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赵军辉201*年工作小结1

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赵军辉201*年工作小结1

作总结

编写赵军辉

上海市安装工程有限公司第二分公司盛建劳务公司201*年12月

201*年度工作总结

我是盛建劳务公司起重班长赵军辉,1981年5月进上海市安装工程有限公司

第二分公司,从事起重作业三十余年,在平凡的岗位上,敬业爱岗、任劳任怨,以一个起到模范和表率的行为把起重吊装作业做到尽职尽责,不断追求奋进,提高自己的起重作业技能水平。自从被公司评为人才库成员以来,更能以高标准、严要求对待自己,刻苦钻研本职业务技能,在本职岗位上深受领导和员工的一致好评。

我们这个班组是本公司唯一的一个混合型起重班组,201*年承接的工程项目很多,我参与的项目有:天津渤化石化有限公司丙烷脱氢年产60万吨丙烯项目主装置工程Ⅱ标段等项目。我所在的项目非标设备128台压缩机5台冷箱1台空冷有3组/套泵39台的工作,这对起重作业来说是在安全。质量和进度方面都起着关键的作用,整套装置最重的非标设备第一产品分离塔(DA-1501A),1599吨、外形尺寸Ф9700×94350×72,设备整体吊装在起重作业上也是一个奇迹,我们班组在渤化项目的任务量相当大,由于本装置场地狭小,环境复杂,设备大部分都在钢结构框架里,对起重吊装和设备就位等都带了不利因素和限制,给起重安全作业带来很多不便,为了确保起重作业安全可靠,我作为本班的班组长总是严格要求自己,以最佳的吊点位置,吊运方法指挥作业,确保吊装平稳不摆动,做到标准化指挥作业,达到稳、准、快的良好效果。同时安全工作对起重作业事关重大,设备在钢结构框架就位的过程中由于钢结构的不完善,针对这一特点,我在工作中时刻注重自身保护和周围人员安全情况,牢记起重安全“十不吊”,并经常在班组中交流起重安全的注意事项,探讨预防事故发生的有效措施,提高大家的安全意识,勤动手检查吊具、绳索的安全可靠性,把事故和事故苗头消灭在萌芽状态。

由于自己一贯对工作的尽职尽责,也影响到班组及同行们对起重指挥标准化的广泛推进,在我周围的起重作业安全方面从工作出发。做到保护自己,不要伤害他人,未出现安全事故。

起重作业在质量和进度方面也关系重大,本装置大型设备比较多90吨以上的有21台,更需要高素质,强责任性的我带领全班人员配合好,钳工和焊工联合作业,起重吊点位置要适当,指挥员和大型吊机的密切配合,对人员和设备的安全

都有很大的关系,只有认识到安全质量关系到企业生存和发展。同时也关系到个人的切身利益,因此我在工作中总是把安全放在首位,讲究质量追求进度,宁可多点麻烦,工作勤快一点,做细一点,也要把安全质量和进度搞上去,这样精神才是企业的支柱。

平时我在工作中认真学习新技术和新吊装工艺,热爱本职工作,积极配合班组搞好施工生产任务及安全,攻克了工种技术难关,对自己的工作能力有了明显的提高。主要工作业绩要点:有良好的职业素质和职业道德,工作中讲究责任性,安全性和积极主动相结合较好的进行安全建设,特别是在大型卧式设备的吊装,本装置的卧式设备大部分下面都有个气泡,最大的脱油塔塔底罐(FA-1403),重量75吨,外形尺寸Ф6000×21000.由于运输的限制,来到现场的设备都是支座朝上的,在就位前必须将设备空中翻转1800,,这对起重工来讲难度相当大,首先要对场地的尺量合理的吊机站位和布局,主吊机QYA-400型400吨的定位必须考虑运输设备的车辆能够到达起吊的作业半径内,以及翻转吊机的站位QYA-80型80吨位置的合理性,吊装钢丝绳的配备的正确性,我带领全班成员精心布局合理安排,专人指挥,统一起吊,由于准备得当,节省了吊装时间,赢得了效益,此次大型设备翻身就位,即平稳又安全地将FA-1403设备顺利的就位在标高5米的基础上,受到领导的一致好评。

回顾过去,展望未来感慨万千,今年本人着力对安全质量加以重点关注,在以人为本的基础上开展工作,然后在效益的基础上加以发展。

一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,操作技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的新时期工作者,与时俱进为全面建设安装事业作出自己的贡献!

201*年12月赵军辉

扩展阅读:道路管养201*年工作小结

新城公司道路管养201*年工作小结

201*年,工程部以科学发展观为指导,进一步解放思想,围绕指挥部(集团)的重点工程建设项目,在公司领导及指挥部有关业务处室的具体指导和要求下,按照城市道路管养的操作规范及作业流程,在道路管养区域内,开展道路正常维护和零星维修等工作,强化措施,狠抓落实。为完善与提升河西中部地区道路景观,优化市容环境乃至城市形象,巩固文明城市创建成果,做出了一定贡献。

一、201*年工作回顾

尽力加强公司内部道路管养队伍及人员自身建设,具体为:一是优化人员组织,一定程度上提高了队伍整体素质;二是加大内部考核评优的力度;三是建立、健全并在实践中不断补充完善和规范专业作业流程,做到每周、每月有小结,在总结中完善,从而全力提升市政管养水平,为做好管养工作及今年承接更多的管养任务打下坚实的基础;四是对施工队伍的管理上,加大了竞争机制,在正常的考核(对未按规范要求施工和违反安全生产规定的管养队伍进行了处罚)基础上,形成了几家单位你追我赶,谁也不愿拖后腿的良性竞争,大大提高了施工队伍的整体水平。

通过几年来的工作实践,我们感觉到,道路管养工作虽然多是一些修修补补的面子工程,但同样应该以十分的责任心和

热情去面对,全过程贯穿“始于责任,成于精细”的思想,努力做到“琐事不烦、难事不推、急事不缓”。正常维护和零星维修工程方面,按指挥部规划处和办公室的要求,在重点开展了青奥临时便道建设;燕山路示范段市政设施提升改造;钛白水厂改造;天河路新建工程;青奥村桥梁工程;公共自行车站点施工;雨润大街金融城给水管线恢复工程;配合文明城市复查以及雨季的防汛工作的同时又对辖内各破损道路进行维修与提升。围绕迎全国卫生城市检查、青奥项目参观接待任务等重大活动,全力做好管区道路及河道的环境整治、提升工作。

二、201*年项目完成情况(详见附件)

201*年我部门已完成的任务约为33257553元,具体为燕山路示范段市政设施提升改造工程;中心路改造工程(一期);黄河路、淮河路地下泵站大修工程;雨润大街金融城给水管线恢复工程;黑桥泵站大修工程;地铁十号线河西相关市政设施迁移道路工程;保利线电力沟槽恢复工程;月安街苏瑞自来水沟槽恢复工程;金融城电力沟槽恢复工程;青奥临时便道建设工程;滨江青年公园观礼平台新建工程;迎全国卫生城市检查;安徽省领导青奥项目参观接待任务、11月5日市委常委会集体调研、11月9日市政府河西建设现场会接待任务。正在施工的工程有钛白水厂改造工程;天河路新建工程;青奥村桥梁工程;河西中部地区隔离桩载设工程;

建邺高级中学煤气顶管沟槽恢复工程;华新置业电力管线沟槽恢复工程;苏宁房地产电力管线沟槽恢复工程;瀚海房产门坡开设工程;中心路改造工程(二期);中心河改造工程;青奥村公交场站施工便道及大门开设工程以及公共自行车站点施工。

201*年我部门不仅保质保量地完成了规划处、指挥部办公室下达的任务,还完成了管辖范围内道路、泵站的正常维护(约为5142203.02元)并按市政行业的规定提高品质,顺利的完成了文明城市复查。完成或正在完成的代办项目有:天正众泰项目地块道路开口;宇业和府奥园自来水沟槽恢复;新城大厦天燃气沟槽恢复;天正滨江雨水管道沟槽恢复;金高房产地块电力沟槽恢复;融侨社区一期开设出入口工程;320工程市政设施恢复工程;燕山路、黄河路有线电视沟槽恢复工程;白龙江西街苏宁地产管线面层恢复工程;沃德置业地块天燃气沟槽恢复工程;紫金农商银行地块市政设施恢复工程;莲花加油站开门坡工程。

三、专注品质提升,努力实现管养科学化、规范化201*年,我们将在管养好现有道路等市政设施的同时,进一步练好内功,紧盯业内的前沿科技,努力提升道路管养过程中的技术含量,不仅“埋头干活”,更要“抬头看天”,在道路管养桥头跳车处理、路面修补、沥青摊铺等具体工作实践中,创造条件,积极推广应用热再生、SMA加强沥青等

新工艺、新材料、新技术。通过积极运用先进技术和工艺流程,进一步加强昼夜巡查,对无照挖掘、占用、设施被人为损坏或偷盗及时发现并制止,完善重大应急抢修快速反应机制、强化重大活动的市政设施保障等措施,实现管养制度完善、作业流程优化、台帐内业规范的工作机制,从本质意义上提升管养的科学化、规范化水平,提升设施维护的内在品质,力争在今年的评比中名列前茅,为今后参与南部地区等更多的管养业务而不懈努力。

二一二年十一月二十五日

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