速递物流人员述职
201*年速递物流人员述职报告范文的完成。（7）全员出动，不论多少，机关、生产，大家都动了起来，没有空白点。（8）集中精力。经营分析会就是思乡月督战会，机不可失，时不再来，一鼓作气，全力以赴，拿下目标。在物流业务发展上，一是巩固存量。重点是保持了昂生配送收入的稳定，为物流收入的稳定起到重要支撑作用。市物流中心围绕皇城药业、海斯、晋华、天九等制药企业和新华书店进行精耕细作，保持了中邮快货业务的适度增长。二是开发增量。市物流中心组成6人、三组的营销团队，对xx市新兴企业进行调查，并填写客户调查表，对客户调查表进行汇总、分类、筛选等方式，找到了适合我公司承揽的一些客户，成功开发xx嘉士朗公司、泽州县劳保公司、宁夏红销售公司、电大通知书等业务，创收1.5万元。阳城营业部物流专业在绿洲公司的物流项目上体现了&ldquo抢&rdquo的精神，实现了收入的较快增长，成为我市各县（市）营业部速递物流专业中，唯一一个能完成计划进度的专业，对全市物流专业收入的完成也功不可没。三是寻找项目。新开发镇远科技公司物流配送项目，实现配送收入1.2万元，是区内配送一个新的亮点。新开发路宝、艾威座垫物流项目，预计将为企业创收带来巨大机遇。第三，股份制改造顺利推进。7月9日举行了山西省邮政速递物流有限公司xx市分公司成立揭牌仪式，并正式挂牌。完成了工商营业执照、公司印章的刻制和组织机构代码证等核心工作。第四，企业管理工作稳步推进。在综合管理方面，推出每周一工作例会制度，推行周计划、周督办工作事项管理，在生产经营分析会上推行月计划、月督办工作事项管理，做到当周事、当周办，当月事、当月办。体现出&ldquo做好工作计划，按照计划工作&rdquo的特点。在各生产单位营投窗口推行了晨会制度。在财务管理方面，积极落实用户欠费管理办法，加强了欠费管理。与市局协调各方完成了资产过户等相关工作；积极主动强化财务管控工作，保持了企业资金运转基本正常。在人力资源管理方面，进行了薪酬套改，接管了速递物流员工薪酬发放工作，组织一线生产人员参加了职业技能鉴定考试。在生产经营方面，逐步深化了生产经营分析水平，分析资料逐步完善，每次生产经营分析会均要求印发8个分析通报（市分公司生产经营情况通报、质量通报、督查通报、速递专业发展通报、物流专业发展通报、三个营业部自身发展通报）。对营销体系建设进行了初步探索，试行招聘了专职营销员进行营销。在资费管理方面，严格执行&ldquo五条禁令&rdquo，加强协议客户资金管控，杜绝违规违纪操作。在安全生产方面，逐级签订安全生产责任书，建立了安全工作例会制度，基本保持了企业安全生产。积极认真落实上海&ldquo世博会&rdquo期间邮件寄递安全工作。在网运方面，建立了网运工作例会制度并认真落实。在服务工作方面，没有出现大的用户有理由投诉。在员工队伍管理方面，推行&ldquo以会代训&rdquo、利用周例会、月生产经营分析会、安排各级管理人员跟班道段、提出&ldquo专业管理七问&rdquo、安排全员学习深化&ldquo按量计酬&rdquo、现场询问等多种方式组织管理人员亲自跟班生产、服务生产、了解生产规律，更好地服务支撑生产。在后勤管理方面，保持了生产的正常运行。虽然在业务发展中取得一定成绩，但我觉得仍然远远不够。目前存在的主要问题是：在生产经营方面，收入缺口较大；营销体系建设尚在起步阶段；代理收入尤其是快递包裹大幅下滑；三个一体化县（市）营业部作用没有得到充分发挥，差计划进度较大。在企业管理方面，新公司刚组建，由原先的专业管理转化为现在的企业管理，相关人员从生产走进机关，管理观念亟待转变，我公司制度管理存在缺失和空挡，旧的沿袭制度尚未明确，新的制度又未出台，存在管理流程不顺畅，工作效率不高，执行力差的问题。在激励机制方面，对管理人员的考核机制尚未建立，在服务质量方面，服务意识，服务理念仍需进一步确立。在员工队伍管理方面，速递物流从专业向企业迈进的过程中，人员素质，管理素质，业务素质，都亟需提高。存在结构性冗余和结构性缺员问题。各级主要负责人包括我本人在内，都是直接从副职过渡到一把手，相关的管理水平急需提高，尤其是各县（市）营业部经理、专业负责人管理水平的提高已经成为摆在我们面前的紧迫课题。这些问题的存在，使我感觉责任重大。但压力更是动力，挑战更是希望，我将和全体员工一齐，化压力为动力，变挑战为希望，在实战中发现问题，解决问题，战胜困难，锻炼自我，实现企业的持续发展。
扩展阅读：物流协会负责人述职报告
物流协会负责人述职报告
学生社团联合会
物流协会王卫
我叫王卫，于201*年5月正式担任物流协会负责人一职，在这将
近一年的时间中我认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。在任职的半年中，组织领导策划社团的大小活动，活动前期准备筹划，活动开展组织进行，活动结束总结经验，努力做到尽职尽责，跟随院团委，学生社团联合会的步伐共同发展进步，以下是我的述职报告：
1提升思想认识，规范协会管理
第一，思想引导工作是决定一个组织能有多大组织里和生产力的关键性因素，也是我对协会今年的主要任务。近些年来，老一辈的负责人传承下来的一些思想和精神，都十分贴近我们协会，对我们协会的定位也是很准确的，对我们协会的帮助指导也是意义非凡的，今年为了顺应协会近年来的发展变化和新环境，抓住新机遇，迎接新挑战，我们吸取以往协会精神精华，去其糟粕，重树协会思想，重树协会精神，重树协会文化，我们以此为出发点，定义物流协会的协会宗旨为“全心全意，真诚为你”，协会口号为“物流通天下，协会是一家”，协会理念为“追求行业真谛，勇攀时代高峰”，协会文化为“正阳新锐”。协会文化建设的这项工作，我们不仅在每次骨干会议上着重强调，深入渗透在每一个会员的思想里，而且多次对外宣传我们协会的思想，文化和精神。第二，我们相信一个组织的发展不仅需要一个深厚的文化底蕴内涵更需要一套规章制度，因此在我一接手物流协会以后我就和各位骨干着手以以往协会规章制度为基础，吸取过去协会发展之经验教训，修缮制定了一套更为严谨和实用的规章章程。使我们今后的工作更为严密规范，有章可循。
2脚踏实地做人，认真负责做事
我始终记着我的会长对我的教诲和厚望，我的各位工作伙伴对我的信任和支持，我的会员对我的需要和依靠。不敢忘记这肩上担当的责任和义务，不敢忘记我身后默默支持和鼓励我的朋友。在任职期间，我本着共同成长，共同成才，以服务协会为途径进而锻炼自己的用人意识，确立了我的精英团队，我们一起撑起了物流协会的这个担子！为了提高物流协会的校园知名度和影响力，推动协会发展，我紧紧围绕着这一主题开展今年的协会工作，为此我们成功的举办了一系列的校园知名活动。如新生到来之际联系院团委校学生会在火车站以发放新生指南的形式来迎接新生，此举不仅让新生快速了解我们校园的地理环境和人文环境，而且切实可行的让新生认识了解我们协会。接着邀请中科院在读博士，河南物流教研专家给物流专业新生开讲大学生职业生涯的专题讲座。在十月桂花飘香之际我们举办了迎新生的八方老乡会，让全省十八个市县的大学生隆重欢乐地聚居在三棵树草坪，让同一市县的学生找到了同是家乡人的温暖。
此外我还积极配合学生社团联合会的工作，帮助有困难的社团，在招新之际我联系龙湖镇移动公司共为人力资源协会，电子商务协会，影视协会，乒乓球协会，成功励志协会，棋牌社等兄弟社团筹集了四顶帐篷，数十把桌椅，赢得了前社联主席的赞誉
3精诚合作，互惠共赢
为了响应社联工作号召，加强与兄弟社团的交往联系，促进协会友好的发展环境，我们先后与南区动漫社，本部书画协会，电子商务协会，市场营销协会，人力资源协会等共同了相关活动，其中与动漫社和书画协会的泰山之游不仅让会员们有了一次美好而又充实的回忆，而且加强了我们三个协会会员彼此之间的交流和感情，促进了今后协会友好长期的发展。在十一月初与电子商务协会，11物流班共同举办的团队素质扩展让会员真实地体验了团队的力量和团队的重要性。在十一月末与电子商务协会，市场营销协会共同举办的网之风范，电子商务推广周活动的声势之浩大，效果之明显至今至今广为流传。在辞旧迎新的欢乐佳节里，我协会举办了工作总结暨元旦联欢晚会，本场晚会，我们加强了外来节目的比重，联系大学生艺术团声乐部部长，201*学院话剧《杜拉拉升职记》男演员王文慷带领部员，201*校园十佳歌手亚军侯骁涵，南区动漫社社长给我们现唱，工商系艺术团长带领部员给我们表演了精彩的开场舞，极舞堂给我们表演了精彩的街舞。此次晚会我们邀请嘉宾二十五名，会上进行了学期工作总结和给协会上任骨干颁发了纪念礼品。晚会，我们一致认为很成功!4一路走来，心路历程作为一名协会的负责人，我深深的体会到了这其中的艰辛与坎坷，我个人性格的原因也使我早工作中尝到了各种心酸苦辣，我不愿一成不变，墨守成规，我喜欢创新，追求完美！因此当我看到我的伙伴们拿着复制来的，历史的，或者敷衍了事来搪塞我的时候真的最痛苦，为了办好活动，我熬夜至凌晨三点写宣传单，为了拉一份外联，我一天不吃饭。市区校园来回跑，为了活动的不失误，每次活动之前的晚上总会失眠到凌晨两三点来细分考虑每一个细节！但我始终不放弃，我坚信有付出就有回报，我问心无愧！！！5工作中存在的不足
虽然在任期内我认真负责的社团，积极响应组织的号召，并开展了一系列活动，但是由于社团的发展环境不足，再加之我工作经验不足，能力有限，有很多地方考虑不周，所以在工作中还有很多不足的地方。1，活动形式不够多样化，没有太多精力举办活动；2，活动范围比较小，和学校还有各个系联系不够紧密；3，和系学生会其它部门合作不是很多，影响力有限；
4，宣传力度不够，很多人对物流协会的认识还停留在专业协会的片面的层面上；
5，与协会成员之间联系不够紧密，开展工作的时候只是自己做自己的，没有很好的联系起来；
6，因为成员之间能力高低有所不同，所以在一些工作中总是习惯性的将一些工作交给能力较突出的部委；6对以后工作的建议1，坚定宗旨，以人为本，以思想政治教育与全面素质教育共同推进的思路开展工作。
2，充分重视“活动内容引导”的特点，密切结合“理论联系实际”的根本方针，牢固树立“有重点地全面提升”、“品牌经营”和“与思想政治理论课接轨”等发展观念，实质性加强具有鲜明的理论社团属性的特色活动和品牌活动的建设。
3，大力加强协会高层组织与基层组织在组织、学习、服务和资源调配等多层面上的沟通与协调。
4，以学习型组织和服务型组织为目标，大力加强协会的组织机制、学习机制、服务机制和资源机制建设。
5，发展一些创新型的特色活动，如以校园为基础，联系校外，推动协会走出去，代表学校在社会中提高知名度和影响力。
6，重视特色活动的传承，如加大八方老乡会的规模和水平，一届比一届更优秀，更突出。
7，重视团队之间的合作意识，加强与会员之间的沟通！
最后，感谢学院老师，学生社团联合会对我的指导，感谢协会工作伙伴和各兄弟协会对我的支持，感谢所有帮助支持协会发展的朋友对我的信任，谢谢大家！
学生社团联合会物流协会王卫
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