电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会

电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会

电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会

201*-9-5上午8:00电仪作业区在400烧结机主控楼5楼会议室召开了八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会，厂领导薛副厂长、作业区刘作业长、电气高主管、设备赵主管、自动化李主管、许安全员出席会议，并一一作了重要讲话，电议作业区150余人参加了会议。

会议首先由电仪作业区安全员许遂锋就八月份工作总结暨九月份工作安排和开展“9。15安全警示教育月”活动进行了安排并结合作业区安全工作自身现状和存在问题作了简单介绍。电仪作业区末位班组长李金波进行了述职报告。

电仪电气高主管强调了电工班组近期的工作重点：1、电气秋检工作即将开始进行，各班组要统一安排部署，对重点设备设施进行认真排查，确保高低压电机及电气设备的安全运行。2、各班组要抓好三级点检责任的落实工作，对发热、发烧、振动的电机要汇总并分析找出原因，然后解决处理、记录，作为培训教案进行学习。3、对分厂及作业区提出合理化建议的员工进行奖励。4原料堆取料机大修期间，原料电工班要全力以赴做好各项工作，保证原料区域的电气设备正常运转。

电仪设备赵主管对运行工段及钳工班组提出了几项重点：1、加强设备维修管理及操作人员的业务培训。2、持续推进精细化管理、节能降耗、修旧利废等工作。3、各岗位要认真巡查设备，并多沟通、多交流、不扯皮，认真学习自己所在区域的维护、点检、润滑等反面的知识。对岗位出现过的故障收集整理，装订成册，通过集中培训，提高岗位人员的操作技能和创新能力。4、做好临时指令性工作，尽快完善265M2，400M2除尘区域压缩空气管道改造工作。

电仪自动化李主管针对仪表自动化班组问题进行了以下工作安排：1、各维修人员要加强设备点检工作和修旧利废。2、对自动化方面发生的故障要分析原因，找出解决办法。3、及时做好配料秤、UPS电源等主要关键设备的隐患排查，杜绝因点检、排查不到位而引起的设备停机。

电仪刘作业长对作业区要进一步加强管理提高维修质量环保除尘利用率，全力以赴保证电气设备，环保设备，仪表、自动化系统正常运行强调了一下工作重点：1、“大维修就是一家人”的团队理念，不论是电工、钳工、仪控都要全方位、多层次精诚团结、分工协作，做到“大家的设备大家管”，而且要想办法团结好岗位工、勤交流、多沟通，这样可以减少工作中的很多不必要的麻烦，并针对区域操作箱、柜、门等以及线头裸露，上下班行走等的小的细节方面明确了责任和制度，并要求继续做好现场整改管理工作。2、强化教育培训工作，以后将日常化，从而提高业务技能，增强服务意识，并建立科学、合理的激励机制，最大限度地调动员工的积极主动性，深入地做好设备巡检工作，把故障消灭在萌芽状态，保证设备安全、稳定运行。3、作业区内部将进行班组评比工作，对优秀班组进行奖励，末位班组进行处罚并述职的激励机制。4、做好本月分厂组织的劳动竞赛，充分发挥电仪作业区鹰一样的个人，雁一样的团队面貌，完成各项指标。5、“人人都要安全和我要安全”的理念，做好环保设备实施的维修和除尘设备的利用率，为大家创造良好的工作环境而努力。

最后，厂领导薛副厂长就公司当前形势向与会所有人员做了简要分析。目前，钢材形势严峻，价格下跌，成本巨大。严峻的形势要求我们每一位员工都要从简节约，维修工要从修旧利废、节能减耗，降本增效，强化技能这些方面着手，为公司节约成本，降低成本。2、公司九月份进行劳动竞赛，落实“一压，二停，三引进”的思路，让成本不断的降下来。3、各位员工必须加强工作责任心，立足于本职，干好工作，更积极主动的转变观念。

扩展阅读：八月份工作总结及九月份工作计划

八月份工作总结及九月份工作计划

一、八月份业绩总结分析：

1、八月份计划及各店任务

2、各店八月份实际完成情况

二、八月份具体事务总结分析

1、参加201*年中国妇幼婴童国际展会现场咨询和节目任务。

Ａ：八月份参加了展会，承担了现场咨询和节目任务

Ｂ：参加此次任务的有，周丽萍、肖瑶、张炜、陶文娟、佟立超、大家都很辛苦，都很好的完成了任务，并有一些小收获。2、老师带学生出去买钢琴的现象怎么控制？Ａ：这是教学部会议上提出来的，希望公司也能有一些明确的教师购琴政策，各店统一。

Ｂ：希望在教师入职时也能有一个系统的培训，把所有教学部的教师制度以及购琴要求流程都培训一下。3、设一个全勤宝宝奖

Ａ：需要市场部协助完成

Ｂ：还没有具体实施，九月份还需要具体实施4、龙德的《亲亲童乐》集体

Ａ：８月２８日第一次试听课开课，９月４日第二次试听课Ｂ：招生情况并不是很好，要求雪莹那边做一个分析报告5、通知各店VIP卡有效期缩短到半年6、制定电鼓招生方案

方案还在制定中，九月份还需继续制定7、制定9月1日9月3日培训内容制定ppt

Ａ：北方部教务文员培训很成功，参加人：肖瑶、周丽萍、张莹、李兆航Ｂ：各地区教务需要电子版《教务管理手册》各管理制度，需要申请由吴经理签字确认才可以发放，这个具体流程需要北方部规范。8、整理制定下半年招生方案

以完成下半年招生方案，以电子邮件形式发给吴经理了。9、制作九月份员工培训ppt

Ａ：制定每周五上午新员工培训

Ｂ：培训内容：教务、咨询工作流程、工作制度、绩效考核标准、咨询技巧、咨询练习、时间管理、有效沟通、团队协作等

Ｃ：员工培训课件还有一部分没有准备好，九月份还需继续完成10、11、12、

跟踪长江杯比赛报名情况（还在跟踪）跟踪叶子钢琴独奏会，售票情况（还在售票中）咨询师、教务绩效考核标准的制定（以完成）

三、九月工作计划

１、做光荣榜：考级通过的学员和社会上参加比赛获奖的学员张贴出来。２、制定《全勤宝宝》方案

３、制定艾毅幼儿园试听课时间安排与宣传方案

４、天通苑《亲亲童乐》课定于１０月９日正式开班事宜，和试听课具体安排５、制作员工培训ｐｐｔ６、制定电鼓招生方案

７、教务、文员绩效考核标准培训，工作流程培训８、督促教务系统的使用

９、重点管理燕莎店，培养王晓娟的管理能力１０、继续跟踪洽谈和中国舞协合作事项

友情提示：本文中关于《电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《电仪作业区召开八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/700824.html

• 上一篇：电仪团支部(炼油)201*年工作总结
• 下一篇：燃料专业201*年年终总结