固镇镇二0一0年农业管理服务站工作总结
固镇镇二0一0年农业管理服务站工作总结
固镇镇辖15个村（居），268个村民组，13310户，4.3万人，拥有耕地面积5.4万亩。二0一0年度，我站在区农委及镇党委政府的正确领导下，以科学发展观为指导，积极创先争优，紧紧抓住农村经济这根主线，围绕保增长、保民生、保稳定的工作目标，念好土地经，唱好特色戏，加大投入，注重科技，真抓实干，与时俱进，把各项惠农政策真正落到实处，取得了一定成绩。二0一0年，我站主要做了以下几个方面的工作：
一、强化措施，落实农民负担监管政策，切实减轻农民负担
1、认真贯彻落实“一免征，三补贴”政策。我们利用会议、广播、宣传标语等形式宣传税改政策。并组织两个督查工作组通过自查自纠发现无任何一村组违反农民负担现象。已安排的粮食直补资金从六月底全部打卡发到农户手中。粮食补贴也于七月底100%发放下去。我们全部按“一卡通”程序操作，不存在截留挪用情况。
2、我们历来都从严控制农民负担，对于村级的“一事一议”项目，在操作过程中，我们严格按照程序，实行自上而下的报批程序。涉及到有水费任务的村，都造有清册。政府发文、农业管理服务站填制农民负担监督卡，下发到农户手中。在村筹集“一事一议”资金时，全部用省农委专用收据，对上级下拨的财政奖补资金，按申报项目内容组织实施，杜绝挪作他用，做到专款专用。村级报刊订阅未超过规定限额。
3、涉农收费管理方面。我们通过走访、调查、了解，所有涉农收费部门都能按政策规定办理，未出现超标准收费现象。
涉农收费标准在镇政府政务公开栏中进行公示，接受群众监督。自查中我们了解到教育、计生、派出所、土建、农电等部门在收费中都能做到公示标准和内容使广大农户一目了然，中、小学没有超过标准进行收费，没有强制学生购买课外读物、保险和校服。镇、村两级已无收取计生违约（保证）金现象。
二、加强村级财务管理，认真做好“三资”代理工作村级财务管理一直是农村工作的一大难题，是引发农民上访，造成干群关系紧张，村级班子不团结和农村社会不稳定的关键所在。针对这一难题，区在所有乡镇成立了农村“三资”代理服务中心，规范管理村集体的资金、资产、资源，保证农村经济健康快速发展。根据区有关文件的要求，我镇相应制定了《固镇镇农村“三资”代理服务实施方案》，发放明白纸，并成立了固镇镇“三资”代理服务工作领导组。
同时，选配了审核会计、资金会计、统管会计三名专职办公人员，并把镇政务中心作为“三资”代理服务中心专门办公地点。相应地，各村也成立了“三资”代理管理工作站。我镇多次召开了“三资”代理服务工作及村务监督委员会成员培训会。由于我镇96年就已经对村级的财务、资金实行了“双代管”，“村有镇管”工作起步较早，村级“三资”管理相对较为完善。但我们对此项工作没有掉以轻心，而是以更加积极的工作态度，对照区委区政府实施方案的要求，按照实施方案的序时进度，有条不紊地开展。截止目前，“三资”代理中心已经挂牌运营，规章制度已经上墙，必备的办公用品已经配备，帐目、资金已经统管，资产、资源已经清理结束，共核实2180万元资产、债务132万元，规范经济合同9份标的额100多万元，村级增加收入20多万元，各村（居）“三资”代理管理工作站已经全部挂牌并正常运转，都能按要求每月一做帐，做到资金日清月结，让群众放心，干部清白。
三、抓好民生工程新型农民培训工作
新型农民培训工作是省政府实施的二十八项民生工程重要内容之一，体现了党中央、国务院对新时期农民的关怀，是解决当前“三农”工作面临的最直接、最现实的问题。我镇承担培训任务的3个村共120人，培训技术内容为皖西白鹅及其畜禽养殖。为确保此项惠民政策落到实处，并取得良
好效果，镇党委政府非常重视，每次培训的组织实施，镇主要领导都会亲自过问，并提出具体意见。同时，我们还在路边显眼的位涂刷了宣传标准，并在镇公开栏内制作了“固镇镇新型农民专业技术培训展板”，并附有大幅照片。我镇受训的新型农民培训热情很高，参训人员不仅为所报的120人，而且已经覆盖到整个全镇的养殖大户及专业合作社人员。据统计，目前我镇受训人员已经达到了3000多人次，所有参训学员培训达到了21学时，技术指导员上门指导达6次，所有文件资料全部操作完备。
四、秋种工作
区秋种工作会议后，10月8日我镇召开了秋种工作动员大会，参加人员为全体镇村干部。会上郭镇长传达了区秋种动员大会精神，并对我镇秋种工作作了安排部署。为加强对秋种工作的组织协调，我们结合实际制定下发了《固镇镇二0一0年秋种工作意见》，成立了领导组，实行划片责任包干，定期调度。建立千百亩示范片，各联系村干部为百亩示范片行政负责人，郭镇长为千亩示范片负责人，镇农管站负责人为示范区技术负责人。
五、新农村示范小区建设
我镇省级新农村建设示范村钱集村竹园示范小区村容整治项目，总投资28万元将小区内水、电、路、路灯、绿化等经过统一规划、统一建设，使小区内环境得到整治，达
到了整洁美观、整齐划一的效果，彻底解决了脏、乱、差现象。今年该村又投入近60万元扶持宏兵皖西白鹅养殖专业合作社，搭建钢构养鹅大棚300多平方米建立白鹅养殖基地，带动全村白鹅养殖户户均增加收入3000多元。为了方便群众出行，又修通了丁钱路至庙南组水泥路1.3公里，使各项惠农政策真正落到实处的同时，群众也得到了满意。
六、加强土地流转工作
201*年，我镇认真贯彻皖政[201*]13号和六发[201*]3号文件精神，坚持农村基本经营制度，按照依法自愿有偿的原则，积极稳妥地推进农村承包土地经营权流转。充分利用农业土地综合开发和扶贫资金，实施农业中低产田改造，大面积平整土地，促进农村土地大规模流转。鼓励种养大户、龙头企业、农民专业合作社等各类经营主体发展适度规模经营。201*年，我镇土地流转总面积5000多亩，均为代耕，没有签订正式协议，梁郢村张维林从本村流转土地300亩，加上从分路口、丁集等流转土地合计1000亩左右。
七、切实做好承包土地纠纷调解工作，积极引导群众维护自身权益
自税费改革以后，农业税全面取消，国家也相继出台了一系列惠农政策，因此，土地由原先的争相抛弃变成了现如今的争相索要。税改之前，由于群众对承包土地比较淡漠，对土地承包有关政策知之甚少，自己的承包土地转包或教别
人代耕时，手续不健全，协议不清，有的甚至是口头协议，为将来留下了后遗症。现在土地变得比较吃香的时候，就想方设法想把土地收回来，因此就形成了一系列的土地纠纷，作为承包土地的管理部门，为了把因土地引起的纠纷处理好，不致引起更大的矛盾，我们除了向广大群众积极宣传土地承包法外，还依据土地承包法的精神，作了大量的调解仲裁工作，使我镇的土地承包工作朝着良性发展。目前，我们已调解土地纠纷10余起。
二0一0年，我镇农业管理工作在镇党委政府及区农委的大力支持领导下，取得了一定的成绩，但还存在着较大的差距。新的一年里，我们将在十七届五中全会精神的鼓舞下，与时俱进、开拓创新，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持“以人为本”、服务基层、服务群众的宗旨，不断提高农民收入，切实减轻农民负担，促进农村经济又好又快的发展。
固镇镇农业管理服务站二0一0年十二月五日
扩展阅读：二0一0年橡胶冬春管理及“两病”防治工作总结
乌石分公司
橡胶冬春管理及“两病”防治工作总结
（201*年5月）
橡胶冬春管理及“两病”防治是橡胶生产关键的基础工作，是确保来年干胶生产稳产、高产的根本。面对分公司重组后，管理区域的扩大，管理水平差异，管理方式不同的形势下，如何抓好重组后三个片区第一年橡胶冬春管理及“两病”防治这两项至关重要的基础工作，摆在了我们各级领导干部面前。201*年入冬以来，分公司根据集团公司有关抓好橡胶冬春管理和“两病”防治的有关要求，结合分公司实际，立足于“打好基础、抓早抓实”的工作方针，积极开展以橡胶冬春管理为中心，以橡胶“两病”防治为重点的冬春季节橡胶生产工作，通过加强领导、统一思想、制定措施、明确任务，狠抓落实等措施，有效推进了橡胶冬春工作的完成，为201*年橡胶生产奠定了坚实的基础。现就橡胶冬春管理及“两病”防治工作总结如下：
一、橡胶冬春管理及“两病”防治落实情况（一）冬春管理落实情况
我分公司于201*年11月上旬开始布署橡胶冬春管理工作，至201*年3月30日结束，历时近5个月。为了抓好冬春管理工作落实，分公司专门多次召开会议讨论制定方案，并分别在三个片区召开了冬管现场会。同时在冬管期间，为促进作业进度及质量的平均发展，分公司还组织了一次巡回观摩现场会和多次冬春管理汇报分析会。通过精心组织，狠抓落实，细化管理等措施有效推进了冬管理工作的顺利进行。
1、冬管理完成情况：挖穴压青完成259980株（其中乌石137254株、南方82583株、岭头40143株），挖穴施有机
肥完成97653株（其中乌石80617株、南方9753株、岭头7283株），合计完成357633株（其中乌石217871株、南方92336株、岭头47426），岗位人均完成220株（其中乌石263株、南方167株、岭头196株）。
2、岗位完成情况：参加冬春管理胶工1500人，完成冬管计划任务的岗位1326个（其中乌石746个、南方371个、岭头209个），未完成计划任务岗位174个（其中乌石55个、南方113个、岭头6个）。
3、作业项目质量情况：经验收统计，扩行挖穴作业合格的岗位1258个，合格率为84%（其中：乌石796个，占99%；南方317个，占65%；岭头145个，占67%）；不合格岗位239个，不合格率为16%(其中：乌石5个，占1%；南方164个，占35%；岭头70个，占33%)。压青作业合格岗位912个，合格率为61%（其中：乌石687个，占86%；南方139个，占29%；岭头86个，占40%）；不合格岗位585个，不合格率为39%(其中：乌石114个，占14%；南方342个，占71%；岭头129个，占60%)。施肥作业合格岗位524个，合格率为93%（其中：乌石441个，占100%；南方52个，占69%；岭头31个，占66%）；不合格岗位39个，不合格率为7%(其中：南方23个，占31%；岭头16个，占34%)。
3、经检查验收冬春管各项作业完成较好单位分别为乌石片区30队、38队、18队、3队；24队、15队；9队、41队、32队、33队；岭头区3队、4队；南方片区2队、28队、30队、32队单位。冬春管理完成较差的单位有乌石片区31队、8队、27队；岭头区10队、13队、15队、20队、23队；南方6队、19-20队、21-23队、22队、31队、33队、35队、36队、南东队等单位。
（二）橡胶“两病”防治落实情况
今年橡胶“两病”防治工作是从一月二十三日开始至三
月二十四日结束，历时61天。投入机械315台，使用硫磺133.67吨，亩次用量0.61公斤；16%百咪鲜酮热烟雾剂11.83吨，亩次用量100ML；多菌灵烟剂11.09吨，亩次用量1公斤。用工5890个。
1、防病期间天气情况
落叶期的天气情况：201*年12月平均气温15.224.1℃，最低温度11.4℃，最高温度28.8℃，降雨天数7天，合计降雨量25.9毫升；201*年1月平均气温为16.823.4℃，最低气温11.5℃，最高气温31℃，降雨天数10天，合计降雨量35.9毫升。此落叶时期气温偏高，规律变化波动小，不利于橡胶树落叶整齐，也不利于橡胶树越冬休眠。施药防治期间的天气情况：今年2月份平均温度为17.627℃，最低气温9.5℃（持续时间3天，分别是10.8℃、10.7℃、9.5℃），最高34.9℃；平均气温与去年同期对比提高了5.3℃，降雨天数4天，合计降雨量10.4毫升；3月份平均温度为17.828.7℃。与去年同期对比提高了0.2℃，降雨天数3天，合计降雨量6毫升，有效积温为698℃。因此，这种气温有利于橡胶的萌动、抽芽，但不利于橡胶树抽叶和老化物候的进程，虽说不利于炭疽病的发生，但非常有利于白粉病的滋生。风力情况：整个防病期间大部风地区平均风力14级，气流较为平稳，对施药效果有利。2、物候情况
落叶情况：由于201*年12月高温影响，橡胶树落叶慢、不整齐，大多数的林段同时期存在橡胶树各个物候期。整个物候期较长。
橡胶抽芽、抽叶情况：抽芽从1月23日开始，抽芽率为5%的日期是1月25日，高峰期出现两次：第一次出现在1月23日27日，抽芽率从3%上升到25%；第二次出现1月30日2月3日，抽芽率从36%上升到80%；抽叶从1月30日开
始，抽叶率达5%的日期为1月29日，抽叶期几乎没有高峰期。至叶片95%老化日期为3月25日。
3、防治情况
1、白粉病防治：从2月21日开始进行施药防治，到3月14日累计施药达3轮，历时22天，防治面积达10万亩（其中乌石管理区5.2万亩、南方管理区3.4万亩、岭头管理区1.4万亩）。经抽样调查：未防治对照区发病率100%，一、二级病株率61%，三级病株率32%，四、五级病株率7%，病情指数43.4，属重病流行年份；防治区域发病率18%，一、二级病株率14%，三级病株率4%，四、五级病株率0，病情指数3.6，相对防效91.7%，挽回干胶损失243.8吨，按每吨201*0元计算，减少经济损失487.6万元人民币。
2、炭疽病防治：从2月9日开始进行施药防治，到3月7日结束，共进行施药达三轮，历时25天，防治面积达7.63万亩。经抽样调查：未防治对照区发病率57%，一、二级病株率36%，三级病株率19%，四、五级病株率2%，病情指数23，属中流行病年；防治区发病率8%，其中一、二级病株率7%，三级病株率为1%，四、五级病株率为0，最终病情指数1.6，相对防效为86%。挽回干胶损失123.3吨，按每吨201*0元计算，减少经济损失246.6万元人民币。
201*年橡胶“两病”防治共挽回干胶损失367.1吨，减少经济损失734.2元人民币，成本和效益比为1：4.8.
3、在201*年“两病”防治工作中，由于组织落实到位，使用成本较低，防治效果较好的单位分别为乌石23队、34队、24队、10队、7队；南方6队、11队、28队、南路队；岭头17队等单位。
二、主要措施及经验
在201*年橡胶冬春管理及“两病”防治工作上，各单位做到了有组织、有计划、有发动、有措施、有检查、有示范等六个有，扎扎实实抓好了橡胶冬春管理及“两病”防治工
作的落实。主要措施及经验体现在以下几个方面：
一是领导重视，组织落实到位。各片区、作业区及生产队能够充分认识冬春胶园管理及橡胶“两病”防治工作的重要性，在分公司的领导下，早抓落实，从组织上加强对工作的领导，做到组织落实到位，有效促进了橡胶冬春管理及“两病”防治工作的落实。特别是今年防病期间又是过年，各级干部在过年防病期间，能够坚守岗位，抓好了防病工作的落实，为防治工作提供坚强的组织保证。如南方片区在过年防病期间，做到管理区和作业区干部联系到队，监督到点，生产队干部监督到位，晚上喷药跟踪指导到林段，一级抓一级，层层抓落实，确保了防病措施的落实。乌石片区19队、18队、岭头兴建队等单位干部在组织好工人施药的同时，队长亲自背机上林段喷药；乌石15队在冬春管理作业期间，认真抓好劳力组织，坚持每天打钟上岗，坚持每天跟踪上林段监督，抓好劳力的到位，做到“技术措施、管理任务、质量要求、完成时间”四个明确，落实好责任，促进了冬春管理工作的顺利进行，取得了作业任务与质量全面完成的显著成绩。
二是措施得力，防效显著。在201*年橡胶“两病”防治工作上，各单位严格严格执行分公司制定的《橡胶“两病”防治方案》，在分公司生产部的统一安排下，积极采取得力措施，抓好橡胶“两病”防治工作的落实，取得了显著防效。如岭头片区在今年的“两病”防治工作中，认真按照重病年的防治要求做好准备，并根据分公司生产部的防治安排，加强对橡胶“两病”的测报工作，搞好物候、病害调查，及时掌握病情发展情况，及时进行施药，科学进行防治。特别是对历年来炭疽病高发区进行提早施药，有效提高了防治效果。南方28队在今年的“两病”防治工作中，通过抓好防治措施落实、及时进行施药、科学进行防治。改变了以往每年落叶，延迟割胶的现象，取得了良好的防效。
三是抓好典型示范，质量管理到位。为确保冬春管理作业的高质量、高标准，各作业区坚持以点带面，促进平衡的质量管理机制，认真落实“示范区、示范队、示范岗”等典型示范工作，推进了橡胶冬春管理工作的全面发展。乌石片区各作业区认真落实分公司现场会要求，搞好高标准胶园冬春管理作业示范区，以此来带动和促进了各生产队胶园冬春管理工作的全面平衡发展；通过树立进度快、质量好的单位为典型示范，总结推广，起到了促进平衡的良好效果。
三、存在问题及建议
我分公司在201*～201*年橡胶树冬春管理及“两病”防治工作虽然取得一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的方面，主要体现在以下几点：
1、部份单位存在冬春管理作业质量差，压青量不足，普遍存在以树叶，草皮代替青草进行压青的现象。特别是南方片区，大部份生产队没有严格按照分公司现场会的要求及标准作业，三保一护工程质量差，压青量少，岗位作业合格率低，484个胶工参加冬管，压青作业仅有139个胶工岗位基本合格，合格率仅有29%；有342个岗位作业不合格，占71%。东门作业区154个参加冬管理作业，压青就有141个不合格，不合格率高达93%。南茂作业区33队、南东队等单位，挖穴压青作业不合格达100%。
2、个别单位在橡胶冬春管理工作上，干部对橡胶冬春管理认识不足，责任心差，劳力组织不到位，任务完成少。如南方33队、36队等单位，36队22个割胶岗位仅有15个搞冬管，平均每个人才完成95株，全队仅完成作业计划的32.4%。33队19个割胶岗位仅有14个搞冬管。
3、在今年的橡胶“两病”防治工作上，普遍存在物候及病情调查不准，上报不及时的现象。主要是由于分公司重组后，南方、岭头第一年实行由生产队长进行调查，大部分生产队长对调查技术不够熟练，造成上报物候数据不准确不及时。
在防病技术上还有待于加强，大部份队长包括辅导员对基本的物候期、发病等级、识别病斑、填写报表等方面都不太清楚，需要我们进一步加强学习和总结。
4、乌石4队、33队；南方南东队、29队、5队；岭头15队、18队等单位个别林段防效差，树叶病班多。主要原因是没有把握好施药时间及风向，造成施药不均匀，药效差。
5、在组织指挥上存在不严格按照技术规程喷药的现象。南方片区东门、南茂、中平作业区等单位在防病施药过程出现晚上8点钟没有露水的情况下进行喷粉；南方15队、23队等单位在风力≥1M的情况下进行喷烟剂，造成药力效果不佳；岭头区在机械保养上采用高压水枪来冲冼机器，致使气缸进水长锈，造成9台机器拉缸报废。
四、橡胶“两病”评比情况
据“两病”防治验收综合评定：在今年“两病”防治工作上抓落实比较认真，安排人员到位，防治效果较好，机器保养较全面，使用成本较低的先进片区是岭头片区，奖励人名币3000元；先进作业区分别是南方加留区、乌石三区、乌石四区，各奖励人民币201*元；先进生产队是分别乌石23队、34队、24队、10队、7队；南方6队、11队、28队、南路队；岭头17队，分别奖励人民币500元，以资鼓励。
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