xx镇招商引资工作计划
xx镇201*年招商引资工作计划
201*年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2.8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。
一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作
我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6.6亿元，其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的（五金）轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4.5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。
二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境
今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一，
进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。
三、发动骨干企业，以商招商
现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活企业生产，使停产、停工的企业尽快恢复生产经营，挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效，中瑞轴承配件公司与天津的一家轴承企业进行合作，在引进了一系列配套项目的同时，也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面，欲引进煤碳项目，进行煤碳生产，预计该煤碳公司的上马，不仅能够扭转当前的被动局面，还能年创税1000多万元。
四、盘活闲置厂房，充分利用现有资源
在当前企业占地十分紧张的前提下，我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后，我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底，共排查出闲置企业厂房近500亩，比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地，这四块闲置土地就近200亩，对这些闲置企业厂房，我镇将采取得力措施，扎实做好各方面工作，与招商项目对口接应，使招商项目尽快落地。
五、扩展土地使用资源，破解制约发展瓶颈
在我镇企业用地十分紧张的前提下，我镇积极和外单位接触，乡镇寻找闲置厂房，突破土地使用瓶颈，不断扩大招商引资战果。贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任
李之恒引进的，该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建，总投资6000万元。该项目拥有从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。
六、做好拆除企业工作，确保项目不流失
由于土地问题，我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业，我镇将靠上做工作，多与企业接触交流，为企业想办法，出点子，千方百计解决这些企业的用地问题，确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头，我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后，在企业原址进行兴建。
总之，我镇经济会议之后统一了思想，分析201*年的招商引资形势，对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心，相信，在市委、市政府的坚强领导下，我镇一定会做好今年的招商引资工作，为经济社会又好又快发展做出更大贡献。
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ＸＸ镇“加快招商引资、加大创新投入”工作计划
为全面贯彻落实区委、区政府“加快招商引资、加大创新投入”推进大会会议精神，进一步加快我镇招商引资步伐，加大我镇创新投入力度，全力推动全镇经济又好又快发展，特制定以下工作计划。
一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足邹区实际，以做强做大传统优势产业为基础，以加快推进“五大产业”为支撑点，全力提升产业竞争力，努力促进全镇经济又好又快发展。
二、发展目标：通过一年的努力，实现全镇经济总量的再跃升、产业结构的再优化、企业规模的再扩张、新增长点的再培育、产业积聚的再加快。
1、经济总量加快跃升：在新一轮行政区划调整的情况下，工业产销总量力争双超百亿；GDP实现15%以上的增长。
2、产业结构加快优化：09年“五大产业”产值在08年的基础上递增35%，达到60亿元，占全镇规模以上工业产值比重达67%；高新技术企业产值占全镇规模以上工业产值比重达62%.3、企业规模加快扩张：力争全年销售收入5000万元以上的企业36家，其中1亿元以上的企业12家，5亿元以上的企业5家，10亿元以上的企业1家。
4、新增长点加快培育：大力鼓励和引导电子信息企业相互联合，组建研发中心，提升核心竞争力，电子信息产业力争年销售收入超35亿元；充分利用政策优势，反光材料和BOPP材料等新材料产业产销力争在08年基础上递增50%；充分依托xx产业现代服务业集聚区的优势，加快发展新光源制造业；加快科技创新步伐，推动太阳能电池、锂电池等新能源制造业的发展。
5、优势产业加快积聚：依托现有产业优势，加快反光材料产业园和灯具生产基地建设。
围绕上述发展目标，必须认真抓好以下几方面的工作：三、重点工作：（一）全镇上下要紧紧围绕艰苦创业，通过解放思想促发展。
在创业过程中必然会遇到种种矛盾和困难，这些都属于发展中的问题，而发展的问题必须通过创新的方式才能得到很好的解决。为此，围绕全镇经济工作，我们首先必须做到思想解放，因为思想观念大解放，是我们工作中敢于创新和善于创新的大前提。
1、全体镇干部和机关工作人员要树立“抢抓机遇，敢为人先”的进取思想，克服“和尚撞钟，得过且过”的落后思想。长期以来，我们各级干部和机关工作人员中存在着“做一天和尚撞一天钟”的混事现象，存在着“不求有功，但求无过”的保守思想，没有将主要精力集中到经济建设上来，严重束缚了我镇经济和社会的快速发展。面对日益激烈的区域竞争态势，我们必须认识到不进则退，慢进也是退。因此，我们必须要充分利用会议、《xx简报》等途径，在全镇上下大力营造“敢为天下先，无功也是过”的积极进取的良好氛围，不断增强工作责任心；要定期、不定期地组织全体机关工作人员深入学习经济方面的知识；要认真组织机关干部围绕我镇经济建设谏言献策。通过努力，逐步扭转机关工作人员观念，将主要精力集中到经济建设和为经济建设服务上来。
2、全镇企业经营者要树立“富而思源、富而思进”的进取思想，克服“小富即安、小富即满”的保守思想。长期以来，我们的一些企业习惯于安于现状，没有在技术创新上多加投入，没有在产品的升级换代上多下工夫，没有在市场开拓上多加调研，特别在一些年轻一代的企业经营者身上，也存在着这种现象，这是非常可怕的。因此，我们必须通过分产销档次、产品档次和年龄档次分别召开座谈会、组织外出参观考察等方式，在全镇上下营造“富而思源、富而思进”的良好氛围，进一步激发全镇企业经营者，特别是年轻一代的创业激情，为推动全镇经济发展提供强大的精神动力。（二）各部门要紧紧围绕重点企业，通过改善服务促发展。
“牵牛要牵牛鼻子”，重点企业对全镇经济的支撑和推动发挥着举足轻重的作用。各级各部门对企业服务水平的高低，在很大程度上影响着企业的成长和壮大。
1、要梳理政策抓服务从中央到地方出台的各级各类扶持政策，特别是近期常州市出台的《常州市振兴五大产业行动计划》及其实施细则等等，对经济的促进将产生重大影响。经济管理部门必须要抓紧梳理这些重大政策并编印成册，同时组织人员及时向广大企业进行宣传，用足用好政策，进一步调动和激发企业加快创新步伐和加大投入力度的积极性。
2、要开展培训抓服务当前经济发展的外部环境越来越严峻，企业在发展过程中不断会面临用工难、用地难、环保门槛高等瓶颈制约。必须充分利用党校、成校等阵地，由企管、司法、劳动、土管、环保、财税等部门牵头，加强对重点企业负责人和中层管理人员的培训，提高他们的法律和政策水平。
3、要牵线搭桥抓服务要认真组织银企座谈会，认真组织和参加科技对接会、人才交流会，切实帮助企业解决资金缺乏、技术匮乏等问题。
4、要建章立制抓服务镇效能办要以服务经济发展为目标，通过建章立制，约束和规范各级各部门的行为，坚决制止和严肃处理一切阻碍经济发展的违纪行为。
5、要强化责任抓服务要围绕重点企业、重点项目，实行蹲点挂钩。每个重点企业的日常运行、重点项目的加快推进，明确党政领导挂钩联系，责任到每个机关部门和机关工作人员。（三）全镇上下要紧紧围绕产业项目，通过招商引资促发展。
1、要树立“人人都是招商引资主体”的积极思想，克服“事不关己，高高挂起”的消极思想。
长期以来，我镇招商引资工作始终停留在相关人员单打独斗的层面，大多数人可能认为招商引资与自己没有直接关系。因此，要在全镇积极营造大力开展招商引资活动的良好氛围，全体镇干部、机关工作人员和全体村干部，必须牢固树立人人都是招商引资主体的思想，牢固树立“招商引资，人人有责”的意识。要及时将自己掌握和了解的哪怕是蛛丝马迹的项目信息，与政府相关部门加强沟通；要通过一切可能的途径，为xx的发展引进好项目、大项目；要建立奖励机制，重奖项目引荐者，调动人人参与招商引资的积极性。2、要树立“走出去”的主动招商思想，克服完全依赖企业的被动招商思想。
长期以来，我镇招商引资工作始终停留在单纯依靠民营企业合资合作的层面，政府相关部门的工作更多的是做好跟踪服务。因此，我们一方面要继续完善工业集中区的基础设施和加快推进优势产业积聚区的建设，使之成为一个个招商引资的“强磁场”，达到筑巢引凤的目的。另一方面，要抓紧编制三次产业招商项目并广泛推介，抓紧制订和出台鼓励政策并广泛宣传，积极与各级商务主管部门主动沟通，与科研院所主动衔接，与相关大企业主动联系，与各类媒体主动合作，在抢抓项目信息上做到“快、准、灵”。3、要树立“项目为王”思想，围绕项目，强化责任抓招商。
所谓“项目为王”，就是指项目的数量和质量是衡量一个地方政绩的首要依据，项目能体现地方实力，能提高地方的地位，能给地方带来荣誉。要建好全镇的项目信息库，安排党政领导挂钩，安排专人负责跟踪，根据项目进展情况，对库中项目信息及时进行更新。
4、要通过建立“镇村共建、村村共建”机制抓招商各村招商引资工作不能各自为战，而应信息共享、资源互补。要探索、制定和出台“镇村共建、村村共建”的政策，确保好项目、大项目能落户在xx.（四）全镇上下要紧紧围绕经济增长，通过挖掘内潜促发展。
事物发展的根本原因在于内因，越是经济发展的外部环境不利，越要高度重视挖掘内在因素，达到趋利避害的目的。
1、要加快盘活存量资产土管、建管部门要加快闲置土地和闲置厂房调查摸底工作，要加快制定和出台闲置土地和闲置厂房盘活利用的扶持政策，鼓励淘汰落后产业，实行“腾笼换鸟”，促进产业升级换代。2、要加强企业的属地管理企管站要会同工商、税务等部门，加强对企业属地管理工作的推进。要尽快摸清全镇范围内占有利用我镇资源，但工商和税务没有在我镇登记的企业情况，尽快制定和出台相应管理办法，加快推进这项工作。
（五）全镇上下要围绕发展目标，通过加强考核促发展。
围绕发展目标，建立科学合理的考核奖励体系，对经济发展将会产生重要的导向作用、引领作用和推动作用。
1、要进一步完善行政村定员干部目标岗位责任制考核办法在现有行政村定员干部目标岗位责任制考核办法的基础上，更加注重和突出对经济工作的考核。
2、要进一步完善现任村支部（总支、党委）书记综合工作考核奖励办法。
要加大对经济工作的考核力度；要改变对村书记的考核方式，研究制定具体的更加有可操作性的农村党组织书记年度考核的实施方案，要更加注重引导村书记加强和改善对村级经济的领导。要合理运用考核结果，对村级经济作出突出贡献的村书记要重奖，对无所作为的村书记要施加压力，促使村书记由“要我干”变成“我要干”，“太平官”变成“创新官”、“发展官”，推动全镇经济社会又好又快发展。
3、要研究制定招商引资考核奖励办法要把招商引资目标任务分解到全镇各机关部门、有关单位和各行政村，对完成招商引资任务的单位和个人要予以重奖。要鼓励村与村之间相互引荐项目，鼓励各村将本村无条件落户的项目引荐到镇工业集中区。
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