201*年工作总结
201*年工作总结
一年工作概况及得失：
年初期规划大厦项目进入如火如荼的施工中，工期很急，一直被管理方催促着施工，电气施工方面进入关键阶段，弱电消防桥架安装、母线安装、配电箱安装、电缆敷设，灯具敷设等都是电气工程中比较关键的环节。一路跟头把式的总算阶段性的忙完了，勉强跟上工程的进度。这其中不乏许多客观和主观因素：
地下室和中介服务中心施工队伍的更换给后期施工带来了很大的障碍，许多预留预埋工作都没有衔接上，材料浪费、重复施工而且质量上也大打折扣，明敷设的效果远远不如暗埋管路的效果好。教训深刻！可以说是刻骨铭心！我现在看见电气同行就必须探讨管线预留预埋的问题，经验就是必须管间及管盒间牢固严密、多加分线盒（规范规定的远远不能满足施工需要）、及时看灰、及时增加人手、在模板上点画路径，最好绘制实际走向图纸备用，选择有经验、责任心强、技术高、口碑好、有实力、有担当的施工队伍。这点很重要，虽然人工费可能偏高，但从总体效果考虑还是得大于失。熟手干活废料少，进度快，质量过关，返工率少，效率也就提高了，施工队伍返工率高导致用工成本增加所以总嚷嚷不赚钱。短工期、高质量的施工也会增加公司的口碑，得到业界的好评，为公司今后的发展奠定基础。这样是能够长期合作双赢的局面，皆大欢喜；
桥架和母线的安装施工上基本还顺利，就是先期确定桥架安装施工队伍定的时间有点长，安装起步晚些。再有就是综合排布时预留估计不足，原以为消防和弱电桥架不是我们单位安装，事不关己就没有细致考虑，没成想搬起石头砸了自己的脚，当然其中也有图纸变更的客观原因。今后的施工中要明确施工范围，有远瞻性。对含混的范围要提前再提前敲定。落到文本上，做到有据可依，结算也方便。即使再干也属于增补签证范围内，理不亏！浑水摸鱼有时掉河里的也大有人在。母线安装时受供货周期影响较大。好在于是量身定做，来了后只需按照图纸组对安装，不太复杂。由于是后期安装，受其它专业影响较大。留下的操作空间比较小。施工很不方便。母线的安装非常纠结，早安装方便省事，但受潮、损坏、丢失等成品保护方面是问题，担心得不得了！晚安装处处受制，费力费工，施工队叫苦连天；
配电箱安装的历时比较长，厂家三个月陆陆续续才把箱供完，其中又出现了小插曲，我单位施工范围内的配电箱和隔壁施工单位（中铁）订重复了。还算及时发现，亡羊补牢。类似情况一定先把预采购清单交相关部门核对后再订货。防止类似事件重复发生，维华这边这方面就做的不错。设备控制箱的采购工作先期工作要细致，要仔细核对每个设备的功率和电缆规格及开关元器件的规格是否匹配。设计功率和设备实际功率是否有偏移。先期工作做满后才能采购。必要的技术核定单、联系函保留存放好备用以避责；
电缆敷设是电气施工中份额比较大的工作。先期的电缆的分类、测量工作比较繁琐，精准不易。需小心翼翼，宁长勿短。同规格放一起统一提计划可省料。在不影响使用功能的前提下，把量小的规格合并到其它规格中，虽然价格略有偏差，但即方便采购又方便施工。电缆是比较敏感的材料，要严盯死守，减少损失；
紧张的施工同时，内业材料要及时跟上，免得到时手忙脚乱，尤其是日期上无从下手，很是无奈。建议公司多配点狗，随时做内业跟上施工进度，赶上两个工地都忙时倒腾不开；
规划大厦停工后到艺术中心负责弱电方面工作，这是新的领域，我非常愉快的接受了这个工作，本来想在这个专业上好好的参悟提升下，没想到还没进入状态就调到了皇姑维华工地。失之东隅，收之桑榆，在贾经理的帮助下在风、水专业中学习到了许多。维华这边电气方面的工作量不大，电气工程量算完后，算风系统的，之后算水系统的，都做完后，一个完整的空调工程就展现在自己面前。算量的工作非常必要，从头到尾算过一遍后，整个图纸就清晰了，出现的问题也随之反应出来了，从而得到相应的解决，工程的大框也就出来了。然后像拼凑积木一样，按工序组对到一起，一个工程就竣工了。随着经验的积累，工程也越来越完美。算量工作是个非常细致的工作，每一次测量和汇总都要认真严谨清晰，所有的数据都要有出处，方便查找和更改。因为内容多而杂乱，要确保打底工作准确，工程量才能更接近准确。明年展望：
明年规划大厦项目甲方计划电气专业5月份左右进现场进行全面的收尾工作。在开工前，提前把未完工程量施工范围确定，统计工程量，做出可行性施工进度计划、材料进场计划、人员进场等准备工作。皇姑维华商场这边配合通风专业及时组织施工人员进行电气配电工作。紧跟工程进度。严把质量关。艺术中心弱电工作今年没有跟进，是我的一个憾事，明年如果有机会请公司酌情考虑可否让我参与弱电专业施工管理，多积累些弱电专业方面的经验。本着服从公司工作安排，干一行爱一行的态度，尽心工作，扩大格局，争取独立承接项目，一年一个起点，每年都有进步。对公司期许：
专业知识培训都是暖通专业的，希望在强电弱电专业的施工和预算方面也能给予一些培训。虽然这个专业的人少，也可以让暖通专业的多了解些电气方面的知识，对每个人的发展都有益处，各专业都是工程的必要组成部分，那样都不能缺失。全面发展相得益彰。
公司材料及其他方面业务的软件管理使公司的管理趋于程序化，系统化，正规化，清晰严谨明了（liao）。对突发、紧急材料采购（小件方面）希望公司制定变通应急预案。以提高效率。确保顺利施工工作。本人认为施工是主体，一切以施工为主。先施工再究责。自我评述级感悟：
通过一年的工作学习，在各个方面都觉得有提升，有些沾沾自喜。主要是心态方面有了转折性的感悟。比较是各种烦恼的起源，妒忌是罪魁祸首，放平心态对待低谷，加强自我修炼，不断提升自己，挑战自己。享受一点一滴的进步过程。翅膀变硬变强就能冲天而起！人生是一种修行。需要沉淀和修炼，看得透，想得通、放得下、忘得了就会心平气和、幸福快乐。
李佳峰恭祝公司事业蒸蒸日上！201*年12月19日星期四
扩展阅读：201*年事业单位年度考核工作总结
201*年事业单位年度考核工作总结
201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：
一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极
参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。
二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成
领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。
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