一年工作总结及建议
一年工作总结及建议
转眼间，我来到税源管理一科已经有近一年了。一年以来，在工作上，在领导和同事们的支持和帮助下，我获得了较大的进步。从刚开始进入科室的时候，对工作一片茫然，很多时候都不知道从那里入手，到逐渐独立掌握了各种涉税相关业务的办理，并且学会了如何独立的查账。下面，我对自己一年多以来的工作和建议总结如下：
一、工作学习总结：
1、平时做好自己所管的管户的台帐工作。因为台帐是自己工作的基础。并且，特别针对自
己所管的加油站这一块，按地理和企业的性质进行了分类，这样做既方便平时对纳税人的管理，也方便每次下加油站抄报数据。
2、平时做好自己所分管的管户的日常管理工作。
（1）、本着执行政策，严格把关，方便企业，提高效率的指导思想，切实做好了增值税一般纳税人的资格认定、转正及取消工作。
（2）、做好一般纳税人的退税、注销、纳税评估等工作。（3）、按时完成每个月的滞留票调查工作。（4）、完成了年度企业所得税的核定征收工作。（5）、完成了年度企业所得税的汇算清缴检查工作。
（6）、完成了日常发票的管理、发票比对异常、票种核定等工作。（7）、完成了日常加油站的管理工作。
3、刻苦钻研，不断提高业务技能。刚到国税局工作一年多，很多相关的业务的知识都不了解或者不熟悉。一年来，我全面加强了对税收专业知识、会计知识的学习。在科室，认真跟老同志学习，有不懂的地方，虚心跟老师傅请教。
二、工作建议：
(一)、针对加油站管理工作的建议：
1、加油站的管理必须规范化。要做好加油站的管理，首先就必须形成一定的规范性，
严格按照现有的规章制度去执行。加油站原来的管理，比较随意性。比如，加油站出现问题了，直接就是加油站的老板或管理人打个电话给我，然后我就过去解决。没有表现出一种规范性和程序性。按照现有的加油站的管理办法要求：每个加油站出现什么问题或者办理，都是需要通过给大厅递资料申请，然后大厅再传送到我们科，我们再安装规定的期限上门去给加油站解决问题。2、加油站的管理必须严格化。目前我们对加油站的管理，给我的感觉是一直比较松散，
没有给加油站形成一定的压力，感觉我们监控不到位。要做到严格化，我认为必须严格按照加油站管理办法去执行，对一些加油站没有经过同意就自己更换加油机的主板，偷拆加油机等行为，一定要进行处罚。3、加油站的稽查工作必须从源头严格管理做起。我们每个季度去稽查数据回来的目的就是要跟大厅每个月的电子保税数据进行比对，看是否一致。但是，有时候有的加油站没有交数据，而大厅的人员却不管，也没有将信息反馈给我们，这样我们的稽查数据就没有什么意义。所以，我们要跟大厅有关的人员沟通好，一定要严格要求叫加油站交电子数据，如若不交就按不申报来处罚。或者，我觉得为了管理方便，以后加油站交的电子保税数据，可以上来直接交给我，交给大厅没有什么用，因为这个电子数据纯粹就是供我们使用的。但这样做却增加了我们的工作量。因为我们每次下加油站都是先需要到大厅去抄最新的电子数据。
4、加油站的管理要有侧重点。目前我们科室主管的加油站，全部是18个加油站，中石油占12个，还有永升公司加油站、飞旋公司加油站、中亚油气加油站、新捷燃气加油站、利升加油站、顺成公司加油站。首先第一类是中石油下属的加油站，中石油的税收主要是交给乌鲁木齐，我们这边主要就是一种监管作用。因为中石油是大公司，管理也很正规，一般它的加油站也不会出现人为的偷换主板偷油等偷税漏税的事情。其次第二类加油站是永升公司加油站和飞旋公司加油站，他们都是非独立核算的企业，其总公司都是综合性的大企业，加油站的营业额只是占其中的一小部分。这样的企业评估起来也是不好评估，因为要评估就要对整个进行评估。而他们的总公司是我们科的重点税源户，不是我的管户。第三类是中亚油气加油站和新捷燃气加油站。他们企业性质都是其他有限责任公司。其中，新捷燃气加油站目前主要是以经营加气为主，加油的业务基本是属于停业状态。最后第四类是利升加油站和幸福路加油。综合以上的分析，我认为，针对我们现在人手不足，每个税收管理员还要兼顾别的行业的管理，所以我们以后需要重点管理第四类私营企业，在第四类管理好的基础上再抓第三类，最后再兼顾其它的第二类和第一类加油站。（二）、对日常管理及纳税评估的建议：
1、首先在日常管理中，我觉得每个税收管理员都应该把自己的台帐理一遍，首先是先核定企业的所有登记信息是否正确（刘科也提过），然后按照自己所管企业的特点进行分类，然后针对企业的特点进行有针对性的管理。①区分哪些企业是辅导期一般纳税人、正式一般纳税人。②区分自己的管户里增值税减免税户、企业所得税减免税户和正常户。③区分总机构和分支机构。4重点是把握住自己所管企业的税负情况，在自己的台帐里把近3年企业的税负率标出来，并且对低税负率和零税负率的企业要重点标注出来，便于以后重点管理。
2、对我们科室日常的工作，全部都做成一个标准的模板，包括操作办法、具体操作流程、注意事项等内容都注上。特别是对一些文书的标准格式规范一定要统一。现在在我们目前的工作中，我发现很多文书，在某些地方是这样要求，在别的地方又是另外的要求。比如，税务检查通知书文号的标准格式，在我们企业所得税核定检查中，大家都是按一种统一的标准格式，可是在日常的检查中，又是另外的一种格式。通过这样，可以提高大家的工作效率。
3、关于纳税评估方面，我认为我们应当按月或按季度，有计划地安排一些转项检查工作。如果时间和人手都满足的条件下，可以类似稽查的专项检查那样，一定时期专门抽出一定人手，比如A、B岗，可以抽A岗人员所有人员集中在一起集中办理专项检查工作。（下次可以轮换到B岗）并且，可以由方师傅带头。
4、对于专项的检查、评估工作，我觉得除了可以按行业来进行检查外，我们可以重点检查评估以下的几种企业：①税负率低、零申报的企业。②重点检查存在帐外经营、第二套帐的企业。③定期对企业的发票进行专项检查，因为现在增值税专票管理比较正规，企业很难钻空子，可以重点检查普通发票，主要看是否存在大头小尾、拆本开发票、假发票等现象。对于上述企业，我们税收管理员也可以在日常管理中进行重点检查和评估。通过这些检查，可以对一些纳税人形成一种威慑作用，使得他们不敢再轻易的以身试法，总是想方设法偷税漏税。
5、平时针对日重工作检查中出现的一些典型的评估案例，可以请方师傅给我们定期讲解，这样有助于提高我们的评估水平。或者可以在每周例会上，大家可以就一些典型的评估案例进行探讨，最终形成对某一类或具有某种特征的企业的评估模式。
以上就是我对自己201*年工作一年以来的工作总结和提出的一些建议。可能存在很多不足之处，希望能够与大家一些进行讨论，共同进步。回顾工作的一年，因我是刚进入国税队伍不久，实际工作经验不够，遇到什么问题，都是跟老师傅一直都是在科室领导和老师傅的帮助下
扩展阅读：201*年度安全工作总结201*年度工作建议
201*年工作总结及201*年工作建议
今年以来，我们认真学习贯彻全国、全省安全生产工作会议和集团公司和天安公司一号文件精神，围绕“抓基层，夯基础，提素质，严考核”这一主线，坚持以“生命高于一切，一切服从安全”理念为指导，落实安全责任，狠抓安全重点，夯实安全基础，严格安全考核，总体保持了平稳态势。扎实做好“安全生产月”活动，合理安排201*年安全基建工作，现将201*年安全工作及201*年工作建议总结如下：
一、基建开工前准备工作
进入201*年，按照天安公司《整合煤矿建设项目开工基本条件及考核办法》，督促施工方及监理方完善各类资料的备案及现场的各种设施设备的安装工作，并积极与晋城市规划设计院联络，完成了主副斜井的坐标定位。其主要工程为完成“四通一平”工作、两个井筒明槽开挖、地面设备的安装工程。
1、编制矿井矿建工程施工的各项技术措施
根据施工进度，对矿建工程的关键部位、重点环节及临时设施制定了专项施工安全技术措施，编制完成了主副井开挖明槽施工方案、主副井绞车房基础浇筑施工、主副井桥台施工、主副井边坡治理施工、主副井表土段与基岩段交接处加强支护施工、主副井沉降缝施工等关键工程的各项安全技术措施。
2、完善基建前期各类图纸的修改工作
根据《地质报告》及《初步设计》的相关资料，与有关单
位联络，在我矿井田范围内重新布置井筒检查孔（4#孔、6#孔及5#孔）、并对检查孔进行见证取样等工作，并根据井筒检查孔的物探测井结果，积极与设计单位联络，对与施工不符合实际的各种图纸及时进行修改补充，确保施工图能满足连续施工的要求。
3、高压线路改造：
通过和供电公司的协调，工程主要由供电公司施工，我矿配合对二回路高压线路866#进行改造，共移杆5处，走架空电缆200米，最终工程圆满完工，为开工准备供电做了有力的保障。
4、对施工方双回路供电的线路改造
由于主、副斜井施工场地距离我矿高低压配电室距离较远，直接供配电不合理，我矿积极研究、协调，确定将从我矿低压配电室铺设两路380V、一路660V架空线至施工方现场的低压配电点，解决了施工现场供电的稳定。
5、设备安装
为保证开工验收成功，我矿在验收前设备安装情况已到位，其中主斜井绞车为JTP-2.0单筒提升绞车，副斜井为JTP-1.6单筒提升绞车，主、副斜井绞车控制系统均为变频控制，制动系统均为液压盘式制动。我矿目前空压机房安装了5台空压机，其中4台55kW、1台110Kw,型号分别为WSB-55A、LG-10/7、LG-20/8G。主斜井掘进供风采用局部通风机，型号
为FBDNo6/2×30Kw,副斜井掘进通风采用局部通风机，型号为FBDNo6/2×15Kw。以上设备均通过了集团公司乾泰检测中心的性能测试并出具了检验证书。
6、发电机组的维修运转
为保证我矿开工后的保安负荷不断电，满足矿井出现意外后，职工能够安全顺利的撤出来，我矿将整合包内智博矿的发电机组（250kW）,搬运至我矿重新安装、检修、调试并实现正常运转，目前满足我矿的保安负荷要求。
7、避雷塔安装、火药库的防雷接地工程
与晋城市气象局签订了防雷工程协议，对我矿变电所和火药库防雷设施进行重新安装更换。在我矿地面变电所建立了避雷塔、在火药库建立了避雷塔和环形接地网等工程，并且全部工程都验收合格，拿到了防雷测试报告。
通过各方面的努力，顺利取得了省、集团公司等上级部门的开工验收批复
二、基建期安全工作情况
1、强化安全责任落实。201*年，在认真抓好各项安全目标责任制和业务保安责任制的基础上，我们重点落实了建设方、施工方、监理方三方责任，执行双带班制度，加大安全管理力度，成立了安全管理机构，并制定了各项安全管理制度，增强了各级抓安全、保安全的责任感和紧迫感。
2.夯实基层基础工作。按照“三基强化年”的总体部署，对我矿全体员工198人进行了岗前培训，贯彻学习了128条安
全管理强制性若干规定，制定了我矿目前17个工种岗位的“几必须、几严禁”，规范了各工种及岗位安全生产管理。对工作有经验和有一定工作年限的进行了B类安全管理培训并取证上岗，制定了班组长选拔、培养和管理整顿方案和安检工整顿方案，并对班组长和安检工进行了培训取证。
3、“打非治违”活动开展情况。（1）充分利用板报、班前会、条幅等各种宣传方式，大力宣传发动力度，迅速宣传动员，营造有利于于非法违法生产经营建设行为实施严厉打击的舆论氛围，确保了“打非治违”（2）组织部室人员进行安全生产大检查、发现问题隐患立即整改，发现重大问题隐患、停产整改，坚决做到不安全不成生产随时对已整改隐患进行复查，防止出现反弹。对反复出现的隐患要分析原因采取措施，彻底根治。对重点部位、重点环节和突出问题开展专项排查、检查、抽查，落实主体责任，加强管理及时发现解决工作中存在的突出问题，进一步规范煤矿安全生产秩序，有效防范和制止重大事故的发生，实现我公司安全形式持续稳定的发展。
4、安排雨季“三防”工作。为了做好201*雨季三防工作，提高矿井预防和抵御自然灾害的防控能力，最大限度地降低洪水、雷电、等事故造成的危害，切实保障职工的生命安全，减轻事故损失。近日，我矿结合矿井实际情况，制定了《二0一二年雨季“三防”工作安排意见》，提前对雨季三防工作进行了安排部署。《雨季“三防”工作安排意见》中明确了雨季“三
防”期间的组织机构，成立了以矿长为总指挥，以其他矿领导为副总指挥，以调度指挥部、生产技术部等单位为成员的雨季“三防”指挥部。制定了具体的工作目标，作为此项工作牵头单位的调度指挥部，并对各单位在雨季“三防”期间的职责进行了明确划分，对防洪抢险队伍组织、防洪抢险措施、主要抢险工具、设备等物资保障都做了详细规定，对井上、下各项雨季“三防”工程项目制定了详细的时间进度表，要求各单位要树立大安全观念，明确职责，把防控措施与预案落到实处，按要求保质、保量、准时完成雨季三防各工程项目，以高度的政治责任感和神圣的使命感维护矿山稳定，从而确保我矿安全渡汛。
5、矿领导带头落实“双带班制度”为确保我矿在基建期间安全，矿领导带头深入现场，强化安全巡查，由下而上做好安全预防工作，促进安全工作落到实处。矿领导在带班过程中发现的隐患问题，详细记录在质量三定表中，及时掌握安全生产实际情况，保证24小时处于管控状态，实现管理无盲区、安全无死角。对主副斜井工程，由安检人员定期不定期地进行监督检查，超前制定和落实各项预防措施，做到每天有记录、有落实、见成效。确保了基建期间安全生产。
6、“安全生产月”活动开展情况。6月安全生产月在全矿上下开展了“警示教育宣传活动、条幅签字，安全漫画评比，“雨季三防”应急演练等活动，深深的撼动了现场每一名职工，
纷纷表态严格遵守管理制度，保证安全生产。6月3日安全警示教育，通过观看警示教育片宣传安全的重要性，6月10日进行了“科学发展，安全发展”的安全月主题签名活动，同时开展了安全知识竞赛活动，6月21日开展了紧急避险演练活动，通过演练，增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。
7、制定我矿百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案。根据晋煤集团煤炭安全生产专项整治领导小组《关于开展煤矿安全生产百日集中清理整顿专项行动的通知》精神，在我矿全矿范围内开展了煤矿安全生产百日集中行动方案。成立了天安靖丰煤业有限公司安全生产集中整治行动工作领导小组，按照上级指示精神对照清理整顿内容，合理安排工作，组织有关部室成立检查组，结合我矿实际情况，根据我矿安全生产集中整治行动方案，对我矿逐项逐条进行全面自查。
8、“转作风、强管理、保两安、促发展”主题实践活动。由于我矿处于基建时期，需要临时占用土地，要在郭家庄、靳庄、北堆三个村进行土地复垦才能使我矿的占地合法化。近日，我矿与泽州县国土资源局和三个村村委进行了积极的沟通协商，使得土地复垦工作顺利完成，并得到了巴公镇政府的支持和配合，纷纷表示：和谐、发展、共赢、共荣是企地双方共同的目标，今后将一如继往地支持我矿的发展，创造平安和谐的发展环境。我矿对政府和三村村委的支持表示感谢，现复垦验收请示已上报至泽州县国土资源局，正在等待验收批复。
9、“手指口述”开展情况。根据我矿实际下发了“手指口述”安全确认操作法的试行方案。成立了“手指口述”安全确认法操作法实施领导小组，现阶段涉及的工种有（安检工、质量验收员、钻探工、井下电钳工、爆破工、瓦检工、火药库工以及矿建方的主提升司机、井口检身工、信号工）并进行了培训学习与现场操作相结合的培训方式，在“手指口述”安全确认操作法推行过程中，广泛宣传“手指口述”安全确认操作法的重要性和必要性，促使各单位和各级人员自觉搞好此项工作，促使“手指口述”安全确认操作法推行工作扎实、有效进行。促使各工种人人熟悉本岗位“手指口述”操作要领。提高员工安全意识，简单的说就是对“人”的管理“手指口述”推广，不仅给了我们安全保障，更重要的是教会了我们保障安全，实现安全本领。
10、召开我矿201*年安委会第四次扩大会议。贯彻集团公司、天安公司安委会精神和决战后60天安全工作安排，召开了我矿201*年安委会第四次扩大会议，制定了我矿四季度安全管理规定和决战后60天安全保障措施，和各部室、施工方、监理方签订了目标责任书，成立了矿安全小分队，并对“冬季三防”等工作进行了详细安排。
11、安排冬季“三防”工作。为了做好201*冬季三防工作，提高矿井预防和抵御自然灾害的防控能力，最大限度地降低事故造成的危害，切实保障职工的生命安全，减轻事故损失。
近日，我矿结合矿井实际情况，制定了《二0一二年冬季“三防”工作安排》，提前对冬季三防工作进行了安排部署。《冬季“三防”工作安排》中明确了冬季“三防”期间的组织机构，成立了以矿长为总指挥，以其他矿领导为副总指挥，以调度指挥部、生产技术部等单位为成员的冬季“三防”指挥部。制定了具体的工作目标，作为此项工作牵头单位的调度指挥部，并对各单位在冬季“三防”期间的职责进行了明确划分，对抢险队伍组织、抢险措施、主要抢险工具、设备等物资保障都做了详细规定，对井上、下各项冬季“三防”工程项目制定了详细的时间进度表，要求各单位要树立大安全观念，明确职责，把防控措施与预案落到实处，按要求保质、保量、准时完成冬季三防各工程项目，以高度的政治责任感和神圣的使命感维护矿山稳定。
12、生产经营计划管理工作进展情况。我公司现在正在对今年的建设工作进行全面总结，积极谋划明年各项建设任务，以提高投资回报水平为目的，贯彻落实《稳增长、谋跨越、促转型、保持企业持续平稳发展的二十六条措施》为抓手。正在制定《全面预算管理办法》，对明年的建设工作科学合理的制定生产经营计划，确定业绩考核指标和评价依据。牢固树立过紧日子的思想，走低成本发展道路，努力把我公司建设成为投入少、效益高、安全保障高的精品现代化矿井。
三、基建期工程进度完成情况
截止目前主副斜井累计完成进度461.9米，其中主斜井236.2米，副斜井225.7米。
四、重大事故隐患、较大事故隐患排查治理情况1、严重事故隐患排查治理情况：我矿201*年无严重事故隐患。2、一般事故隐患排查治理情况：
上级部门对我矿共查隐患490条，我矿共查隐患1472条。201*年共查出各类一般事故隐患1962条。所有事故隐患都已按期整改。
五、公司注册情况及职业卫生“三同时”情况
1、取得了新公司工商注册，并取得了营业执照，完成了新公司《组织机构代码证》。
2、水土保持方案和环境影响评价均已完成。
3、初设中利用原晋盛煤业回风立井作我矿的回风井，正在谈判、评估阶段。
4、后续五项工作进度：储量核实报告、资源价款处置、开发利用方案、土地复垦方案和土地恢复治理方案五项已经完成。
5、职业病危害预评价已完成。（编制单位：山西清泽阳光环保科技有限公司）职业病防护设施设计已招标。（中标单位：江苏省第一工业设计院有限责任公司）
6、土建“三项工程”已开工。（联建楼、单身宿舍、大门门卫）（建设单位：中康建筑有限公司）201*年的工作计划目标：
一、安全目标及建设指标1、实现“三零”安全目标。
以“牢固树立安全第一思想”为落脚点，认真执行上级安全工作精神，严格落实各级安全生产责任制，确保安全生产工作的长治久安。突出作好“一通三防”工作；以质量标准化工作为重点，切实抓好管理工作。确保实现基本建设工程，重大非伤亡及以上事故、地面严重工伤及以上事故为零的“三零”安全目标。
2、努力完成各项生产建设指标
201*年，我矿还处于基建阶段，现处于掘进开拓工作，针对今年的生产建设现状，树立“生命高于一切”的安全理念，完善各项管理制度，保证各项生产建设指标控制在矿定范围之内。
二、工作措施
1、狠抓各级安全生产责任制落实。
健全各级安全生产责任制。鉴于目前我矿各项制度存在生搬硬套，不切合实际的现状，各部门结合实际下大力气组织人员对所有规章制度进一步修订完善，使每一项规章制度都具有操作性，符合矿井管理实际。同时要积极深入施工方进行指导检查，为矿井安全生产提供可靠的制度保证。
积极转变作风深入现场排查隐患。建设方、监理方、施工方要严格落实关于上级部门安全生产的有关要求，主要负责人要坚守岗位，严格执行下井带班制度。各个值班长要坚持24小
时在岗值班制度，及时掌握生产动态。各级管理人员积极深入现场加强检查指导，增加检查频次和力度。
加大安全考核力度。加大安全问责力度，将隐患、三违、事故等与绩效挂钩考核，对存在问题责任人一律进行考核。制定完善安全管理措施，严格督促落实，确保201*年全年安全指标顺利完成。
2、强化现场管理，全面落实责任，严格监督检查。加强“一通三防”管理。加强井下爆破管理力度，严格按照三大规程进行爆破作业，切实将“一炮三检”、“三人联锁”、“四人交牌”制度严格落实到现场。保证爆破作业的正常开展，全面做好“一通三防”安全管理工作。
加强顶板管理。狠抓顶板管理，强化地质预测预报，加强顶板监测，严格执行敲帮问顶制度。一是要加强顶板支护参数和工艺研究，加强施工管理，保证支护质量；二是要做好顶板日常管理，认真规范开展矿压观测工作，科学分析观测数据，及时采取针对性措施。严格执行公司各项顶板管理制度，提高责任意识，强化自主管理，注重隐患排查，严格规程措施在现场的落实，确保支护质量，杜绝顶板事故发生。
加强机电系统、设备管理。加强机电设备的检查、管理，针对高温雨季井下机电设备潮湿，加大防失爆检查力度，消除隐患，保证供电设备正常运行；有针对性的制定防范措施，并落实到现场，保证各类机电设备正常运行。加大对设备检查的频次，对大型设备、特种设备、供用电设备设施全面检查，及时发现问题，及时进行整改，消除重大机电隐患。
加强辅助运输管理。随着井筒延深，对主、副斜井轨道铺
设加强质量管理，制定辅助运输安全保障措施，加强辅运线路的隐患排查，加强对绞车司机的安全教育培训，加大对违章行车的查处力度，杜绝辅运事故发生。
加强防治水工作。严格执行“有掘必探先探后掘”的探放水原则，严格按规程措施进行探放水工作。认真组织开展“雨季三防”活动，提前备足物资，做好排水设备的维护及保养确保设备完好，运行正常。加强矿井井下防治水工作的资料收集和填图工作，做到技术指导生产。
加强地面各施工场所安全管理。地面土建工程（联建楼、单身宿舍、大门门卫）要本着“归属于谁，谁来管理”的原则，地面的运输、起吊、高空作业及用电等环节的管理，要按相关规定完善到位。
加强“冬季三防”管理。加强冬季三防日常管理，建立健全信息预报、预警和发布机制，核查矿井冬季三防抢险设备物质储备，组织应急抢险队伍演练，成立冬季三防重大事故抢险救灾协调指挥中心，制定冬季三防应急措施、预案编制的技术指导和督促检查工作。
强化地面生活安全管理。抓好防火、防盗、防交通事故工作，加大巡逻力度，发现问题及时处理。
3、强化安全教育培训，进一步规范员工现场操作行为。高度重视员工的教育培训工作，把此项工作作为一项长期的系统工程来抓，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，组织员工开展形式多样的教育培训。重点培训“岗标、规章制度、操作规程、事故案例、新版《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等基础知识，并要与“手指口述”
安全确认法、岗位操作禁令有效结合，在现场灵活运用,提高员工动手能力。
4、强化责任落实，严格监督检查。
坚持每日巡查，从严履行监管责任，重点查处违章违纪行为、重要岗位人员履职情况、关键岗位人员持证上岗情况和重大安全隐患。
三、201*年事故隐患排查计划与安全工作重点：
1、201*年事故隐患排查计划：主副井施工现场；地面土建工程2、安全工作重点：
1）继续深入开展事故反思活动，让所有干部职工举一反三吸取事故教训；
2）加强201*年基建期间的安全管理工作；3）认真落实201*年其他工作安排。四、检查与考核
1、严格监督检查。对矿井、重点工程及在岗履职情况进行不定时督查、检查。并将隐患、三违、事故等与绩效挂钩考核。
2、加大责任追究力度。针对201*年安全生产的特点，结合工作实际，要加大安全问责力度，一律上一台阶进行考核。
山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业
二一二年十一月八号
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