综掘区三届二次职代会工会工作报告4

综掘区三届二次职代会工会工作报告4

围绕和谐创建，履行维护职能全力打造五星级职工小家

------在综掘区三届二次职代会上的报告

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（201*年1月16日）

各位代表、同志们：

综掘区三届二次职代会今天隆重召开了，我代表区车间工会向大会作工会工作报告，请予审议。201*年工会工作回顾

201*年，我区车间工会，在矿三届四次职代会精神鼓舞下，在矿工会的领导下，在区党政的大力支持下，紧紧围绕矿工会工作这个中心，带领全体员工以安全质量标准化为主线，积极组织开展民主管理和“职工之家”创建工作，充分发挥基层职代会的作用，积极参政议政，协助区党政为完成全年任务出谋划策，组织开展了一系列重大活动和劳动竞赛，为全区各项工作的开展起到了积极的推动作用。整体工作主要表现在以下几个方面：一、围绕和谐创建，履行维护职能

车间工会工作从“突出重点促进维权落实，服务中心、促进参与教育，牢记使命、促进履行职责，发挥作用、促进构建和谐”4个方面与时俱进，做好工作。

做到源头参与，努力维护职工的合法权益，配合行政共同做好安全生产和稳定工作。把维护好职工群众的利于作为各项工作的出发

点，在尊重和维护矿区发展的整体利益的基础上，倾听民声、尊重民意、集中民智、切实解决好职工群众最关心、最直接、最需要的问题，特别是解决好涉及职工切身利益的规章制度，经职代会审议通过执行，最大限度地把广大职工组织识到工会中来，调动和发挥广大职工的积极性、创造性地创新工作。

认真开展“送温暖”活动，切实为广大职工、伤病员工办实事、做好事、解难事，对涉及行政的及时与行政沟通交流，尽力按规定给予解决。做到制度健全、责任落实、底数清楚、措施有效；对特困、困难及需要救助的职工档案健全；工会主席认真履行救助困难员工“第一责任人”的职责。

1、全年车间工会共走访慰问困难职工12次走访困难伤病职工27人，发放慰问金2950元。通过走访慰问，了解了职工家庭的真实情况，拉近了干群之间的关系，取得了良好的效果。

2、积极组织员工参与全总实施的职工大病、意外伤害互助活动，已有13人次申请意外伤害赔付，已有7人完成赔付累计赔付4780元。3、积极组织职工开展扶贫济困活动，2月份向南方雪灾地区捐款献爱心304名职工捐款8520元；5月份向地震灾区款献爱心326名职工捐款9730元；9月份车间工会组织员工，为因病特困家庭段绪峰捐款4220余元。

二、完善制度建设、深化民主管理

车间工会建立职工代表大会制度，坚持落实职代会各项职权，每年召开一次职工代表大会，听取并审议通过了行政工作报告，工会工

作报告，职代会提案整改说明和收到提案情况汇报，职代会各专委会组织健全，认真履行职代会闭会期间的职能，工作到位。提案落实率100%。组织机构、会议记录、决议资料完整。

区务公开阳光操作，车间工会严格按照ISO9000区务公开标准，对公开制度进行了全面整合，修订完善了《区务公开制度》、《区务公开监督制度》、《区务公开自查制度》每月召开专门会议研究矿务公开，审议公开内容，确定监督重点，按照ISO9000公开控制程序，不断深化细化公开工作。在公开的内容上，做到“阳光”操作，最大限度让职工明白、清楚、满意。对职工群众最关注的热点、难点问题进行公开，特别是把职工最关心的工资、考勤、评先、推优、党风廉政建设、班队长的选拔任用等方面列为必须公开内容。尤其是对职工最为敏感的工资分配我们提出“三日三化”的要求，即“日考勤、日分配、日上墙，规范化、制度化、精细化”使区务公开由一般性向深层深化，由结果公开向过程公开深化，扩大了职工的知情权，审议权和监督权，充分调动了职工参与民主管理的积极性。职工代表对区务公开工作的满意率达到98．35%。

拓宽职工进言渠道，制定完善合理化建议积分运行机制，在推进区务公开和民主管理工作中，通过多种渠道进一步拓宽职工进言渠道，形成完善的“合理化建议积分运行机制”提高了员工积极参与单位管理的积极性和主动性。今年以来，员工共提合理化建议100余条，其中有10多条被采纳实施，使合理化建议成为广大职工参与管理的平台、沟通的渠道，互信的扭带，职工心情舒畅，从而确保了干群关

系和职工队伍的稳定。

三、围绕安全生产，开展群众活动

积极响应矿工会、矿劳动竞赛委员会号召，一季度车间工会开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动，激发员工的工作热情，全区人员克服重重困难，实现6138工作面的顺利交接并投入到7130机、风巷会战中，车间工会扎实开展“反三违、促达标、保安全、庆奥运”为主题的劳动竞赛活动，制定灵活多变进尺阶梯式激励办法。极大的调动了员工的工作积极性，全区职工以昂扬向上的精神风貌克服人员少、过断层、巷道起伏较大、后路排水困难、出货系统复杂等困难，予8月14日，圆满的完成了7130掘进会战任务。进入6130机、风巷会战以来，全区上下团结一心，优化工程设计，克服困难，勇挑矿井进尺重担，月月超计划完成任务，为确保矿井全年奋斗目标的实现做出了突出贡献。全年完成掘进进尺5948.2米，工程质量持续动态达标，杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”稳中有降。

201*年车间工会工作展望

201*年工会工作思路概括为：“坚持两个围绕、着力实现四个突破”。一、两个围绕：

围绕区队安全生产，围绕员工队伍建设开展工作。发挥车间工会的桥梁纽带作用，在促进安全生产、维护职工权益、推动区队安全发展，为构建和谐矿区做出应有的贡献。二、努力实现四个新突破:

1、在推动安全生产方面有新突破。团结动员广大职工投身到矿四届一次职代会确立的奋斗目标中，唱响主旋律。继续开展“抓薄弱、除隐患，实现两个确保”活动；结合实际在优化组合、精细管理、降本增效等方面开展多种形式的群众性活动；围绕区09年掘进进尺7950米的目标，不断提高单进水平，积极响应上级工会开展创建“工人先锋号”竞赛活动，以创建“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组为主要内容，切实提高班组建设质量。继续深入开展劳动竞赛活动，焕发职工的劳动热情和创造活力。

2、在推动民主管理上要有突破。明确工会在维护职工权益中的作用和责任。不断完善职工代表大会制度，推进区务公开。关注职工的岗位调整、收入分配、年休休假，关心困难职工的基本生活保障和基本发展需求，为职工办实事做好事解难事。

3、建设高素质职工队伍有新的突破。推进素质工程、深化“创争”活动，提高职工的技能和业务素质，引导职工成为学习型、知识型、技能型、专家型人才；大力弘扬劳模精神，宣传优秀典型和先进事迹，促进企业文化和职工文化建设；引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍和社会政治的稳定。

4、工会自身建设上有新的突破。车间工会将以集团公司六届二次、矿四届一次职代会精神为指导，不断加强基层工会组织、基础工作、基本职责的“三基”建设，增强工会组织的吸引力、凝聚力。针对新形势下的工会工作的新情况、新特点，开展一些理论上的探讨，推进工作创新；加强与友邻单位的联系和工作交流，吸取其他单位的先进经验，提高我区工会的自身水平；经常组织工会委员进

行工会法、工会章程、工会业务等知识的学习，提高了工会干部自身素质和工作能力。

各位代表，同志们，新的时期赋予我们新的历史使命，让我们携起手来，同心同德，励精图治，奋勇当先，为把我区建设成为标准化的掘进区队而努力奋斗！

最后，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表区车间工会委员会衷心祝愿全区职工及家属，工作顺利、合家幸福！

谢谢大家！

扩展阅读：综掘区三届二次职代会行政工作报告

精细管理不断超越推动区队更好更快发展

综掘区三届二次职代会行政工作报告

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各位代表、员工同志们：

根据大会安排，我向大会作行政工作报告，请予审议。201*年综掘区在矿两委的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“一切工作看安全”的思想，结合本单位的实际情况，脚踏实地，务实创新，建立健全各项规章制度，进一步完善区队管理机制，确保安全措施的贯彻和有效实施，各项工作取得了优异成绩，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创建区以来的历史新高。主要体现在以下几个方面：一、精确定位、高标运作、精细化管理呈现新格局

08年，我区在深入推行精细化管理的基础上，以实现安全精细化、生产精细化、经营精细化为目标。制定完善的二、三级考核运作体系做到班清班结，并将材料定额到班组考核到员工，率先实行材料使用班交接制度，每班一总结每旬一分析，极大的调动了员工的节约积极性，降低了生产成本。在管理上我区结合实际，重点突破，高点定位，高标准运作，把点做实，积累成功经验，进而由点带面，突出“高、精、深、严”四字方针，即标准高、精细化、深下去，严要求，身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。区队紧紧抓住精细化管理标准体系、奖惩体系、考核体系的关键点，实施走动式管理，实现了与

原有管理方式方法的很好对接。

二、强化意识、狠抓管理，安全质量上水平

年初以来我区坚持以“皖煤人标准实践”活动为动力，严格落实矿安全工作意见，以强化安全意识、安全教育为抓手，充分利用诚信档案的软约束，加大“三违”人员整治力度。同时，强化顶板、斜巷运输等重点环节管理，协调配备人员，以老带新，认真排查工作面隐患提高了全员的安全知识技能。08年以来月平均“三违”下降到1.5人/次，其中有两个月实现“零三违”。3.22冒顶事故发生以来，我区认真吸取事故教训，采取一系列措施，加强质量标准化建设。从区干部到员工，完善了质量标准化考核制度，逐日逐月考核兑现，专门成立了由管理人员、技术人员组成的质量标准化考核小组，负责锚杆锚索质量、巷道卫生、绞车排绳、设备摆放、电缆吊挂等工作，高标准、严考核，在地质构造复杂的情况下，实现了巷道的“精、亮、净、美”，确保了工程质量持续动态达标。三、凝心聚力、克服困难，把握进尺龙头指标

201*年，对我们来说，是机遇与挑战并存的一年，一季度，我们克服了重重困难，实现6138工作面的顺利交接并投入到7130机、风巷会战中，克服人员少、过断层、巷道起伏较大、后路排水困难、出货系统复杂等困难，予8月14日，圆满的完成了7130掘进会战任务。进入6130机、风巷会战以来，全区上下团结一心，优化工程设计，克服困难，勇挑矿井进尺重担，月月超计划完成任务，其中一队、二队6130机、风巷掘进中多次刷新独头单进新记录，在为确保矿井全

年奋斗目标的实现做出了突出贡献。

回首201*，成绩喜人。过去的一年，全区员工围绕矿掘进进尺201*0米的目标，发挥坚忍不拔众志成城特别能战斗的企业精神，安全生产、质量标准化建设、企业文化建塑等各项工作齐头并进，呈现蒸蒸日上的良好态势，这其中，凝聚着上级领导的关怀，凝聚着全体员工的辛劳和汗水。201*年各项工作成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，在此，我代表区党政，向全体员工表示衷心的感谢！同时，我们也要清醒的认识到，我们还要清醒地看到工作中存在的不足之处。少数员工，甚至是管理人员安全意识不强，存在冒险蛮干现象。在经营管理中还存在漏洞，材料费用支出较大，施工中存在浪费现象。所有这些，都是我们在以后的工作中必须重点加以解决的问题。

201*年工作任务

201*年工作指导思想：认真贯彻执行集团公司六届二次职代会、以及矿四届一次职代会精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的科学发展观，坚持“精细化管理、企业文化、员工培训”三位一体管理模式；紧紧围绕全年工作目标，强化自主管理，强身健体，打牢安全生产基础，促进我区各项工作健康、有序开展。

201*年工作目标：

安全：消灭轻伤以上人身事故；杜绝瓦斯超限；消灭二级以上非人身事故；消灭电器失爆；

进尺：7950米；

质量：练好基本功，提升员工质量意识，提高队伍整体素质，实现动态达标，打好质量翻身仗；

各位代表，大家应该能看到，09年工作任务非常艰巨，这就需要大家发挥职工代表作用，以点带面。尤其是“打好质量翻身仗”，更需要大家齐心协力。完成09年工作目标，要重点从以下几个方面抓好工作。

一、筑牢安全基础，确保完全工作稳步开展

认真落实安全生产责任制，进一步明确各级管理人员和职工的责任，做到责权明确，责任到人；消除麻痹懈怠思想，进一步加大考核兑现力度，严格兑现落实区201*年1号文，采取宁左勿右的态度严抓安全管理。同时，在实际工作中不断完善安全管理制度，力争建立规范有序的管理秩序和约束机制，建立科学性、可操作性强的制度体系。

09年安全重点工作是一通三防，全区干部职工要严格遵守集团公司、矿一通三防相关规定，树立“没有钻尺就没有进尺”的意识，绝对服从矿以及通防部门的指挥，杜绝蛮干、不听指挥现象，确保我区在一通三防上不出现任何管理漏洞。

二、练好基本功，打好质量翻身仗

强化现场管理，扎实推进质量标准化建设，推动安全生产上台阶。质量是安全的基础，抓好现场管理至关重要。我们要认真吸取08年3.22事故教训，进一步加大跟班管理力度，明确跟班人员责任，

强化责任心，切实解决各类生产问题。认真执行、使用《走动式管理巡查记录表》，通过现场把关，严格落实施工措施，杜绝劣质工程。要加强职工质量学习培训，通过学习质量标准以及施工措施，扎实练好基本功；今年，我们打算在本单位内部开展质量标准化现场会，使大家在相互学习中自查不足，互相借鉴，共同提高，全力打好质量翻身仗。

三、围绕目标，开展竞赛活动，力争单进创水平

从安全生产的高度，整体部署，优化劳动组合，努力调动一切积极因素，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，提高全区干群的生产积极性、主动性和创造性，在201*年的基础上，力争单进水平再创新高，确保我矿采掘接替正常。

四、坚持三位一体管理模式，促进全区各项工作健康有序开展。1、加强职工培训，不断提高职工业务水平和思想政治素质，锻造一支适应新形势下生产需要的高素质职工队伍。

2、深入推行精细化管理，提高工作效率。在实际生产中，要深入调研，仔细推敲，制定可操作性强的制度，避免制度上的漏洞；要把好用人关，充分考虑到个人技能和综合素质，用人所长，避其所短。明确职责，避免推委扯皮的现象；要细致的安排工作，量化工作，实现制度精细化、分工精细化、工作精细化，使全区整体管理水平再上新台阶。

3、在08年内部市场化管理的基础上，09年还要进一步加强这方面的工作。尤其是每天的AB卡，必须认真填写。坚持公平、公正

以及多劳多得的原则，严禁弄虚作假的现象发生。否则，已经发现，责任人送矿纪委处理。

4、加强经营管理，在节能降耗上做文章。09年，生产队队长要树立成本意识，加强职工教育，杜绝返工活，避免材料重复投入；机电队开展回收复用，修旧利废工作，做好自制加工，修理修配工作，把材料消耗控制在指标范围内。

各位代表、同志们，矿四届一次职代会已经为我们今年的发展绘制了蓝图,让我们紧紧围绕黄矿长在大会上提出的全年工作目标以及我区全年的奋斗目标，坚持依靠职工群众办企业的方针，切实转变工作作风，勤奋工作，积极进取，勇于创新，为全面实现我区09年总体目标而努力奋斗吧！最后，祝大家新年愉快，和家欢乐！

谢谢大家！

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