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关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 12:43:32 | 移动端:关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

[摘要]:随着我国经济的快速发展,电力行业也在加快步伐。人们对于输变电工程现场施工

管理的质量要求越来越高。本文结合本人的工作实践经验,首先介绍输变电工程的基本情况;接着分析了输变电施工现场管理中存在的主要问题,并针对相应的问题,提出解决的措施。本文对相关的工作人员具有参考与指导性作用。

[关键词]:电工现场;实践;问题;指导性0.引言

输电线路工程,由于各种原因,工程时间紧、任务重、要求高,根据实际工程经验的总结,输变电工程现场施工管理的好与坏对工程安全优质、确保工期、提高效益的发挥这不可替代的作用,必须把现场施工管理工作作为头等大事来抓。尤其是像输变电工程这种大型复杂的工程项目,往往施工难度大,涉及的单位多,需要进行管理的物质也多,如果不进行有效管理,极易引起施工的混乱,部门之间的分工不明,甚至造成安全事故,因此相关建设单位一定要加强对输变电工程现场施工的管理,要进行有效管理,首先应该明确施工现场存在哪些问题,然后在相对应的采取解决措施。在实践中不断总结分析,对于提升输变电工的施工管理工作具有重大意义。

1.输变电工程的概况

输变电工程主要是指不同等级的电压输变电项目的施工和调试,此外还有与之相关的电网维护,土木建筑施工和相关材料的试验,铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。这种工程涉及专业广,采用材料多而且工艺复杂,施工人员数量也很广,在实践中其现场管理难度很大。因此很容易在输变电工程施工过程中出现很多的问题。

2.输变电施工现场管理中存在的主要问题

在输变电施工现场的管理中经常会出现如下问题,当然,在其他建设项目中,这些问题也时常发生。

2.1设计图纸的保存问题

设计图纸作为工程施工队施工的主要依据,在施工过程中的地位十分明确,因此在整个施工过程中一定要注意保证图纸的完整性和图纸内容的完整性。但是由于图纸一般为纸质的,易于毁损,不适当的保存很容易伤害到图纸本身,轻则导致施工被迫暂停,总则由于残缺图纸的误导,甚至会导致施工过程中进行失误操作,引发安全事故,影响工程质量。因此建议设计师将重要图纸进行备份,有条件的话可以采用光盘录入,这样图纸更容易保全。

2.2设计图纸和实际施工情况存在出入

这种情况在实际的施工现场中也时有发生,正如前文所说,设计图纸是施工时的主要依据,当图纸和施工实际状况不相符的时候,很容易导致工程队暂停施工,甚至有可能使得工程队前期的施工无效。导致图纸和施工现状不一致的原因有很多,主要说来就是在设计初期,相关勘探行为出现误差,导致相关数据失准。另外,设计师如果只是凭个人经验做出施工方案而没有进行实地调查的话,做出的方案也会和施工现场的实际情况不一致,此外,还有一些突发状况的产生,比如地质灾害的发生使得施工环境发生较大改变等等。

2.3项目部人员组成不合理,水平参差不齐

工程项目部的人员主要负责的是对施工过程中的相关技术环节进行监控和管理,从而对工程队的施工进行有效的引导。在输变电工程中,涉及到各种专业技术的应用,如果项目部门缺乏相应的技术人员,就无法及时的发现施工过程中的技术问题,甚至还会导致工程进行到后期时不得不返工,造成人力和资源的浪费,还延长了整个施工的工期,另外,技术人员的专业素质如果不过硬或者工作态度不端正,也无法对工程施工进行有效的引导。项目技术人员

专业素质低,组成结构不合理以及人手不足,以上三个就是暴露在输变电工程项目部门的最为明显的缺陷。

2.4施工所需设备选择不合理

在工程施工过程中,大多数情况下是工人和设备相配合来共同完成施工,在输变电工程的实际施工过程中,设备方面的问题主要有两个:一是所需设备配置不齐全,必备的相关设备没有配置,或者配置的设备相关之间无法协调工作;二是配置的设备质量存在问题或者型号不符和施工要求,这两点问题的存在无疑为施工埋下了安全隐患,而且也会影响到工程的质量,所以施工单位在进行设备配置时务必要谨慎。

2.5施工人员素质参差不齐,施工队伍水平低下

施工队伍水平的高低直接影响着工程的施工进度、工程质量以及成本投入。如果相关施工人员技术水平不足,那么在进行施工时很容易出现错误操作,引发安全事故,尤其是在输变电工程中,因为经常会有超过人体承受范围的电压通过,如果因为操作失误引发漏电想象,不仅会造成电力资源的浪费,还可能造成人员的伤亡。由于人员素质较低导致工程质量存在缺陷的话,还会给后期的使用和维护工作埋下安全隐患。2.6施工现场管理混乱

在施工现场,需要管理的事物有很多,小到设计图纸的保存,大到施工材料和设备的安放,还有施工人员应当采取的安全措施,相关工作部门的具体分工以及紧急情况的处理等等。如果施工现场出现管理混乱,那么材料可能因为不适当的保管出现质量问题,设备可能出现受损情况,施工的安全情况做不到及时的监督等等,这些都有可能诱发施工过程中的安全问题,尤其是输变电工程的施工现场范围很大,如果相应的管理人员不足,会出现顾头不顾尾的想象,导致施T现场得不到有效控制,施工活动无法正常开展。以上,便是输变电工程施工现场说存在的一些问题,这些管理上的失误往往会造成施工难度加大,相关成本提升,工程质量受到冲击以及安全事故等,因此在实际的施工过程中,建设部门,施工单位和监理机构要联合起来重点整治工程的施工现场存在的种种弊病。具体说来我们应当怎样开展输变电工程的现场管理工作呢?

3.输变电工程的施工现场管理

要加强对输变电工程施工现场的管理,我们可以从准备工作,材料和设备选择,部门优化以及人员素质等方面人手,具体说来可以采取如下措施:

3.1做好施工前的准备工作

各项工程在进行施工前都要做好相应的施工准备,落实到输变电工程中来,由于输变电工程涉及到土建、电气安装、输电线路架设三个专业,所以相关的技术人员一定要及时到位,对于材料的采购,设备的调试也要提前完成,此外,还有相关的建设资金,也要就位。准备工作做好了,施工在进行后不会被材料设备和人员资金等人为因素所打断,施工进度才有保障。

3.2加强对材料的管理

在输变电工程中,所需的材料种类繁多,如变电建筑工程需用的水泥、砂、石、铝合金、瓷砖、大理石、各类钢材、防水材料等,还有各类输变电没备和装材,如变压器、铁塔、隔离开关、避雷器、滤波器、各种电线电缆、瓷瓶、金具、混泥土构支架等。这些材料由于相互之间存在很大差异,在保存时一定要注意采用合适的保管方法,如果材料种类过多,可以适当增加管理人员,确保材料可以被妥善保存。

3.3加强对施工的项目部门的组建

由于输变电工程涉及到三个不同专业,每个专业都有需要专业人员进行操作的工作,所以在项目部门组建时,一要尽可能采用高水平技术人员,二要保证关键工作都有相应的技术人员来操作或指导。具体说来,输变电工程的项目部门必须拥有一定量的土建专业技术人员、电气安装专业技术人员、输电线路架设专业技术人员,如果工程量很大或者有实际需要的情况下,项目部门还应当吸纳专职安全技术人员和预算人员。

3.4提高施工人员的技术水平

正如前文所言,施工人员的技术水平与工程质量息息相关,因此提高施工人员的技术水平,可以提高工作效率,加快施工进度,减少工程成本,避免操作失误。在进行施工前,应当对施工人员进行法制教育和职业道理教育,此外还可以对施工人员做一定的技术培训,具体做法单位可以按照自身的实际情况进行,但是合理的奖惩制度不失为一个激发施工人员提高自身素质的好方法。

3.5合理控制施工进度

施工进度直接影响着建筑队信誉,但是在实际施工过程中,还是应该将工程质量和施工安全放在首位,在保障这两者的前提下灵活安排施工进度,对于施工过程中遇到的各种延误工时的情况,要冷静应对,合理做出相应调整。

3.6做好工程的质量检测工作

在施工过程中,监理部门一定要起到有效的监督作用,对于不合格的工序,~定要及时要求施工单位作出调整,因为千里之堤溃于蚁穴,一个小小的失误都有可能影响到后期的施工,而施工单位一定要严格按照设计图纸来进行施工操作,当图纸与实际情况发生冲突时。设计师要综合各方意见,不得凭主观直接对图纸进行修改。

3.7安全施工

由于输变电工程有很多工作和电联系紧密,在实际施工过程中,一是要在施工现场树立醒目的警示标志,禁止任何无关人员进入现场,另外就是在施工过程中要注意做好做好停电过渡措施和设置安全防护栏隔离带电区,以免造成人员伤亡。

4.结束语

总的来说,我们要对输变电工程的管理要采取正确领导和严格监督,严格按照施工管理的要求,在施工中采取了一系列行之有效的方法,确保了输电线路工程的安全和质量,创建了满意工程。

参考文献

[1]时生良.浅论建筑装饰工程管理与控制[J].中华民居,201*(08):34-35[2]李岩.现场施工管理之浅见[J].科技致富向导,201*(09):35-36[3]许洪现.场施工管理浅谈[J].商品与质量学术观察,201*(06):34-

扩展阅读:输变电工程施工管理报告1

110kV勐典河一级电站至平原变线路工程I标段

施工管理报告

四川省输变电工程公司项目经理部

二○一二年五月九日

尊敬的各位领导、各位专家:大家早上好!

首先由我代表四川省输变电工程公司就110kV勐典河一级电站至平原变线路工程I标段工程建设施工管理工作总结如下:一、工程概况

1、工程名称:110kV勐典河一级电站~平原变输电线路工程I标段。2、建设地点:盈江县境内,线路沿途经过卡场镇、勐弄乡。3、建设规模3.1电压等级:110kV

3.2线路长度及起讫(该输电线路工程分2个标):N01N56为Ⅰ标,N57N108为Ⅱ标,线路施工起点于110kV勐典河一级站构架至110kV平原变N56为I标段,由我公司承建。本线路为单回路架设,I标段线路长度22.822km。

4、本工程气象条件:最大设计风速23.5m/s,设计覆冰厚度为5mm。5、基础型式:共有9种分别为:TWZ1626、TWZ1828、TWZ1838、TWZ1930、TWJ2040、、TWJ2144、、LZ2216、1DJG2-21、67TD48-12现浇钢筋混凝土、掏挖式基础、直立式基础和大板式基础。6、铁塔型式:共有10种:分别为什么:1DZM1、1DZM2、1DZM3、1DZM4、1DJG1、1DJG2、1DJG3、1DJG4、1JGKC1、67TD48。7、导地线:本工程导线采用JL/GIA-240/30钢芯铝绞线,左侧地线采用LBGJ-80-20AC铝包钢铰线,右侧光缆为OPGW-95型光缆,光缆芯数为24芯。8、工程特点:

沿线地质主要以岩石、松沙石、普通土、流沙为主。线路基位占地类型为耕地、石头、林地、农田(以农田为主);树木茂盛高山与峡谷相间、冲沟相间排列,海拔高度在1900m~2300m之间,山坡坡度多在25~50°之间,局部地段山高谷深,运输条件差。交叉跨越频繁、线路主要以交叉跨越为重点,我施工单位根据线路的特点编制施工三措和相关的作业指导书方案都有针对性,本工程I标段主要穿、跨越有:穿越220kv线路的有一次N4N5、穿越110kv线路的有一次N41N42跨越35kv的有一次N19N20、10kv及以下380v220v房屋、河流、公路、通信线共有21次,由于本线路工程跨越比较繁多,我施工项目部特别重视。在线路停电或不停电时搭设跨越架设有专项的施工技术措施和安全措施及现场安全员,在搭设或拆除跨越架时设有专项的施工技术措施和安全措施及现场安全员,防触电事故和跨越架倒塌事故。

二、工地材料运输

该线路工程材料运输方便,汽车转运均是在乡村公路,平均运距在50公里以上;该工程共运输线材72.5吨;金具、钢材、塔材等325.15吨;砂、石、水泥等1750吨。三、土石方工程

本线路土石降方80m3,基坑土石方开挖共计827m3;接地槽开挖15680m。四、基础施工

本线路共浇注铁塔砼基础56基,共计727m3,保护帽54基,为保证砼的浇注质量,在浇注前,质检员认真检查,确认钢筋绑扎与设计图纸无差异和基坑内无杂物泥土后才实施浇注,浇注的砼用搅拌机搅拌,震动棒捣固,配合比、塌落度均严格控制、地脚螺栓安装、平面高度、跟开、对角线由技术员现场监控。48小时后拆模,由质检员和现场监理工程检验后,回填养护。一切按照程序要求进行,保证了砼的浇注质量。五、组立杆塔

本工程的直线铁塔34基,转角(耐张)塔22基,在组立铁塔施工中,根据施工现场的具体情况,铁塔组立采用独脚抱杆片装和散装的方法,既保证了施工安全,又保证了组立铁塔的质量。塔材虽然缺件和尺寸不合较多,我项目部针对存在的现实情况,直接与生产厂方联系交涉,不间断地把厂方补的缺件运送到工地。六、放紧线

本线路里程22.822km,地线放线长度为22.822×1千米,复合光缆22.822×1千米,导线放线长度为22.822×3千米,我们按照设计要求,采取了半张力放线,尽量使导地线不与地面摩檫,跨越公路、通讯线路时,施工员工按《施工组织设计》要求搭设跨越架,电力线路能放低的尽量放低,不能放低的采用搭架或支杆挂滑车的方法,保证导线牵引顺利不受磨损。为节约和不浪费导线,根据每耐张段的长度,仔细计算截流导线,剩余的短导线,能用的尽量用接续管连接使用。紧线时,测绘员用仪器严格监控导地线的弧垂尺度,全线路的导地线弧垂误差均控制在规范允许的范围之内。七、附件安装

本标段安装玻璃缘子共56基,防震锤934个,附件安装严格按规范和设计要求安装,引流弧垂螺丝、插销,不论显露的、不显露的工艺,都要求认真仔细。安装结束,各施工班(组)进行互检,然后又进行了综合性的复检,保证了线路的规范标准和工艺设计要求。八、材料保管

材料保管一律采用挂牌领用制,进库的材料先进行清点归类挂牌,现场施工需用时,按需要填表领用,材料员、施工负责人分别在表上签字。加强了施工班(组)对材料的保管,不丢失、不浪费的责任心。九、工程质量监督管理

(1)原材料选用

在施工过程中,杜绝不合格产品进入施工现场;对水泥、砂、石、基础钢材、接地钢材、地脚螺栓、铁塔等材料质量、规格、公差进行抽检,并提供相应厂家资质、产品合格证、理化试验报告及国家现行有关标准的各项质量检验资料;外观查看产品质量是否符合国家现行标准;督促施工单位妥善保管施工材料。(2)各项分项工程质量控制

与业主、监理单位亲密合作,严把工程质量关。充分调动员工积极性,发挥其质量保证体系作用,达到施工质量预控的目的,把质量问题尽可能消除在施工过程中,从而有效地控制施工质量。

施工过程中建立起工序质量控制和质量管理点,结合工程特点对关键的分部、分项工程部位、薄弱环节、质量通病提出意见和建议。

定期或不定期组织现场会议,及时分析通报工程质量状况,并协调有关单位间的工作,对完成的分项、分部工程,按规定进行验评。

针对工程施工实际情况,对各项工程质量主要作以下控制:

土石方工程:复核线路路径复测资料;检查基础坑深度、地质情况是否与设计相符;接地开挖深度、埋设方向防腐及电阻测试的监督。

基础工程:重点检查地脚螺栓规格、焊接及基础钢筋规格、弯曲角度、数量,原材料的保存等;对混凝土浇筑的配合比、搅拌时间、震捣质量、保护层厚度、拆模、养护、立柱外观、断面尺寸的监督;对基础埋深、钢筋保护层厚度、混凝土表面质量、基础扭转、回填土、施工废弃物处理的检查;要求施工人员严格控制同组地脚螺栓中心对立柱中心偏移、基础顶面间高差,基础根开、回填等各项偏差;对流砂基坑,我工程队积极引进新工艺施工方法,采用“井点降水法”来降低基坑周围水位。同时我们要求施工班组必须在浇制前将坑内积水排尽且排水工作必须贯穿于整个混凝土浇制始终并在易塌基坑四周采取防塌措施。混凝土凝固期内决不允许中断排水工作。实践证明,我工程队采用的井点降水有效地解决了流砂基础水位问题,取得了一定的成效。

杆塔工程:要求施工人员主要作好以下质量控制:铁塔材料规格、数量、节点间主材弯曲、转角塔预偏、直线塔结构倾斜、螺栓与构件面接触及出扣情况、螺栓防松、防盗、缺件、脚钉、螺栓紧固、螺栓穿向、保护帽浇筑质量等。架线工程:监督施工人员重点检查耐张管、接续管的规格、数量、交叉跨越物、对地距离、耐张管、接续管压接工艺、弯曲及裂纹、导地线弧垂、导地线相间弧垂偏差等。

附件安装工程:主要控制金具规格、数量、跳线弧垂、跳线连板、并沟线夹、开口销、弹簧销、绝缘子规格及数量、跳线制作工艺、悬垂瓷瓶串倾斜偏差、导地线防振锤安装距离、铝包带、预绞丝安装、瓷瓶大口销子、螺栓及弹簧销穿入方向等。十、施工安全管理

(1)建立安全组织管理机构

项目工程开工前,根据合同文件规定,建立安全管理机构和施工安全保证体系,设立专职安全员及兼职安全员。(2)施工安全措施的审批

项目工程开工前,编写安全施工作业指导书、安全施工手册及安全防护手册,并严格按照安全作业指导书进行施工。

根据编写作业指导书组织班组进行施工前的安全培训和学习,将安全责任落实到达个人。(3)施工安全检查

①检查施工人员必须使用安全设备和工器具。②停、送电必须严格按照电力部门的规范和要求操作。

③在施工过程中,根据电力建设安全工作规程及施工作业指导书,将各施工现场施工的用车、土石方开挖及爆破、基础浇制、杆塔组立、高空、附件安装拆除等安全工作列入工作的重点,经常抓、时时抓,发现安全隐患及时召开安全学习和总结,杜绝安全事故的发生。

④对重要跨越、邻近有电、地形地质条件较为复杂的特殊施工,要求施工单位事先制订特殊施工安全措施报监理审查并监督执行。(4)安全生产状况

将安全文明施工管理工作纳入工作重点,制定具体的安全措施,遵守电力建设安全工作规程,并能贯彻到整个施工过程中。对易燃、易爆、危险物品分库存放,并设专人管理。

建立完善的安全管理制度,将各项安全文明施工措施上墙,明确各施工控制点的负责人和其主要安全职责;并针对本工程量大、地质情况复杂等工程特点,加强培训和教育。做到安全文明施工管理有重点、有目标,加强对施工过程的控制力度。对项目部、施工队及劳务分包队伍驻点的用电、防火、环境卫生作不定时抽查。对施工队、特别是劳务分包队伍驻点的食堂、宿舍环境卫生作重点检查。在整个施工队伍中努力营造安全文明施工气氛,施工现场悬挂安全串旗、安全宣传旗帜等,从思想上让施工人员树立起“时时要安全、讲安全”的安全施工意识。坚持“以人为本”的管理经营理念,确保工程顺利进行。(5)文明施工和施工环境保护状况

开工前,按照合同文件规定,编写环境保护管理措施。基本能作到文明施工和保护施工环境,尊重当地的民风民俗。施工过程中,在满足设计要求的前提下,尽量少砍树木,减少青苗损坏;施工现场材料、设备等堆放整齐,各种物资标志清楚、摆放有序;施工完毕尽可能恢复原始地貌,将余土和废料运出现场或深埋,做到“工完料尽场地清”。十一、施工总结

我公司中标后,为圆满完成施工任务,建立了项目部,项目部为保证质量、安全,建立健全了完整的质量安全管理体系,设置了专职质检员、安全员、进度统计员,各体系主要负责人根据现场实际情况制定了施工措施和分序作业指导书,并与各班(组)签订了安全责任书。为提高员工全面素质,员工进场时,首先进行培训,然后按培训内容进行考试,考试合格后才允许上岗。各管理人员深入施工现场,随时掌握施工现场的施工情况,发现问题,及时给予纠正。在施工中,项目部要求员工文明施工,尽最大限度保护生态环境,与住地百姓搞好关系,沿途施工基本顺利。本线路自201*年1月4日批准开工,201*年3月28日基础工程中间验收,201*年4月14日铁塔工程中间验收,201*年5月7日线路启动验收。在4个多月的施工时间里,我项目部全体员工在德宏电力股份公司工程指挥部的严格管理和质量要求下,在德宏电力股份公司盈江分公司现场代表的指导下,在昭通博源电力勘察设计有限公司设计代表的指导下,在北京燕东工程监理咨询有限公司监理工程师的认真监督下,保质圆满安全地完成了本线路的施工任务。通过本线路的施工,我项目部全体员工对业主方、设计单位、监理单位在施工中的严格要求和认真监督,保证质量与工艺美观有了深层次的统一的认识,为以后施工提供了宝贵的经验。在此我谨代表我公司对在施工中给予大力支持的各位领导表示深深地感谢!谢谢大家!

四川省输变电工程公司项目经理部

二○一二年五月九日

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