关于开展劳动竞赛活动的方案

关于开展劳动竞赛活动的方案

安县永宏汽车运业有限公司文件安永运司【201*】21号安县永宏汽车运业有限公司关于开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动的通知各片区客运站、车队、科室、出租汽车分公司：根据安县总工会、安县运管所《关于在全县窗口服务行业开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动的通知》文件精神，结合我司具体情况，现就我司开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动作出如下部署。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以为主题，以创建“工人先锋号”为载体，以“创造优美环境、提供优质服务、倡导优雅言行、创建文明窗口”（三优一创）为重点，以实现“文明素质大提升，窗口环境大改善，服务质量大提高”为目标，开展劳动竞赛活动。引导职工“像雷锋那样做人，像雷锋那样做事，像雷锋那样做好窗口服务”，技术先进雷锋式的服务明星和文明窗口，在我司创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，为我县经济平稳较快发展作出贡献。二、竞赛目标通过开展“文明窗口树新风，创先争优促发展”的劳动竞赛活动，充分发挥工会“组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益”的作用，结合行业特点，不断转变服务职能，创新服务举措，改善服务体系、提高服务效率。把我司出租汽车驾驶员、农客驾乘人员队伍打造成“守纪律、讲文明、业务精、服务好”的一流团队。三、竞赛范围公司各科室和全司全体农客驾、乘人员，出租汽车驾驶员，各车站科室和全体管理员工。四、竞赛内容在全司农客驾乘人员和出租汽车驾驶员中开展三个方面的竞赛：1、爱岗敬业的竞赛。要在全司以“文明窗口树新风，创先争优促发展”为主题，把学习雷锋精神和开展争先创优活动作为带动整个服务工作深化发展的原动力，将雷锋的全心全意为人民服务的无私奉献精神、刻苦学习钻研业务的钉子精神和甘当永不生锈的螺丝钉的敬业精神发扬到工作当中，干一行爱一行，专一行精一行。以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，以奉献社会为出发点，围绕增强职工服务技能、拓宽服务领域、改善服务程序、增强服务功能，制度创新、技术创新等方面开展形式多样的创先争优劳动竞赛活动。2、热忱服务的竞赛各单位要进一步健全完善标准化、精细化、人性化、特色化的服务制度，促进服务态度的明显改善、工作作风的显著转变，以创建“雷锋精神伴我行”品牌服务为目标，通过礼仪化服务、亲情化服务、人性化服务、延伸化服务，把热心、关心爱心奉献给每一位顾客，广泛开展文明服务、微笑服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛。3、提升技能、争创标兵的竞赛。动员全司广大职工中积极参加岗位技能培训、技术比武、合理化建议等到活动，开展岗位明星一、服务标兵评比，看业绩、比贡献，形成比学赶超的热潮，使其成为乐业敬业、勤业精业，掌握新知识，树立新观念的智能型复合型劳动者。五、组织领导公司成立“文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动领导小组。组长：李世云副组长：陈清喜林启平成员：刘晓莉肖珊瑚李丽蒋源源陈兴全领导小组办公室设公司办公室。联系电话：4337332。六、表彰奖励为使文明窗口树新风，创先争优促发展”劳动竞赛活动广泛深入开展，更好地激发职工的积极性，公司将按照“自上而下、优中选择优“的原则，对参加竞赛活动的职工，向县指导委员会申报，推荐参加市县先进集体和先进个人的评选，对获得上级荣誉称号的先进单位和个人，公司将给予相应的物质奖励和精神奖励。二○一二年六月二十五日主题词：争先创优竞赛活动通知抄报：县交通局县运管所县总工会安县永宏汽车运业有限公司201*年6月25日印发（共印12份）

扩展阅读：开展劳动竞赛活动的实施方案

晋江市嘉景汽车配件有限公司文件编号文件名称制定管理提升推行小组审核批准初定日期修改日期08、10、29第1页jj-JX01劳动竞赛实施方案共1页开展劳动竞赛活动的实施方案为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现公司的战略目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，决定自08年11月01日起以月为单位开展劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的１、指导思想：以落实公司提出的年度方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在公司形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。２、活动目的：通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造行业精品，推进企业文化建设，为实现各部门及公司年度的战略目标奠定坚实的基础。二、竞赛的内容竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工，都要结合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到部门之间比着干，个人之间比着干。三、竞赛活动的时间安排竞赛活动总的分四个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：10月3日至10月31日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：11月01日至11月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：12月01日至12月05日为总结、评比、表彰阶段。第四阶段：以月份进行PDCA循环。晋江市嘉景汽车配件有限公司

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。

领导小组由：组长：虞国华担任副组长：李军帅担任

成员为：丁萍萍、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、

刘汀水、林小彪等同志担任。

在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。

第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。

第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

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五、总结表彰

１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。

２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。

３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。

周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。

４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。

５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。

拟订：管理提升小组

201*年10月29日

主送：（总经理、厂长）

抄送：（各部门主管、班组长以上人员）

公布：公司宣传栏

存档：行政部

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