鼎力推荐房地产管理所工作总结

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房地产管理所工作总结

团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下，通过广大员工的不懈努力，各项工作有了长足的进步，精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展，不仅全面超额完成了全年的经济工作指标，而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进步。一年来，我们不断开拓进取、不断团结拚搏，使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识，为夺取08年各项工作的全面发展奠定了良好的思想基础。

过去一年我们还存在着许多不足，还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们，我们要总结经验教训，找出07年工作的差距，制订克服这些不利因素的完善措施，为争取08年各项工作的全面胜利，充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。

一、开拓进取，求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。

办证大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下，开动脑筋，寻求经济增长谋略，工作上的加班加点，业余时间的寻找活源，已是家常便饭，正是他们的思路对头和巧干实干，使他们圆满完成了工作任务。

房屋交易今年人员在减少，仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢？赵航主任的一句话可能概括了这个基本原因：“市场是个人去挖掘的，实现市场带来的效益是靠人去打拚”，正是基于这种思想指导，交易市场今年不等不靠，主动走出去，向社会这个大市场的深度，广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日，他们自己也说不清了，喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。

公房科今年的经济形势非常严峻，在经营市房不断减少的不利情况下，他们动脑筋、想办法，堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作，确保了直管公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算，将有限的房屋修缮资金用在刀刃上，不仅确保直管房屋的使用完好，而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。

我们其他的科室今年各项工作都有了较大的起色，一个共同的特点就是为了房产处总体工作目标、工作任务、去团结、去互助、去协作、去拚搏。今天大家坐在这里，能够笑逐颜开，群情振奋，充分说明了这一点，由于时间关系，我就不细说了。

二、要深刻吸取07年的工作经验教训

今年我们的极少数科室及职工，工作得过且过，不求进取，满足于一般现状。07年为了放手大家工作，相应的一些思想业务、集体教育活动次数减少了，这是为了给大家一个携手工作的空间。然而适得其反，有的科室却思想散了，纪律松弛了，甚至没有工作热情了，更有甚者领导上安排的临时工作，也不干了。你们说说，有了这种消极的思想情绪，怎么能够去完成工作任务呢。

之所以出现了以上的不良状况，其根本原因还是我们领导上抓的不得力，尤其是我这个行政一把手，抓业务多，抓思想教育少。08年，我们班子成员都要克服这种偏面的思想情绪，要坚持两手抓、两手都要硬，思想政治教育工作和经济效益创收工作要齐头并进，要齐抓共管。

三、端正08年的工作思路

我们总结07年的工作经验教训，只为了更好地打赢08年攻坚战，那么08年的攻坚战是什么，主攻方向是什么：

1、抓好职工的思想政治工作

08年我们要大力开展职工的思想政治工作，工会、行政办元旦过后要制订出今年职工思想政治工作规划，要按照规划去组织实施、有方法、有步骤、有组织、有系统、有目的将职工思想教育工作开展起来，通过踏踏实实的思想教育工作，使广大员工的两个素质得到进一步的提高，为全面完成08年的各项工作任务，奠定良好思想和业务基础。

2、紧紧抓住经济效益创收提高这个中心，带动其它工作的全面发展。08年元月中上旬各科室要紧紧围绕“完成08年经济工作指标”为主题展开思想大讨论活动。08年你科室怎么办？你职工怎么办？工作思路是什么？工作信心是什么？工作措施是什么？完不成工作指标工作任务的又将怎么办？”每一个职工、每一个科室都要拿出去自己的规划，该规划最迟要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建设

08年，我们要不断充实和完善各项规章制度，政研室和行政办要加强这方面的工作，行之有效的制度，如公开服务制度，政策透明制度，劳动纪律制度要上墙，我们要用制度公示我们的服务行为，端正我们的服务作风、提高我们的服务质量，同时要用制度约束我们的行政行为和市场规范行为，再同时用铁的工作纪律，保证统一指挥统一行动，真正将我们的职工队伍培育成政治思想强、业务技术过硬，纪律严明，能打硬仗、善解工作难题、无论在多么严重的困难面前，永不气馁，勇往直前的大无畏的职工队伍。

同志们：忆往昔团结战斗、看今朝斗志昂扬。在新的一年开始之即，我仅代表领导班子并以我个人的名义，向辛勤工作的各位科长和广大职工道一声：谢谢。并通过你向你的家人表示感谢，并预祝大家新年快乐，我和班子成员都相信房产处的职工队伍是一支具有光荣传统的，具有能打硬仗、打恶仗，战之能胜的职工队伍。08年在“十七大”神精指引下，我们一定会冲破和战胜各种困难阻力，通过我们聪明的智慧、科学的思维、辛勤的汗水，去全面完成和超额完成各项工作指标、工作任务！

二00七年十二月二十七日

扩展阅读：鼎力推荐宣城市机关事务管理局201*年工作总结

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宣城市机关事务管理局201*年工作总结

及201*年工作打算

201*年是新中国成立60周年，也是我市“打造承接产业转移示范区，实现宣城跨越新发展”的重要一年。在市委、市政府坚强领导下，在市直有关部门的大力支持下，我们以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为目标，以做好服务工作为重点，以加强机关干部队伍建设为抓手，强化机关廉政建设、作风建设和效能建设，较好地完成了全年工作计划和市委、市政府领导交办的各项工作任务。

一、201*年工作总结

（一）开展机关文明创建活动，加强干部队伍建设，努力构建和谐后勤

1、开展理论学习活动，不断提高党员干部素质。一是坚持每周五的机关理论和业务学习制度。今年以来，组织干部职工认真学习了中央、省及市关于政治、经济、社会发展等方面的文件精神，开展了后勤系统业务知识学习。科以上干部积极参加干部理论在线学习。鼓励干部职工参加在职学习。二是认真开展了深

入学习实践科学发展活动。根据市委统一部署，今年3月中旬至9月初，按照制定的实施方案，围绕“提高管理水平，提升服务质量，增强保障能力，构建和谐后勤”活动主题，扎实开展了三个阶段六个环节的学习实践科学发展观活动。通过开展学习实践活动，进一步提高了思想认识，凝聚了发展共识；进一步推进了制度建设，理清了工作思路；进一步改进了工作作风，推动了工作落实。我们将继续扎实抓好整改落实方案的实施，抓好突出问题的解决，抓好体制机制的建立健全，确保学习实践活动取得实效。

2、开展机关效能建设，不断转变工作作风。坚持执行《关于进一步加强效能建设，促进作风转变的通知》（宣行管党组[201*]3号）。组织集中收看《科长赶考掀起效能风暴》专题片，认真学习效能办有关文件，有效促进了干部职工思想转变。强化制度建设，制定完善了一系列工作规章制度。日常工作中，根据机关事务工作的特点，抓住“服务”这一核心，牢固树立服务意识，努力提升服务质量，在完成各项工作过程中中始终强调抓具体，抓落实，不断改进和加强工作作风，提高工作效率，强化效能建设。

3、以主题教育活动为载体，加强机关廉政建设。一是根据上级统一部署，7月份集中开展了后勤系统的“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动，加强了党员干部，尤其是领导干部党性修养和作风养成。二是开展定期廉政谈话活

动。9月22日，在调查研究和广泛听取群众意见的基础上，局党组书记、局长陈滨涛同志对二级机构主要负责人、机关广大干部开展了廉政谈话。谈话活动增强了广大干部的廉洁自律意识，有利于改进工作作风，提高办事效率。三是将廉政建设、作风建设纳入干部职工理论学习内容，组织大家集中学习上级反腐倡廉方面的会议精神、文件精神。

4、积极做好机关党建工作，组织开展慰问、帮扶活动。制定印发了《中共宣城市机关事务管理局总支部委员会201*年党建工作计划》、《宣城市机关事务管理局党建目标管理实施细则》，认真做好党费收缴管理工作。局机关工会积极开展活动，丰富职工的业余生活。主动开展帮扶活动，慰问困难职工、困难党员和退休老干部。前往“联点共建”社区、新农村建设帮扶点、结对的基层党组织开展调研、共建活动，帮助解决实际困难，参加“联点共建”社区建国60周年文艺汇演。前往防汛联系点实地查看,给予必要的经费支持。积极参与无偿献血等活动。

（二）突出重点，集中力量解决难点、热点问题1、组织实施了机关大院综合整治改造工程。机关办公大院建成于上世纪八十年代初，由于年久失修，各类基础设施损毁严重。针对这一情况，在充分调研的基础上，我们于4月份，正式启动了机关大院整治改造工程。在较短时间内完成了大院道路改造的勘察、设计、预算、招标工作。随后在供电、电信等部门的协助下，完成了地下管线预埋、排水系统疏通清理、自行车棚拆

除等前期准备工作。5月底在市建委、交通局的大力支持下，高质量地按时完成了大院柏油路面的铺设工作，6至8月份，完成了道路两侧路牙石的安装及自行车棚的修建，对道路标线重新规划布，将政府大楼、人大大楼的国徽进行了更换。增添了几处路灯。对院内绿化带适时进行修剪。经过几个月的努力，机关大院的整体环境焕然一新，初步实现了绿化、美化、亮化。大院改造工程受到了市委、市政府领导的高度重视和关心，得到了干部职工的普遍好评。

2、深入开展机关食堂筹办调研。201*年，因多种原因，机关关食堂停办，机关干部职工就餐只能各想办法，自行解决，少数人到市直其他单位食堂搭伙，大部分到个体快餐店就餐，市直机关干部职工要求兴办机关食堂的呼声十分强烈。政协秘书长汤坚毅同志于201*年、市政协副主席阮一君同志于201*年分别提交提案，要求开办机关食堂。可以说，早日重新筹建机关食堂是关乎广大机关干部职工切身利益的一项“民生工程”。

近几个月，我们就开办机关食堂进行了深入调研，向市直各单位发放了就餐人员调查统计表，认真分析研究筹办食堂的地点、就餐人员范围、经营管理模式等具体问题，拟定了食堂筹办的初步方案，并多次向市政府领导专门汇报此项工作。目前，正按照市委、市政府领导的指示精神，抓紧解决落实场地和资金等问题。

3、积极探寻物业管理新举措。鳌峰新村现行的物业管理采

用承包给个人的方式存在诸多弊端，严格来说也不符合相关法规规定，一定程度上造成了“物业管理工作开展难、业主对物业工作不认可”的被动局面。为了努力改变目前鳌峰新村物业管理现状，我们开展了深入调研，按照有关法规的规定，在市物业管理办公室和锦城社区指导和协助下，正筹备选举产生新一届业主委员会，并由他们根据全体业主意愿，面向市场自由选择物业企业为全体业主服务。机关办公大院的物业管理，按照“政府出资、专业化管理、市场化运作”的管理模式，提升服务水平和服务质量。

（三）提升服务质量，增强保障能力，不断提高后勤服务管理水平

1、认真做好公务用车管理工作。严格按程序和标准，做好相关单位公务用车的购、更新和处等日常管理工作。今年以来，认真审核了市纪委、人大办、政法委等10多家单位申报的购车计划。通过招投标程序对有关单位交来的旧车进行拍卖处。年初，根据《关于开展党政机关公务车辆清理整顿工作的通知》（宣纪电[201*]1号）精神，配合市纪委对市直公务用车有关情况进行调查摸底，掌握了较为详实的资料。3月份，根据市政府有关领导批示，我们向各县（市、区）政府办公室转发了省直机关事务管理局《关于开展党政机关公务用车管理情况调查的通知》，及时收集、汇总、上报我市公务用车管理有关情况。3月底，配合省管局进行了公务用车管理的调研。

根据市直201*年反腐倡廉主要工作任务分工意见（“宣办发[201*]8号”）安排，我局为“纠正违规使用警车牌照和超标准配备使用小汽车问题”工作目标任务主要责任单位。根据分工，我们制定了具体的工作措施，将任务分解落实到责任科室，确保完成任务。

《欢乐中国行〃魅力宣城》大型综艺晚会7月12日晚在宣隆重举行，我局承担着整台晚会台前幕后繁重的车辆保障任务。活动期间，共调用、租赁各类车辆58台，接送人员共1200余人（次），由于超前谋划、工作细致、措施到位，圆满完成了组委会交办的车辆保障任务。

2、认真开展公共机构节能工作。201*年10月1日，《公共机构节能条例》正式实施。年前，我们派员深入各县（市、区）调研公共机构节能的基本情况。统计上报了我市的公共机构能耗报表。派员参加了省直机关事务管理局举办的公共机构能耗统计培训，确定了节能联络员，印制了节能宣传册。加大了对《公共机构节能条例》的宣传力度。现正努力建立健全公共机构节能工作机制，抓紧成立节能办事机构和领导组织，落实工作经费。

3、资产清理及办公用房管理。根据市政府《关于将市直行政事业单位房屋及土地使用权纳入财政统一管理的紧急通知》（宣政秘[201*]58号）的精神，认真做好鳌峰新村及机关大院的房屋及土地使用权的清理移交过户工作，确保不瞒报、不漏报、不错报。

做好办公用房日常管理。由于缺少房源，对需要办公用房的市直单位建议采用租赁方式暂时解决用房困难，对市直多家单位办公用房进行了内部修缮，对鳌峰新村内小红楼和19幢领导公寓楼的现使用情况及进行了调查摸底、核实登记。根据市领导指示，分别对马鞍山市、淮北市等6个市解决异地交流领导干部住房以及建设、分配集体公寓的情况进行调查了解，参照兄弟市的做法并结合我市实际，对异地交流领导干部分配集体公寓提出了意见和建议，并拟定了市级领导干部公寓入住协议书，做好协议书的签订工作。

4、做好两个大院基础设施的维修和养护。对机关大院内花坛、护栏墙进行了拆砌、修复。对鳌峰新村住宅大院破损道路、围墙进行了维修，添了休闲所需的石椅石凳。对市政府一楼值班室、卫生间以及鳌峰新村原老二小办公楼一至三楼卫生间进行了改造维修。会同市国土资源管理局标注了鳌峰新村东南角未使用土地红线并修砌围墙予以保护。

5、努力做好安全保卫工作。加强对保安队伍的管理，进一步规范了值勤纪律。积极做好机关大院群众上访的引导和管理，做好信息上报工作，维护机关办公秩序，今年以来共维持上访秩序和协助处理群众上访事件215起，其中20人以上的大型上访事件39起。加强对机关、住宅两个大院夜间巡查，确保两个大院安全。认真组织实施了“春节”、“五〃一”“十〃一”等重大节日的安全保卫工作。今年是共和国60华诞，为认真做好国庆

期间安全保卫工作，结合工作实际，及时制定了《市委、市政府机关大院和鳌峰新村国庆安全保卫工作方案》（宣行管[201*]29号）。积极做好节日武警值勤期间的有关协调和保障工作。出台了《宣城市委、市政府机关大院安全保卫应急处预案》（宣行管[201*]30号），确保安保工作万无一失。

6、绿化、卫生检查指导工作。对机关大院的绿化进行修整。根据市政府办“宣政办[201*]19号”文件要求，协助市文明办做好春季爱国卫生运动防控传染病活动，督促检查机关大院和鳌峰新村内单位认真开展爱国卫生运动。8月份，向市绿化委员会递交了“全国绿化模范单位”申报材料，在省林业部门专项检查后对材料做了进一步补充完善，现正在评审中。

7、积极推进政务公开。基本实现了市政府提倡的无纸化办公。有效利用市政府协同办公系统发布信息、收发文件、网上传阅。及时通过市政府网站上的我局网页公开工作开展情况。认真做好市政府网“政民互动”栏目、“12345”政府服务热线中，网民对我局工作进行咨询、建议、投拆等内容的及时回复、办理和解释工作。

（四）市政府机关幼儿园以幼儿安全为重点，以提高保教质量为抓手，不断提升办园水平

机关幼儿园将学习实践科学发展观活动、民主考评活动和日常教育教学紧密结合，统筹安排，各项工作取得了较大成效。《宣城日报》、宣城电视台都对幼儿园开展的工作给予报道宣传。

1、努力改善办园条件。幼儿园以民主考评为契机，在自查自纠与广泛征求意见和建议的基础上，通过多方争取，不断改善了办园条件。3月份，添了一组幼儿大型玩具；5月份对幼儿园的围墙、走廊等进行了全面出新，并将幼儿运动场、水泥地面铺设成彩色塑胶地面；暑假对幼儿盥洗室进行了彻底改造。幼儿园面貌焕然一新，得到了来园视察的市领导和家长的一致好评。

2、注重安全教育，做好幼儿卫生保健工作。注意加强幼儿安全教育，建立健全各项工作制度，坚持做好幼儿卫生保健，特别是针对今年的手足口病和当前的甲型H1N1流感的防控，做了大量细致的工作。一是加强消毒工作，坚持每天做到对幼儿学习、生活、玩耍场所和用具进行分类消毒。二是加强宣传工作，向家长、幼儿宣传有关手足口病和甲型H1N1流感的发病常识和预防知识，要求孩子养成良好的卫生习惯。三是加大排查力度，做好晨检、午检，进行有关传染病的排查。

3、加强教师队伍建设。加强对教师业务培训，积极派员到兄弟学校学习交流经验，鼓励教师积极参与市、区教育部门组织的优质课评比、论文评比等活动，并获得较好名次。为增强师资力量，今年六月份，按计划招聘了两名幼儿教师。利用暑假开展了教师继续教育培训活动。通过内练素质、外树形象，大大提升了教师队伍的整体素养，得到社会、家长的广泛认可。

4、做好常规教育教学活动，组织好“幼儿一日活动”。科学合理的安排“幼儿一日活动”，组织开展丰富多彩的教学活动，

将英语教育、蒙氏数学等特色教学渗透到“幼儿一日活动”中。注重充分调动幼儿学习的积极性、主动性、创造性，培养良好的学习习惯。幼儿园还举办了庆祝“六〃一”文艺汇演、第十二届秋季趣味运动会等活动，大大增强了幼儿园的影响力，增加了幼儿园的美誉度。

回顾过去的一年，机关事务工作取得了一定的成绩。但也存在着一些不足和薄弱环节。一是机关事务管理体制和工作机制尚未理顺，工作职能不健全。二是机关过去坚持按制度办事做得不够，团结协调做事不够。三是工作开展过程中虽然思路明晰，但实施过程中改革创新不够，需进一步培养、增强工作人员的创新意识。四是由于基础设薄弱落后的现状与市直机关及干部职工的实际需求存在很大矛盾，给后勤工作增加了困难，带来了压力，需要我们争取各方面支持，积极应对。在新的一年里，我们将克服工作中的困难和不足，争取市委、市政府及各单位的支持，努力完成市委、市政府交办的各项工作任务。

二、201*年工作打算

201*年，我们将以加强干部队伍建设为抓手，以做好管理服务工作为重点，继续开展效能建设、廉政建设、作风建设等活动，真正实现“转变观念、改革创新、强化管理、提升素质”的工作目标，扎实做好机关事务工作。

1、以“管理科学化、服务社会化、保障法制化”为目标，

积极争取进一步理顺和健全我市的机关事务管理体制和工作机制。

2、健全制度、严格执行，进一步促进按制度办事、规范化管理。

3、加强公务用车管理，按照市政府“宣政[201*]80号”文件，进一步理顺公务用车的管理关系。实现集中审批，统一购、分配，旧车统一处。避免各单位公务用车更新购上相互攀比，形成批量，降低购车成本。

4、积极推进公共机构节能工作，进一步贯彻实施《公共机构节能条例》。建立联络队伍，组织开展培训。

5、加强公房使用管理：①收回鳌峰新村两栋小红楼和部分单位的出租公房，进行统一改造和修缮，调整给市直因机构增设、人员编制增加、办公用房十分紧张的单位。②理顺关系，改变过去领导干部公寓管理和使用不规范现象，清理和逐步收回鳌峰新村部分领导干部搬离的公寓房，统一分配用于解决异地交流在宣城城区无住房的正县级领导干部住房困难。③认真做好市武警支队内领导干部集体公寓房的服务工作。

6、基建维修改造工作：继续做好市委、市政府办公大院整治改造工作，对政府楼及市委综合楼外墙进行出新。对鳌峰新村道路、绿化等基础设施和一些公共设施进行必要的改造。

7、认真做好两个大院安全保卫工作。一是加强对保安队伍的教育管理，协助市公安局安排好驻市委、市政府机关大院特警

中队的办公和值班场所。二是认真组织实施好春节、国庆等重大节日期间的安全保卫工作。三是加强对机关办公区的规范化管理。研究制定《宣城市委市政府机关办公区规范化管理实施细则》。四是进一步加强对机关工作人员安全防范宣传教育。

8、统筹管理市政府大院的物业管理工作。9、争取完成招商引资任务。

10、继续做好鳌峰新村后续改造的调研和相关准备工作。11、办好机关食堂，加强管理，确保服务质量。

12、市机关幼儿园工作：①提升办园质量，积极组织申报市一类幼儿园；②加强教师培训，组织教师外出进修、学习，做好园本培训工作。

13、完成市委、市政府领导交办的其他工作。

二ＯＯ九年十一月六日

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