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防突工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 13:29:52 | 移动端:防突工作总结

防突工作总结

防突工作总结

新景矿

3#煤为突出煤层,3#煤层为高变质无烟煤,挥发份平均

为9.55%,煤层瓦斯压力、瓦斯含量较大,煤层透气性系数较低,煤层破坏程度较为严重,煤层瓦斯抽放可行性划分为较难抽放,属阳煤集团瓦斯治理的重点区域。

由我矿建第五项目部施工的新景矿保安分区工程现阶段主要施工任务集中于3#煤层,我项目部自施工3#煤巷道以来,多次遭遇瓦斯异常动力现象,煤巷施工期间瓦斯涌出量极大,放炮后经常造成瓦斯超限,是全公司瓦斯治理工作的重点和难点。

自201*年“4.10”事故和“5.5”事故发生之后,我项目部管理层深刻认识到瓦斯问题的重要性和严重性,瓦斯治理刻不容缓,我项目部管理层统一思想,重新确定瓦斯治理的管理理念-----没有治理不了的瓦斯,只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做为全项目部工作的重中之重。我项目部管理层经研究决定从技术创新和现场管理两方面治理瓦斯。

在瓦斯治理技术方面上,我们严格坚持“四位一体”综合防突措施,并经过井下长期的现场观察与实践,不断总结经验与教训,使理论技术更加具有创新性、可行性、实用性。

1、在区域综合防突方面:

(1)“因地制宜”,由于3#煤瓦斯含量较大和我项目部使用钻机性能等原因,煤巷的抽放条带为60m,控制巷道两帮15m处,煤巷宽度约为4.8m,所以每次抽放区域为60m×(15m+4.8m+15m)

=2088。“四位一体”综合防突措施的第一步为区域预测预报,我项目部区域预测预报方法为在2088范围内打钻取9个煤芯,测得煤层瓦斯含量和瓦斯压力,根据瓦斯含量和压力绘制区域瓦斯等值线图,在区域瓦斯等值线图的基础上作预抽钻孔设计,抽放瓦斯时也可参照此图,加强抽放瓦斯含量大的聚集地带,这样不但能有效地治理瓦斯,减少瓦斯抽放天数,而且同时大大减少了施工成本。(2)“没有卸不了的压,只有打不到位的钻”,“四位一体”综合防突措施的第二步为区域防突措施,我项目部采用顺层抽放瓦斯,钻孔设计作好了,可如何将每个钻孔达到为呢?打不到位的钻孔不但卸不了压,而且抽不出瓦斯,最严重的是它对将来巷道掘进埋下了严重的安全隐患,如果用罗盘直接定钻孔方位,罗盘受钻机的影响,罗盘指针几乎失灵,如果采用拉线放线的方法太过繁琐,若工人操作不当,钻孔方位偏差几度就会造成“差之毫厘失之千里”的结果,这问题一直困扰着每一个项目部管理人员。经过井下长期的观察与实践,项目部终于找到了解决的办法了,那就是在钻机未进入工作面前,采用罗盘放线,卸压钻机定位定孔,等到钻机施工时只需要顺孔而进,使钻孔施工更加简单、高效、准确。

(3)“理论实践两结合”,每个区域按照瓦斯含量我们计算出该区域理论抽放天数和理论抽放瓦斯量,在抽放理论天数后我们观察泵房记录,是否抽出了理论抽放瓦斯量,如有出入,我们会认真校对核实每一个抽放参数,直到抽出了理论瓦斯量,再次取芯测定瓦斯含量是否合格,只有抽放瓦斯量和效果检验合格我们才认定巷道具备

恢复掘进的条件。

2、在局部综合防突方面:

(1)“四位一体”局部综合防突措施的第一步为局部预测预报,局部预测预报它对局部防突措施起到至关重要的作用。对于正前煤体的预测,我项目部一般将煤体平均分为上中下三个层位,分别在三个层位的左手帮、右手帮、中间取煤粉测定K1值,这样测定的K1值很准确地反映出局部各个地点的瓦斯情况,为局部防突措施的实施具有指导意义。

(2)“四位一体”局部综合防突措施的第二步为局部防突措施,局部防突措施实施的成功与否直接关系到瓦斯治理的成败。局部防突措施我项目部一般采用施工卸压孔的方法,我项目部参照局部预测预报的同时还要对煤体进行地质分层,软分层的厚薄程度直接关系到煤层突出与否和煤层突出的强度,软分层卸压作用较明显,但钻孔的成孔率较低,所以对于瓦斯抽放钻孔我们尽量避开软分层,而卸压钻孔则要尽量打在软分层上。

管理是一个项目部发展的风向标,即使有再好的技术指导,如果项目部没有一个合理的、严格的管理,那么一切的技术措施都难以执行,我项目部领导深明管理的重要意义,项目部管理层尽职尽责,严把现场关,在防突管理工作中严格从以下两方面入手:

1、钻孔的施工管理:

(1)所有打钻施工作业人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及《操作规程》三大规程之规定,熟悉井下避灾路线及隔离式自救器的使用方法。

(2)所有钻孔施工人员必须培训合格,持证上岗。

(3)掘进工作面必须编制专门的瓦斯综合治理设计(防突措施、钻孔设计),并经公司总工程师批准。施工单位严格按照批准的《抽放钻孔设计》组织施工,并编制专门的《钻孔施工安全技术措施》,

(4)钻孔施工地点必须设置图牌板。牌板内容为钻场编号,钻孔类别,设计孔号、参数(孔径、方位角、倾角、孔深等)。

(5)钻孔必须严格按照设计参数施工,施工深度不小于设计深度。钻孔透煤过程中必须有安检员和专职验孔员在现场监督施工。

(6)钻孔施工过程中必须有专人进行原始记录。内容包括钻场、钻孔号,钻孔方位、倾角、孔深等钻孔参数。每班施工结束时,将上述情况必须项目部调度汇报。

2、钻孔的验收管理:

(1)钻孔施工结束后,退钻前,由专职验孔员、安检员和钻机机长认真核对钻孔的深度、方位角、倾角,并在钻孔验收记录表上签字。缺少一人签字,该钻孔不予验收。钻进施工过程中要详细记录,机长审验;钻孔施工到位、退杆时专职验孔员逐根清点。

(2)钻孔起钻结束后,专职验孔员必须按三方验收确定的钻孔深度、方位角、倾角向项目部调度汇报钻孔施工情况。调度按汇报情况填写钻孔施工记录台帐。

(3)项目部成立验孔领导小组,由技术组、通风队、安监站相关负责人验孔。

(4)每个钻场施工结束,项目部验孔领导组组织相关人员根据施工队组提交的钻孔验收记录表、钻孔施工记录本、调度记录台帐进行认真核对。以三者最短的孔深作为该钻孔的验收深度。

(5)进行钻孔验收的专职验孔员、安检员必须认真负责,严禁弄虚作假。公司总工、通风部长组织相关部门对钻孔深度不定期抽查,实行四级验收制度,发现违反规定,虚报钻孔深度的验收人员一律给予开除留用处分。

(6)每个钻场内的所有瓦斯抽放钻孔施工完毕后,矿建项目部总工程师必须及时组织编制该钻场瓦斯抽放钻孔的竣工资料(包括钻孔的平面图、剖面图、开孔位置图、钻孔参数表和煤层地质预测图),项目部总工程师签字后报回公司防突领导组和通风部。

在新的技术和严格的管理下,我项目部历经3个月的努力,瓦斯防治工作取得了明显进步,3个月内完成本煤层抽放钻孔进尺15079m,抽放瓦斯量达96867m,自201*年6月至201*年9月初连续三个月未发生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。

特别是我项目部在201*年9月5日的保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯的揭煤工作极为成功,不论在揭煤技术与揭煤施工管理都可以作为全公司揭露突出煤层的典型教材。

保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯设计长度为108.77m,沿南北走向布置,巷道30°上山。开口位置位于3#煤西区胶带巷内,开口坐标为:X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200(底板标高)。贯通位置位于3#煤西区北回风巷内,坐标为:X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800(底板标高)。第一回风横贯断面为直墙半圆拱形断面,净宽3.8m,净高3.0m,净断面9.85m2,巷道长度预计为108.77m。当巷道施工至距3#煤层垂直距离为9.5m时,为了确保施工安全,我项目部决定停止掘进进行防突工作。当在正前施工3个区域预测预报钻孔时测定瓦斯含量为18.0133m/t,如果按

原设计只在正前工作面抽放需用时141天(不含钻孔施工天数),项目部领导经过反复的讨论研究,最终决定修改原抽放设计,在巷道两帮开设钻场,巷道上下两端相向打钻抽放。共施工钻孔80个,成孔米数2307m,用时83天(含钻孔施工天数)抽出瓦斯量39078m,原煤瓦斯含量从18.0133m/t降至7.0545m/t。为揭煤工作提供了良好的条件。201*年9月4日八点班,我项目部防突人员现场测定K1值,结果均小于0.5。在突出参数认定无突出危险的情况下,项目部总工程师综合各方面因素考虑毅然决定在揭煤地点施工卸压孔以确保第二天揭煤工作的顺利进行,201*年9月5日0点班,卸压孔已全部施工结束,201*年9月5日8点班11时,井下人员全部撤至大巷,矿山救护人员到位,进行放炮揭煤。这是一次成功的揭煤,不但未发生煤与瓦斯突出事故,而且正前探头、回风探头、混合探头、总回风探头监测到的数据一切正常。

在施工条件困难、防突设备较为落后、瓦斯含量极高的情况下,我项目部成功地揭露3#煤层,这次成功也是对我项目部管理层、工程技术人员、现场施工人员的瓦斯治理工作的最有效的认可。

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新义矿业公司防突部二一二年六月

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201*年,我们防突部在公司党政的正确领导下,在各兄弟部室、区队及永兴公司的大力支持下,在全科人员的共同努力下,取得了防突工作的阶段性胜利,保证了矿井建设的正常进行,杜绝了瓦斯事故,使矿井在瓦斯防治方面实现了安全生产。回顾上半年,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、上半年工作总结1、防突措施完成情况

上半年,在全矿员工共同努力下,共完成抽放钻场25个计巷道工程量157.5m;措施孔总计101712余米,其中巷帮抽放措施孔18736m,本煤层抽放孔19333m,工作面浅孔抽放措施孔63643m,瓦斯累计抽放量256.96万m3完成了全年抽放量的51%,做到时间过半,任务过半,除排放钻孔因地质条件因素未能完成计划外,其余均超额完成计划。较好地完成了瓦斯综合治理目标及防突措施计划。

2、防突设计及防突措施的编制

根据生产安排,我们先后完成了《11021工作面轨道顺槽掘进防突措施》,《12041工作面皮带顺槽掘进防突措施》,《12051工作面轨道顺槽掘进防突措施》的修改、补充、完善。编制了《12051工作面皮带顺槽揭煤防突措施》、《11071工作面皮带顺槽回揭煤防突措施》并逐步实施。完成了12041工作面切眼底板

巷水利冲孔工作,为保证工作面顺利贯通奠定基础。制定了《抽放管路吊挂管理办法》,并逐步实施。编制了《11041工作面本煤层抽放设计》,现已执行。编制了《新义煤业公司瓦斯防治能力评估报告》,已上报集团公司,并逐步实施。河南理工大学测定瓦斯抽放有效半径、排放半径、原始煤层瓦斯压力等基础性参数。

3、揭煤情况

我们严格执行“四位一体”综合防突措施强力组织,在上半年工作中一次顺利揭开二1煤层1次,分别在6月6日将12051轨道顺槽底板巷一次顺利揭开二1煤层。

4、1201*工作面本煤层钻孔完成情况:

1201*工作面,完成钻孔量676个,钻孔孔深31174m。11041工作面皮带顺槽本煤层设计钻孔211个,钻孔量9181m,实际完成钻孔363个,钻孔量16789m,主要为完成的钻孔量为腰巷两边的空白带设计钻孔。

5、视频打钻系统建设,根据具体公司要求,在6月底必须完成视频监控系统。目前,共计安装视频监控探头11个,已经基本覆盖井下所有钻机施工地点,后续安装工程正在陆续进行之中。视频资料目前可用保证存储一年。

6、“四位一体”综合防突措施现场执行情况:

在防治煤与瓦斯突出方面,我们坚持“加强预测,超前防范,消除显现,杜绝突出”十六字方针,严格执行先抽后掘,不抽不掘的原则,以抽保掘,以掘促抽。同时及时安排工作面回采前的

煤层瓦斯预抽工作,为工作面回采作好充分的准备。

1)、从井下现场到地面值班实行三级把关,要求职工现场严格按规定时间进行校检,保证抽放时间。

2)、加强抽查,要求抽查率不小于20%,每抽查出一个不合格孔必须重新施工。抽查孔大于两个(或两个)不合格不予校检,必须重新补孔。

3)、对措施孔施工记录进行抽查,结合抽查记录与实际不符的不于校检。

在现场管理上严把预测(效检)关。为保证现场管理可操作性,我们专门制定了“四位一体防突措施执行程序”下发有关单位,在现场管理上严格按“四位一体防突措施执行程序”进行管理,各个环节分割清楚,责任明确,杜绝了推诿扯皮现象。程序要求防突工在每次效果检验前必须对措施孔进行抽查,抽查率不小于20%,发现不合格孔时坚决拒绝进行效果检验,同时要求其按规定进行补孔,直至合格后方可进行效果检验。通过以上措施,杜绝了煤与瓦斯突出事故的发生。

二、下半年工作安排

后半年我们将从以下几个方面抓好防突工作,为新义矿井的建设尽自己的一份职责。

1、加强培训,提高素质,强化责任:

一个人的素质是干好工作的前提,只有具备了高素质的人才能完成高质量的工作。后三个月我们将一如既往的做好职工的政

治思想学习和业务素质培训工作,进一步提高素质,使每个人都具备干好工作的条件;同时我们将通过每周的两次学习例会,统一思想,提高认识,增加责任心,强化现场管理,严格措施落实,用素质保证防突工作质量,用责任心保证现场管理到位。

2、抓好防突措施的现场落实:

防突工作是矿井安全工作的一个重要组成部分,抓好防突工作首先要做好各类防突措施的施工管理。后半年我们要从严从细抓好防突措施的贯彻落实工作,根据地质条件的变化及时修改防突措施孔参数,提高防突措施的准确性,保证防突措施的有效性。同时我们将从增大措施孔的超前距,准确测定抽放参数,及时对抽放效果进行分析,从而合理确定瓦斯抽放时间,杜绝瓦斯超限发生,确保矿井安全生产。

3、工作计划:

1)、做好12041工作面消突评价资工作、安排工作面预抽孔的补孔工作。

2)、做好11031工作面消突评价资工作、安排工作面预抽孔的补孔工作。

3)、编制好两个工作面的防突措施的编制审批工作,抓好防突措施的落实工作,保证安全生产。

4)、抓好煤巷队伍的素质培训,提高防突意识,调高执行防突措施的主动性。

5)、安装12041轨道移动瓦斯抽放泵站的安装工作并投入使

用。

6)、搞好瓦斯示范化矿井创建,12041工作面要高标准,保证建设成为示范化工作面。

4、加强效果检验,科学规范效检指标临界值。在总结分析以往效果检验指标的基础上,我们对突出危险性指标上限进行了下压相信这些参数的调整,一定会对我矿防突起到一定的推动作用。

5、加强瓦斯抽放工作,防止瓦斯超限等方面入手,及时总结分析,督促河南理工大学尽快测定我矿主采煤层的透气性系统、抽放半径、钻孔瓦斯流量衰减系统等瓦斯抽放有关参数,科学设计抽放孔深度,提高抽放率,同时积极探索措施孔深度与掘进之间的关系,找到一个科学合理的最佳结合点,在保证安全生产的前提下最大限度地提高措施孔的适用率,保证最佳掘进速度和效率。

6、要转变观念,管理人员要做到以身作则,抓好党风廉政建设,要以身作则,干干净净。

防突部二O一二年六月

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