活禽经营市场专项整治工作小结

活禽经营市场专项整治工作小结

活禽经营市场专项整治工作小结

为进一步加强活禽经营市场监管，规范活禽经营行为，有效降低高致病性禽流感通过活禽经营市场传播的风险，保护人体健康，维护公共安全，根据《农业部办公厅关于印发活禽经营市场专项整治行动方案的通知》及省市相关文件精神，金湖县农委制定了活禽经营市场专项整治方案，专门成立活禽经营市场专项整治工作领导小组，对我县辖区内的活禽经营市场进行了自检自查：一、加强领导、成立专班

为切实抓好我县活禽经营市场专项整治工作，落实各项措施，我县成立了由农委主任任组长，副主任为副组长、县兽医卫生监督所所长、县兽医站站长等相关人员为成员的金湖县活禽经营市场专项整治领导小组，具体负责专项整治工作的统筹协调和安排部署，制定了活禽经营市场专项整治方案，明确了组织领导、工作内容、工作任务、实施步骤和具体要求。县兽医卫生监督所活禽经营市场专项整治工作，要求分工协作，认真履行各自职责，切实抓好本职工作，把好畜产品安全生产各环节关口。同时工商、城管、卫生等有关部门协同合作，切实做好活禽经营市场专项整治工作。二、加强监督，协同作战

自4月上旬起，金湖县农委活禽经营市场专项整治工作组，联合县工商局、城管局和卫生局，开展对我县辖区内活禽经营市场的专项整治工作。按照有关规定，重点检查了活禽经营市场的动物防疫条件监管和重大疫情检测工作情况。期间要求各活禽经销户对所经营的活禽必须持有产地检疫证明，杜绝无证经营或经营病死家禽违法行为，严厉打击经营病死禽类及其产品的非法行为。二是不断完善了活禽交易市场的休市及消毒制度。一方面督促经营业主每天休市后加强场地消毒和废弃物无害化处理，另一方面积极开展消毒灭源集中行动，到目前，县动物卫生监督所共开展大型消毒灭源活动5次

三是严格活禽上市的检疫制度，我们在黎城市场设立了畜禽产品报检站，公布报检电话，监督牌上墙，实行检疫员蹲点监测负责制，做到监管到人，责任追究到人。市场检疫人员每天按时对市场各动物、动物产品经营户销售商品进行检查，对每个经销户、每批经销家禽都要做到查证验物，在认真复检后方可销售，对无证或来源不明或死因不明以及病禽都认真区别不同情况按照规定从严处理。从这次专项整治自查阶段的结果来看，大部分肉品经营户都能做到依法经营，证照齐全，进货渠道合法、家禽及产品质量安全可靠，还有少部分禽类产品经营户无证经营、无进货凭证等。我们对这些存在问题的经营户专门下达了通知，说服教育，限期整改。

这次专项整治工作共出动检查车辆13台（次），人员96人（次），并配合宣传《中华人民共和国动物防疫法》，发放“关于加强对活禽类及其产品经营户管理的通知”40余份，共检查活禽类及其产品经营户45家，还对超市等生产、加工、销售环节进行了全面监督检查。此次专项整治工作共检查禽类699只，畜禽类产品1.25吨。从201*年12月份起，加强了对黎城市场调入家禽的禽流感监测，由过去的一月一次转为一周一次，实行禽流感周监测制度，监测范围涉及鸡、鸭、鹅、鸽子、等家禽。半年来共检疫家禽50万只，动物产品20吨。禽流感家禽监测100份、野禽60份、口蹄疫105份、禽流感血样260份、新城疫210份。处理案件2件。

通过这次自查阶段的专项整治,进一步改善了活禽经营市场的动物防疫条件,提高了活禽及其产品经营户及广大消费者防控重大动物疫病、维护公共卫生安全的责任意识,完善了活禽经营市场防控高致病性禽流感工作机制,提高动物卫生监管水平,降低活禽经营市场发生高致病性禽流感的风险,有效保障家禽及其产品的消费安全。

三、存在问题

从这次专项整治工作开展以来，绝大多数经营人员认识到检疫工作的重要性，但仍有部分个体户存在躲避检疫及不能及时做好销售记录的情况，专项整治工作是一个突击性的工作，要想工作走向正规必须相关部门积极配合，建立长效的工作机制。另外家禽免疫标识及禽产品检疫标识的配戴是一个及须解决的问题。

扩展阅读：金山卫市场安全隐患专项整治工作总结

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金山卫市场安全隐患专项整治工作总结

金山卫市场安全隐患专项整治工作自5月上旬启动到9月底圆满完成。这次专项整治取得全胜，由区政府、安监、公安、消防三局牵头等11个职能部门会同市场公司综合整治，通过找隐患、定方案作计划，落实责任人各司其职。在区、局、公司领导大力支持、督导，市场干部、员工的齐心合力，彻底根治不安全隐患，市场环境面貌焕然一新。

金山卫市场是我区最大的市场，拥有占地面积36700。大小分市场有农贸大厅重要商品区、二楼蔬菜零售区、蔬菜批发区、小百货区、水果区、干货区、门店区、仓库、城河路市场、小商品区、八一市场。经营行业有猪肉、蔬菜批发、活水产、海鲜、副食品、海蜇、咸肉、禽蛋、活鸡、禽类、光鸡、熟食、豆制品、牛肉、羊肉、茶叶、小百货、水果、干货、南北什货、冷冻品等。经营大棚6家，门面房，仓库，以及附属房、办公室、垃圾房、配电房等。这样庞大的经营场所对消防安全、食品安全、生产安全、公共安全显得尤为重要。以下四方面工作值得总结：

一、加强领导上下合力调研排查安全隐患

总结我场从一九七五年七月二十七日建场以来改革开放，激发了金山卫市场发展壮大，规模、经济效益发生巨大变化，跃居公司下属市场之首，有目共睹。在场容场貌方面，经过前三年政府创卫，金山卫市场已摘除了脏、乱、差的帽子，市场逐步走上了规范化的行列。

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但是在环境设施布局、安全隐患管理上没有彻底根治，存在许多不安全隐患。

1、201*年5月6日、9日两次，区政府、安监、公安、消防三局牵头等11个职能部门对我场展开调研，大检查。揭开我场在消防安全方面不少问题：违章搭建严重、安全通道不畅、消防设施不全、乱停车无序反弹、用电线路混乱以及区域分隔不清、商铺住人、占道堆物、监管不严等隐患。这一情况为我场整改点亮了一盏明灯，也为我场提供了一个改革、创新的机会。

2、安全隐患找出后，如何整改得到了区局，安监、公安、消防领导的高度重视。5月9日三局领导会审后，亲自会面公司领导，在金山卫市场会议室商讨对策，消防支队长饶国庆、公安副局长潘洛一、派出所所长沈增峰作出指示①对目前查出的各种隐患的严重性要高度认识。②两次检查查出的问题要立即拿出方案。③尽快落实措施，作出计划，组织整改队伍，确定责任人员。公司领导何忠辉、管理部主任何永铭、市场场长朱小弟、安全员周岳强参加了会议。公司何总和市场朱场长明确表示坚决贯彻执行区、局领导的指示精神，雷厉风行拿出方案，组建队伍，大搞一场专项整治安全隐患的活动。

3、根据区局的精神，市场公司对我场专项整治非常重视。总经理俞小龙、副总经理何忠辉立即到市场调研、摸底，掌握第一手资料后，召开公司有关部门会议，把专项整治列入议事日程，专门成立了以总经理俞小龙为组长的金山卫市场安全隐患专项整治领导小组。并分派管理部主任何永铭自始至终负责专项整治，为专项整治顺利展开提供了坚实的基础。

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二、“诸葛亮”会议出方案，多项措施齐头并举

为使专项整治开好局起好步，市场公司把专项整治放到201*年主要议事日程。区局领导9日上午通知，下午公司领导立即召集场部班子会议，何忠辉副总经理动员要求，一是区局领导专项整治安全隐患精神坚决执行，高度重视，放到议事日程。二是把专项整治看作是一次机会，彻彻底底搞一次活动，把市场每个角落不安全隐患翻朝天，让市场亮起来。三是发挥舆论导向，大力宣传专项整治的重要意义。四是逐条逐项排摸拿出整改方案。管理部主任何永铭同时指出：从基础抓起，一个部分，一个环节抓起，把这次专项整治看作是政治任务，搞一次竞赛，该处罚，该报道的信息报道跟上去，把看起来的坏事反过来到是好事，为公司争光。公司和场部班子思想统一后我们出台了多项措施：

1、组建了以场长朱小弟为组长的13人金山卫市场安全隐患专项整治行动小组。

2、党支部委员周建平全过程负责宣传报道，用黑板报、广播等宣传机器，有效地宣传了专项整治各种内容。3、拆违由场长朱小弟负责，9月完成。

4、乱拉线由电工张仁琪负责，分期分批到7月底完成。5、消防设施的添置和维护由安全员周岳强负责，到9月初完成。

6、乱停车治理由副场长宋勇平负责，到9月初完成。7、区域分隔由场长朱小弟负责，到7月初完成。

8、商铺住人由副场长宋勇平、安全员周岳强负责，到7月初

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完成。

9、乱堆物由副场长宋勇平负责，到8月初完成。10、其他几件隐患监管由公司筹划。三、大刀阔斧抓整改，全场上下齐参战

一场声势浩大的安全隐患专项整治活动在金山卫市场拉开帷幕，全场上下齐参战。

1、做到步调一致，雷厉风行。6月2日副区长、公安局长马淮海亲临我场了解情况，总结专项整治情况。公司正副经理俞小龙、何忠辉到现场与场长朱小弟筹划、安排施工队进场施工。6月4日开工拆违，为确保施工安全，请来了派出所民警负责治安。场部班子宋勇平、周建平、钱跃、周牮轮岗值班，安全员周岳强还摆出了告知牌，拉了警戒带使拆棚进展顺利。到5日晚19：00时，干货大棚圆满拆除，初战告捷。

2、7月专项整治进入拆违的关键阶段。场部班子与职工众志成城，一方面严格按照区局有关部门和公司安全生产领导小组部署，另一方面各负责分管干部各司其职进角色抓关键，保质量。到8月5日，涉及个人拆违的全部完成。

3、其他战场齐头并进。消防设施添置和维护保养、线路重组、车辆无序、通道不畅、商铺住人、占道堆物等隐患整治全面铺开。到9月底各项整治内容基本完成。

4、在整改过程中对疑难问题场部充分运作，经过布置、落实、劝说、解答、谈话，对疑难问题逐个击破，圆满解决。分工上由场长朱小弟统一指挥，安全员周岳强负责谈话，场长助理钱跃负责通知涉

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及人员，支部委员周建平负责谈话记录，各项整治有条不紊紧锣密鼓的展开。

5、借整改东风，市场改造全面上马。我们对原配送中心大棚、原肉类批发大棚全面改造。于9月26日把场外摊位全部安排到室内，这步创新、改造大大减轻了管理难度，提高了安全系数，改善了收费压力，有利登记追溯等方面创造了前提。

四、领导助阵擂战鼓，专项整治奏凯歌

经过区局领导、公司领导、市场全体职工的拼搏努力。金山卫市场的安全隐患专项整治活动到9月底基本结束。9月下旬经过区安监局、消防支队、公安分局领导现场验收，各项指标合格顺利通过，专项整治拉下帷幕。

回顾5月上旬到9月底，5个月专项整治取得成果，我们万分感谢区政府领导，特别是副区长公安局长马淮海、副局长潘洛一、安监局长孙引良、消防支队长饶国庆、副支队长孙玉平、科长朱冬峰、金卫派出所长沈增峰等有关职能部门领导。对专项整治工作的指导、关心、支持表示感谢；感谢公司领导俞小龙、何忠辉、俞巧良以及管理部主任何永铭等有关职能部门，对我场专项整治工作大力支援，资金援助、责任督导，尤其在专项整治进入关键时刻，你们多次下基层，到现场技术指导，解决难题，掌握全局，助阵擂鼓，为整改彻底、有效、顺利开展争得了主动。

这里也有市场干部、员工作出的贡献，场长朱小弟经常吃住在市场，关心整改所面临的新情况，解决出现的新矛盾，筹划大规模的整改，带领副场长宋勇平、陈翌，支部宣传委员周建平，安全员周岳强

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处理多种碰到的摩擦，采取通知、教育，找有关涉及者谈话等方式把问题解决在萌芽状态。使拆违、施工建筑、产地批发按期招标正常开展。

在整改期间，我们召开班子会10多次，“诸葛亮”骨干会15次，刊登黑板报6次，广播宣传通知10多次，信息报道8篇，拉出横幅5条，投入资金几十万元，出动了人员上百人次等等工作。

目前我们按上级要求，做到整改结束，保持巩固扫尾工作，加强监管力度，岗位职责责任到人，不辜负上级领导对我们的期望为公司争光，为金山卫市场创建一片安全，秩序良好、环境优美新市场作出贡献。

上海金山市场有限公司

金山卫市场

201*年10月18日

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