质监XX分局公务员考核工作经验
质监XX分局公务员考核工作总结汇报
公务员考核工作是公务员管理的基础工作，是公务员制度的一项重要内容，也是正确评价公务员德才表现和工作实绩，掌握公务员素质状况、实行科学管理的重要手段。201*年，分局认真贯彻落实《公务员法》，坚持标准，严格程序，规范操作，在构建公务员考核体系，推进公务员考核创新上进行了积极有效的探索和实践，形成了以公务员平时考核、诚信考核、年度考核为主要形式的“三位一体”考核体系，使公务员考核工作在科学化、规范化、法制化方面取得了较大进展，在公务员队伍管理中发挥了重要作用。
201*年分局着力在考核的形式和体系上进行了探索，归纳起来主要有以下三个方面。
(一)从细从实加强平时考核，进一步强化分局人员的敬业精神——
注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。分局开展公务员平时考核着重抓好公务员的工作业绩、工作态度和敬业精神，强化“三个突出”。一是突出考核标准，细化考核目标任务。科学合理地设定好考核内容，制定好考核标准，是做好考核工作的基础。每年年初办公室都要根据市局、市局各处室年度重点工作目标任务，结合各科室职责将目标任务层层分解到各科室和每个工作人员，目标任务分为共性目标和业务目标，共性目标主要包括“政治态度”、“道德品质”、“敬业精神”、“依法行政”、“工作作风”、“廉政勤政”、“遵章守纪”等要素;业务目标主要包括岗位责任目标及衡量标准、完成的时限及质量要求、创新创优目标及产生的效益等要素，所制定的业务目标要求高点定位，将创新放在首位，瞄准全系统先进水平。二是突出考核重点，从实抓好工作实绩的考核。对公务员工作实绩的考核，我们坚持主管领导负责制，一级考核一级，力求简便、务实、有效。注重考核公示制度，每月由办公室进行月工作总结，对分局公务员共性目标执行情况和业务目标完成情况进行考核，分析不足和问题，提出希望和要求，将考核的等次上墙公布。三是突出考核成效，从严抓好考核结果的使用。考核结果的有效使用不仅有利于形成正确的导向，推动各项工作的开展，而且能够鼓励先进，鞭策后进，激励公务员争先创优的积极性。我们在严格执行好上级有关规定的基础上，积极拓宽考核结果使用渠道，创新考核激励机制，在安排学习进修等方面均和公务员平时绩效考核结果挂钩，规定对公务员平时绩效考核被确定为“一般”、“较差”等次的，分别酌情扣除年底绩效考核奖金，对出现迟到早退、旷工等情形的也都要相应的定时通报批评和张榜暴光。通过这些刚性措施，有效解决了平时绩效考核无抓手、难推进的突出问题，增强了公务员平时工作的责任感，激发了公务员爱岗敬业的工作热情。
(二)从德从行加强诚信考核，进一步树立分局良好的质监形象。
公务员作为社会的一个特殊群体，自身的行为举止、诚信形象对群众有着巨大的示范、引领作用，他们的职业操守，包括一言一行，一举一动，很大程度上反映了党和政府的形象，正是基于这样的考虑，我们将诚实守信纳入公务员考核体系，创新考核形式，拓展考核领域，将公务员考核从机关向社会延伸，从工作向生活延伸，从八小时以内向八小时以外延伸。公务员诚信考核主要包括职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德四个方面，严格实行量化考核。在考核的方法上实行举报查实制，通过整合组织资源、社会资源，充分发挥公共管理机构、社区、信用服务机构的作用，多层次、多渠道、全方位地做好公务员诚信信息采集工作。在诚信考核结果的使用上与公务员奖惩、年度考核、等挂钩。通过建立公务员的道德约束机制，有效地规范了公务员的道德行为，提升了公务员的形象。
(三)从紧从严加强年度考核，进一步落实绩效考核办法年度考核是对公务员一年工作的总体评价，是公务员考核工作的重头戏。我们坚持做到两个“结合”、一个“严格”。两个“结合”：一是紧密结合日常考核。201*年分局全面深化科室综合绩效考评工作，并明确提出将科室综合绩效考评向公务员个人延伸。为了保证科室综合绩效考评和公务员考核工作同频共振，同步发展，我们及时跟进，制定了一些相应的措施，对连续被评为优秀的和受到纪律处分的分别做相应的奖励和处罚规定。二是紧密结合年终总结。每年部署年度考核工作时，我们明确要求要紧密结合年终总结开展年度考核工作，做到同时动员、同时布置、同时展开，不搞单打一。一个“严格”是：严格年度考核方法程序，确保年度考核工作扎实有效。规定年度考核以平时考核为基础，按照公务员个人总结、述职、民主测评、确定考核等次、公示、反馈的程序进行。为了使年度考核结果更加客观真实，我们一是加大对公务员述职和民主测评力度，规定不同层次公务员都要在一定范围内进行述职，内容包括全年履行工作职责，完成工作任务，廉政勤政等情况。民主测评采取量化打分的形式，将依法行政、工作作风、廉洁自律等要素进行细化，并赋予相应的分值。二是设定年度考核量化打分加分和减分要素，规定凡职能工作在国内、省内领先，工作创新创优成绩显著，在全国性会议上作专题交流，受到上级表彰奖励的进行适当加分;凡受到处分，工作失误受到市以上通报批评，严重违反内部规章制度的进行减分。
通过实施公务员考核，在分局上下逐步形成了物质奖励、精神鼓励和能力提升等多方面的激励体系。对年度考核确定为优秀等次的给予嘉奖，连续三年确定为优秀等次的给予三等功奖励;这些举措对激励公务员保持良好的精神状态，高昂的斗志，积极进取，干事创业，开拓创新，争创一流，发挥了积极的作用。
市质量技术监督局XX分局
二一一年一月七日
扩展阅读：质监分局贯彻落实公务员法自查报告
质监XX分局贯彻落实公务员法自查报告
市局组织人事处：
根据《关于开展全市行政机关公务员管理及队伍建设情况监督检查的通知》要求，XX分局认真学习，按照文件精神，深入开展自查，现将自查情况汇报如下：
一、考核奖惩情况。
近几年来，分局认真贯彻落实《公务员法》，坚持标准、严格程序、规范操作，在构建公务员考核体系，推进公务员考核创新上进行了积极有效的探索和实践，形成了以公务员平时考核、诚信考核、年度考核为主要形式的“三位一体”考核体系，使公务员考核工作在科学化、规范化、法制化方面取得了较大进展，在公务员队伍管理中发挥了重要作用。归纳起来主要有以下三个方面。
(一)从细从实加强平时考核，进一步强化分局人员的敬业精神。注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。分局开展公务员平时考核着重抓好公务员的工作业绩、工作态度和敬业精神，强化“三个突出”。一是突出考核标准，细化考核目标任务。科学合理地设定好考核内容，制定好考核标准，是做好考核工作的基础。每年年初办公室都要根据市局、市局各处室年度重点工作目标任务，结合各科室职责将目标任务层层分解到各科室和每个工作人员，目标任务分为共性目标和业务目标，共性目标主要包括“政治态度”、“道德品质”、“敬业精神”、“依法行政”、“工作作风”、“廉政勤政”、“遵章守纪”等要素;业务目标主要包括岗位责任目标及衡量标准、完成的时限及质量要求、创新创优目标及产生的效益等要素，所制定的业务目标要求高点定位，将创新放在首位，瞄准全系统先进水平。二是突出考核重点，从实抓好工作实绩的考核。对公务员工作实绩的考核，我们坚持主管领导负责制，一级考核一级，力求简便、务实、有效。注重考核公示制度，每月由办公室进行月工作总结，对分局公务员共性目标执行情况和业务目标完成情况进行考核，分析不足和问题，提出希望和要求，将考核的等次上墙公布。三是突出考核成效，从严抓好考核结果的使用。考核结果的有效使用不仅有利于形成正确的导向，推动各项工作的开展，而且能够鼓励先进，鞭策后进，激励公务员争先创优的积极性。我们在严格执行好上级有关规定的基础上，积极拓宽考核结果使用渠道，创新考核激励机制，在安排学习进修等方面均和公务员平时绩效考核结果挂钩，规定对公务员平时绩效考核被确定为“一般”、“较差”等次的，分别酌情扣除年底绩效考核奖金，对出现迟到早退、旷工等情形的也都要相应的定时通报批评和张榜暴光。通过这些刚性措施，有效解决了平时绩效考核无抓手、难推进的突出问题，增强了公务员平时工作的责任感，激发了公务员爱岗敬业的工作热情。
(二)从德从行加强诚信考核，进一步树立分局良好的质监形象。
公务员作为社会的一个特殊群体，自身的行为举止、诚信形象对群众有着巨大的示范、引领作用，公务员的职业操守，一言一行，一举一动，很大程度上反映了党和政府的形象，将诚实守信纳入公务员考核体系，创新考核形式，拓展考核领域，将公务员考核从机关向社会延伸，从工作向生活延伸，从八小时以内向八小时以外延伸。公务员诚信考核主要包括职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德四个方面，严格实行量化考核。在考核的方法上实行举报查实制，通过整合组织资源、社会资源，充分发挥公共管理机构、社区、信用服务机构的作用，多层次、多渠道、全方位地做好公务员诚信信息采集工作。在诚信考核结果的使用上与公务员奖惩、年度考核、等挂钩。通过建立公务员的道德约束机制，有效地规范了公务员的道德行为，提升了公务员的形象。
(三)从紧从严加强年度考核，进一步落实绩效考核办法年度考核是对公务员一年工作的总体评价，是公务员考核工作的重头戏。我们坚持做到两个“结合”、一个“严格”。两个“结合”：一是紧密结合日常考核。201*年分局全面深化科室综合绩效考评工作，并明确提出将科室综合绩效考评向公务员个人延伸。为了保证科室综合绩效考评和公务员考核工作同频共振，同步发展，及时跟进，制定了相应的措施，对连续被评为优秀的和受到纪律处分的分别做相应的奖励和处罚规定。二是紧密结合年终总结。每年部署年度考核工作时，我们明确要求要紧密结合年终总结开展年度考核工作，做到同时动员、同时布置、同时展开，不搞单打一。一个“严格”是：严格年度考核方法程序，确保年度考核工作扎实有效。规定年度考核以平时考核为基础，按照公务员个人总结、述职、民主测评、确定考核等次、公示、反馈的程序进行。为了使年度考核结果更加客观真实，一是加大对公务员述职和民主测评力度，规定不同层次公务员都要在一定范围内进行述职，内容包括全年履行工作职责，完成工作任务，廉政勤政等情况。民主测评采取量化打分的形式，将依法行政、工作作风、廉洁自律等要素进行细化，并赋予相应的分值。二是设定年度考核量化打分加分和减分要素，规定凡职能工作在国内、省内领先，工作创新创优成绩显著，在全国性会议上作专题交流，受到上级表彰奖励的进行适当加分;凡受到处分，工作失误受到市以上通报批评，严重违反内部规章制度的进行减分。
通过实施公务员考核，在分局上下逐步形成了物质奖励、精神鼓励和能力提升等多方面的激励体系。对年度考核确定为优秀等次的给予嘉奖，连续三年确定为优秀等次的给予三等功奖励;这些举措对激励公务员保持良好的精神状态，高昂的斗志，积极进取，干事创业，开拓创新，争创一流，发挥了积极的作用。
二、培训教育情况
质监XX分局始终坚持把教育培训作为推进质监事业快速发展的一项基础性工作来抓，每年年初结合质监业务工作特点，制定全年度教育培训计划，确定培训目标、重点培训内容、培训方式及主要保障措施。以加强政治理论学习、加强专项业务知识培训学习、加强公务员素质能力培训为重点内容，不断丰富培训内容、延伸教育领域、创新教育载体，今年以来XX分局按照《全市质监系统岗位廉政教育活动实施方案》的要求积极开展了以推行岗位廉政教育为核心，以“按岗施教、因人施教、分类施教”为特色的岗位廉政教育活动，增强了廉政教育的针对性、有效性，为树立廉洁勤政的质监形象，争做人民满意公务员提供保障。
一方面创新教育载体。通过“人性教育”和“提升人生价值判断力”两种教育理念，培育塑造全体党员廉洁、公正、明辨是非的本性，从思想根源上摒除贪念，正直为人、清廉为官。通过学习XX讲座等教育光碟感受传统文化、濡染高尚情操。
一方面创新教育内容，以“舆情监控与应急事件处置”培训为主要内容加强公务员职业能力建设。当前我国社会正处于矛盾多发期，安全生产问题、产品质量问题越来越受到公众和媒体的关注，在日常监管和稽查执法活动中如何有效的回应社会舆情、应对处理突发事件是质监系统公务员能力建设中不可缺失的一环。为此，分局办公室协调区委，索要教材，组织全体人员观看了“舆情监控与应急事件处置”培训讲座视频光盘，提高有效应对突发事件、正确处理社会舆情的能力，以此提升公务员职业能力建设，树立良好质监形象、推进质监事业发展。
与此同时，分局建立健全人员培训登记制度，对分局人员参加的各类教育培训进行及时登记留档，建立人员培训信息台账，201*上半年，分局共组织102人次参加各类教育培训22个班次。通过教育培训分局人员思想素质、业务能力有了明显的提升。
（三）绩效管理情况。
建立健全XX分局绩效考核管理办法，制定绩效考核项目、标准及要求，按公共目标、专业目标、业务工作、一票否决项目、表彰奖励及批评惩罚等项目逐一制定考核标准进行打分，每月月末进行绩效评比，作为年终考核的重要依据。通过绩效管理，激励分局工作人员奋勇争先、求实进取的精神，推动分局各项工作又好又快发展。
XX市质量技术监督局XX分局二一一年七月八日
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