总监助理职责

总监助理职责

总监助理职责：

1、协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；2、协助管理工作，做好上传下达，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；

3、协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。

4、依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；5、及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；6、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。

7、协助总监估算所需的款项支出；

8、协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

9、协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

10、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；

11、做好销售业绩的日（周、月）报工作，据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；

12、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

13、.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。14、收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。15、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

16、协助总监协调营销部门员工工作，监督员工有效履行各自的岗位职责和劳动纪律，负责部门员工每周、每月、每季的考评整理17、协助总监完成日常工作的追踪、汇报及各类工作事故的处理，并采取相应措施

18、作好各部门之间的沟通与协调工作，检查监督各部门目标及计划工作的落实情况并及时反馈

19、负责营销部会议，月、周工作会议、临时会议的通知和安排，作好会议纪要并对会议纪要负责跟进和落实执行20、参与商务、谈判等工作，减轻总监事务性的压力

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总监助理职责：1、协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；2、协助管理工作，做好上传下达，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；3、协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。4、依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；5、及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；6、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。7、协助总监估算所需的款项支出；8、协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；9、协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。10、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；11、做好销售业绩的日（周、月）报工作，据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；12、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。13、.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

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