年终总结
年终总结
斗转星移,四季轮回,新年的钟声即将敲响,201*年就要匆匆而过,201*年将从容而来，在这辞旧迎新之际,我把自己近半年来的工作加以总结向公司领导和同事们作以汇报.
我是于201*年九月份到亿州置业有限公司工作的.在公司领导及同事们的关心帮助下我很快的熟悉了公司业务,较好的完成了自己的本职工作,总结起来,近一年来的工作主要表现在以下几个方面.
1、给A区商户办理装修手续、领取钥匙、办理电卡。A区目前共159户（包括餐饮区）商户，目前已办理装修手续159户，领取钥匙159户，办理电卡159户。
2、对A区商户装修进度进行跟踪和对上级领导的反馈。目前A区商户正在装修11户（其中餐饮2户），未装修4户（餐饮区3户）。3、对A区商户开门情况进行巡视和记录，对未开门商户督促其开门，并及时传达上级领导对商户的一些指示和活动信息等。目前，A区商户159户，正常营业42户，未正常营业102户，正在装修11户，未装修4户，开门率达26.4%，装修率达93%。
4、联合电工和消防部门给A区装修完毕商户进行验收及复验，给验收合格商户进行装修押金退理。目前A区共验收91户商户，合格35户，退理35户，合格率达38.5%。
5、配合公司开展重大节事活动，包括开业期间在服务台设置抽奖箱，为前来兑奖客户进行登记和记录奖券发放情况。
6、配合公司促销活动，电话通知商户活动内容，并负责前来进行活动商户签订活动协议，并对协议进行整理和保管。4、对全部商户合同进行整理，建立商户档案。
7、掌握了解经营动态，测量区域客流量，购物流，做好数据分析，并及时进行上报。
8、配合公司做好A区广告位租用工作。A区共125块，已租用97块。
9、扑克牌定做情况，积极动员商户进行扑克牌制作，A区最终签订并制作14户。
10、按照公司要求通知商户对营业执照进行集体办理，目前已收集31户商户办理营业执照资料，按照公司要求复印业主授权委托书。9、配合工程部、消防试水，及时通知商户抵达现场配合试水。11、及时完成领导临时安排工作事项。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。工作中，也有许多的不足，也有许多应做好而未做好的工作，比如在于商户的沟通工作上没有做到位，从而带来了许多不便，也给领导带来了不必要的麻烦。自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验还是比较低。工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下方面进行改进：在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
明年的工作计划我们将以下方面为要点：1、要加强与商户的沟通和协调。要了解商户的销售业绩，通过及时掌握真实的销售业绩从而来确定公司广告宣传、促销活动的有效性，从而促使市场的竞争了和生命力更强，商铺出租效益最高。2、要严格统一管理进场商户的装修行为和正常开门营业行为，对未能按规定装修和开门的商户处以明确的惩罚，也是对积极积极装修和正常营业商户的一种变相奖励行为。3、加强和新小区的合作。与即将交房的小区建立合作关系，从而更市场商户带来更多的客户。4、建立统一收银模式，为商户提供集中地收银服务，也便于各种促销活动的进行。5每月评出十佳模范商户，从产品质量、服务态度、环境卫生、开门情况等各项为评论指标，从而调动市场商户的竞争和促使商场的繁荣。6、出台明确严格具体科学的市场管理规定，从而规范商户行为，利于市场行为管理。这些应该是201*年运营管理要思考和解决的主题。
作为公司的一员，我们在公司加强管理、规范行为、提高企业竞争力等方面应尽更多的义务和责任，我们会不断地总结和反省，不断地鞭策自己加强学习，以适应时代和企业的发展，与同事伙伴共同进步，与公司企业共同发展。最后衷心祝愿公司事业蒸蒸日上，在新的一年里取得更加非凡瞩目的成就。
扩展阅读：统计个人工作总结
201*-201*年上半年个人工作总结
201*年以来，在领导以及同事的关心、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作能力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将201*年的工作情况总结如下：
（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策提供强有力的数据支撑。
二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个控制点的执行情况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在201*年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，
统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。
三是完成统计技术比武任务。201*年，销售公司第一次举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，积极应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。
四是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系统的转换。一是为配合201*年元月1日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。
五是完成统计工作检查任务。为落实内控制度《12.3生产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，201*年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。
六是落实08年新版内控制度，修订统计规范化管理流程。为了落实08年新版内控制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、准确、及时、完整地反映全省成品油进销调存情况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统
计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理办法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，及时做好自查工作。
（二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作能力自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。
回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，积极学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了一定的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对情况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展。
今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
二八年六月二十三日
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