井队安全工作总结
安全工作总结
我队今年根据年初制定的安全工作计划和目标，以持续推进HSE体系建设和风险控制工具的现场应用做好安全工作，梳理整改了钻井作业现场的关键环节和关键点，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产，以全面落实安全生产年和打非治违专项行动为日常工作重点，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全培训，增强职工安全意识和安全知识。
1、利用工作之余集中人员进行安全学习、讨论，学习岗位的安全操作规程，学习新版本的HSE作业程序，传达上级要求，分析讨论共享的安全经验，举一反三，结合岗位实际制定防范措施，提高了员工综合素质和安全管理能力。
2、开展员工HSE岗位职责教育。新的HSE岗位职责对员工作业时既有岗位技能要求，又有岗位安全要求，其在工作中的全面落实是我们现场岗位安全的基础。涉及岗位变动的人员首先考核其HSE岗位职责，只有全面掌握后才允许其接替岗位。
3、开展事故警示教育。利用多媒体在班前会上结合当班工况，进行相关案例再现，使得职工认识到违章造成事故、引起伤害，甚至断送生命。使职工从思想深处重视安全，时时刻刻想着安全。值班房多媒体电视是我们展示安全图片，进行安全警示的重要媒体。受到了职工的一致好评，提高了职工的安全素质。
4、加强HSE培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。对新入厂的员工进行了现场案例、安全要求及HSE知识的培训，并进行考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用生产间隙、班前班后会等时间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。二、深入细致的开展日常安全检查工作。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其宗旨在于发现隐患、违章，并进行整改。对于日常检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常巡回检查
每天的日常检查我们要求员工拿着检查表到现场对照检查，按照标准交接班，着重查看生产现场的关键环节和重点要害部位。对检查出的问题，立即与岗位人员沟通整改，并记录在交接班记录上，接班验收。（2）落实上级开展的专项检查
上级安全管理部门根据施工情况，分施工阶段、分施工季节安排专线排查。每次专项检查我们都认真落实，及时发现现场的隐患。如今年的井架悬吊滑轮、钢丝绳、二层台、安全设施、吊索具、安全用电、防洪防汛排查等等，及时排查了我们现场的隐患，我们立即进行了整改，使得现场安全标准上了一个台阶。全面落实好项目部开展的一周一治理工作。（3）落实安全督导和十大违章隐患治理
结合项目部下发的各施工区域的隐患、不安全行为督导牌和总公司下发的201*年十大高频高危违章隐患，我们在现场进行大力治理，有效的杜绝了
三、加强安全考核，激励员工安全作业。
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多、较严重的个人调低岗位奖金系数，对出现问题较多、较严重的班组进行一定的经济处罚，极大地促进了井队的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为不单让自己受到损失，同时也使整个班组、全体职工都受到损失，对安全工作表现好的个人、班组进行提高奖金系数、现金奖励等，并且与星级员工、五型班组考核进行挂钩，使员工切实体会到安全就是效益，增强了自我约束和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度。使我队的安全工作逐步向全员参与管理的方式转变。五、存在问题和不足
安全工作涉及隐患和人的行为，现场中必须常抓不懈。今年我们的安全工作主要存在以下不足：
1、对风险控制工具的现场应用落实力度不够，造成员工应用不够主动，依赖于队干部的要求才落实。
2、安全专项活动、专项检查的长效开展力度不够。上级检查的时候狠抓，过了检查期存在松懈现场，造成隐患前脚治理后脚又发生。
3、现场属地管理还存在不足。属地的安全提示作用发挥不全面。4、人员变动大，培训学习不连贯，造成安全知识掌握不全面，现场工作中表现出来干活标准不一，不安全行为反复发生。
5、安全培训力度还不够，员工的不良操作习惯还没有得到彻底纠正。
6、现场查究违章过于依赖副队长，其他岗位参与不主动不积极。以上是我们在今年做得不好的地方，明年我们还要加大工作力度，开展好安全工作。
扩展阅读：井队上半年工作总结
井队201*年年中工作总结
在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我井队在上半年总体发展良好，常规管理扎实有效，事故发生率为零；在生产提速提效方面，取得了一定的进步。
我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神，以“开拓思路，创新办法，强化安全，跨越发展”为工作方针，紧紧围绕公司生产经营目标，安全发展、科学发展。
另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员和井下的安全，完成公司及项目部下达的各项指标。
现将半年来我队的工作情况汇报如下：
一、生产科学化
我队现施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井，7月4日11:00开钻，目前已钻至造斜井段，年累计进尺：10283m。
今年我队水平井完井3口，开钻三口，HH36P3井于201*年11月21日4：00开钻，201*年1月24日19:30完钻，施工期间由于地层原因轨迹调整十余次，井深加长200m，井深3812m，钻井周期64.15天。
我队施工的HH37P7井于201*年02月24日5:00开钻，于201*年4月9日16：00完钻，井深3631m，水平位移达1694.58m，水平段长1294.58m，钻井周期45.46天。
我队施工完HH37P7井后于201*年4月26日10：00开始搬迁至HH12P27井井场，4月28日搬迁结束，以短短两天的速度创下鄂南工区搬迁最快的记录。201*年5月3日4：00HH12P27井开钻，经过总结经验，全队的不懈努力，于201*年06月4日10:00完钻，完钻井深3309.41m，钻井周期32.25天。
40679HB钻井队201*年上半年生产时效分析井号HH36P3HH37P7HH12P27完钻井深m381236313309.41钻井总台时h1539.51091774钻井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35纯钻时h715.25纯钻利用率46.46%41.83%40%平均机钻(m/h)5.73水平井8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在钻井提速提效方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究，总结经验，取长补短，并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，二开上直井段采用螺杆加MWD复合钻进，大大缩短了钻井周期，另外加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短钻井周期，一步一个台阶。一、管理人性化
在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，井队
在制度上建立了各项制度，
如：“党、政、工、团”管理制度，贯彻党的路线、方针、政策，落实公司党委的工作目标和各项任务;确定井队有关方针、政策、计划和措施、职工福利以及分析职工思想，制定井队规章制度等重大问题等。
井队还建立了职工生活管理制度，管理制度囊括了各个生活点，本着生活环境共建共享的理念，让职工的生活环境变得更温馨、舒适，只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。
另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等，做到每项制度定人、定岗，每个员工都必须遵守，有了这些良好的制度，才能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有条不紊。
另外制度固然重要，但关怀不可缺少，我们尽一切力量满足员工合理的需求，充分调动职工的积极性，工作之余井队领导经常跟员工进行一对一沟通，进行心理疏导，只有了解员工心理、员工之所需，才能激发出他们的工作热情。
三、HSE工作细致化
人的生命高于一切，我队本着安全发展、科学发展的宗旨，把健康、安全、环境的工作落到实处。从新员工入职第一天起，坚持落实“三级教育”及三级安全教育考试，每个新员工进入井场，班长都必须对各个设备的名称、作用、风险进行耐心讲解，班组指定人员与新人确定师徒关系，签订师徒合同，做好传帮带工作，有效的保证了新员工的工作和安全。
坚持每周进行一次安全大检查活动，对设备存在的不安全状态进行整改，人的不安全行为进行指正。井队领导及骨干自我加压，加
强现场监管力度，强调自我保护意识和保护他人意识，建立分级责任制，重复管理，特别是特殊作业环节、特殊时间段加强监管，加强人员的规范学习，管理人员要先走一步，安排工作的同时做好安全提示。
另外井队坚持长期化、日常化的认真组织学习HSE文化手册，同时开辟“平安华北，幸福家园”亲情专栏，以达到“看图片，想场景，忆亲人”的效果，将HSE管理形象化，具体化；全体职工按照要求进行了HSE书面承诺，签订了HSE责任书，班组HSE责任书。同时细化了各岗位责任区，制定了工作标准，切实做到工作责任要逐岗明确，通过STOP提示卡增强员工安全意识，效果显著。认真贯彻执行HSE管理体系，按照公司指示，已建立健全领导带队检查制度和领导值班带班制度，并落到实处。在领导检查监督、审核和评审的过程中，确保HSE管理体系得到有效实施和持续改进。
另外针对夏季的到来，做好防汛及高温防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的应急预案，创建防汛工作领导小组，另外在安装设备的同时，井场就已经挖好排水沟，准备好各种防汛器材，提前了解天气状况，夏季暴雨来临前做好准备。防中暑方面，井队每天安排伙房准备夏季解暑汤：如绿豆汤、菊花汤等，另外储备了充足的中暑药品：如清凉油、十滴水等，为员工在高温下工作的健康做保障。
环境方面杜绝设备设施上的“跑、冒、滴、漏”现象，让油渗人地中，泥浆坑的防渗塑料布用二层塑料布加一层防渗布。将泥浆坑围网由原来的软纱更换成重复使用、安全性强、安装便捷的钢质围网，另外生产、生活垃圾分类统一处理，每班安排专人对井场、生活区周围50米内的杂物进行检查清理。
总的来说我队上半年的工作开展的较为顺利，生产方面通过不断的总结经验、吸取教训，一口井比一口井打得快，符合工区“提速提效”的方针；安全方面未发生一起安全事故，达到生产零事故，迎合了公司“安全发展、科学发展”的指导思想。“党、政、工、团”工作的开展也有条不紊，我队将抓住大会战的契机不遗余力，保质保量完成公司交给我队的任务目标，打好井、打快井，充分发挥我队的优点为“大会战”贡献力量。
*****井队201*-7-13
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