海南项目部HSE安全大讨论活动总结
开展全员HSE大讨论活动总结
海南项目部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格按照公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有计划、有重点地落实HSE大讨论工作，从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识，提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全生产工作的思路。
一、做好安全教育和培训制度，塑造本质安全型员工通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总，进一步认识到了小队的每一位员工是安全生产的第一要素，在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此，项目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生产工作中，要把塑造本质型安全员工，作为项目部HSE安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。
首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过项目部下发材料，以小队每天交班会安全教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗、
等途径和手段，保证HSE安全教育工作落到实处，将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。
其次，要提高小队员工的安全管理能力和安全操作能力，将员工安全管理和安全操作行为养成并落到实处，通过定期安全教育、员工互学工作经验等形式，提高小队员工安全工作能力，保证本质型安全员工的塑造拥有知识和实际的操作根基，为项目部今年的各项HSE安全工作的顺利实现打好基础。
二、强化HSE安全生产细节管理，保证各项规章制度落实在本次HSE安全大讨论活动中，项目部发现出现的安全实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此，项目部制定了在今后安全工作中，把本次“HSE大讨论”活动与小队今后安全活动相结合，提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。
一是加强安全生产管理力度，把安全管理细化。本次“HSE大讨论”活动后，项目部将根据生产的实际情况，集中精力把每一个录井生产过程进行安全细化，把录井生产过程的每一步涉及到安全事项进行细致划分（搬迁、录井生产中、录井生产结束后、其它项目任务等），把HSE安全精细管理向小队各个岗位延伸，将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队
安全意识教育，强化录井安全工作各项标准、规章制度在工作的执行力度，同时使安全观察与沟通、工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵、安全经验分享、“两书一表”等方法、工具在小队成为日常工作习惯。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全员责任”的理念深入人心，贯穿项目部生产的全过程。将自主保安和相互保安有机融合，促进安全工作在小队生产现场的全面推开和深入落实。
二是针对个别小队员工工作飘浮、不扎实，安全理念薄弱等现象，项目部将重新修改制定有关的安全生产管理制度和安全生产责任制，制度突出责任落实，按照千分考核制加大奖惩考核力度。继续加强对小队长、地质师安全责任落实，将其奖金收入与安全质量情况挂钩，从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。
三是为员工“减压”，合理安排员工倒班休息时间，避免长期工作不倒班现象，给员工提供充分的休班时间，避免员工因过度疲劳而产生安全生产隐患根源。
三、抓好录井质量和设备管理，打造安全型录井生产环境录井工作由于工作空间有限，环节设备多，点多，战线长，极易埋下安全隐患。为此，项目部把每只小队划分安全责任区，制定了以小队长、地质师和普通员工的考核标准，项目部定期到每只小队员进行现场考核。这一办法实施以来，每只现场管理有秩有序，
安全系数大幅度提高。
在录井设备管理上，由于项目部设备类型多，项目部坚持在口井检、定检和检修过程中严格落实《设备管理制度》，每次检修都要在设备管理档案中上确认，减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的设备情况记录到交接班记录中。同时将设备保养职责明确到人头和考核细则中，强化设备管理工作，为保证安全的录井工作顺利开展提供可靠的保证。四、认真做好员工谈心活动。
积极响应公司的号召，作好员工的思想政治工作，努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题，在谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤，和员工面对面，心贴心的交流，化解工作中的矛盾，处理生活中的问题，让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中，保证录井安全生产顺利进行。
总之，今后项目部将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合海南工作实际，把本次HSE安全大讨论引向深入，使安全第一，以人为本的管理理念真正的落实的具体的工作中，履行好自己的职责，把公司交给的任务做好，让公司领导和员工放心。
海南项目部201*-5-
扩展阅读：方家山项目部“如何安全责任落实大讨论”总结
“如何落实安全责任大讨论”总结
批准：翟勇富审核：杨元卫编制：杨帆
中国核工业二三建设有限公司方家山项目部
201*-6-28
在施工过程中要把“管”体现出来，班组长的安全管理职责要尽到，安
全文明施工区域管理中的各项职责要落实；
施工队的施工管理室主任要对各级施工人员的安全生产管理职责逐级传
达贯彻，分队长、班组长要深入现场去指导安全生产；
项目部每一名员工都有制止人员违章的义务和职责，对此项目部要根据
奖惩文件进行奖励；
增加项目部工会组织对安全生产工作监督的职责要求，工会委员必须参
加安全检查，主要针对职工的安全生产条件和环境；
建议对年度签订的责任书的考核内容进行细化、升版，对各岗位的制成
卡片，发放给每位职工随身携带。
（3）“安全生产九条禁令”是如何在项目部落实、分解、实施的？通过召开专题会议、班组安全学习等形式，组织全体员工深入学习、讨
论，确保将安全生产九条禁令传达到每一个班组、每一个员工；在学习后，要求各单位根据禁令内容逐一对照自查，以发现本部门安全
生产过程中存在的问题，并对问题及时进行整改；
将年初前两个月作为项\u76e存在的不足：
“管生产必须管安全”的意识有待改进；
安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实
质性的效果；
部分新进安全人员，经验欠缺，发现问题的能力欠佳，事故隐患整改机
制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距；
施工方案、安全措施制定有漏洞，且内容简单，不能根据施工任务制定
详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全工作起到指导性作用。改进措施：
改进培训方式，多采用职工利于接受的形式，满足不同文化层次的职工；加强对安全管理人员的业务培训和学习，加大对其的考核力度；加强对工程技术人员的安全生产知识培训，使之掌握施工过程中危险因
素的识别和控制措施的制定方法；
编制施工方案不能“纸上谈兵”，建议成立一个由不同专业的安全技术措
施评审组，对于危险性较大的作业的安全技术措施不能格式化，要和现场结合。
（5）作为领导干部，通过哪些具体行为体现了“安全第一”？
思想认识上安全高于其他：在全体人员中树立安全高于一切的思想，强
化没有安全就没有一切的意识，不厌重复，逢会必讲，工程例行会议的第一项内容是安全议题；
组织机构上安全大于其他：安全生产责任无限，体现责与权的一致性，
树立安全管理组织机构的管理权威性；
知识培训上安全先于其他：高度重视安全生产知识的学习培训，提高相
关人员的理论知识和操作技能，严格落实三级安全培训，及时更新安全知识；
资金安排上安全优于其他：无论在何种情况下，优先安排安全生产资金，
对安全投入不打折扣而且及时落实到位，在轻重缓急的原则上始终是优先的；考核考评上安全严于其他：在对安全生产目标责任制的考核上要坚持高
标准、严要求，对考核符合否决条件的坚决实行安全生产“一票否决”，维护安全生产工作的严肃性；
在施工生产与安全发生矛盾时候，把安全放在第一位，在施工组织施工
生产时，要求必须把各项安全防护措施落实后方可施工。（6）如何对合作伙伴、供应商等施加HSE影响？具体措施有哪些？通过提高施工准入门槛、明确双方职责和制定考核目标等方式对合作伙伴、供应商等施加HSE影响，具体措施有：
严格考察合作伙伴、供应商的施工资质，包括对其提供的人员的资质验
证，防止无证或不具备资格的人员进入，对其提供的人员在进场前进行技能考核；
明确责任和目标：在合同协议内明确合作伙伴、分包商安全文明施工的
责任事项，及文明施工的目标；
把合作伙伴、分包商引进的人员纳入到项目部总体的施工管理中，除了
专业化施工公司选派的安全人员外，项目部安全人员同样负责管理；作好协调管理：对存在多个合作伙伴、分包商的时候，容易产生交叉施
工，造成相互扯皮，项目部加强在其中的协调管理，明确的明确各方责任，出现问题及时处理。加大对其考核力度。讨论结果：
细化三方合同，明确合作伙伴、分包商的责任目标；
增加除服务供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明确考核办法，协
议中缺失的签订补充协议。
（7）本单位的安全投入是否满足要求，如何确保安全投入不打折扣？回答：满足具体措施：
建立《安全生产资金保障制度》；
对项目的安全投入进行总体规划和周期分解；明确安全投入的原则和范围；（2）“管生产必须管安全”的安全责任是如何在部门落实的？
各讨论人明确安全和生产相关，生产必须保障安全的原则，本部门“管生产必须管安全”层层落实到班组、到个人。同时技术管理人员要强化安全责任，变被动接受为主动管理。
明确企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产应负全
面责任；分管安全生产工作的副职，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也应承担相应的领导责任；
各部门、施工队/厂要全面落实各级安全生产责任制的情况。要把“管生
产必须管安全”，“谁主管谁负责”作为安全生产的原则；监督各级、各单位一定要按照“一岗双责“规定和落实项目部主体责任要求，形成一级抓一级，一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，推行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标责任书，推动项目部安全生产各项工作全面落实；
确保对安全生产的资金投入。建立安全奖惩机制，安全奖励基金到位；
项目部对重大事故隐患和职业危害需要治理和整改，安全措施经费要到位；确保开展安全生产的技术开发、推广和应用，安全科研经费到位。安全生产的宣传教育和培训资金得到保障。把安全技术措施计划列入年度计划中，专款专用，定期审查；
不断改善职工的劳动条件，制定防毒、防尘措施，使职工在安全舒适的
环境中工作。定期开展安全检查，及时消除各类隐患。加强对职工的安全教育和培训，教育职工严格遵守国家和地方有关法律、法规，遵守项目部的各项规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业并制止他人违章。经常对职工进行安全生产知识和安全防护知识的培训，使他们熟练掌握岗位安全操作技能，提高职工自我保护和处理突发事故的能力；部分“安全技术交底”中是需要有一把手必须参加的交底，各施工队应
该认真识别并严格落实。
（3）如何使“安全生产人人有责”落实到部门的工作中？
加强责任意识教育，不断提升工作自觉性，做到安全生产人人有责，让
安全文化深入人心，使员工有意识、有能力去发现并制止隐患及违章，根据项目部安全生产标准规范、程序、作业文件，制定制定适合本单位
的安全承诺、目标、指标（包括安全生产的价值观、安全愿景、安全使命和目标、指标），切合本单位的特点，能够反映共同志向；加强对安全工作的关注，如在安全生产的资源（人力、财力、物力等）
投入；
对人员进行相关的培训，提高相应得业务水平；定期对本单位的目标完成情况进行自查；
明确各级岗位的安全职责，确保与安全相关活动均采用安全的工作方法；保持鼓励和肯定在安全方面表现良好的态度；与下属进行工作方面的沟通，水平沟通要充分及时；
制定员工学习与改进的机制，鼓励员工学习安全生产技术、知识；成立安全改进小组，定期开展对现场的不安全行为、不安全状态的改进
研讨会，组织风险分析。
定期对安全绩效结果进行评估，并实施改进。各部门管理人员的安全责任落实讨论结果：
（1）我负责的业务存在哪些安全风险，应该如何预防事故？主要分为技术管理人员及一线作业人员，存在的风险主要包括：
高处坠落：2m以上高处作业必须系挂安全带，使用安全带做到高挂低用，
不私自拆除现场临边孔洞防护设施；
物体打击：进入施工现场后要穿戴好劳动保护用品，不冒险进入警戒区
域，留意上方作业区域；
触电：在现场不擅自使用带电工机具及配电箱，；
机械伤害：按要求正确使用电动工具，对新员工及时安排电动工具的使
用培训，在每天的早班会上对所从事的工作提前进行交底预防；交叉作业：交叉作业提前做好沟通协调，落实安全防护措施，尽并加强
风险分析和巡视力度，班组长特别关注。
交通伤害：加强驾车人员安全教育，提高广大职工的安全意识。起重伤害：严格遵守“十不吊”，选用合适的、经检测合格并有相关资
料的起重设备，使用检定合格的起重工机具，起重区域设置警戒隔离。（2）我的安全职责有哪些？我该如何履责？技术管理人员职责：
","p":{"h":19.872,"w":5根据实际情况对其进行教育、经济处罚或奖赏。员工的安全责任落实讨论题目：
（1）我的安全职责是什么？我该如何履责？员工安全职责：
严格遵守公司安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴
和使用劳动防护用品；
积极参加班组学习和各项安全活动，接受安全生产教育和培训，了解作
业场所和工作岗位存在的危险因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生产知识，提高安全生产操作技能，增强自身事故预防的应急处理能力；认真爱护和正确使用工机具及个人防护用品，施工做到工完、料静、场
地清；
检查工机具及作业环境，一旦发现不安全隐患，应立即采取措施予以消
除，对于不能消除的隐患，应及时向班组长或上级领导汇报；发生安全事故应立即报告，并参与抢救，保护好事故现场，配合调查人
员调查。
（2）在我的工作过程中，存在哪些安全/职业病风险？应该如何预防？根据核电施工的作业情况和条件，目前项目部的员工可能患上职业病的作业种类有：电气焊、保温、油漆、无损探伤、热处理、喷砂、打磨等作业，包括在高温天气下作业容易产生的中暑和从事核电投料后和试运行期间的保修作业。
以上作业可能产生的职业病可分为：电焊工尘肺、电光性眼炎、电光性皮炎、锰、苯、汞、铅等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性内、外照放射病、噪声聋、中暑、手臂振动病等。
预防职业病，职工从工作开始就要知情。《职业病防治法》第30条规定，用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。对不这样做的用人单位，劳动者应该向劳动、卫生部门举报。另外，要加强体检，发现问题，及时治疗。《职业病防治法》第32条规定，对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。劳动者在作业，特别是在一些有毒有害岗位上
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