后勤系统二月份工作总结

后勤系统二月份工作总结

后勤系统三月份工作总结

一、生活调度：

1、迎接了集团公司一季度后勤地面安全质量标准化检查工作。

2、对后勤系统基本状况进行了详细摸底。3、制订了201*年度矿容矿貌项目。

5、继续以安全管理为重点对地面各单位进行了月度地面规范化检查。

6、本月共接受、处理职工群众反映各类问题件次。二、物业公司：

1、根据公司下发的“干部上讲台、培训到现场”实施方案制定了内部实施办法，并利用周一、三、五早班前会时间进行了培训学习。

2、各小区对本辖区内201*年欠缴物业费的住户进行了催缴工作；积极配合建安工区完成了西裕区上下水入户改造工程。

3、对近201*户住户采暖收费工资代扣收据进行了填写；对3000余住户采暖费收费与水电捆绑收费进行了信息录入工作，保证了采暖收费的顺利进展。

4、单身楼接待了我公司选煤厂洗煤专业实习生50余人。5、综合维修队本月共处理了上下水、管路问题506件，进行小修小补40余处。

三、水气暖公司：科机关：

1、为确保今年大修工程的顺利进行，对集团公司审核通过的三项大修计划做出了预算。

2、基本完成了水源热泵工程。

3、根据目前供暖、供水、供气设备和设施情况，写出供水、供暖、供气现状，并测算出了201*年度供暖费用。

4、对全公司210名职工进行了摸底调查，同时建立了学员档案，根据学员的基本素质及职业技能等级制订了相应的授课计划。锅炉队：

1、检修了2＃分层给煤机与3＃炉链条炉排轨道。

2、更换了2＃、4＃软化器及除尘器阀门三个、热风炉出渣皮带以及2＃炉细灰管阀门两个。

水暖队：

1、处理了文化广场、木场、通风区、医院等11处暖气漏水问题。

2、更换了新建二楼、超市等处水门5个。

3、疏通了南垣区11楼2门外、南垣区13楼外、集贸市场、北泰区28楼外等9处下水管道。

4、清理了1号泵房杂物。煤气中心：

1、处理了工村所有楼门竖管的煤气管道故障，以防发生管道堵、冻，保证了旺家垣居民正常供气。

2、对五所调压站进行了隐患排查，确保了调压站正常运行。3、对煤气中心所有消防器材进行了检查。四、生活后勤公司：科机关：

1、认真落实职代会、双先表彰会和党委工作会精神，制定了《生活后勤公司201*年工作奋斗目标责任书》，并组织全公司职工签订。

2、为新入矿的48名职工配置了各种床上用品，核实了春节会餐票据。

3、对班中餐、职工餐厅、幼儿园食堂进行了食品卫生检查。4、组织申报了职工澡塘大修、改造、装潢项目。班中餐、食堂：

1、全月完成供餐5306份，有力地配合了安全生产。

2、职工餐厅完成大型接待3次，完成临时供餐2023份。3、维修更换了炊事设施，保证了供餐工作顺利进行。幼儿园：1、于开学前组织全体保教人员进行了卫生清扫，为幼儿正常入园创造了舒适的生活学习环境。

2、全体教师制定了适合各年级幼儿的教学计划。3、对餐具等幼儿日用品进行了彻底清洗、消毒。

4、对幼儿大型玩教具及幼儿手动玩具进行了安全检查，确保幼儿有一个安全的活动场所。

综合大楼：

1、安装了吊篮发电机，纯净水过滤器。

2、更换了烘干机接触器，维修了烘干机电机。3、维修了二至五层水位温度显示仪。五、房地产公司：

1、本月累计收缴职工欠缴房款48.88万元，办理公积金提取手续13人。

2、对我公司在职及退休无房户按一户一表形式进行了登记并将登记信息上报集团公司。

3、对林林沟的2户危房进行了搬迁拆除。

4、对前期上报《生活后勤状况摸底调查表》中信息进行了复核修正。

5、针对部分住户取暖费扣取中出现的问题组织人员进行了上门核查，并连合基建部门对东区1楼及南垣区15楼一层门市及地下室面积进行了测算。

6、本月共办理户口迁出14人，新上户12人，户口注销5人。7、配合兑镇派出所在我公司宣传了身份证换代及其它户籍方面的政策法规。

六、环保科：

1、按计划提前完成了焦煤行文并上报省环保厅。2、在省厅办理的有关手续已修改并上报。3、去相关部门办理环保工程招标事宜。4、迎接了孝义市环保局检查17次。七、职工医院：1、积极参加了后勤部门组织的知识竞赛拉拉队。

2、对兑镇村20名体检人员进行了全面体检，内容包括内、外科、检验科、放射科等项目。

3、深入学校、托儿所，对公司15周岁以下儿童进行了疫苗补种的摸底调查，为我公司儿童的健康做好全面保障。

4、召开了党员大会，组织全体党员做出自我承诺，并且要求各个党员对“实诺践诺”做出了自查报告。

八、计生办：

继续修改全员系统数据审核出的问题。

扩展阅读：后勤工作二月份工作总结下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作总结三月份工作安排

二月份，后勤工作把春节放假期间的保障安全和搞好服务作为所有工作的出发点和落脚点。制订了一系列保障措施，较好的完成了后勤安全及服务工作，与此同时重点开展了食堂功能间改造工程，编制后勤各项工作流程及标准。围绕以上工作重点，做了以下具体工作：

一是做好节期监督检查工作，确保平安过节。安排好节期负责人值班职责，包括每日后勤各口值班人员召开碰头会，汇报每日工作及重点部位监督检查安排工作；制作宿舍内严禁存放易燃易爆物品的温馨提示宣传牌等。

二是食堂物资准备充足，保质保量完成节期供应。食堂采购人员与主副食操作人员提早沟通、仔细斟酌确定节期每天食材需要品种及数量，保证职工能在每天吃到不同花样品种的饭菜，而且积极采纳就餐职工建议，就职工想吃、爱吃的饭菜酌量增加，受到就餐职工的好评。

三是邀请各单位职工代表座谈食堂工作，积极促进供求关系。201*年2月17日下午，综合办公室邀请部分职工代表座谈食堂工作。一是以保证员工健康为已任，积极推行“绿色三餐”；二是严格制度、规范管理，从严抓好食品卫生和安全管理工作；三是积极听取采纳职工意见和建议，加强内部管理，努力提升服务水平；四是针对近期物价持续上涨的问题，重点汇报了食堂经营情况。随后，各单位职工代表积极发言，围绕提高周六日和夜班食品质量、调整充卡时间和小卖部工作时间及其他服务细节，

提出13条有针对性的建议和意见，同时对物价上涨后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早着手、勤督促，保证食堂功能间改造进度。正月十五一过，组织装修人员对食堂功能间进行改造升级，确保职工食堂申报河北省绿色餐饮名店工作的有序推进。

四是严细班车安排调度，助推公司生产顺行。每天详细核对通勤班车发车数量及发车时间，做到通勤班车运力充足，安全高效完成节期职工运送任务。

五是认真总结，仔细梳理后勤各口工作流程及标准，确保按时按质按量完成工作任务。为捋顺工作流程，高效完成工作任务，后勤各口在时间紧任务重条件下较好完成编制工作流程及标准的工作任务。

三月份，后勤工作主要围绕进一步提升后勤服务水平，加强基础管理，提升执行力做好谋划工作。重点做好以下具体工作：

一是继续做好河北省绿色餐饮名店评选前期准备工作。二是谋划食堂本年度就如何加强基础管理工作，提升执行力做好整体规划。

三是就继续推进职工宿舍定置化管理、搞好和谐宿舍建设提出思路性的方案。

四是就如何提高通勤班车职工满意度做好通勤班车安全、司机提高服务质量工作。

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