邵阳市渣土运输公司管理办法

邵阳市渣土运输公司管理办法

邵阳市渣土运输公司管理办法

为加强我市渣土运输管理，整顿和规范渣土运输秩序，提高城市管理水平，根据《城市建筑垃圾管理规定》（中华人民共和国建设部令第139号）的有关规定，结合本市实际，特组建专业的渣土运输公司。

一、本市建设工程渣土实行准运制度，具有渣土运输资质的公司才能运输渣土。

二、邵阳市渣土管理办公室负责对渣土运输公司进行审核和监管，并面向社会公开招标。

三、凡申请从事渣土运输的公司，应当满足下列条件：1、具有工商营业执照或者法人机构代码。

2、所有从事渣土运输的车辆具有道路运输经营许可证。3、运输车辆驾驶员的驾驶证（原件、复印件），驾驶员近2年内无承担全部责任或主要责任的致人死亡道路交通事故记录。

4、公司注册资金1000万元以上，具有全封闭符合渣土运输的专用车50辆以上。

5、具有健全的运输车辆运营、安全、质量、保养、行政管理制度。

四、邵阳市渣土管理办公室对渣土运输公司实行年度考核制度，经批准成立的渣土专业运输公司每年须向渣土管理办公室交纳30万元环境卫生保证金，并自觉接受渣土管理办公室的监管。

五、渣土运输公司在处置建筑渣土时，必须要查看建筑单位有无市渣土管理办公室出具的《建筑垃圾处置证》，并随车携带，按渣土管理办公室核准的土方量向渣土管理办公室交纳建筑垃圾处置费。

六、经批准成立的专业运输公司必须遵守下列规定，否则记入不良信用记录：

1、公司专业运输车辆必须统一颜色、统一编号、统一喷上企业名称和监督电话，每缺一项记2分。

2、车辆未冲洗干净，或者轮胎夹泥上路、车身带泥，车箱未采取全密闭防撒漏措施的，每次记2分。

3、未按指定的处置地点倾倒建筑垃圾的，每次记5分；4、未按指定的路线行驶的，每次记2分；

5、未按规定的时间进入城区运输建筑垃圾的，每次记2分；6、未按规定随车携带《建筑垃圾处置证》，每台次记2分；7、未按规定安排保洁人员进行保洁的，每次记2分；8、雇请无牌无证照车、套牌车、报废车、敞篷车等参与渣土运输的，每发现一台次记5分。

9、渣土运输途中大面积撒漏，造成严重污染的，每次记10分；10、擅自运输未办理渣土处置许可证的施工单位的建筑垃圾的，除依法处罚外并记10分。

11、涂改、伪造、变造、出借、出租、倒卖或以其他形式非法转让城市建筑垃圾处置核准文件的，除依法处罚外并记10分。

12、未悬挂号牌、遮挡污损号牌等交通违法行为被公安交警查处的，每次记2分。

七、记分的运用

1、根据记分扣除相应数额的质量保证金（每记1分扣除1000元），记分每年更新一次，每年12月31日自动清零。

2、渣土运输公司记分满30分的，责令限期整改，整改期内不得从事渣土运输业务。

3、渣土运输公司记分满60分的，作为自动退出渣土运输企业行列，不得再从事渣土运输业务。

扩展阅读：运输公司管理办法(暂定)

运输公司管理办法（试行）

运输公司隶属总公司，为二级法人代表。其经营管理、费用核算等单独进行。根据总公司总体工作安排，配合有关部门完成工作任务。

第一部分组织结构及职责

1、运输公司组织结构

1.1公司设经理1人，负责公司全面工作并对总公司承担运输公司各项工作责任。

1.2公司设副经理12名（根据工作需要），对公司经理负责（可分为业务副经理和维修副经理）。

1.3公司设综合办公室，人员为12名（根据工作情况），对公司经理负责。

1.4各项目设工区车队长12名（根据工作需要和设备数量），对公司正、副经理负责。

1.5车队设备操作人员。2、公司各级人员职责2.1运输公司经理职责

2.1.1负责运输公司全面工作的规划和落实。根据总公司规定，上报运

输公司经营管理报告。

2.1.2负责制定和落实安全生产和安全工作制度。2.1.3完成各时段制定的生产任务，分析原因，总结经验。

2.1.4负责运输公司内、外部环境协调工作，为公司开展工作打下良好

的基础，提供优良的环境。

2.1.5负责召开有关安全、生产、人事、设备调动等方面的会议，做到

上情下达，下情上报，及时互通有关情况。

2.1.6负责对公司的各项工作做出决定（总公司规定的应经批准后实

施）。

2.1.7负责公司全体人员一切围绕经营开展工作，带领员工树大局观

念。加强内部管理与配合单位加强沟通。

2.1.8对运输公司财务负责，执行财务一杆笔制度。2.2运输公司副经理职责

2.2.1副经理根据工作职责分配，对公司经理负责。

2.2.2业务副经理主要职责为：公司设备管理，人员管理，设备成本管

理，安全运营管理，人员和设备档案建立及管理，交通事故的调查及提交处理意见报告。

2.2.3维修副经理主要职责为：制定公司设备的维修保养计划并具体实

施，设备维修档案的建立及管理。接受业务副经理或设备操作人员的反映情况，确定维修及完工时间，负责对人为机械事故的调查并提交处理意见。

2.3综合办人员职责：

2.3.1根据总公司规定，建立健全运输公司所有工作来往账目。2.3.2负责统计生产报表，设备费用，油耗报表和票据等。2.3.3协调公司业务副经理建立公司设备运行、维修等各类档案。2.3.4负责记录公司工作、相关会议内容。2.3.5负责公司各类档案的管理和保管。2.3.6负责公司人员工资及福利的造册和发放。

2.4工区车队长职责：

2.4.1工区车队长根据公司工作程序和规定开展工作。

2.4.2负责工区车队全面工作。落实公司管理规定，制定工区相关规定。2.4.3以身作则，带领工区人员完成生产任务。

2.4.4负责工区车队安全工作的管理，组织工区人员认真学习道路交通

安全法，结合工作情况制定并落实防范措施。

2.4.5带领工区人员按规程操作设备，组织人员按规程对设备进行保

养。

2.4.6负责工区工作记录，在规定时间内上报要求的报表。2.4.7及时了解工区人员的心态，及时解决矛盾或上报处理。2.5设备操作人员职责：

2.5.1工区设备操作人员在工区车队长管理下进行工作。

2.5.2执行公司、工区车队工作管理规定，按要求完成交办的工作任务。2.5.3认真执行交通法规，及时向工区车队长反映相关情况。2.5.4负责设备生产记录，并按规定进行整理。

2.5.5对公司及工区车队管理有建议权，有反映问题的权利。

第二部分员工招聘、培训、试用等管理规定

1、人员招聘有关规定

1.1应聘人员应持有效证件（身份证，驾驶证，从业资格证）。1.2搅拌车(含泵车)应聘人员驾驶证为B2以上，驾龄不低于2年。长途物流车应聘人员驾证为A2以上，驾龄不低于2年。

1.3应聘人员年龄为23岁至45周岁，身体状况符合工作条件。

1.4应聘人员应提供身份证（正反面复印）、驾驶证（正副证）、年审证明、从业资格证等复印件各2份。

1.5应聘人员资料由公司综合办保管，并对所聘人员有关信息进行核实，时间控制在10天以内。

1.6招聘途径：平面，网络，公司人员介绍。2、人员培训

2.1公司对新进人员根据设备种类安排到各工区车队进行培训，时间不少于30天（含）。

2.2培训内容：学习公司工作手册内容，了解工区交通环境及要求，掌握设备性能，做到规范化操作，树立良好的工作心态。

2.3在职人员培训内容：安全教育，服务检查，设备问题分析，传达公司及项目有关新规定。时间每月为1-2次，应有记录。

2.4培训考核由公司组织进行，方式为笔试，口试，实际操作。考核成绩记录并报公司综合办。

2.5在规定时间内，经培训达不到岗位工作标准要求者，应终止双方的关系。而培训期内人员表现优良，可提前进入试用期，时间不少于10天（含）。

2.6培训期间，培训人员只享受所在岗位基本工资和安全管理工资80%的待遇。

3、人员试用

3.1人员试用期不少于2个月（含），试用期时间包括培训期。3.2试用期内，员工因违规除名者，双方终止关系。

3.3试用期内，员工因违规按规定处理，并可适当增加试用期。3.4试用期内，员工享有同等岗位待遇（不含培训期）。

4、人员离职有关规定

4.1人员离职应该提前一个月以书面形式报于公司综合办。在此期间，工区车队根据情况可实行停职或在岗工作。

4.2人员离职前应将领取的资料，工具，物品上交工区车队，丢失者照价赔偿。

4.3人员在未得到允许而擅自离职的，将承担相关法律责任。

第三部分设备操作工作手册

1、设备与人员定编规定

1.1根据设备种类，工作环境，时间等因素，设备与人员定编形式为：单设备单人制，单设备双人制，双设备三人制，单设备四人制等。设备与人员编制可视情况变化而进行调整。

1.2各工区设备与人员编制情况应及时上报公司综合办，以便于统计考勤，发放工资。

1.3编制人员达不到岗位要求标准者，或违犯公司、工区车队管理制度的，按相关规定处理。

1.4定编人员岗变薪变，公司综合办应做记录。

1.5定编人员根据工作岗位不同，设备种类不同，设定不同的岗位基本工资（详见有关规定），岗位基本工资根据国家政策和公司效益，工区车队工作任务而做适当调整。

2、设备操作人员工作管理规定

2.1当班人员应按公司和工区规定安排交接手续。例：按工区规定时间签

到，按公司关于设备检查内容对其检查，听取交班人员有关生产、安全等情况交接。并携带有关证件工作。

2.2当班人员不准擅离工作岗位，未经工区车队长同意不准停运设备。2.3当班人员应衣着整齐，工作期间不准穿拖鞋、光膀子等，言行举止得体。

2.4当班人员工作期内，应按公司关于设备操作规定作业，并对设备所发生的任何情况负责记录。

2.5当班人员应按规定填写工作记录（台帐为主），不准漏记、错记及丢失或外传。

2.6当班人员必须服从工区车队长和相关人员管理，必须落实管理制度及临时通知。

2.7当班人员应正常使用通讯工具（电台、手机）。未按规定使用通信工具的人员，按每次50%扣除。例：当班未带手机，电台，打电话不接，占用频率闲聊等。

2.8非当班人员应遵守公司，工区车队长管理规定，外出应请假。2.9设备人员应按工区车队规定对设备进行保养，车容车貌需达到公司规定标准。

2.10设备操作人员负责设备所配发的物品、工具等保管和使用，丢失者照价赔偿，领取以旧换新。

2.11公司人员不团结，发生吵架，打架等情况，经调查后按相关内容处理。

2.12操作人员以职谋私，损害公司和大家利益者，一律除名，并承担法律责任。

3、设备使用程序及规定

3.1设备启动前检查：对设备外观进行检查，例轮胎气压，螺丝，挂件或载物有无松动；

3.2接通电源后对仪表进行测试，例燃油余量工作显示是否正常；3.3启动机工作不准连续超过10秒，再次启动应间隔30秒以上。两次启动不成应对设备进行检查，例油路，气路，线路等。

3.4启动设备后，应注意观察仪表数据变化及工作指示灯变化；3.5设备运行前，应对离合，刹车，方向等行程进行检查，观察有无变化。搅拌车检查罐内有无积水，是否运转；

3.6设备运行时，操作人员应经常性检查，例：仪表有无异常，轮胎是否正常，液压冷却装置是否正常打开，有无漏油，漏气等现象。发现异常情况应及时检查上报；

3.7设备运行后工作，对设备进行清洗，放净小罐内积水（冬季），加注燃料，切断电源，开至停放处；

3.8有关设备运行各项规定，由工区车队进行培训，详见有关培训教材。4、车队及长途物流运输工作程序4.1工区车队工作程序

4.1.1接到工作通知后，业务副经理应确定设备数量，人员配备，确定

工区车队负责人。

4.1.2维修副经理对转场设备进行检查，上报准备所需配件和物品。4.1.3公司经理或副经理应对转场路线，通行时间，工作环境进行实地

勘察，确定后组织转场。

4.1.4转场过程中，应及时检查设备情况，安全，准时到达现场。

4.1.5到场后，工区车队长应及时向项目负责人报到，组织食宿安排，

设备按指定位置停放。

4.1.6工区车队长应组织人员对工作环境，运行路线情况进行勘察，制

定相应的安全防范措施。

4.1.7工区车队长应组织人员学习所在项目规定，组织人员对设备进行

检查，建立工作记录。

4.1.8工区车队长与公司人员办理设备、配件、物品等交接手续，并建

立出入库记录。

4.1.9工区车队长按公司规定内容和时间上报报表。4.2长途物流运输工作程序：

4.2.1操作人员接到通知后，将车辆由停车场开至装载区。4.2.2装箱（货）合适，检查，领取提单，办理手续。4.2.3确认到达目的地，了解沿途交通信息。4.2.4按预定线路行驶，如改变线路应及时通知公司。4.2.5运行过程中，应保持通信畅通，不准关闭GPS系统。4.2.6按时到达目的地，及时与收货单位办理交货手续。4.2.7听通知装箱（货）回返。4.2.8及时将有关手续报公司综合办。5、工作记录有关规定

5.1不准漏记，错记，不得遗失，以台帐和发货单两者结合为准。5.2字体整齐，日期准确，内容详细。5.3按时上交，由综合办保管。6、设备清理标准及保养

6.1根据设备自身特点，结合日常运输工作经验，制定以下标准：6.1.1驾驶室内不准摆放影响安全的物品，与行车有关的物品应有固定

措施，防止升降驾驶室发生事故。

6.1.2驾驶室内外无积砼、泥垢、油垢等。

6.1.2搅拌罐表面无积砼、泥垢。上下料斗和罐体支撑部位无积砼、泥

垢等。

6.1.3叶子板、大梁和底盘处无积砼、泥垢、油垢。6.1.4发动机、油箱、水箱等处无泥垢、油垢。

6.1.5空车皮重不准超过12.8吨，如超过标准，设备操作人员应进行

清理。不及时清理，各工区车队根据工作情况组织清理，费用由设备操作人员承担。

6.1.6工区车队每月对设备进行不少于2次评比，每次应做记录，以此

作为发放相关工资标准。

6.2设备保养规定：

6.2.1设备保养由各工区车队长组织，设备操作人员负责实施。因操作

人员未及时按规定保养，车队长可采用其它办法实施，费用由设备操作人员承担。

6.2.2空滤每星期清理一次，灰尘较多的环境，应23天清理一次。6.2.3黄油每月加注一次，施工环境恶劣的15天加注一次。另按设备

保养规定，随动部位加注黄油由当班人员实行。

6.2.4油水分离器57天检查一次，如发现燃油有问题或温差较大时，

一方面要及时上报，另一方面要23天检查一次。电瓶水每月检查一次，冬季每15天检查一次。

6.2.5机油每10000km或23个月更换一次。设备操作人员应提前通

知，由公司统一安排。

6.2.6齿轮油、液压油等由公司按设备维修档案进行更换。当班人员应

做到经常性检查。

6.2.7保养应做记录，由公司不定期检查。7、设备运行事故处理及赔偿7.1设备运行事故处理程序：

7.1.1事故发生后，当班人员应及时通知工区车队长，公司正副经理，

根据通知报110、120、保险公司。

7.1.2当事人员应保护好现场，不准擅自改变现场情况，特殊情况应做

好标识。

7.1.3当事人员应如实回答相关人员询问。工区车队长和公司正副经理

应及时到达现场，负责处理相关事宜

7.2赔偿有关规定：

7.2.1根据事故责任划分承担个人赔偿金额。

7.2.2保险公司理赔后的差额部分，当事人有责任按以下标准承担：

600元（含）以内由个人承担；

600元至1200元（含）由个人承担90%；1200元至2500元（含）由个人承担80%；2500元至3500元（含）由个人承担70%；3500元至5000元（含）由个人承担60%。7.2.3个人承担赔偿费用最高为3000元。

7.2.4因违规操作造成的机械事故参照以上标准执行。

7.2.5事故涉及其它方面扣除内容，按相关规定执行。

7.2.6每次事故由工区车队长负责写报告，内容为事故发生经过，处理

结果交由综合办保管。

第四部分工资、补贴等规定

1、工资相关规定

1.1工资按公司制定的人员薪酬方案（试行）的各项标准发放。1.2设备操作人员当月违反公司、工区车队管理规定，被警告、记过等内容应按规定扣除相应岗位工资比例。工区车队长工作管理达不到标准和所管辖人员发生违纪违规，按违规程度和次数扣除安全和管理考评工资。公司正副经理工作和管理中发生的问题，按问题程度扣除安全和管理考评工资。

1.3设备操作人员或当班人员当月发生运行事故，违规操作发生机械事故等，扣除当月安全和管理工资。公司正副经理、工区车队长扣除当月安全和管理考评工资的10%。

1.4效益工资有关规定：

1.4.1效益工资根本原则为：多劳多得，根据实际情况，可采取其它形

式计提，例每车计提5元。

1.4.2公司正、副经理不参加绩效工资考评，各工区车队长参加所在工

区绩效工资考评。

1.4.3设备全部为公司所有，以最高单个设备当月运输车数或方数为

准，依次按百分比扣除效益工资。

1.4.4车数或方数达不到所在工区车队平均值时，按百分比扣除效益工

资。

1.4.5效益工资对不在岗期间的人员，违章操作使设备停运的人员，所

涉及的天数不发放。

1.4.6设备因非人为因素进行维修而停运，参考所在车队日平均数进行

补加。

1.4.7包月车辆效益工资部分可转为其他方面考核，例如管理、安全。2、工龄补贴相关规定

2.1员工自入职满一年起计算工龄补贴，满一年后每人每月补贴50元，满二年后每人每月补贴80元，满三年后每人每月补贴110元，满四年后每人每月补贴140元，满五年后每人每月补贴150元，以后每年度月补贴均比上一年度增加10元。

2.2员工年度内被警告3次（含），记过2次（含），工龄补贴扣除30%，警告增加2次（含），记过增加1次（含），加扣20%。

2.3员工年度内请假天数超过规定天数，超出部分按年度日平均数扣除。2.4员工根据公司通知，到外单位工作者，工龄时间视为继续存在。2.5员工离职且未办理手续，一段时间内又回公司工作的，计算工龄时间应扣除离职时间再续。

2.6工龄补贴春节前发放。员工年度内离职或除名者，工龄补贴不予发放。3、公司人员伙食费管理规定

3.1具备搭伙条件的，不发放伙食费；不具备搭伙条件的，伙食费按当地标准发放于个人，伙食补贴随工资发放。

3.2员工不在工作岗位期间，伙食费按天扣除。

3.3员工使用伙食费不当，而且影响工作、团结等行为，停发伙食费，已发放的伙食费在其工资中扣除，并按有关规定处理。

4、其它补贴

4.1替班补贴：设备对班人员因超假，超假天数折合基本工资日平均数补贴于在岗操作人员，第二种情况编制人员在岗人数不齐时，在岗人数每连续工作两个工作日，产生1个替班，发放于在岗人员（替班工作日工作时间不少于8小时）。

替班效益补贴可随替班补贴发放于在岗员工。

4.2生日补贴：员工生日补贴为：50元/人。

第五部分考勤、休假制度

1、关于请、销假管理

1.1人员请假一律使用书面形式。公司副经理、工区车队长由经理批准，工区人员请假由工区车队长批准。请假条次月应报公司综合办。

1.2请假期满后，人员应向工区车队长销假。2、休假制度

2.1公司员工每月享有带薪休假三天（培训人员除外），员工休假只享有基本工资，其他补助概不享受。

2.2公司员工当月未休假，补发满勤奖50元，次月休假不再补休。2.3婚假5天，丧假3天，不记于当月休假天数。只享受基本工资待遇。2.4法定假日天数含正常休假天数。2.5员工超假且未及时请示者，视为旷工。

第六部分后勤管理

1、宿舍管理相关规定

1.1床铺摆放整齐，被褥叠放整齐，个人用品摆放不得妨碍他人。

1.2未经同意，不准私自将无关人员留宿。1.3不准私自改线，拉线，不得擅自增加用电设备。1.4保持良好的个人卫生，防止疾病传染。1.5宿舍内卫生保持干净。2、劳保用品规定

2.1公司劳保用品发放标准由公司统一制定。例：每月每人手套一双，洗衣粉一袋（用于清洗设备）（500g）。

2.2劳动服根据工区情况配发，离职人员离职前应完好上交，丢失者照价赔偿。

2.3不具备发放实物的工区车队，可按市场价现买发放，或由公司统一购置发放。

第七部分其它

1、公司奖励规定

1.1改善公司管理有显著成绩者，提合理化建议取得明显成绩者；1.2以优质服务为公司、工区车队赢得良好信誉者；1.3及时消除安全隐患，避免重大损失者；1.4业务比赛第一名者；1.5全年满勤达90%者；

1.6见义勇为，拾金不昧，维护国家、公司利益者；1.7根据公司工作手册规定视为可奖励内容者；

1.8奖励金额为100元至1000元，重大奖励由公司和工区车队共同商定。2、警告

2.1上、下班迟到，早退1次者；2.2超假1天未请示1次者；2.3未按规定使用通信工具1次者；2.4设备卫生清理未达标1次者；2.5服务被投诉1次者；

2.6安全隐患，设备故障未及时上报1次者；

2.7丢失物品或造成事故损失100元200元1次者，并照价赔偿；2.8培训考核最后一名者；

2.9吵架等影响车队团结和形象1次者；2.10未按规定着装交接班1次者；2.11工作记录达不到标准1次者；2.12违犯设备操作规程1次者；

2.13编造、传播不利于团结，损害公司利益1次者；3、记过

3.1三次警告为一次记过；3.2不服从工作安排1次者；

3.3丢失物品或造成事故费用达到201*00元者；3.4当班人员工作时间喝酒1次者（啤酒、白酒）；3.5员工打架等影响团结，损害公司形象1次者；3.6违犯相关管理规定视为记过的。4、除名

4.1两次记过为除名；4.2两次不服从工作安排者；

4.3盗窃、骗取、故意毁坏他人及公司财产者；4.4利用工作谋取私利，挟嫌报复者；

4.5因管理不善，玩忽职守，违反操作规程，安全规程造成重大损失者；4.6服食麻醉药物，吸毒，变相吸毒者；4.7被公安机关拘留者；4.8连续旷工5天以上者；

4.9经培训仍达不到岗位要求2次者；4.10其他违规达除名标准者；

4.11人员除名，双方劳动关系视为终止。

另：公司工作管理内容随经营发展而调整，未明确之处另行通知。

201*年10月1日

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