两节期间安全工作安排
两节期间安全工作安排
为确保元旦、春节期间学院安全稳定，杜绝安全事故，杜绝火灾事故及治安案件，采取有效措，使广大教职工、学生渡过一个安宁祥和的节日。现就有关工作安排如下：
一、加强领导，做好教育和防范工作。
各部门要充分认识抓好两节期间安全工作的重要性，认真做好两节期间学院安全管理工作，确保各项措施实到位。各部门一把手要把维护内部政治稳定置于各项工作首位，同时要加强信息情报和教育工作，保持高度警惕。如发现重大情况立即逐级报告。
二、认真开展安全大检查，消除不安全隐患。
元旦和春节前，各部门务必组织一次安全自检自查，特别是要加强重点要害部位的检查，如发现安全隐患应及时排查消除，短期无法消除的隐患应立即上报保卫处。同时保卫处要以学院办公楼、科技楼、图书馆、运输中心、学生宿舍、学生食堂等为重点部位，以电器设备以及电线路使用情况、机械设备状态、灭火器材设施、监控装置等为重点检查内容，开展平推式安全大检查，深入排查安全隐患并整改，同时做好记录备查，确保安全，做到万无一失。
三、履行职责，加强两节期间值班工作
严格执行24小时值班和领导干部值班制度，保证每天一名院级领导干部、一名处级领导干部参加值班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇有紧急情况要及时妥善处置并上报。其他各处级单位应在12月25日前将本部门两节值班表上报学院办公
室、保卫处各一份。
四、严把校门第一道关
两节及寒假期间，为便于管理，学院将对南校门进行封闭。所有车辆及人员只从北校门进出，同时将继续对外来办事车辆实行登记换证制度并对外来人员进行询问检查，严把入校第一关。
五、加强治安巡逻，搞好联动机制
两节期间，除各部门位安排的值班员外，校卫队、门卫、生活区保安部要在原来基础上加大巡逻密度，如发现突发事件应启动联动机制相互配合，信息畅通，确保突发事件第一时间得到解决。
六、加强防火防盗工作。
冬季是火灾的高发期，要注意用电安全。无人的宿舍区应断电，其他学生集中居住的宿舍区将由专人负责用电安全。办公场所应明确责任人并关闭非使用中的电源，人走后应关闭所有电源。两节前各部门要检查好门、窗、水、电，校卫队要加强两节执勤，坚持24小时在岗，在位，发现火情和突发事件立即赶赴现场。
七、做好两节期间在校学生统计及安排
学工部应做好两节期间在校学生人数、姓名、联系电话的统计。对学生采取集中住宿的安排，并从中选出各临时寝室的负责人，每天22:00时由学工部值班人员向学院总值班上报学生动态信息。
八、安全教育及温馨提示
各二级学院、系、部、校要围绕学生人身安全、交通安全、防火防盗、治安防范等进行一次专门教育讲座并做好出席人员和讲座内容
记录。保卫处继续向学生以书面形式发出两节及寒假期间的温馨提示单。
九、食品安全
学生食堂应针对两节期间做出食品安全预案，确保在校师生吃的好、吃的安全。
十、交通安全
两节及寒假期间运输中心要对车辆进行认真检查，对司机进行安全教育，做到不喝酒开车，不开“英雄车”、堵气车和病车。外出人员在旅途中要注意防盗、防骗，注意交通安全。
十一、信息工作
在此期间各值班部门要加强信息搜集，反馈工作，及时将可能危及两节安全、影响内部稳定的不安定因素全部纳入视线，做到超前预测及时上报。要求每日15:00时前进行情况汇报，不得迟报、漏报。各部门值班人员要保持通讯畅通，发现问题及时上报。
XXXX学院
201*年12月8日
扩展阅读：两节期间安全工作方案
交通建两节期间应急预案
为有效预防和处置“两节”期间各类突发公共事件，控制、减轻和消除突发公共事件引起的严重社会危害，规范突发公共事件预防和处置程序，切实保护人民生命财产安全，维护社会和谐稳定和人民群众正常生产生活秩序，确保“两节”顺利举行，结合实际，特制定应急预案。
一、组织机构
为确保我开发中心“两节”期间的安全稳定，中心成立了“两节”期间应急预案领导组：
组长：王志强
副组长：张继东董正鸣成员：赵晋萍王春来下设工程安全督查小组：组长：董正鸣
成员：袁四儿刘巧丽二、工作原则
1、预防为主：深入细致排查车站容易引发各类突发公共事件的各类隐患，采取有效的预防和控制措施，避免或最大限度减少突发公共事件的发生。
2、依法管理：“两节”期间突发公共事件预防和控制的管理及应急处置工作，严格执行国家有关法律法规。
3、快速反应：建立健全预警和处置快速反应机制、联动机制，在突发公共事件发生时，立即进入应急状态，启动相应的应急预案，在县委、县
政府统一领导下，果断采取措施，在最短时间内控制事态并进行有效处置，将危害与损失降到最低程度。
三、应急行动的响应及措施
参与突发事件预测预警、应急处置、善后处理的相关单位，必须在领导小组的统一指挥下，认真履行职责，切实做到上下联动，左右互动，紧密配合，高效运转。
（一）应急响应
1、当确认突发公共事件即将或已经发生时，按照“统一指挥、专业处置”的要求，成立由领导小组相关单位负责人参加的现场指挥部，开展前期应急处置工作。
2、维护好事发地点治安秩序，做好交通保障、人员疏散、群众安置等各项工作，全力防止紧急事态的进一步扩大。现场指挥部及时掌握事件进展情况，随时向局报告；同时，结合现场实际情况，迅速研究确定现场应急事件处置方案。
3、应急指挥部立即调动有关人员和处置队伍赶赴现场，在现场指挥部的统一指挥下，按照预案分工和事件处置规程要求，相互配合、密切协作，共同开展应急处置工作。
4、如突发公共事件的事态进一步扩大，预计现有应急资源难以实施有效处置，立即向局汇报，并建议扩大应急，及时与县相关部门联系，请求上级机关帮助组织、协调应急救援力量参与应急处置工作。
（二）现场应急措施
应急预案启动后，现场指挥部立即组织、调动应急救援队伍参与应急处置，并根据实际情况采取下列措施：
（1）组织营救和救治受害人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员。
（2）迅速消除突发公共事件的危害和危险源、划定危害区域、加强巡逻、维持社会治安等。
（3）针对突发公共事件可能造成的损害，封闭、隔离或者限制使用有关场所和道路。
（4）贯彻实施法律、法规、规章等规定的其他措施，如依法限制公民某些权利和增加公民义务等。四、保障措施
（一）加强领导。单位党政一把手作为安全稳定工作的第一责任人，主管领导为直接责任人，领导班子其他成员作为“一岗双责”责任人，都要切实承担起保障安全、维护稳定的政治责任。
（二）明确责任。按照要求，明确任务，突出重点，强化责任，搞好沟通。要把各项工作目标、任务和措施进行细化和分解，逐一落实到具体单位、具体领导和具体人员身上，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
（三）加强信息反馈。建立定期报告制度，重要情况随时报告。
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