清收不良贷款经验交流材料
清收不良贷款经验交流材料
为扎实开展XXX农村信用联社清收不良贷款“压降”与“控新”工作,今年来,XXX联社不断强化措施,先后组织人员赴外考察学习,通过借鉴成功的经验和做法,紧密结合自身实际,推动不良贷款“分账经营,集中管理”清收模式的开展。
首先,成立组织,落实责任。该行要求各基层支行成立清收小组,集中力量开展农商行清收不良贷款清收工作,切实将不良贷款作为当前的一项头等大事来抓,每一笔贷款责任落实到人,任务明确到人,考核细化到人。
通过政府力量处置银行不良贷款
努力发挥地方政府的作用。一是完善地方政策法规,改善信用环境。地方政府虽然不能直接制定法律法规,但可以在社会信用体系建设、遏制债务人恶意逃废金融债务方面有所作为,出台相应的政策和规定,支持金融债权人的不良资产处置工作;二是在培育不良资产处置市场方面,需要吸引大量的民营企业、外资投资主体和个人等进入市场,地方政府应出台相应的配套政策法规予以支持,以切实改善不良投资交易环境;三是在规范不良资产处置中介市场方面的作用。不良资产处置高度依赖中介机构的诚信和服务质量,地方政府对此应有必要的规划、安排和指导。要通过政府的引导和规范约束,建立完善的不良资产评估、拍卖、法律服务中介市场,为不良资产处置提供规范高效的中介服务;四是利用政府行政资源的特殊优势,充分发挥其在不良资产处置过程中的作用。比如在金融债权人处理债务人抵押的国有划拨土地问题上,在确定安置企业职工和清偿金融债务比例,在土地重新规划整合与利益分配等方面,企业贷款,政府的作用是决定性的;五是直接参与不良资产项目的处置。比如国有企业与资产管理公司进行债务重组、资产置换、债转股等,地方政府的参与,会更有利于协调各方面的利益关系,容易促使重组成功。
通过自身力量化解银行不良贷款
第一,积极纠正自身异化行为。一是要在思想上提高认识,加强风险意识。清收要实实在在,问题要及早暴露,任何拖延和掩盖只会使问题更加严重,甚至积重难返。二是必须通过招标的方式,确定专业的评估机构对不良贷款及其抵押物进行价值评估,彻底摆脱暗箱操作和道德风险。三是要完善激励约束机制,充分调动员工的积极性,最大限度地利用现行的各种处置方法,用足用好各项政策,把不良贷款降到最低水平。第二,加大银行风险准备金的提取比例。目前按年初贷款余额1%的提取比例与巨额不良贷款相比差距太大,如果按国际通行的按贷款分类实际提取,由于国有商业银行整体盈利水平过低而不具有可操作性。鉴于此,建议按信贷资产余额的3%左右提取风险准备金,以增强银行自身化解不良贷款的能力。同时将大部分风险准备金由商业银行总行集中统一使用,把冲销企业呆坏账和政府关于国有企业的发展政策、资产重组政策、产业政策结合起来,按照“集中兵力打歼灭战”的原则,集中解决一批重点企业和行业的不良贷款。
其次,先内后外,内外并举。针对存在内部职工自借、介绍、担保形成的不良贷款,该行实行谁发放、谁负责、谁限期收回,否则待岗清收,直至还清。要求班子成员和党员充分发挥先锋模范带头作用,充分发挥“行前山万水,说千言万语,想千方百计,吃千辛万苦,走千家万户”的钉子精神,寻找突破口,加大对不良贷款的清收工作;
加大考核,激励清收。为充分调动信贷员的清收积极性,制定内部清收考核办法,对清收较好的信贷员在季度劳动竞赛考核奖金中给予重奖,形成利益积极机制,对欠任务的给予不同层次的处理意见;有的放矢,依法清收。为加大对恶意逃债和赖账户的清收,该行积极加强与公安、司法机关联系沟通,实行依法清收;
最后,一户一策,区别清收。针对不能一次性偿还全部不良贷款的贷款户,与其签订分期还款协议,对恶意逃债户,采取登报的方法,进行媒体曝光,或者采取张榜的方式进行公布,以增加舆论的影响力,达到清收的目的。
XXX联社营业部
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多管齐下抓双降真抓实干出成效
**联社清收不良贷款工作经验交流材料
201*年以来,**联社在**省联社党委的正确领导下,以**省联社提出“继续推动不良贷款持续双降,主要监控指标持续向好,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收压降工作,成效比较明显。201*年末,不良贷款余额**万元,比年初下降822万元,完成**省联社下达压降任务761万元的108%;不良贷款率**%,比年初下降1.5个百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面:
一、明确目标,突出“合理和及时”
任务是一把双刃剑,下得合理科学,可刺激全辖努力去完成任务;下得脱离实际,又会造成任务过轻的社坐收渔利,任务过重的社主动放弃。因此,年初开始,县联社就认真对历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算,结合我县的实际,在认真分析各社不良贷款现状,合理下达五级分类不良贷款压降任务的同时,为加大到逾期贷款的清收力度,实现贷款风险的“双闸控制”,自行加压,给全辖及时下达了50万元的四级分类不良贷款压降任务,并将不良贷款压降任务分解落实到各社,有效调动了各社清收的积极性。
二、强化考核,突出“责任和问责”
一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证
金,并与清收四、五级不良贷款任务挂钩;二是每季制作“不
良贷款清收进度表”下发各社,针对任务完成的进度,分析主要原因,明确要重点突破的对象,并根据当时确定的清收计划进行
事后电话督查,改变基层社季度末目标不明确,眉毛胡子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进
行约见谈话,落实下一步的压降计划和措施;同时对清收工作不力、边清边冒,任务完成较差的社主任和信贷员则进行相应问责。
三、加强监测,突出“预警与督导”
年初以来,我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警,非现场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查,存在逾期风险的要提前介入采取应对措施,及时化解风险,同时针对季度不良贷
款出现反弹的状况,及时下发了《关于加强不良贷款压降工作的通知》,促使全辖加强不良贷款的催收和管理工作。二是
对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清收工作台帐,明确清收责任人和清收期限;三是重点跟进大额风险贷款的催收,年内对
黄**1050万元不良贷款,梁**450万元不良贷款和唐晋文200
万元不良贷款实行跟踪落实,在6月末收回黄**和唐**这两户拖欠的全部应收未收利息。对由于资金转存他行被骗,长期拖欠利息,基层社多次清收未果的梁**户不良贷款,联社风险部汇同分管领导多次亲赴**,对其进行信用教育,通过晓之以理,动之以情,促使该户在九月份归还了全部本金和历欠的利息,为完成全年不良贷款压降任务打下坚实的基础。
四、采取措施,突出“灵活与有效”
一是坚持“一社一策”,各基层社充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势,大力清收盘活不良贷款;二是开展专门会审。年内联社组织了对
近几年到期未收回的不良贷款进行大会审,深入分析形成不良贷款的原因,明确有关人员的责任,通过责任追究强化基层信贷员严格管贷的责任意识,同时提高其对到逾期贷款及时清收的紧迫感;三是及时核销呆账。为加快不良资产的处置速度,从10月份开始,联社及早布置各社收集相关资料,做好呆账核销的准备工作,并集中精力在11月份完成了全部270多户核销贷款的材料审查和上报工作。四是坚持“阳光处置”。根据“三个有利于”的原则,灵活处置沉淀多年的不良贷款。结合八、九十年代遗留下来的不良贷款,许多是借款人已完全丧失偿债能力或已死亡,再就是多户头贷款、抵而不押贷款等实际情况,基层社在做了大量思想工作后,借款人同意通过亲戚朋友筹款归还本金和部分利息,对于基层社上报作挂息处置的这一部分贷款,县联社风险部在认真核查并尽可能要求借款人多还利息的基础上,及时汇同分管领导审批作出挂息催收处置。年内共盘活该类“疑难杂症”的贷款共57户,收回贷款本金98万元,利息28万元。
五、依法维权,突出“胜诉与执行”
201*年以来,我联社加大对历年起诉尚未执结的案件的敦促跟踪清收的工作力度,全年共通过诉讼收回不良贷款12户,贷款金额83多万元,另外对一些案件的起诉,县联社风险部也及时跟进,确保诉讼的效果,在县联社风险部的涉调督促下及时向法院提交起诉状,通过法院协调和判决,震慑借款人自卖抵押物归还全部贷款本息。借款户肖**承包工程款被拖欠后,其所借款本金38万元,欠息17多万元,逾期一直不归还,通过依法催收震慑,肖声自卖抵押物,归还清全部贷款本息55多万元。
六、清收假冒借名贷款效果明显
201*年我联社加大清收假冒借款贷款工作力度,收回假冒借名贷款34笔,全部为历年不良贷款,共收回贷款本金27多万元。
201*年**联社虽然顺利实现不良贷款“双降”目标,但与其他兄弟联社相比,还存在很大差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。
201*年2月27日
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