富裕县开展劳务经济工作半年总结(6.20)
富裕县劳务经济工作半年总结
按照省市要求，我县年初以来，根据省市工作会议精神，并结合我县工作实际，认真开展了劳动力转移工作，现将工作开展情况汇报如下：
截止目前，全县已转移5.4万人，实现劳务收入2.38亿元。共召开了劳务专项工作会议4次，制定了全县工作考核方案、村级考核打分标准并参与了村书记招录公务员业绩量化考察。全县通过宣传活动开展，已在10个乡镇、51个集市上发放宣传品3.2万余份，发布用工信息15，98条，张贴宣传条幅51幅，入户发放宣传单2.1万份，召开座谈会11次，乡镇召开专题会议10次，出动劳务经济宣传“大篷车”6台次；在培训工作中，已开展阳光工程培训6期，培训人数480人；通过组织输出，全县共组织开展37次批量规模转移活动，输出人数达到了1，492人；模式化乡镇软件建设已经完善到3月末，在原有一档十六册基础上，我们又增加了空巢老人、留守儿童和回乡人员调查表，预计在7月15日前调查结束；全县劳务产业市场化运作调研工作全面结束，共建立劳务协会5个、发展劳务经纪人225人，劳务“能人”137人，建立劳务中介12个，成立劳务合作社10个，建立农民工服务站6个。
在宣传工作中，通过严格筛选、认真整理，共选择了具有代表性的用工信息，印制出2万余份宣传单，通过乡镇劳转服务中心下发到90个行政村、农村主要集市和小卖店等人员聚集场所。同时，在县电视台“信息集装箱”内滚动播出15天，及时将用工信息传递到村屯、农户，供农民选择。富海镇结合新农保工作，组织各村、场的包屯干部深入农户家中，进行了就业需求及转移意向调查，根据调查结果，有针对性地筛选、梳理实用信息33条，发放用工信息560份，发放农民外出务工常识宣传单220份。以村为单位召开专题座谈会两次，邀请吴国福、刘庆辉等6名外出务工典型做了经验介绍，极大地鼓舞了农民外出务工的积极性。绍文乡3月4日充分利用农民赶集的有效契机，请来县劳动力转移办公室以及部分用工企业和学校进行宣传，共发放用工信息宣传单1，600多份，务工手册350多本。发布用工信息55条，爱益农民1，000多人。
在输出工作中，绍文乡政府根据上海光明乳品承包了团结村万亩耕地种植紫花苜蓿，部分村民开始考虑脱离土地外出务工实际情况。从去年11月份与县劳转办联系后选派劳转干部到山东、大连一带考察用工企业，最终选择了山东的部分企业。经过宣传动员，首批102名村民报名，其中53人2月27日开始启程。近期，第二批也已经奔赴企业。富海镇协调青青鹅业、志华蛋鸡、新地公司等招商引资企业，安排就业岗位61个，镇政府城管中队和三护中队提供就业岗位15个，76人实现就地就近转移。镇政府组建了一支清雪中队，为50多位农民提供了临时性岗位。该镇充分发挥劳务经纪人作用，春节期间带出务工农民573人。
在培训工作中，3月3日上午9时，在二道湾镇精神疗养院大会议室组织召开了201*年“阳光工程”涉农培训班开班仪式。参加培训人员150人，开班式由二道湾镇党委副书记陈显峰主持，县办及二道湾党政领导、祥业培训学校柏刚部长分别在培训班上讲话。培训班特聘请县高级畜牧师李万和、县高级农艺师黄常柱讲解奶牛的科学饲养、水稻种植技术。此次培训班预示着富裕县201*年阳光工程培训正式开始。截止目前，全县已在二道湾镇、绍文乡、繁荣乡、龙安前镇四个乡镇开办了6期培训班。下批培训计划在7月份农民农闲后开始，力争在10月中旬前完成全年培训任务。在此期间，为更好开展培训工作，又认定了1个培训基地。
201*年下半年工作打算
为确保劳转工作顺利完成，根据省、市工作要求，我们要突出做好以下工作。一、加强阳光工程培训。严格按照阳光工程的要求，开展涉农培训。加强培训管理，保证培训工作落到实处，确保阳光工程培训质量。二、开辟劳务市场。以县、乡镇为单位召开1-2次以上大型劳务对接会，巩固扩大已有劳务输出基地规模。健全农民工输出地和输入地“双向互信”平台，形成对外劳务合作的联动机制，对建立合作关系的基地和企业，要定期组织农民进行输出。三、继续开展省外异地农民工新农合定点医院工作。按照“当地参合、异地就诊、异地报销”的工作思路，拟在青岛李哥庄试行异地农民工新农合定点医院试点基础上，在大连新建一处，对外出人员集中，并与务工地医院能够建立联系的乡镇，县办将联合县新农合统一组织建立。四、搞好劳务经济模式化乡镇动态管理工作。完成“一档十六册”为主要内容的劳务经济模式化动态管理及模式化乡镇硬件配套工作，及时更新内
容，维持系统正常运行。五、加大舆论宣传工作。充分发挥宣传舆论的导向作用，利用各种传媒工具，大张旗鼓地宣传农村劳动力转移的重大意义，宣传农村劳动力转移政策，宣传外出务工致富和返乡创业的成功典型，宣传新情况下农民转移就业形势等，转变农民传统观念，营造关心、支持、参与和推动劳务经济发展的良好环境。六、总结推广典型。要总结不同类型、不同层面的转移创业典型，通过广播、电视、报刊、互联网等媒体进行宣传。抓住农闲期间有利时机，通过召开表彰会、报告会、座谈会、组织典型现身说法等形式，弘扬典型精神和宣传典型经验，发挥典型的示范作用，用农民身边的人和事教育引导广大农民，增强走出去的意识。
目前，全县工作会议已经召开，工作任务、方案已经部署到乡镇。我们将根据省、市工作要求，认真工作，确保201*年劳转工作顺利完成。
富裕县农村劳动力转移服务中心
二一一年六月二十日
扩展阅读：201*年终工作总结
201*年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在唐山供电公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适
应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部201*年工作纲要
201*年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201*年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，
本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部201*年工作纲要
201*年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201*年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
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