商城工作总结
工作总结
商业物业在日常运营管理过程中有着与住宅物业不同的管理重点。由于设备设施复杂，技术含量高，而且是面对商务、消费大众提供商务交流、办公、购物等场所。在日常管理上更有着较为严格的要求。主要可分为：一、设备的养护管理商业楼宇的日常养护标准高，维修要求严，其内容同办公楼相似。商业楼宇的重点在于各种设施，设备上，因为这些都能直接影响经营环境。高档次的商业楼宇设施、设备多而复杂，电脑化程度高，如供电、监控、安全管理、消防、给排水、交通管理等各系统大多互联网络，由计算机控制维护管理至关重要，一些设备如电梯、自动扶梯等易出故障，保证其正常运行也要靠平时养护。二、环境卫生及绿化管理环境卫生是管理的重点，主要是外部环境和内部两方面。外部环境包括楼宇外墙、附属建筑设施及周围场地等；内部环境包括过道、扶梯、电梯、卫生间、会议室、餐厅等一切公共场所，以及承租户和业主的铺内、办公室等到非公用部位。绿化是指内外环境的花草树木的种植及养护，旨在创造整洁、优美和谐怡人的商业氛围。环境卫生管理方面应注意以下几点：1、楼宇、内外的广告牌、条幅、悬挂物、灯饰等凡属商户铺内的，由商户提出设计要求或制作，必须由物业管理公司统一安装在合理位置。2、柜台内陈列架上商品陈列应美观，不得凌乱或随意放置。3、商铺内产生的垃圾须袋装并放至于指定位置，及时清理。4、楼宇内外的主要卫生清洁时间应安排在非营业时间，营业期间必要的清洁人员用抹布擦拭。清洁人员的工作以保洁为主。5、各进门处及其他公用过道应设置一些雨具存放器，尽量不要把带雨水的雨具带进大厅，同时注意清洁卫生。三、安全保卫管理安全保卫管理是商业物业管理的要点，必须予以重视，它有两部分组成消防和治安管理。1、商场楼宇一般都安装先进的自动火灾报警装置和自动灭火装置，这些装置直接与电视监按系统联网，一旦发现火情，烟雾达到一定的浓度或温度达到一定高度这两种装置便自动通过导线将报警信号传送至报警装置、电视监控系统和自动喷淋装置。2、运用电视监控系统对商场进行全方位、多角度，尤其对出售贵重商品及金融营业点进行日常监视，发现可疑人员或突发事件、恶性事件时监控人员及时录像存作查证。在地下车库露天停车场亦须安装监控探头，防止车辆被窃。人防方面由于商场中铺面多，柜台多，人流密集，易造成电视监控死角，人防必不可少。门岗的保安员主要责任是发现可疑人员时用对讲机通知场内便衣保安人员加以注意。流动岗位应着便装，流动巡逻，做到勤观察，勤分析，善于发现问题及时解决问题。对突发事件和恶性事件应及时处理，防止事态扩大并注意保护现场及时向上级和公安部门报告。
扩展阅读：201*年商场工作总结(美工转平面设计)
201*年工作总结暨201*年工作计划
尊敬的各位领导：
新的一年开始之际，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
201*年转瞬即逝，这一年对我来说是一个重要的“突破”，回顾这一年来发生的点点滴滴有很多值得深思的东西，岗位的变更，是对我的又一个新的考验，从美工陈列岗到平面设计岗，无论是工作性质还是工作习惯都发生了巨大的转变，幸好在这过渡期间得到了各位领导和同事的支持与帮助，才保证了本岗位各项工作的正常运行。现将本人201*年的工作情况作一简单汇报，请领导对我的工作批评指证。（一）美工工作职责一，工作范围
1、主要目的：展示企业的综合竞争力与文化魅力，通过合理、有序的现场布置，达到营造现场气氛、优化购物环境、提升品牌形象、吸引顾客消费的作用。2、具体包括：
1）负责搜集并整理节日景观陈列、季节景观陈列等相关的资料及素材；2）负责商场户内外整体景观陈列设计及实现；
3）与同行及优秀的景观陈列比较，做出对商场陈列改善的可行性建议；4）与外协单位及各部门间沟通联系等；
5）负责公司各类活动宣传品的发放及日常宣传品的制作；6）完成本职的例行工作；
7）协助完成部门经理交办的其他工作；8）配合各部门完成相应工作上的事宜；二、工作职责执行情况1、专业技能的概述：
同其它工作相比，美陈工作具有一些特殊的成份在里面就是每一件事都要包含、塑造“美”字在里面。它是塑造商场形象与个性的重要手段。就如在墙上挂一幅画，有些人会拿起钉子和锤子，三下五除二砸在墙上完事，美陈要完成这件事情需要考虑很多因素，挂这幅画的目的是什么？要达到怎样的效果？墙体尺寸；画面大小；画框颜色同画面、墙体的颜色是否搭配等等，有这些因素在里面，挂出来的画就有内涵和意义了。就策划部工作而言，总体可分为设计和执行两个部分。2、201*年内大型景观陈列装饰：
1）201*年注定是一个不平凡的年份，房地产调控直接导致国内经济不景气，使得消费市场低迷。如何能在此种环境下逆势上涨是购物商场考虑的大事。针对这种经济形势，对于购物商场来说，好的营销形势，显得更为关键，常规的美女经济是否管用，促销打折是否还会吸引更多的消费者，都是商家第一考虑的。
9月店庆是商场最重要的节日，如何操作好将直接影响一年的战绩，如何能在店庆期间吸引更多的消费者，吸引更多顾客驻足观望，这是企业的重中之重。为此，我们紧跟店庆主题，在活动的布置上不断尝试新思路，新亮点。尽管当天没有热闹的晚会，但一点也不失浓浓的节日氛围。布置上我们将店庆活动与陈列相结合，从营销活动主题到陈列设计思想，我们始终抓住“红火”、“热闹”这一标准，力求在去年的基础上使店庆氛围更加浓郁。用最佳的陈列方式包装卖场，打造卖场。而这一次次的陈列创新使我有了更深层次的理解与挖掘的方向。
店庆装饰：
东南门摆花：南通道摆花：
南通道楼梯装饰：户内扶梯装饰：
户内收银台装饰：
2）店庆期间楼层的布置上，我们均要求各经营部结合公司形象设计元素，开展楼层布置，整体达到协调统一的效果。
楼层装饰：
3）圣诞装饰：
4）春节装饰：
3、201*年全年费用收入情况:
201*年全年，营销收入万元，其中POP制作收入万元，广告收入万元，场地收入万元。同比11年，增加了万元，提升比。其中场地费用严格按公司规定要求执行，此项收入管理日趋规范，给公司营业外收入创收。附：
单位：万元月份201*.1201*.2201*.3201*.4201*.5201*.6201*.7201*.8201*.9201*.10201*.11201*.12合计12年合计收入POP制作收入广告收入场地收入11年合计收入提升比（二）平面设计工作职责一、工作范围
1、主要目的：用设计语言将产品或被设计媒体的特点和潜在价值表现出来，展现给大众，从而产生商业价值和物品流通。2、具体包括：
1）根据每期活动需要，进行平面媒体的版面编排；2）完成平面宣传品的创意设计；3）执行公司各项事宜的设计与实现；4）完成对照片、图片的后期处理；5）协助完成部门经理交办的其他工作；6）配合各部门完成相应工作上的事宜。二、工作职责执行情况
我于201*年11月初转岗成为一名平面设计，对平面设计的工作，我是感到即熟悉又陌生，我从事美工工作已经四年，有了一定经验积累，但作为一名平面设计，我却是新手上路，虽说美工工作与平面设计工作有很多共通之处，但二者还是有很大差别的，这对我来说是一个新的挑战，新的起点。在转岗后的工作中，我清楚的认识到，作为一名平面设计人员，工作能力的提高是重中之重，在这段期间，我对平面设计岗位的工作流程、方法等有了较深的认识，对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，要在实践中不断成长。下面是我转岗后所做的工作情况。活动时间201*年11月感恩节、皮草节、美靴节狂欢圣诞超让利会员年终大回报201*年12月惊世动作极度精彩元旦有礼乐惠新年（三）工作中的不足之处需改进的地方
俗话说：只有经历才能成长，世上没有完美的事情，每个人都有缺点。回顾一年中工作的情况，对照自己的职责，也存在着诸多不足，还有待于在今后的工作中加以改进。
1、加强自身工作技能，加强同事之间的团结合作；
2、要积极吸收新的观念与设计理念，加强自身整体综合素质；3、加强日常学习主动性，扩大知识面；
4、增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒的思想。
（四）201*年工作计划
这一年来，我先后从事美工和平面设计岗位，无论在哪个岗位上工作，我都要高标准，严要求，能够立足本职，勤奋务实、爱岗敬业。我作为一名新的平面设计，需要学习的东西很多，特别是与同事比较，我的营销能力和阅历都有较大的差距。所以我不能掉以轻心，要在工作中学习，怎样才能更好地做好工作，怎样才能从容地处理日常工作中出现的各类问题。总之，在今后平面设计工作中，除了在保证时效性的基础上，还应该多加强学习，把工作看成是学习。一方面要加强自身的学习，方方面面的学习，学习好的设计理念，多看好的商场设计，总结自己的不足。另一方面要把心沉下来，踏踏实实的去做每件事，要把各项工作都做的很扎实，慢慢的完善自己，这样知识才能越积越多，对自己在今后工作中的帮助也会越来越大。
201*年让我有点依依不舍，在这一年里，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
XXXXXX
XXX
201*年1月19日
活动主题双11无需网购裸价狂卖工作职责每期营销活动的宣传品设计与制作，各楼层及部门临时所需的宣传品设计，每周例行对户外广告及楼层的巡场检查，月底对本月广告及印刷明细进行核对检查。
友情提示：本文中关于《商城工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，商城工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有