招商引资总结

招商引资总结

201*年上半年招商引资工作总结和下半年工作打算

半年来，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神，紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，优化投资环境，努力提升引资水平，取得了显著成效。

一、上半年招商引资和项目建设总体情况

截至目前，我区共签约各类项目？个，总投资？亿元，固定资产投资？亿元。涉及食品加工、服装纺织、化工建材、光电、商贸物流等多个领域。

目前，？？？万元以上的项目？个。二、主要做法

年初以来，我区紧紧围绕率先建设“五个一流”和实现中心崛起的宏伟目标，深入实施“工业强区”战略，狠抓招商引资，全力推进“产业项目建设年”活动，扩大招商战线，上调任务指标，完善奖惩机制，全员发动，紧逼加压，强势推进了招商引资和项目建设。

1、领导高度重视，力促一线招商。为抓好招商引资和项目建设，区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署，强化了“一把手”工程，明确要求乡镇实行“一长带班制”，党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金；区直部门“一把手”落实“一岗双责制”，把更多的时间和精力倾注到招商引资

和对上争取上；区级领导实行战线负责制，把主要精力向招商引资倾斜，做到重要客商亲自接待，重大活动亲自参加，重大项目亲自洽谈，重大问题亲自协调解决，保证了我区项目建设数量、规模和质量的迅速扩张和整体提升。一是党政主要领导亲自前往北京、广州、佛山、深圳，大连、重庆、南京等地，会见重要客商，洽谈、调度、跟踪重大项目，与？？？？进行了洽谈，签订了？？？？等一批项目投资合同。二是分管领导及其他四大班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓，亲自外出协调落实招商项目，成功引进了？？？？等多个项目。三是乡镇、村、部门的主要领导分利用亲情、友情，组团深入发达地区，拜访客商搜寻信息，洽谈项目，成功引进？？？？等一批重点项目。

2、创新招商方式，浓厚招商氛围。按照全省“产业项目建设年活动”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先发展、加快市区同体发展”的政策精神，积极开阔视野、开阔思维、开阔胸襟，放开手脚，创新举措，在全区构建“全力招商、全民招商、全年招商、全员招商”大格局。一是创新招商考核办法。区委、区政府对每个乡镇、区直单位和处级领导及后备干部都安排了招商引资任务，严格目标责任考核，建立了整套推进制度，实行零报告、周通报、月分析、季检查、半年考核、年终兑现奖惩的工作机制，督促各级主要领导拿出足够的精力谋项目、跑项目、争项目，对完成好的大张旗鼓地进行表彰奖励，对没完成的严格进行问责，切实提高了全区各单位参与招商的积极性和主动性。二是拓宽招商信息渠道。今年，我们实施了“签约落地项目100个，

开展项目洽谈对接1000次，搜集招商信息1万条”的“百千万”计划，发动全区各阶层为我区招商引资和项目建设提供招商信息、牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业，有效地拓宽了信息来源渠道。三是强化对外宣传。我们充分利用电视、广播、报纸、报刊、网络等新闻媒介和制作招商引资专题片、宣传画册等，对招商引资推进年活动、北林基本情况、资源政策环境、重点招商产业项目等内容全景式地向外界强势推介。同时，利用各种商贸活动之机，广泛宣传，广泛联系，建立友谊，树立了我区全力招商、环境招商、诚信招商形象。

3、完善工作机制，提高服务质量。为使项目能够快速落地建设，我们进一步转变政府职能，加快办事效率，优化醒目服务。一是实行项目全程代理。我们全程对招商项目在审批、建设、投产过程中帮助企业办理各项审批手续，4月17日开工的27个项目推进上，我们邀请了市发改局、土地局、环保局、安监局、公安局、消防支队等相关部门，实行一站式审批办公，仅用一天的时间就为企业办理完项目立项、用地、消防等审批及工商注册、税务登记等多项前期审批手续，为项目开工赢得了宝贵时间。二是协调推进重大项目。继续实施了重大项目领导责任制，每个项目明确一名县级领导牵头，一个项目单位负责，并明确具体部门指派专人跟踪落实，实行保姆式全程跟踪服务，发现问题及时协调解决。极大地缩短了项目运作时间，加快了项目建设步伐。三是提升项目服务水平。引进单位对负责所引进项目的全程跟踪服务，积极服务、主动服务，切实解决项目建设、企业运

营中遇到的困难和问题。

三、产业项目推进过程中存在的问题

从总体上看，我区招商引资和项目建设推进较为顺利，但也存在一些亟待解决的问题，制约和影响了我区招商引资和项目建设整体推进速度。一是项目用地问题。由于用地指标紧张，我区首批开工项目的用地都是去年报批今年初批回来的土地。目前刚刚批回来的第二批次项目用地已远远不能满足签约项目的落地需求，且征地农民补偿工作尚未完成，许多项目只能进行规划设计，无法进行全面施工。二是项目审批问题。部分项目前期审批手续办理时间较长，目前正在积极协调有关部门，为企业办理相关开工手续。三是资金问题。部分签约项目由于受投资方资金紧张影响，项目不能如期履约。

四、下步工作打算

1、加快科研成果转化工作，拓宽招商引资新思路积极构筑院地、院企合作平台，加快产业战略升级步伐。与东北地区八一农垦、东北农大等农业院校建立合作关系，举办项目对接会，引进高新技术项目；选派优秀人员到中山大学等面向企业高层的培育机构进行培训，建立起与学界、政界和商界的高层人脉关系，进行“潜伏招商”；聘请高端人员和机构作为招商大使或顾问进行中介招商。如聘请香港森仕集团徐总、福州唐传集团的萧总、上海杰隆的程国祥等知名企业家及北京泛华集团、艾格农业等机构作为我区招商顾问，通过他们为北林介绍客商，引进项目，进行中介招商。

2、加快高端产业发展，引进大企业、大项目发挥好北林区项目评估领导小组的职能作用，切实把好项目质量关。加快发展高端产业和新兴产业。加快现代农业、现代制造业、现代服务业、文化创意产业和战略性新兴产业的引进；积极探索联合建立科研机构型等合作模式。通过政企业共建，尽快研究金晟公司色黄素产品世界研发中心及总部项目建设项目，打造区域性的、专业性的科研中心和总部经济中心；深入挖掘南京雨润、上海杰隆、北方水泥等已经引进的大企业潜力，引进高端产业和新兴产业项目；考察日韩，回访台湾。对通过台湾工业企业龙江行活动结识的台湾客商进行回访；走出去，利用日资华德袜业、彭瑶服装的日本客户等关系，赴日本、韩国进行考察，并引进一些韩日的新兴高端产业项目；积极主动出击，跟踪研究国内５００强企业的发展战略，制定个性化的招商方案；做好南京雨润集团、中粮集团、娃哈哈、雀巢、红星美凯龙、香港森仕集团、营口港、江西三川等知名企业的项目引进和落地工作。

3、进一步抓好项目跟踪服务工作，重点做好6月份、9月份项目集中大开工和年末检查验收工作

加强项目后续服务，强化服务保障，促进意向项目早签约，签约项目早落地，落地项目早开工，开工项目早投产。做好签约项目的跟踪服务工作；力争在6月20日项目大开工活动中取得更大成果；做好有关验收、考核、兑现等政策制定等基础性工作，为年末考核验收做好相应准备。

4、抓好标准化园区和主题园区建设

做好北林区服装产业园、光电产业园标准化厂房建设工作，组成团队重点招商，不断研究扩大服装和广电两个产业项目规模；研究打造晋商工业园区。研究在永安镇利用一般辟建晋商工业园区。

5、进一步争取项目土地指标

继续加强与省、市土地、发改等部门沟通联系，积极争取更多用地指标。做好农民补偿工作，加快土地审批手续办理工作。同时，优化土地安排，把土地优先安排给科技含量高、经济社会效益好的大项目，保证土地资源得到合理化应用。

6、进一步加大督办推进力度

全面强化组织领导和责任考核，分阶段、逐单位、逐项目进行督办考核，紧逼加压，敲钟问响，实行倒计时推进，确保重点项目建设按计划如期完成。

扩展阅读：招商引资工作总结

县招商引资局关于我县201*年招商引资工作总结、201*年及“十二五”工作要点

今年以来，我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务，进一步夯实基础、营造氛围、创新方法，重点突出优势产业和园区建设，努力实施“招商引资”向“招商选资”转变的总体思路，保持了各项指标数据继续高速增长态势，实现整体工作再上新台阶。

一、201*年的招商引资工作

（一）主要成绩

截止10月底，全县共实施招商引资项目37个，实现到位资金24.58亿元，占目标任务的169.5%，同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元，省外项目到位18.88亿元，分别占目标任务的179.5%、209.8%，同比增长230%、271.4%；新开项目26个，其中投资额1千万5千万项目14个，5千万1亿元项目4个，1亿元以上项目8个，分别超目标任务数2个、1个和6个；新签约项目协议投资额达46.6亿元，占目标任务155%，其中投资额1千万5千万元、5千万1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个，分别占目标任务100%、100%和367%；201*年重大招商活动（西博会）签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%，分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看，今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先，绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查今年实施的37个项目已完工20个，3个项目年内一期完工，4个项目正在加快扫尾工程，力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工，年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时，到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。（二）重点工作

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目，特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目，并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达（香港）实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接，已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度，及时协调解决项目实施中的问题和困难，确保项目顺利快速实施。

2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手，大抓整合、抓大整合。长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的“工业强县”战略，通过大项目、龙头企业的引进和发展，我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模，而且随着技术演进步伐加快，基本淘汰落后工艺，极大改变了工业生产对环境的污染。为进一步通过招商引资实现又好又快发展，我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手，进一步完善建材、能源等产业发展规划，按照资源综合利用发展循环经济的要求，针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目，提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争，促进聚集效应彰显的同时，实现土地资源的有效整合和节约利用。今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局，如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提，开发为基础，建设钒钛铁资源综合利用小区，培育形成冶炼产业循环经济发展园；引进攀成钢公司以2×60万吨焦化为龙头，整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品，建设煤资源综合利用小区，培育形成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业，如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目，如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能，加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

随着产业招商的推进，企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大，规格最高，成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了“201*年中国广元红色旅游发展大会”。组团参加了“西洽会”、“渝洽会”、“广元女儿节”、“西博会”等重大招商引资活动，签订了投资额总计近40亿元的招商引资项目，为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。3、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,大抓环境、抓大环境。在环境建设上以效能建设为抓手，开创了项目实施的“旺苍速度”。一是强化效能问责，落实首问责任制的同时，加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。二是完善目标考核，坚持把招商引资工作纳入“以事论官、选贤任能”目标体系进行考核，定期检查分析招商引资目标任务完成情况。三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度，在执行“一站式”代理服务的同时，充分发挥“重点项目协调服务领导小组”作用，及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。县主要领导经常深入项目现场办公和调研，解决难题，研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工，其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下，能基本完成计划进度，来之不易，成效显著。同时硬环境建设突飞猛进，园区基础设施建设加快，城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器，极大地推动了我县优势产业的发展，确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商，产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

（三）问题和不足

一是全县招商引资氛围还不够浓厚，绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事，招商引资条件差，是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作，没有具体研究能推出什么，去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高，没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏，工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排，亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量，从全局出发进行逐个产业的梳理，提出项目、研究项目。同时项目工作人员的能力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限，化工受国家产业政策的制约明显，食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划，将面临严峻形势。四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期，这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

二、开拓创新，突出重点，认真谋划明年及“十二五”期间的招商工作从今年实施未完工项目的情况看，明年续建投入可达3亿元，今年签约的大多数项目已经实施，目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此，根据县域经济社会发展的水平和要求，明年全县招商引资到位资金目标建议为：15亿元。“十二五”期间累计完成引进资金80亿元以上，基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区，能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展；龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大，实力进一步增强；以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

为完成以上目标任务，我们必须紧紧围绕加快发展这一主题，加大服务力度，推进产业招商，拓展招商渠道，坚持质与量并举，不断提高我县利用外来投资的整体水平。（一）明确工作重点，提高招商引资针对性

坚持整合理念，以大项目为推手，以大集团、大企业为主攻目标招大商，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目，推动我县产业结构优化升级；依托产业和已引进企业，突出抓好产业招商、以商招商，延伸产业链条、完善产业配套；充分利用差异化发展思想，引企业、育品牌，建立优势特色产业。（二）创新工作方法，拓展招商引资方式

坚持科学规划，招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，充分发挥政府主导的大型节会招商作用，进一步提高各类专题招商活动实际效果；积极依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体，加强区域协作，深化政府层面合作招商；营造良好氛围，鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业；探索建立行业或产业专业招商组织，利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势，承担产业的招商引资工作；完善中介招商、委托招商，积极开展网上招商，不断扩大我县对外知名度和影响力。

（三）夯实各项基础，利用平台宣传推介

强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量，针对国家产业政策及我县“十二五”发展规划，认真研究项目，充实项目库，科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目，并从中择优进行深度研究。结合我县实际，及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果，积极参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

（四）加大服务力度，优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设，加大基地基础设施投入，加快市政设施的改造和提升，全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设，努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设，简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率，切实解决外来企业的问题。不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

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