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KTV年度培训计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 12:36:47 | 移动端:KTV年度培训计划

KTV年度培训计划

KTV年度培训计划

在过去的一年里随着新老员工的更替,使服务和管理有所下降,面对外在市场的压力,为公司能更好的应对越来越激烈的行业竞争,提高公司员工队伍的素质及专业技能,为保证XXXX年公司的稳固发展,特制定XXXX年全年培训计划。

XXXX年全年培训按季度划分为四个季度,每季度设定培训主题,将整个季度的培训工作围绕此主题展开,并确定至每月实施的具体目标。

具体的培训主题与时间安排需要各门店与总公司配合完成,课程灵活安排,各门店部门有专人负责,总公司人事行政部从中协调安排并负责对培训之后的执行进行检查和监督回馈,以促进培训真正产生效益得到保证。一、培训方式

分总公司培训和门店培训,交叉进行课程安排。二、时间安排

1、课程分成四个季度,每季度都设培训主旨,在此基础上每月做一次专题培训,每三个月做一次团队户外拓展训练活动,以达到循序渐进、持续有效,并不断修正和完善培训效果;

2、全年培训:是指根据月培训应用、质检反馈意见以及培训反馈意见、门店需要,制定的贯穿全年的培训课程,灵活性较大。三、讲师安排

①公司内部讲师团;②外聘讲师课程;③聚成公开课(副主任以上

参加)及分享课程,按照预定的目标去实施,以求达到最好的效果。四、参与培训部门

各门店及各职能部门五、场地安排

①各门店部门专属培训:场地自行安排;

②统一课程培训:由人事行政部提前通知地点安排,以西城店和太行山路店为主;

③外训课程:由人事行政部统一安排通知。六、配合要求

①要求各门店,按总公司整体培训计划,制定出本门店xxxx第一季度培训计划(计划表见附件),并于xxxx年xx月xx号之前上报总公司,按计划开展培训工作。

②每月培训主题结束后,由门店组织进行全员培训评估调查表,(见附件)每季度末由总公司组织进行全员培训评估调查,满意度低于xx分的将与门店及店长的考核挂钩结合,并在后续课程由总公司跟场,并沟通门店针对调查情况进行课程调整。

③为保证员工的充分休息,并使培训可得到良好的效果,各门店部门在培训课程安排上,每周不得超出两节;每次培训都需拍照并以邮件的形式发至培训部邮箱。

④下一季度培训课程主题安排及提报时间总公司将另行通知。七、督检

①门店的整体培训情况将作为考核的一项依据,如门店制定的课

程因特况而未按时进行,且未另行安排时间补课的,将对门店KPI进行扣份分。

②培训部将结合质检对门店培训工作进行跟进,检验员工的掌握情况及培训内容是否能贴近现场工作需要。

培训的最终效果是与各门店的大力支持与配合分不开的。希望在培训意识的宣导、时间的安排、场地的落实、会务的准备、及培训后的督促执行等方面,得到各门店的大力支持。

xxx人事行政部xxxx年xx月xx日

201*年全年度培训计划:(培训计划表附后)

第一阶段培训主旨:基础服务标准化培训

以员工应掌握的基础技能、服务标准为主题,对员工进行培训。其中员工业务技能培训(可以业务手册为培训教案)可作为贯穿1-4月份的必修课程。

1、业务手册培训。如:楼面包厢物品摆放标准及公共区域物品摆放标准:烟缸、六合一、衣架、摇铃、沙锤、垃圾桶、酒水菜单、麦线盘放、皮墩、出清、总清的卫生标准;前台的派房流程等。2、仪容仪表礼仪标准:发型标准、面容职业妆标准、手部指甲标准、工服及工牌佩戴标准、皮鞋标准;接待/服务/电话礼仪包括服务

姿势,站位站姿。待客引领姿势,对客标准应对用语的语气语调等;3、突发事件应对培训:具体案例分析培训(门店收集储备相关案例做教案)

4、卓越班组长的现场管理培训:(基层管理提升的相关PPT课程)第二阶段培训主旨:团队凝聚力培训1、企业文化的培训;

2、公司制度的培训:奖惩制度、请休假制度,考勤管理制度3、员工对对企业的忠诚度、员工的人生目标、职业生涯规划4、销售人员的客户建立管理维护及优质服务5、薪资定级相关流程及员工基础技能的强化培训第三阶段培训主旨:提升沟通交流1、部门协调沟通技巧培训2、各职能部门业务技能专项培训3、简单技术调音及简单处理应用

4、公司制度的培训:财务报销制度,物料采购制度、人事制度等5、创新思维的培训第四阶段

1、员工基础技能的强化培训及薪资定级相关流程

2、合同法规的应用、公文书写的标准应用及办公OA系统的应用3、消防知识的培训及应用

KTV201*年年度培训计划

季度培训主题操作、完成时间1月底内容仪容仪表,礼仪、服务用语操作实务、突发事件应对员工业务技能管理知识培训参加培训人员全体员工全体员工组长及以上管理人员全体员工培训安排门店/部门培训目标严格劳动纪律,规范一季度标准化培训2月中门店/部门服务,提高服务质量3月初培训需求调查3月份4月初总公司门店门店提高管理水平了解员工意向企业文化培训/企业制度培训全体员工员工企业忠诚度职业生涯规划基础技能的强化培训简单技术调音及简单处理应用公司制度/创新思维的培训开展交叉培训活动二季度团队凝聚力提高员工整体素质,全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工各部门业务骨干、副主任级以上人员全体员工总公司门店门店门店总公司门店提高员工实际操作水平及员工竞争力;加强部门间协调了解员工意向提升团队理念5月中6月底培训需求调查6月份7月中8月底三季度提升沟通交流9月底管理知识培训培训需求调查9月份总公司总公司总公司门店门店总公司部门了解员工意向提高技术能力提高员工综合知识水平了解员工意向10月底法规合同/应用文书/OA系统相关职能部门四季度培训需求调查全年新员工培训专业技术培训相关业务知识11月中消防安全知识员工基础技能的强化培训及12月底薪资定级相关流程全体员工全体员工新入职员工全体员工12月份KTV综合知识相关岗位专业技术工程、财务人员部门

门店季度课程安排

季度主题月份主题培训主题物品摆放标注业务手册培训(1月份)仪容仪表待客引领电话礼仪业务手册培训

基础服务标准化(第一季度)突发事件培训(2月份)卓越班组长管理培训(3月份)沟通管理提升营运相关消防安营运相关节日优惠心态常规特况全相关重大特况活动特况1、车场撞车;2、突然停电;3、电梯出现故障等;1、包厢及各部门物品摆放标培训准公;内容2、公共区域物品摆放标准时间讲师培训人员1、仪容仪表标准要求培训;2、工装、工牌及相关物品的标准;1、待客礼仪:站位,引领、服务行走;2、电话、服务用语的标准语气语调业务手册各相关部门基础业务技能培训及学习;1、送错物品;2、开机及时;3、死机等;用其他门1、客人打店活动卷相关架;2、故到非相关PPT课意逃单店使用程等;等;相关PPT课程相关PPT课程相关PPT课程注*店季度培训计划请按以上表格要求填写,每周课程安排不大于两节每节课程在1-2小时之间不宜过长,将详细课程安排时间及讲课人员填写完,毕并于201*年1月10日之前以OA发至总司人事行政部,第二季度培训计划于第一季度结束前十天发至总公司。未在规定时间发至总公司的门店则给相关责任人相应的惩罚。

扩展阅读:KTV员工培训计划

培训工作手册201*.11.KTV员工培训计划

服务质量的优劣,有赖于员工的素质和能力.要提高员工素质水平,关键在于培训员工的工作能力主要来自于工作本身如果在工作中不断的安排学习机会与工作结合起来,员工的能力便会逐渐提高,服务质量也会随之而上升.

由于员工职务负担工作和所需要掌握的知识技能程度不同培训工作应按层次进行,对于每各层次人员结合其具体情况进行培训.公司的每项工作都应有一个统一标准,每一门培训课程,都应有统一的授课提纲,统一的教材及统一的考核标准.只有这样,员工才能按操作规则进行工作,管理人员才能按此要求员工,检查并考核员工.教育培训工作程序:一、确认培训项目.二、确定培训资料和教材.三、制定培训计划和工作目标.四、具体实施培训.

五、检验培训效果,根据员工的培训掌握程度,适当调整进度.六、制定下一阶段的培训计划.教育培训岗位职责:

一、组织`编写培训教材和有关培训资料.二、`组织`举办培训班.并组织上课.三、负责培训场地的安排.

四、了解员工培训情况,改进教育方法.五、组织员工的业务考核.目录

第一章培训制度:一、入职培训制度二、在职培训制度三、对违章人员的培训制度四、提职培训制度第二章培训内容:第一节职业素质要求:

一、仪容`仪表五、服务做到九不二、仪态六、行为准则三、言行举止七、行为规范四、基本礼貌准则八、理论课程第二节服务流程及规范:

第三节服务技能技巧与突发事件处理:第三章业务知识及表格第一节业务知识一、人事:二、吧台:三、机具:四、物料:五、财务:六、安全消防第二节表格

一、在职培训综合评估表二、员工在职培训表三、在职培训评估表四、员工在职培训安排表(细)第二章培训内容第1节职业素质要求第一:仪容、仪表

优雅的仪容仪表不仅使您自身感到精神饱满精力充沛而且可以使您的客人和同事受到感染它是出色服务不可缺少的组成部份.

1.头发:根据岗位标准,要求修饰发型,保持头发清洁,经常洗发.女员工应保持头发利落整齐.2.面部:经常留意及修剪鼻毛,以免外露影响观瞻.男员工每天须剃胡须,女员工化装要自然清淡,不准浓妆艳抹.

3.手:所有指甲应短而干净,女员工不可涂染指甲油.

4.首饰:穿制服的女员工不可佩带任何耳饰2、鞠躬礼:两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开45度,两腿挺直,收小腹,挺胸,两手虎口交叉,左手在上,右手在下,置于腰带前。行礼时,上身倾成15度角,头正,下额略收,面带微笑,两眼注视对方眼睛三角地带,礼毕迅速成站姿站好。重点:前倾成15度角,下额略收,微笑,眼神。

3、指引手势:两脚跟靠拢并齐,脚尖向外分开45度,两腿挺直,收小腹,挺胸,两手虎口交叉,左手在上,右手在下,置于腰带前。当指引方向为左面时,左手迅速摆到左面定点,手臂与上身成45度,肘部成90度,五指伸直并拢,手掌与手臂保持平衡,右手仍放于腰带间,右半身仍旧成站姿,头迅速转向指引方向一面,脸正对指引方向,收下额,面带微笑,两眼注视指引方向。当指引方向完毕,左手迅速收回,虎口交叉置于腰带前,头也转正,成站姿站好,指引为右面时则相反。重点:指引手摆动动作及手臂与上身成45度,肘部成45度角,手与手臂保持平直,五指伸直并拢,转头姿势,微笑,眼神。

4、走姿:当开始走时,先走左脚,跨度要比平时正常步伐大些。上身保持挺直,挺胸,双手自然下垂,摆动,头要正,头要直,面带微笑,双眼注视前方,收下额。重点:脚步要抬高,双手握空拳,自然下垂摆动,挺胸,注意行进速度,微笑,眼神注视前方,两人并肩,三人成行。

5、托盘:盘的使用:1.托盘的准备:

(1)托盘必须干净,无破损;

(2)服务时垫有干净布巾,以免打滑;托托盘分为六个支点,五个手指一个掌肌。

托盘分为方托和圆托。方托为重托,圆托为清托。托时左手臂玩成90度,手指向上自然张开,将托盘放在掌心上,走动时右手自然摆动,重的物品放在里面,轻的放在外面,放物品时应由内到外,由高至低,由大到小,由重到轻的顺序放。重点:左手臂弯成90度用手掌心吸住托盘走动时身体不要摇晃。第三行为举止:

员工在接待客人时,应态度友好,使用礼貌用语,以礼待人,保持微笑服务,禁止在营业区域内大声喧哗.

1.基本礼貌用语:您好,欢迎光临,谢谢光临,请慢走,请稍候(等)麻烦您,对不起,打扰了,没关系,别客气.

2.接待礼貌用语:您好,欢迎光临.先生,(早上,下午,晚上)好.

请问您有预定包房吗?对不起,请问您几位?先生,对不起请问您的朋友到齐了吗?

对不起,先生麻烦您到这边稍等一下,我们马上为您准备包房.对不起,先生让您久等了,您的包房已经准备好了,请问您的朋友

都到齐了吗?麻烦您到这边留一下言,以方便您的朋友找寻,先生麻烦这边请.3.服务礼貌用语:对不起,打扰您,先生(小姐)您好,为您点餐.先生小姐您好,这是本公司为您准备的干果小菜样品,请您参考.

对不起,先生(小姐)如果您还有任何需要服务的时候请您随时按服务铃,我们会很乐意马上为您服务,祝您消费愉快,谢谢.

对不起打扰您,为您送酒水,请慢用.对不起打扰您,为您整理桌面.对不起打扰您,先生(小姐)请问您有什么需要服务的吗?

谢谢您的光临,欢迎下次再来.4.电话礼貌用语:先生(小姐),请问贵姓怎么称呼您?

请问您找哪一位?请您不要挂电话,让我为您去找.对不起先生(小姐)他不在,有什么事我可以代劳吗?先生(小姐)请问您是定房吗?

请问您贵姓;具体人数;大约到达时间;请留下您的电话号码以便联系.5.祝贺语:生日快乐,节日快乐,圣延快乐,新年快乐.6.征询语:请问您有什么需要服务的吗?7.我能为您做些什么吗?

您的事情我马上就办,您还有其他吩咐吗?您喜欢……吗?

如果您不介意的话,我能……吗?8.回应语:好的,是的,我明白了.请稍等,马上到.

这是我应该做的,请让我来.照顾不周的地方,请多指教.9.道歉语:实在对不起,请您原谅.10.打扰您了,请原谅.感谢您的提醒.对不起,那是我的过失.对不起,让您久等了.对此向您表示歉意.

11.指路用语:先生(小姐)麻烦这边请.12.请在这里上楼,下楼.请在前面左(右)转请让我带您走..13.答谢语:感谢您的光临.能为您服务是我的荣幸,很高兴.14.告别语:再见,欢迎下次光临.非常感谢,欢迎下次光临.第四基本礼貌准则:

1.尊重各国各民族,各地区的风俗习惯礼节礼仪与忌讳.

2.尊重宾客的个性性格及消费爱好与习惯同时牢记并主动给予适当的服务.3.顾客是上帝,对每一位客人均谦恭`有礼,热情,主动,细致,周到.

4.“消费权益均等”一般情况下,服务应按先后次序一视同仁,不得重外轻内,重上轻下,不得”先敬罗衣后敬人”如果客人是贵宾或很重要之人,可派专人服务.

5.对客人不得背后指手划脚,评头品足,议论嘲笑,人的天性是喜欢受人欣赏最恨受冷落与卑视.

第五服务做到九不:1.不用互相不懂的语言.

2.不得模仿他人的语言,声调和谈话.

3.不得聚堆闲聊,大声讲话,大声笑,高声喧哗.4.不得高声呼唉他人

5.不得以任何借口顶撞客人,讽刺,挖苦客人。6.不讲过分的玩笑

7.不准粗言恶语使用蔑视和污辱性的语言。8.不高声辩论,大声争吵.9.不高谈阔论。

第三节服务技能技巧与突发事件的应变和处理方法什么叫硬件和软件?

硬件:就是公司的整体环境设施设备等。如:灯光,音响,装潢等。

软件:最公司的理要组成部分,包括服务水准及商品出品的质量,需要我们每一位人员共同努力来完成。一.怎么召开班前会:1.开会时间:每天营业前;2.传达内容:

(1)准确传达公司的指示内容;(3)发现问题及时处理;(4)及时表扬和鼓励员工;(5)征求员工的意见建议;3.检查仪容仪表:

(1)制服须干净整洁,无破损,衬衫领口和袖口须保持清洁;(2)袜子无破损,无飘丝;(3)工作鞋保持鞋面亮度;

(4)手须干净,无污迹;指甲剪短,不准涂有色指甲油;(5)头发保持清洁,并梳理整齐;(6)化淡妆和使用淡色口红;

(7)保持口腔卫生和不吃有异味的食品;(8)需佩戴工牌,所戴工牌需整洁,整齐;二.怎样更换烟缸:

(1).准备好干净,无破损的烟缸放入托盘中;(2).站在客人的右侧示意客人。

服务员一手侧将酒杯捧在手中,站立于饮者的右方,然后再向杯内斟酒,斟酒动作应在台面以内的空间进行,然后将斟毕的酒杯放在客人的右侧,捧斟主要适用于非冰镇处理的酒品。

1、突发事件的处理

(一).服务员在发现客人呕吐于地面时,应怎样处理?

在客人发生呕吐时应保护现场,提醒过往客人注意别踩上去,知会主管通知PA部赶快清理,避免让其他客人感到不舒服,如果在不忙的情况下,尽量自己处理。(二).你不小心碰到客人或客人碰到你,你该怎么样做?

不小心碰到客人后应以诚恳的态度向客人表示道歉:“对不起,我不是有意的,请你原凉。”并站在一旁接受客人批评。客人碰到你时,应用宽容的态度对待客人:“没关系,不要紧。”

(三).当客人过生日时,你应该怎样做?

把我们的服务做在客人提出要求之前,并提醒客

人切蛋糕时注意卫生,不要弄脏公司设施,必要时我们会收适当的卫生清洗费,使客人有个心理准备。

(四).在自己的岗位你应如何做好本职工作?

(1).完成上司指派的工作,提供客人所需,提前半拍服务及完善服务。(2).依据规定的程序向客人提供服务。(3).搞好营业时间的班前,后卫生。

(4).发扬同事间的事作精神与客人建立良好的关系(5).悉心钻研服务技艺,竭力为宾客服务。(6).检查每一道出品,发现问题及时报告或返回。(7).注意了解客人的要求和建议,及时反馈信息向领导告。五.当客人携带手提包及其他物品时,你应如何处理?

主动提醒客人如果方便,请把东西拿去寄存,如果不需要,应提客人小心保管好自己的物品,以免遗失,造成不必要的麻烦,引起客人不开心,同时让客人感到我们更好的职业道德和服务态度。

六.若场内发生打闹场面,你采取什么措施?

首先自己需要保持镇定,尽快通知上司及保要,要抚好客人,有必要时帮助客人疏散,厅房服务员看好各自的厅房,以免跑单。

七.当班时间客人盛情邀请你跳舞或饮食时,你怎么处理?

应先谢谢客人的盛情邀请跳舞或饮食时,然后婉转的告诉客人,公司规定上班时间不能跳舞或吃东西的,否则会受到公司的处罚,请客人原谅。八.当客人不小心摔烂杯子,你应做些什么?

以和蔼的语气安慰客人:“没关系,请问有没有割伤?”并请客人小心地离开座位,立即清理现场,把碎杯扫干净再请客人回到座位,让客人感到我们处处关心,帮助客人排忧解难的周到服务。

九.电脑点唱机未能按客人要不得求出歌或过慢时,你该怎样处理?

首先应稳定客人的情绪,“不好意思,可能是比较多的人喜欢这首歌,可以让总控有歌选择),请稍等”然后联系总控事,尽快播放歌曲。十.苦发生停电故障,你应怎样处理?

大厅:在台面增加蜡烛的过程中安慰客人没事,很快就会有电,可能是有点小问题,我们的工程部正要抢修,请先生一会儿,再说我们公司自己有发电机。

厅房:点上蜡烛,说同样的话,但应该注意站好自己的岗位,防止客人跑单。十一.客人刚进厅门,你应做什么?

客人来时,应热情礼貌,欢迎宾客,同时鞠躬问候,“晚上好,欢迎光临。”然后主动打开诚心诚意让请客人入内,客人落座后将厅房电脑打开,空调`灯光调到适当温度和亮度。并且向客人介绍一下设备使用说明。

十二.若客人向我们提出宝贵意见时,你该怎样做?

在表示虚心接受的同时应说:“非常抱歉,感谢您们的宝贵意见,我马上向我们经理汇报,希望下次能够使您们满意,谢谢!”最后将意见反馈给上司。十三.当客人在东张西望时,你怎样做?

应主动上前打招呼客人,了解客人的动机,“您好,请问我有什么可以帮您的”?十四.当你为客人点东西时而出品部售清,你怎样向客人解释?

“对不起,您所点的**比较畅销,现已全部卖完了,请您点其他的东西好吗”?须便推销相同价格的产品。十五.你应该怎样向客人推销?

1)依据顾客不同的年龄`性别`爱好,提出适当参考建议并加以个人意见。2)主动询问顾客添加酒水食品,给其推荐下酒小食。3)对公款消费的客人推荐价格高的食品和饮料。4)对重要客人,推荐最好的食物及饮料。

5)对独自一人来消费的客人,给予友善的接触和介绍。6)对于特殊场面,配备香槟和葡萄酒。

7)对于经济型的客人,推销经济`充足`价格适中的食品。8)对于一家人来消费的客人,要请儿童参与选择。9)对于情侣要请女士来选择。十六.当遇到上司时,你怎样的态度?

只要见到上司都要向上司微笑示意,若在行走时迎面遇到上司,应主动退后或侧身让路,并主动问好。

十七.若你不小心将酒水洒在客人身上或客人不小心将酒水洒在你身上时,你会怎样做?诚恳地向客人表示歉意,并想法进行补救,在获得客人同意时,及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员擦拭,动作要轻重适宜,如果客人不很满意,应该请上司出面,不能和客人发生冲突,如果客人不小心将酒水洒在你身上,应大方的笑一笑说:“没关系,我到外面擦擦就行了。十八.当客人有不满意食物或饮品时,你应该怎样做?

上前询问客人意见,找出问题所在,如果食物或饮品质量有问题,应马上跟客人道歉:“不好意思,我马上帮您换。”撤走东西,然后通知上司,应该跟客人解释:“对不起,我们公司的出品方式是这样的,如果您不满意,我会向经理汇报,希望下次能使您满意。”然后设法补救,有必要请上司出面。

十九.当客人醉酒呕吐物满地都是或发生酒疯时,你应采用哪些措施?

知会上司通知保安部,让保安协助客人离场,然后通知后勤部并协助后勤清理现场,迅速擦干净。

二十.当全部客人离开厅房而未曾买单时,你应怎样处理?

上前询问客人是否买单,当回答说不是时,而是去跳舞或看节目时,应找借口说:“请问你们全部人走开,是不是留下一、`二个人来看包,避免贵重物品不见了”。而客人说不用时,应设法通知上司协助,看清客人去向,如果客人是跳舞或看节目应派人看住客人如果客人离场,及时通知上司及保安协助买单。

二十一.如果客人投诉我们的茶水、酒、水果之类的事件,你怎样处理?

如果确实有质量问题立刻把茶水、酒、水果等撤下,并向客人道歉,“对不起,这是我们工作上的疏忽,我马上帮您们换一下,请稍等。”然后通知部长,把这些退回酒吧,并把情况如实反映,提醒酒吧注意,并给客人重新换上好的茶水、酒、水果等,并在记事本上记录,处理中应注意客人的情绪,如果不能处理,及时通知上司。二十二.简单说出传送员出品的注意事项。

1)核对电脑单和出品部出品的名称,数量是否相符。

2)除半打和半打以上的啤酒用冰桶出品外,原则上出品必须用托盘上台。3)不得以怀抱式运送食品,上出品时严禁托盘上台。

4)从托盘内出品时,应向客人侧身,左手随同向外侧移动,保持托盘平行和身体平衡。5)出品后从客人右手边递上,并遵循先低杯后高杯,先热后冻的原则带杯垫的就先放下杯垫,右手拿杯具下端,轻放桌上,并报出品的名称,以免出错。

6)遇到客人说话和不注意时,应提醒客人:“对不起,打扰一下。”以避免事故。7)上出品时要先女士后先生,和先老后幼的原则。8)厨房热食出品时应检查是否够热,并且加盖盖上食物。二十三.公安临检1)通知当班经理。

2)各部门做好本职工作,服务员站定位,如区域内客人询问向客人解释例行公事。3)由当班负责陪同公安进行检查。二十四.要求小姐坐台。

1)明确告诉客人本店无小姐服务。

2)本公司是按包房大小定价以时间计费,不提供此项服务。3)向客人说:对不起。二十五.无理要求换包厢1)了解客人为何要求换包厢是何原因。

2)如果客人无理要求更换应说:“包厢已预定完,先生、小姐请原谅”。3)注意不要给客人任何承诺。二十六.损坏物品

1)进入包厢将打坏物品整理干净。

2)视客人损坏物品的大小,价格轻重来进行赔偿。二十七.恶意逃单1)报告经理做出处理。

2)处理此类事时不要大声喧哗以免造成其他人反感。

3)由当班经理处理此事件,不到万不得以时,保安人员不可出面。

4)不可当面指出客人逃单行为,应说“先生、小姐,请问您准备什么时候买单或先生、小姐您是否需要买单,注意语气,面带微笑。

二十八.客人发脾气突然大骂你时应怎样处理?

首先应保持冷静的情绪,绝对不能与客人争吵或谩骂先检查自己的工作是否有不足之处,待客人平静后再做婉言解释与道歉若客人的气尚未平息,应及时上报请领导解决。二十九.客人在欢唱过程中,因喝酒打破玻璃杯不小心把手划破该如何处理?

无论程度如何,出血多少,都不可轻而视之。一般可用压迫止血法,用纱布或干净的手巾绑扎伤口近处,以减少血流量。绑扎不能过松,这样达不到减流的效果,太紧则会导致组织坏死。如伤口不干净,可用凉开水进行冲洗,然后再包扎伤口。三十.如果有客人或其他人员触电怎么办?

如发生触电事故后应尽快使触电者脱离电源,但须注意的是施救者必须注意自身的安全。用木棒、竹竿、干绳子等绝缘品拉开电闸或开关。当触电者脱离电源后对神智仍清醒者,就地休息2小时,以减轻心脏负担,加强恢复并迅速通知当地医疗机构或本店医务室。对于呼吸、心跳停止的重症者,应由在场的医务人员进行人工呼吸,使心脏复苏,并不间断的进行直至进入医疗机构内进行二级急救为止。四十.突发性心绞痛晕厥怎么办?

对于心脏病人来说,辛辣、刺激的食品或波动不安的情绪极可能诱发心绞痛或晕厥或呼吸困难等一系列心脏病突发症。在急救人未到达前,不要随便搬动病人的身体,应让其平卧,安静下来,并即时拨打120。

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