周总结
1落实元旦假期促销工作.
2.落实日常工作督导全年培训计划.3.落实春节房价政策的调整方案并上报后执行.4.落实和排定部门春节期间工作人员的班次，应对客流高峰.
1.落实2.14情人节特色销售工作.
22.做好春节过后，淡季客房的促销工作.
3.对春节工作做一个整体的总结
3.做好三八妇女节酒店整体营销的宣传和客房销售工作.2.做好淡季客房销售的工作.
3.落实日常工作并督导按原定全年培训计划开展培训.
44.配合销售做好桃花节宣传方案.配合销售部做好五一劳动节、母亲节的相关配套方案.2.做好桃花节及丫髻山庙会工作.
3.举行针对本地及酒店的应知应会，疑难问题的知识竞赛，对于优胜者给予重奖.4.做好前厅部接待工作.
5配合销售部做好父亲节、六一儿童节的相关促销方案.2.落实母亲节、五一劳动节的各项促销活动.
3.进行酒店内各类客房面积，配置，朝向等细节资料的收集与整理，以便进行升级销售.
6落实六一儿童节、父亲节的各项销售工作.
2.配合销售部端午节粽子销售工作.
3.落实日常工作指令的执行，并督导各个班组按原定全年培训计划开展各个班组的培训.7
配合销售部做好八一建军节、七夕节的促销方案.
2.为应对即将到来的客流高峰，将邀请治安部门进行相应的业务培训，提升服务档次.3.对于员工普遍反映的问题进行汇总上报，解决员工生活上的顾虑与负担，增进凝聚力.8
.落实八一建军节、七夕节的促销活动.
2.落实日常工作指令的执行，并督导各个班组按原定全年培训计划开展各个班组的培训.3.配合销售部制定教师节的促销方8
落实教师节的促销活动.
2.做好农历八月旺季的客房销售工作.3.配合销售部完成中秋月饼销售工作.
4.与销售部沟通，提前制定国庆黄金周的客房房价政策及重阳节相关的配套活动.
扩展阅读：一周工作总结表
一周工作总结表
日期：201*-5月14日至5月18日姓名日期星期一星期二星期三黎少芳所在部门：客服部岗位：客服专员5月19日1、到宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题。2、指导小谢如何编制工程款申报表。1、网站制作人将第一稿交过来，通过初审，但有很多地方都很不满意，当即提出了修改意见。2、协助艾小英发货到宜春公路局。备注继续跟进继续跟进继续跟进完成1、通过到房屋中介所的介绍，看了三到四家的房屋，终于在完成公司侧对面找到了比较理想的房子。2、通过与网站招聘人员沟通，从内部套取人才信息资料，找继续跟进到了2人，并电话通知过来面试。通过面试基本符合条件。1、通知新员工到公司来报到，并将宿舍安排到位。完成2、编写新员工岗前培训讲义。未完成3、起草房屋租金申请报告，提交罗总审批。完成4、荣达公司资料汇编已经整理成册完成星期五1、编写新员工岗前培训讲义。完成2、安排人员通知总公司办公室人员明天早上8：00开会。完成3、和房东联系，准备在星期日上午签订合同及入住。完成4、指导小游编制和修改、完善工程部客户资料卡。本周工作任务总结和未完成任务原因：1、公司文化网站督促监管工作（未完成原因：网站在调试阶段，需要进一步完善后才能交付2、绩效考核工作跟踪管理工作未能够真正的落实到实处（未完成任务原因：因个别部门都不能够及时提交工作计划，因此影响工作日报表考核工作）。3、每日的办公室卫生检查工作没有去落实。4、宜春公路局处理PPS钢塑管质量问题没有很好和工程部程经理沟通，内部没有形成处理方案，从而导致该质量问题不能够及时处理好。问题和建议：公司目前存在的问题：1、劳动纪律非常散漫，主要体现在：1、上班期间有少部分同志，上网玩游戏。2、各部的办公室和办公桌面卫生比较差和乱。3、各部门工作日报都不按时交。建议：1、因近期各部门的工作任务重，工作也比较繁琐，做的事情大多是重复性工作，大家普遍认为每周提交一周工作总结，更为合理。2、对于未按时提交一周工作总结的个人，首先追究部门领导责任，其后追究部门成员。同时也要奖惩相结合的方式。下周工作计划和重点：1、因天气逐渐变的闷热，下午上班很容易打瞌睡或无心工作。为了提高工作积极性，活跃气氛。行政部准备每天下午13:30分-14:30分组织培训或视频讲座、观看有意义的电影或视频。2、编制一周的培训与活动方案。3、组织检查各部门办公室卫生情况与绩效考核工作。星期四4、继续跟进公司网站建设工作。5、继续跟进PPS钢塑管质量问题
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