理财之道实训报告书

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理财之道实训报告书

重庆航天职业技术学院管理工程系

实训报告书

实训项目：理财之道沙盘实训

指导教师：邹俊霞

班级：

实训小组：第七组

小组成员：易春红

组长：易春红实训时间：

评定成绩：

10031021周文峰邓鸿夏琰清

第14周7-10节/第15周7-10节（8课时）通过这两周《理财之道》的模拟实训课，我受益匪浅，使我从理论的高度上升到了时间的高度。在这次实训过程中我以总经理的角色带领我们这个小组一起对模拟公司进行了决策和管理。在这次实训过程中，最关键的因素是如何进行投资决策，然而投资决策的关键因素又在于高、中、低端生产线的安排。不同生产线的安排会直接影响初期筹资金额和下一季度的盈利情况还贷情况和竞争情况等。。在投资决策中，我们需要把现金流量作为首要因素考虑，因为他是企业持续经营的保障。掌握信用政策的具体内容及其变更时的评估方法,最终通过财务报表流动资产分析、流动负债分析、流动结构分析所存在的财务风险，确保充足的现金流量。如何通过对财务数据的实时反映分析,发现运营中的问题,改进经营管理,提高下季度的经营决策水平是理财之道软件运营过程中的关键。由于，第一次实训的时候没有掌握好技巧和方法，致使我们小组直走下滑路，在第六季度结束的时候成了最后一名，导致了第一次经营的失败。但是我们这个小组并没有实训总结失去信心，而是从这次失败的经历中我领悟到了要合理进行现金流量的预测，加强营运资金的管理。也正是第一次的失败教训让我们这个小组在第二次的时候更好地发挥，摆脱了最后一名的成绩而上升到了第九名的成绩，这和我们付出的努力是成正比的。通过这次实训，让我深刻的体会到了对于我们会计专业的学生，我们应该学会资金筹集管理、财产物流管理、对外投资管理、成本控制、预算编制、预算执行、预算控制、短期偿债能力的分析、盈利分析和现金流量分析等各种管理。能够熟练地列出企业筹集资金的渠道和方式；能够理解各种筹集资金渠道和方式的优缺点；能够熟练的列出企业资金营运的基本原则和存在的风险。《理财之道》沙盘模拟,相比传统的财务学习更加注重实际操作能力,根据企业经营状况与目标做出的数据真实感更强。在这种环境下训练,对财务管理知识的理解与运用更加深刻。通过分组竞赛来开展沙盘模拟实验课程教学,特设沙盘模拟课程的实践基地,对于学生顺利地走向社会具有重要意义。教师评语及成绩成绩：教师签名：201*年月日备注：

1.以小组为单位上交一份实训报告书；

2.实训总结应包含实训内容及认识体会等基本部分，要求段落、层次清楚，语句通顺，字数不低于1000字；

3.封面、样式可以自主设计，但内容必须涵盖以上基本项目。

扩展阅读：理财之道实训总结

《理财之道》实训总结

通过这几周的《理财之道》模拟经营的几次实训课，使我受益良多，我在我们小组担任的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预测和管理。我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。以下是我在这次的模拟经营实训的几点心得：

一、项目投资决策最优化为目标合理安排生产线

对于创造价值而言,投资决策是三项决策中最重要的决策。筹资的目的是投资,投资决定了筹资的规模和时间。投资决定了购置的资产类别,不同的生产经营活动需要不同的资产,因此投资决定了日常经营活动的特点与方式。在实训中,团队投资决策的关键就是高、中、低端生产线的安排。不同的产品线配置将影响到公司期初的筹资数额、将来产品的平均盈利能力及竞争压力。

现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进行企业价值判断的重要指标,是企业持续经营的基本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂,通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,因此企业走入到一个财务困境中。

就拿这次实训的现金流量表来说，由于现金流量预测和分析的问题，我认为我们小组第一季度的投资所用的资金量比较大，需要使用向银行借款来完成后面几个季度对产品的开发与生产，我要求组长向银行借款1,500,000.00元。由于这一次错误的决策和对未来现金流量的错误估计导致了我们小组到第4季度，由于订单数量的获取和产量的不对称产生了罚款，再加上还贷的压力最后使我们小组走向了濒临破产的边缘。

以下是我们小组后3个季度筹资活动的现金流量表，如下：

第二季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量

吸收投资收到的现金0.000.00借款收到的现金1,500,000.001,500,000.收到的其他与筹资活动有关的现金0.000.00现金流入小计1,500,000.001,500,000.00偿还债务支付的现金0.000.00

分配股利、利润和偿付利息所支付的现金75,000.0075,000.00支付其他与筹资活动有关的现金0.000.00现金流出小计75,000.0075,000.00筹资活动产生的现金流量净额1,425,000.001,425,000.00

第三季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量

吸收投资收到的现金0.000.00借款收到的现金0.001,500,000.00收到的其他与筹资活动有关的现金0.000.00现金流入小计0.001,500,000.00偿还债务支付的现金0.000.00分配股利、利润和偿付利息所支付的现金0.0075,000.00支付其他与筹资活动有关的现金0.000.00现金流出小计0.0075,000.00筹资活动产生的现金流量净额0.001,425,000.00

第四季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量

吸收投资收到的现金0.000.00

借款收到的现金0.001,500,000.00收到的其他与筹资活动有关的现金0.000.00现金流入小计0.001,500,000.00偿还债务支付的现金1,500,000.001,500,000.00分配股利、利润和偿付利息所支付的现金0.0075,000.00支付其他与筹资活动有关的现金0.000.现金流出小计1,500,000.001,575,000.00筹资活动产生的现金流量净额-1,500,000.00-75,000.00

从这次失败的经历，我领悟到了要合理的进行现金流量的预测，就需要考虑到投资资金的支出，运营资金的支出，企业劳务加工的收入能力。

(1)投资资金额度:投资资金额度取决于权益总额,运营资金需求,必要地资金持有量以及下期运营资金需求量。

(2)运营资金额度:包括材料购买、工人工资、加工费、培训费、维修费、厂房租金、行政管理费、设备折旧费。

二、加强营运资金管理为核心,强化现金流量实时反映功能

公司的资金运作离不开营运资金管理、存货管理、现金管理,通过营运资金的运算与分析,掌握信用政策的具体内容及其变更时的评估方法,最终通过财务报表流动资产分析、流动负债分析、流动结构分析,以及包括杜邦比率分析、杠杆比率分析等在内的财务风险分析。

保持适当的流动比率,积极运用财务杠杆。我们小组在项目决策中的流动负债主要是来自于银行借款。通过三个季度的运营,公司的财务杠杆系数因为第三季度的大量借款而导致系数偏高,风险较大。这时就应该用有效的安排资金借贷,比如商业信用的运用、票据的贴现等手段是非常重要的。

企业生存的主要威胁来自两个方面：一是长期亏损、不能以收抵支。二是资不抵债、不能偿还到期债务。可见，企业的兴衰，直接原因不在于利润，而是现金流量。

第2组小组成员：陈嵩

武汉纺织大学

201*年4月6日

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