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设备管理先进个人

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 13:47:20 | 移动端:设备管理先进个人

设备管理先进个人

设备管理先进个人

我叫xxxx,是xxxx公司的维修主管。自我参加工作以来,我就兢兢业业的工作,每次都努力完成分公司和上级领导下发的各种任务。同时为了更好的服务公司做好自己的本职工作,我努力学习业务知识不断地提高自己的业务技能和管理能力。特别是我被任命维修主管以来,我就全心身的投入到我的工作中,全面了解我分公司的设备情况,然后根据实际情况做好设备的巡视维护保养和检修工作,这些工作有力的保障了我分公司全年设备安全稳定运行,受到了公司领导的表扬。

一、详细排查家底、做到胸有成竹

自从我以上任以来我就对我分公司的设备精心进行详细的核查,并熟记有哪些开闭站、室外箱站和他们的具体位置。这些箱站立又有哪些设备、设备的新旧情况和设备的运行情况,我都做了总结。这些基本功让我对我们的家底有了一个清楚地认识,并且熟练掌握了设备的各种情况,为我以后的工作打下了坚实的基础。二、制定巡视路线、保障设备安全经济运行

为了保障设备的安全经济运行,在详查家底的基础上,结合室外箱站的分布情况,我详细制定了设备巡检线路。有了巡检线路和人员的巡视使我每天都对我管辖的设备有一个动态的认识。考虑到重要设备和重点用户的重要性,我又加大了重要设备的巡检频率,有效的保证了设备的安全经济运行,保证了我们的供电质量和供电稳定。三、结合“五想五不干”进行设备安全隐患排查“安全第一、预防为主”,是我们水电人常挂在嘴边的一句话,也是我们实际工作地行为准则。为了保证设备的安全运行,我又组织人员,并亲自带队,对我分公司的设备进行全面的隐患排查、找出隐患并加以消除。在我的带领下经过近一个月的辛苦,我们终于对我们的所有设备进行了一次集体体检,查出了不少隐患,而且都一一加以改进、消除不安全因数。四、加强设备管理科学化

在实践中我根据实际情况,加强设备管理基础化、规范化、科学化建设,加强设备基本运行数据的积累,详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据,从中提炼出设备管理的数据信息,制定量化标准,建立维修工艺档案。并在此基础上,科学地进行设备维修保养和项目大修工作,以“规范”促“管理”,以“管理”争“效益”。

通过以上工作,有力的保证了我港区分公司全年设备安全经济运行,的到了公司领导的赞誉和好评。

扩展阅读:设备管理先进个人事迹材料

庆城综合服务处201*年度设备管理先进个人推荐表

姓名冯明生性别男民族汉出生年月参加工作时间职务1973.12.141994.9设备管理员籍贯甘肃庆城文化程度政治面貌党员大学工作单位物业管理科201*年以来,在科室领导的正确领导及全体同事的支持帮助下,冯明生同志能够端正自己的工作态度,严格要求自己,较好地完成了全处设备管理工作。所作主要工作如下:一、生产设施设备改造方面(1)及时摸排汇总缺陷,确保改造项目落实到位。本着加快设备更新改造步伐的目的,年初根据处部统一安排部署,牵头负责对全处老化淘汰、高能耗设备及电气系统缺陷进行了摸排汇总,对急需更新改造项目进行了整理上报。于201*年6月9日列排计划下达了201*年度供暖、供水设备外修改造项目14项,总投资285万元。电气外修项目16项,总投资253.2万元。(2)严格规范施工程序,招标择优选取施工单位。按照《庆城综合服务处招投标管理办法》严格施工队伍的资质审核准入。所有维修改造项目必须严格遵守准入程序,所选施工队伍要做到资质证书齐全,无安全、质量不良记录,技术力量、施工水平、工程质量信誉及施工后服务等各项业绩优秀。经过处部招投标委员会公开招标择优选取了6家施工队伍承担我处的设备设施外修改造任务,选取了5家施工队伍承担我处的电气外修改造任务。(3)加强施工过程管理,确保维修改造质量合格。对于所有维修改造项目严格按照施工方案审批、签订施工合同、签订施工技术协议、签订施工安全合同、签订施工综合治理协议、施工技术交底等步骤进行规范施工。对施工过程进行周检查、月考核,对于施工过程中存在的问题进行分析通报,及时解决存在问题。二、供水、供暖、电气设施设备年度检修及春检方面周密策划组织设备检修工作,确保检修质量。为了切实做好我处供暖供水管网、锅炉及附属设备、机械设备等检修工作,确保全处各项工作平稳有序开展,在今年4月份编制下发了《庆城综合服务处201*年锅炉及机械设备检修工作实施方案》和运行大表以及《庆城综合服务处201*年电气设备春检实施方案》和《庆城综合服务处201*年电气设备春检运行大表》。所有检修工作在9月底已全部完工,经验收合格。三、设施设备日常管理方面1、加强监督检查,确保安全生产运行。一是在设备管理方面实行了科室“月检制”,基层单位“周检制”,岗位职工“日检制”,对查出的问题督促跟踪做好整改治理。全年共组织例检6次,查出存在问题26项,整改落实26项,实现了设备运行管理零事故;二是有针对性地组织开展专项检查。全年组织设备管理专项检查3次,共查出存在问题和隐患17项,对查出的问题在处网页上进行通报批评并限期进行整改,整改完毕后进行了复查。2、为切实提高设备管理水平,不断提高职工队伍整体技能素质,培养和造就骨干人才,结合我处饮用水处理岗位工作现状,于201*年3月17日至18日举办了为期两日的饮用水处理设备操作技能培训班。201*年1月对全处的供用电管理基础资料及饮用水处理设备管理基础资料进行了统一规范。主要事迹基层推荐意见盖章年月日盖章年月日处审批意见

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