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井队安全工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 12:53:59 | 移动端:井队安全工作总结

井队安全工作总结

安全工作总结

我队今年根据年初制定的安全工作计划和目标,以持续推进HSE体系建设和风险控制工具的现场应用做好安全工作,梳理整改了钻井作业现场的关键环节和关键点,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产,以全面落实安全生产年和打非治违专项行动为日常工作重点,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:

一、加强安全培训,增强职工安全意识和安全知识。

1、利用工作之余集中人员进行安全学习、讨论,学习岗位的安全操作规程,学习新版本的HSE作业程序,传达上级要求,分析讨论共享的安全经验,举一反三,结合岗位实际制定防范措施,提高了员工综合素质和安全管理能力。

2、开展员工HSE岗位职责教育。新的HSE岗位职责对员工作业时既有岗位技能要求,又有岗位安全要求,其在工作中的全面落实是我们现场岗位安全的基础。涉及岗位变动的人员首先考核其HSE岗位职责,只有全面掌握后才允许其接替岗位。

3、开展事故警示教育。利用多媒体在班前会上结合当班工况,进行相关案例再现,使得职工认识到违章造成事故、引起伤害,甚至断送生命。使职工从思想深处重视安全,时时刻刻想着安全。值班房多媒体电视是我们展示安全图片,进行安全警示的重要媒体。受到了职工的一致好评,提高了职工的安全素质。

4、加强HSE培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到100%。对新入厂的员工进行了现场案例、安全要求及HSE知识的培训,并进行考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用生产间隙、班前班后会等时间,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。二、深入细致的开展日常安全检查工作。

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其宗旨在于发现隐患、违章,并进行整改。对于日常检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常巡回检查

每天的日常检查我们要求员工拿着检查表到现场对照检查,按照标准交接班,着重查看生产现场的关键环节和重点要害部位。对检查出的问题,立即与岗位人员沟通整改,并记录在交接班记录上,接班验收。(2)落实上级开展的专项检查

上级安全管理部门根据施工情况,分施工阶段、分施工季节安排专线排查。每次专项检查我们都认真落实,及时发现现场的隐患。如今年的井架悬吊滑轮、钢丝绳、二层台、安全设施、吊索具、安全用电、防洪防汛排查等等,及时排查了我们现场的隐患,我们立即进行了整改,使得现场安全标准上了一个台阶。全面落实好项目部开展的一周一治理工作。(3)落实安全督导和十大违章隐患治理

结合项目部下发的各施工区域的隐患、不安全行为督导牌和总公司下发的201*年十大高频高危违章隐患,我们在现场进行大力治理,有效的杜绝了

三、加强安全考核,激励员工安全作业。

把安全工作和奖金挂钩,对出现问题较多、较严重的个人调低岗位奖金系数,对出现问题较多、较严重的班组进行一定的经济处罚,极大地促进了井队的安全管理,使职工认识到由于自己的违章行为不单让自己受到损失,同时也使整个班组、全体职工都受到损失,对安全工作表现好的个人、班组进行提高奖金系数、现金奖励等,并且与星级员工、五型班组考核进行挂钩,使员工切实体会到安全就是效益,增强了自我约束和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度。使我队的安全工作逐步向全员参与管理的方式转变。五、存在问题和不足

安全工作涉及隐患和人的行为,现场中必须常抓不懈。今年我们的安全工作主要存在以下不足:

1、对风险控制工具的现场应用落实力度不够,造成员工应用不够主动,依赖于队干部的要求才落实。

2、安全专项活动、专项检查的长效开展力度不够。上级检查的时候狠抓,过了检查期存在松懈现场,造成隐患前脚治理后脚又发生。

3、现场属地管理还存在不足。属地的安全提示作用发挥不全面。4、人员变动大,培训学习不连贯,造成安全知识掌握不全面,现场工作中表现出来干活标准不一,不安全行为反复发生。

5、安全培训力度还不够,员工的不良操作习惯还没有得到彻底纠正。

6、现场查究违章过于依赖副队长,其他岗位参与不主动不积极。以上是我们在今年做得不好的地方,明年我们还要加大工作力度,开展好安全工作。

扩展阅读:井队上半年工作总结

井队201*年年中工作总结

在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我井队在上半年总体发展良好,常规管理扎实有效,事故发生率为零;在生产提速提效方面,取得了一定的进步。

我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神,以“开拓思路,创新办法,强化安全,跨越发展”为工作方针,紧紧围绕公司生产经营目标,安全发展、科学发展。

另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员和井下的安全,完成公司及项目部下达的各项指标。

现将半年来我队的工作情况汇报如下:

一、生产科学化

我队现施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井,7月4日11:00开钻,目前已钻至造斜井段,年累计进尺:10283m。

今年我队水平井完井3口,开钻三口,HH36P3井于201*年11月21日4:00开钻,201*年1月24日19:30完钻,施工期间由于地层原因轨迹调整十余次,井深加长200m,井深3812m,钻井周期64.15天。

我队施工的HH37P7井于201*年02月24日5:00开钻,于201*年4月9日16:00完钻,井深3631m,水平位移达1694.58m,水平段长1294.58m,钻井周期45.46天。

我队施工完HH37P7井后于201*年4月26日10:00开始搬迁至HH12P27井井场,4月28日搬迁结束,以短短两天的速度创下鄂南工区搬迁最快的记录。201*年5月3日4:00HH12P27井开钻,经过总结经验,全队的不懈努力,于201*年06月4日10:00完钻,完钻井深3309.41m,钻井周期32.25天。

40679HB钻井队201*年上半年生产时效分析井号HH36P3HH37P7HH12P27完钻井深m381236313309.41钻井总台时h1539.51091774钻井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35纯钻时h715.25纯钻利用率46.46%41.83%40%平均机钻(m/h)5.73水平井8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在钻井提速提效方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究,总结经验,取长补短,并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,二开上直井段采用螺杆加MWD复合钻进,大大缩短了钻井周期,另外加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短钻井周期,一步一个台阶。一、管理人性化

在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,井队

在制度上建立了各项制度,

如:“党、政、工、团”管理制度,贯彻党的路线、方针、政策,落实公司党委的工作目标和各项任务;确定井队有关方针、政策、计划和措施、职工福利以及分析职工思想,制定井队规章制度等重大问题等。

井队还建立了职工生活管理制度,管理制度囊括了各个生活点,本着生活环境共建共享的理念,让职工的生活环境变得更温馨、舒适,只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。

另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等,做到每项制度定人、定岗,每个员工都必须遵守,有了这些良好的制度,才能做到有制度可循,有制度可依,管理工作有条不紊。

另外制度固然重要,但关怀不可缺少,我们尽一切力量满足员工合理的需求,充分调动职工的积极性,工作之余井队领导经常跟员工进行一对一沟通,进行心理疏导,只有了解员工心理、员工之所需,才能激发出他们的工作热情。

三、HSE工作细致化

人的生命高于一切,我队本着安全发展、科学发展的宗旨,把健康、安全、环境的工作落到实处。从新员工入职第一天起,坚持落实“三级教育”及三级安全教育考试,每个新员工进入井场,班长都必须对各个设备的名称、作用、风险进行耐心讲解,班组指定人员与新人确定师徒关系,签订师徒合同,做好传帮带工作,有效的保证了新员工的工作和安全。

坚持每周进行一次安全大检查活动,对设备存在的不安全状态进行整改,人的不安全行为进行指正。井队领导及骨干自我加压,加

强现场监管力度,强调自我保护意识和保护他人意识,建立分级责任制,重复管理,特别是特殊作业环节、特殊时间段加强监管,加强人员的规范学习,管理人员要先走一步,安排工作的同时做好安全提示。

另外井队坚持长期化、日常化的认真组织学习HSE文化手册,同时开辟“平安华北,幸福家园”亲情专栏,以达到“看图片,想场景,忆亲人”的效果,将HSE管理形象化,具体化;全体职工按照要求进行了HSE书面承诺,签订了HSE责任书,班组HSE责任书。同时细化了各岗位责任区,制定了工作标准,切实做到工作责任要逐岗明确,通过STOP提示卡增强员工安全意识,效果显著。认真贯彻执行HSE管理体系,按照公司指示,已建立健全领导带队检查制度和领导值班带班制度,并落到实处。在领导检查监督、审核和评审的过程中,确保HSE管理体系得到有效实施和持续改进。

另外针对夏季的到来,做好防汛及高温防中暑工作。防汛方面,首先是建立了健全的防汛工作的应急预案,创建防汛工作领导小组,另外在安装设备的同时,井场就已经挖好排水沟,准备好各种防汛器材,提前了解天气状况,夏季暴雨来临前做好准备。防中暑方面,井队每天安排伙房准备夏季解暑汤:如绿豆汤、菊花汤等,另外储备了充足的中暑药品:如清凉油、十滴水等,为员工在高温下工作的健康做保障。

环境方面杜绝设备设施上的“跑、冒、滴、漏”现象,让油渗人地中,泥浆坑的防渗塑料布用二层塑料布加一层防渗布。将泥浆坑围网由原来的软纱更换成重复使用、安全性强、安装便捷的钢质围网,另外生产、生活垃圾分类统一处理,每班安排专人对井场、生活区周围50米内的杂物进行检查清理。

总的来说我队上半年的工作开展的较为顺利,生产方面通过不断的总结经验、吸取教训,一口井比一口井打得快,符合工区“提速提效”的方针;安全方面未发生一起安全事故,达到生产零事故,迎合了公司“安全发展、科学发展”的指导思想。“党、政、工、团”工作的开展也有条不紊,我队将抓住大会战的契机不遗余力,保质保量完成公司交给我队的任务目标,打好井、打快井,充分发挥我队的优点为“大会战”贡献力量。

*****井队201*-7-13

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