东乡县重点工程建设工作情况汇报(10。11)

东乡县重点工程建设工作情况汇报(10。11)

东乡县重点办工作情况汇报今年以来，在新一届县委、县政府的正确领导下，我办坚持以科学发展观为指导，按照重点工程“项目建设百日推进”目标要求，结合我办工作实际，全办人员团结协作，兢兢业业，廉洁奉公，奋力推进我县重点工程建设，现将我办近期工作及下一步打算汇报如下：

一、近期工作情况

目前，我县共有18个续建城建项目、20个新建城建项目、12个需要进行规划论证重点城建项目和16个重点工业项目，为进一步加快推进这些项目建设，我办近期主要做了以下工作：

1、一丝不苟做好工程预决算审核。为加快推进重点工程建设进度，我办预算组、复核组人员严格按照国家、省、市有关重点工程建设的政策及有关法律法规，加班加点，加快重点工程的预结算审核。近期，共对人民医院手术室净化工程、东临路广告牌、渊山岗工业园消防等35个工程进行了预算，预算金额为3150余万元；共对新区三路四桥工程、沥青路改造、行政中心展示厅等大小12个工程进行了结算，结算金额达5000余万元。

2、一心一意搞好工程服务。一是严格对重点工程招标文件和勘探、设计、施工、监理、采购等合同的审查；二是认真做好市场材料单价调查，每二个月编发一次东乡县重点工程建筑村料价格信息；三是及时做好工程建设资金的拨付。6月份以来，共拨付建设资金1100多万元；四是配合做好工程竣工验收各项工作，今年以来，共参与验收的重点工程有环城西路延伸、计生大楼、行政东路水渠护坡等7个工程；五是配合审计部门做好竣工

项目审计工作。

3、一以贯之抓好工程进度和质量。为全面完成“项目建设百日推进”目标任务，我办对照县委、县政府下达的时间节点要求，由督查组负责每三天对各重点工程进行一次督查，每半月进行一次专报。特别强化质量督查，严格落实监理旁站制，对不符合设计要求和施工规范的工程，及时下达整改通知书，同时将分步分项验收与工程质量挂钩，对存在质量问题且整改不到位的工程，停拨工程款，确保工程质量。

二、下步工作打算

当前已进入了工程施工建设的黄金季节，为切实抓好今年的重点工程建设，我们将以“项目建设百日推进”活动为契机，进一步落实“五个一”工作机制，整合人力资源，加快工作节奏，增强时间观念，不断提高工作效率，全力推进重点工程建设。

1、开办一期学习重点工程管理办法的培训班。今年9月初，县委、县政府在原重点工程管理办法的基础上，重新制定了《关于加快推进东乡县重点工程建设的实施意见》，明确了领导小组、指挥部、重点办等各部门的职责，在规范工作流程，资金拨付程序、工程管理等方面进行不断完善和补充，同时，由于部分责任单位和人员变动，新的责任单位和人员对重点工程的流程不熟悉，为了衔接好各部门工作，顺利推进重点工程建设，我办计划在本月20日左右开办一期培训班。

2、开足马力做好工程服务工作。

（1）强化竣工验收组织工作。目前，一批续建工程已陆续完工，为做好工程交接工作，我办将配合责任单位组织有关部门

认真做好工程竣工验收工作，把好工程建设最后一道关。（2）加快工程预结算审核及工程审计工作。继续发扬“5+2”、“白+黑”精神，加快预结算审核速度。对报重点办预算的项目，尽量在规定的时间内提前完成；对已竣工验收的工程，我办将认真核实其工程量，加快结算审核速度，及时送审计部门审计。

（3）做好部分工程的后续建设。目前，环城西路延伸、迎宾大道延伸及对接恒安路、行政南路、龙山北大道延伸等工程已完成或基本完成合同内建设，但其亮化、绿化工程仍未启动。我办将协同指挥部及责任单位加快推进这些工程绿化、亮化设计，进一步优化设计方案，尽快启动绿化、亮化建设，为县城打造新亮点。

（4）强化三项措施。一是强化质量保障措施。百年大计，质量为本。质量是重点工程建设的生命线，要建立完善项目建设质量监控体系，确保建设、施工、监理等部门人员到位，管理到位，责任到位，严格落实项目法人负责制、合同管理制、招投标制、监理制和质量管理与检查监督制度，我办将进一步加大督查力度，全面提升施工质量和管理水平；二是强化安全生产措施。要进一步落实工程建设安全生产责任制，加大安全隐患排查治理力度，确保无重大安全事故发生；三是强化进度推进措施。现在距离年终不到2个月时间，时间紧，任务重，我办将进一步增强紧迫感，严格对照时间节点要求，加大重点工程建设进度督查，及时将督查情况进行通报。

县重点办201*-10-12

扩展阅读：乡镇重点工程建设情况汇报

乡镇重点工程建设情况汇报

按照市委市府的统一部署，我镇切实抓住贯彻省第十次党代会精神的有利时机，紧紧围绕“统筹城乡、追赶跨越、打造三区一城”的工作主题，不断创新、奋发进取、求实突破，深入推进重点工程建设，扎实抓好道路硬化、城乡环境综合整治、扶贫新村建设、信访稳定、特色产业发展“五大重点”，统筹协调，整体推进，取得了110月工作的突出成效，现就实施情况作以下汇报：

一、主要成效：

110月，我镇重点工程建设的突出成效主要体现在以下五个方面：

（一）重点工程建设双效突破：切实采取目标任务细化到人、到月、到日、工期倒排、责任倒查、督促督办到位，进度台账管理、实施定领导、定人员、定任务、定时间，定奖惩等措施，使全镇重点工程建设呈现了质量、进度双效突破的良好势头，15月，完成固定资产投资入库17800万元，完成13600万元，实施招商引资13150万元，启动实施农村公路硬化工程建设113个村，实施里程达到了197公里，已经完成硬化路面128公里，明江路社区银花厂街道整治工程全面进入路面浇筑铺设阶段。投资叁千余万元的国凯生猪养殖场建设全面完成了以路、水、电、为重点的基础工程建设，全面进入以圈舍建设为重点的主题工程建设，镇敬老院重建工程建设完成主题工程建设任务的30%，小农水工程建设前期准备工作全面就绪，重点工程建设质量、进度双效突破。

（二）扶贫新村建设快速推进：把扶贫新村建设作为改善民生的关键重点，在全面完成贫困户调查确认的同时，按照高规格，高品质，高起点的三高目标，启动实施中心村建设一个，聚集点200个，完成新村建设任务1172户，实施扶贫产业扶贫，大力推进扶贫特色产业，实施一户一特色，一村一主业，村有特色，镇成规模的扶贫产业发展方略，新建生猪养殖专业合作社111个，贫困户专业养殖户500余户。

（三）城乡环境大大改善：突出五治三化，实施严管重罚，点面统筹协调，完善长效机制，促进工作常态，实现了城乡环境综合整治城乡联动，多方互动的大好局面，全镇组织参与城乡环境治理干部群众1201*余人，整治重点部位30余处，清除治理死角20余处，清理河道白色垃圾3公里，实施城乡风貌改造228户，城乡形象大大提升，文明风尚逐步形成。

（四）产业推进卓有成效：大力实施产业富民战略，紧紧围绕两个转变，突出规模，增收，社会三大效益，建成了4000亩绿色蔬菜，9000亩优质粮油、4万头生猪、四大基地，新植银花1300亩，核桃500亩，形成了产业富民的强大优势。

（五）社会管理创新有效：突出社会管理创新，扎实落实辖区负责，一岗双责的干部工作责任机制，强力推进工作全域民主制，规范各类执法，优化便民服务，深入开展干部下访活动，严格领导值班带班，实现了无安全事故，无群体事件，无新的上访案件的三无目标，呈现了社会管理有序、平安稳定的大好局面。

二、主要做法:110月,我镇工作取得突出成效的主要做法突出体现在以下四个方面；

（一）以贯彻落实省第十次党代会精神为主导，深入广泛地组织党员干部学习贯彻省第十次党代会精神，用省第十次党代会精神统一全镇上下的思想，把思想和行动统一到省、市、县委的重大决策部署上，坚定了实施的信心和决心，增添了实施的动力，

（二）以扎实学习与推广文建明工作法为动力，全面落实镇党委工作三二工作法，严格执行业务工作常抓制，重点工作分组制，应急工作集中制，把文建明工作法转化为全镇重点工程建设的强大动力，形成了重点突出，责任明确、有序有效的强劲势头。

（三）以深入开展基层组织建设年活动为契机，深入紧密结合重点工作，扎实开展干部作风建设活动，在全镇党员干部中深入开展创先争优活动，切实转变干部作风，凝聚力量、群策群力，引导全镇干部群众奋力争创重点工程建设最佳业绩。

（四）以不断创新机制为保障，深入坚持“统筹协调、全域推进”的工作理念，在全面落实完善重点工程建设实施管理的各项制度的同时，不断完善和创新质量、进度管理机制，建立健全了工程建设质量监督终身制，工期倒排，责任倒查，督促到项，进度跟进到日等制度，为重点工程建设有效、有序推进提供了长效保障。

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