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总结会议流程

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 13:55:15 | 移动端:总结会议流程

总结会议流程

鸿凯泰和传媒201*年工作总结暨201*发展方向大会

一、时间:待定(三天)二、地点:待定

三、主持人:XXX(可推荐)四、参会人员:公司全体人员五、会议主题:

鸿凯泰和传媒201*年工作总结暨201*发展方向大会

六、人员安排:

组织人员:XXX(可推荐)会议记录:XXX

摄像:XXX(可推荐)

七、每场会议进程:

1、点到(迟到者:总监级罚款:100元/人,经理级:80元/人,主管级:60

元/人,工作人员:50元/人)2、由主持人宣布会议正式开始3、全体起立唱《团结就是力量》。第一天

地点时间:9:00-12:00、14:00-16:00

八、大会进行第一项:由主持人宣布这次大会正式开始

九、大会进行第二项:

A.上午9:00-12:00

1、总经理为这次会议致词,宣布鸿凯泰和传媒201*年总结及201*年工作计划大会正式开始;

2、总结201*年工作,各部门负责人发言,个人发言

B.下午:14:00-16:00

3、各部门分组讨论201*发展方向,任务与目标数额及公司制度(策划设计部与行政部合并讨论)

十、大会进行第三项:

第二天

地点时间:9:00-12:00、14:00-18:00

A.上午:9:00-12:00

一、汇报各部门的讨论内容和如何分解部门任务和全年的工作计划

1、业务部总监做个人:201*年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务分解、工作安排。

2、业务部其他工作人员做个人:201*年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。

3、业务团队代表总结汇报201*年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。

4、设计策划部总监(行政部)做个人:201*年的工作计划、任务目标及设计策划发展方向、任务分解、工作安排。

5、设计策划部(行政部)其他工作人员做个人:201*年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。

6、设计策划(行政部)团队代表总结汇报201*年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。

7、采编部主编做:201*年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。

8、采编部其他工作人员做个人:201*年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。

9、采编团队代表总结汇报201*年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。

10、杂志出刊多少期,每期的主题是什么;业务部有哪些重大活动,策划部有哪些重大策划?

B.下午:14:00-16:00

二、集体讨论公司的行政制度的完善和讨论,包括部门合作的细节及利益分配

16:00-18:00

三、集体讨论公司的财务制度该如何完善?

第三天

地点时间:9:00-12:00、14:00-17:00

十一、大会进行第四项:

A.上午:9:00-10:00

1.总结上次会议的讨论及业绩情况,合理表决并通过各部门的任务和发展方向。

10:00-11:00

2.结合公司管理制度实情,表决并通过公司新的行政制度。

11:00-12:00

3.总结公司旧的财务管理制度,重新表决并通过公司新的财务制度。B.下午14:00-15:

1.结合会议结果三个部门负责人作201*发展新的总结报告

15:00-15:30

2.表彰公司年度先进个人及先进部门

(包括先进个人发言)

15:30-16:00

3.刘小平副总作201*发展工作报告

16:00-17:00

4.由刘有为总裁以结束这次会议作开战战斗报告

会议结束

扩展阅读:201*年终工作总结会流程

201*年年终总结大会流程

各位同事们,大家下午好!现在离会议开始还有5分钟,请大家赶快就座。会议期间,我讲一下会议注意事项,请大家注意:1、请各位同事不要在开会期间内外来回走动,保持安静;2、请将您的手机关闭或调至振动状态;会议期间如有紧急电话请到会议室外接听;

3、因时间有限,请各位同事的总结发言时间控制在10分钟以内,部门主管和经理的发言时间控制在15分钟以内。

4、会后请将人个总结电子版发至程总和王总的邮箱,打印一份交到人事行政中心存档,谢谢大家的配合!,

下面我宣布奥联伟业201*年年终总结大会现在开始!

光阴似箭,201*年即将过去,新的一年将要到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。下面会议进行第一项:各部门员工年终总结汇报。第一个汇报部门:人事行政中心,请财务中心做准备!第二个汇报部门:财务中心,请商务中心做准备第三个汇报部门:商务中心,请销售中心做准备第四个部门:销售中心,请仓储物流中心做准备第五个:仓储物流中心,请柜台销售中心做准备大会进行第二项:请公司总经理程总讲话。大会进行第三项:请领导对一年的工作作出总结性评定

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使所有的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

第四项:会议结束第五项:会后员工聚餐!

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