08年国税税源管理科科长工作述职

08年国税税源管理科科长工作述职

述职报告

一年来，在局党组的正确领导下，在各科室及同志们的支持配合下，自己能够积极工作，认真贯彻落实各项税收政策，不断加强税收征管，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作、学习情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高工作技能

1、思想政治学习。通过深入学习科学发展观、学习“解放思想、大讨论”以及“讲党性、重品行、作表率，”等教育活动，进一步提高了思想政治觉悟，使自己的思想逐渐成熟，认识不断提高。

2、业务学习。加强《征管法》、《新企业所得税法》、《新增值税暂行条例》等法律法规的学习，并及时掌握、贯彻各项新的税收业务政策，积极参加示范区局组织的新企业所得税业务知识、会计基础知识、综合办公系统等知识的更新培训，进一步提升自己的业务技能，为搞好各项工作打下了坚实的基础。

二、优化服务，创造性的开展工作

1、建立健全新的征管底册并对上年度的各项征管资料进行了整理归档。

2、以开展税源分析为基础，抓好任务落实。年初，我们就对重点税源企业及规模较大企业进行摸底调研，认真做好201*年的各税种的预测收入分析工作。面对严峻的任务压力，自己能

够出主意、想办法，一是深入重点税源企业调查研究，分析企业生产经营变化情况，及时掌握企业动态，了解税源变化；二是对新办企业积极组织人员进行实地核查，挖掘新增税源企业潜力，今年对规模较大的杨凌聚粮面业公司、岱鹰医药公司等企业通过评估核查，查补税款9.5万元，罚款1.9万元；三是对辖区内所有减免税企业进行了全面清查，核查其是否有应税业务、检查账务是否规范，进一步加强了免税企业管理；四是在对现有税源做到应收尽收的基础上，积极与以前同事、同学取得联系，挖掘外部企业潜力，通过零散开票、引进企业，增收税款128万元，经过不懈的努力，圆满完成了今年的收入任务。

3、今年是新企业所得税法实施的第一年，在新、老政策交替阶段，能够扎实细致的开展201*年度的企业所得税汇算清缴工作，并于4月11日，在杨凌职业技术学院西校区举办了辖区内所有企业所得税企业的财务及办税人员参加的企业所得税法培训。参训人次100余人，发放企业所得税法相关书籍、资料500余份。使企业及时掌握新的法规政策，增强自觉纳税的意识。

4、开展了清理漏征漏管户工作，对13户重点排查对象进行了实地核实，目前均已办理了税务登记，并将清理结果及时上报征管科。

5、开展普通发票清理检查工作。根据示范区局统一安排，对辖区内领购普通发票企业进行了清理检查。对于企业存在的问

题及时进行纠正，并处罚款3000元，有效的抑制了涉税违法行为的发生。

6、全面开展税源分析和纳税评估工作。按照示范区局统一安排，结合“323”税源管理互动机制的要求，开展了一般纳税人企业、企业所得税企业的纳税评估，评估增值税16.3万元，调增应纳税所得额58.9万元，并及时上报了评估典型案例及评估总结。其中西安亨通光华制药有限公司评估案例在今年省局举办的优秀纳税评估案例评选活动中荣获二等奖。

7、完成了52户纳税人信用等级评定工作，评定A级企业1户，B级企业47户，C级企业4户。

8、开展了已享受企业所得税优惠政策企业、对按照新税法应享受企业所得税优惠政策企业进行了税收调查，摸清企业所得税税源清况。查实共享受外商投资及高新技术企业税收优惠政策企业3户，涉及过渡期政策执行3户。

三、以身作则，做廉洁自律的楷模

一年来，我始终能够遵守局里的各项规章制度，遵守《税务人员廉洁自律的规定》，坚决抵制各种腐败思想的侵蚀。在日常工作中，坚持依法办税，文明服务，树立税务人员良好形象。能够积极参加局里组织的各类文体活动。

四、存在的不足

总之，通过一年来的工作，使自己又积累了不少的工作经验，在取得一定成绩的同时，也发现诸多不足之处，一是工作有时缺

乏主动性，有一般化思想，创新意识不够；二是写作水平有待于进一步提高。在今后的工作中，我将努力改进自身不足，继续加强学习，以适应新时期税收事业发展的需要。

以上是我一年来的工作学习情况，不到之处，请各位领导及同志们批评指正。

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扩展阅读：201*年税源管理科工作总结

强化税源管理大力组织收入

税源管理科二OO八年度工作总结

一年来，我科在局党组的正确领导下，以“精细化管理”为目标，大力组织收入。全年累计组织收入？万元，其中入库增值税？万元，企业所得税？万元，分别占年度计划的？%和？%；纳税评估？户次，其中重点税源户？户，所得税纳税人？户数，纳税评估面达到了？%。加强科室协调合作，圆满完成了各项工作任务。主要做了以下几方面工作：

一、强化组织收入观念，确保完成任务

1、加强税源监控，夯实收入基础。一是加强户籍管理。加强与工商、地税等部门之间的协调、沟通，扩大信息交流，努力实现信息资料共享。通过户籍管理实现对纳税人全方位静态和动态的监控，及时了解、掌握纳税人生产经营状况，开展申报审核、催报催缴、清理漏征漏管，摸清税源底数，挖掘税收潜力，提高税源监控能力。

2、落实管理员制度，强化收入责任。重点突出税源大户，抓住中户，管住小户。对重点企业的税收管理，建立重点企业税收管理员制度，实行重点监控、网络管理；尤其对年纳税百万元以上企业建立了重点税源企业档案，动态跟踪管理。建立一般企业税收管理员制度，按行业集中管理。始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，保持“零新欠”，提升收入质量。

3、开展纳税评估，挖掘收入潜力。一是突出重点“求专”。

加大对减收的重点税源税收分析，对减收幅度较大的企业进行了重点分析，从纳税人的经营收入、产销量、价格等方面进行税源结构分析；从纳税人实现税金和入库税款的规模、结构、变化趋势等方面开展税收特征分析，深入分析纳税人的税负、税收变化弹性等影响因素。二是抓住难点“求深”。对重点税源户采取微观税负分析和经济指标横向比较，分析同一产品在生产技术工艺、原材料能源消耗等情况，发现纳税人生产成本费用等方面的规律特征和增减收原因，开展评估和检查，探索新的规律和发现新问题，不断改进措施，增强税收管理的针对性。三是注重成效“求实”。注重分析结果的综合利用，通过对重点税源户各项指标分析，为评估提供准确的数据信息，增强评估挖潜增收实效，注重收入形势预测准确率。结合当前税收实际，有针对性地对一些税负明显偏低

的和重点纳税企业进行了评估，找出整体税负和行业税负指标偏低的原因，发现税收管理中存在的各类问题。

二、强化执法公正客观，确保办税服务质量

1、增强服务意识，提高日常管理水平。税源管理科是一个对外展示平台，它的执法水准和服务质量直接关系到国税在纳税人中的形象。一年来，我们每周坚持一天的政治业务学习，以廉政建设为主旋律，赋予全新的执法意识和服务意识，从纯粹的管理型向多方位的服务型转变，树立了良好的国税形象，得到了广大

纳税企业的好评。

2、部门联动，综合评估，搞好废旧物资收购企业年审工作。一是组织业务学习，对废品回收企业收购的商品、进销差价以及使用途径进行讲解说明；二是会同税政、征管、稽查等科室联合办公，既提高了办事效率，增加了互相监督的职能，又降低了企业接受重复检查的招待成本；三是采取账簿查阅、实地盘存、相关人员约谈等形式综合评估，对企业的资金流向、收购源头、销售去向、进销差价细致评估。确保企业收购和销售环节的真实性、准确性和合法性。

三、强化数据质量“零差错”理念，确保征管、数据质量无差错

1、首先是制定出数据质量管理的岗位责任制度，明确各人责任，做到人人身上有担子，个个身上有责任，突出了数据质量管理是现代税收征管的“灵魂”；其次是配备专人岗位，确保了财务报表、催报催缴以及各种相关文书等大批量的数据录入工作能够有条不紊的开展；再次是坚持每笔数据录入前后的交叉复查和审核，切实做到了有问题能及时发现，及时反馈，及时处理。通过一系列的措施，全年科里录入数据上千条，做到了无一差错。

2、对纳税企业的信息实行微观监控。对科里所辖企业的情况变化做到心中有数，及时了解。尤其是对纳税人因各种原因产生的滞留票认真核查，不管是销货方还是购货方，我们都能及时下户协查，共核实滞留票份，从票、款、货三方面进行比对，复印

相关资料，并及时反馈信息。既督促纳税人及时认证抵扣，减少了红字发票冲减的几率，又加强了税务机关对增值税专用发票的监控管理。

四、加强学习，常抓不懈，提高税收执法水准。

一是经常性地开展业务辅导学习，坚持每周一天雷打不动的学习日。并且以纳税评估为切入点，做到学中做，做中学，以典型的案例提高实践能力。二是展开谈心活动，科长与副科长，副科长与科员之间心与心交流。找出工作中的隔阂点，开展批评与自我批评，消除矛盾，确保各项工作有条不紊的开展。三是落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉政纪律。每月不定期地召开民主生活会，以鲜活的案例警示人、教育人，做到警钟长鸣。

一年来，尽管受冰冻雪灾的影响比较大，我们还是较好地完成了上级分配的任务。但我们离领导的要求还是有很大差距。主要体现在平时政治学习不够，政治敏感性不强，工作纪律观念淡薄，上下班存在迟到早退现象。我们将在以后的工作中，发扬成绩，改正缺点，自觉履行各项规章制度，争取圆满完成上级分配的各项任务。

二OO八年十二月

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