荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 报告体会 > 工作报告 > 孝昌联社案防工作开展情况报告0

孝昌联社案防工作开展情况报告0

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 14:02:32 | 移动端:孝昌联社案防工作开展情况报告0

孝昌联社案防工作开展情况报告0

孝昌县农村信用合作联社案防工作报告

孝感市联社:

今年以来,孝昌联社根据银监部门、人民银行及省、市联社相关要求,以健全内控制度、完善操作规程为切入点,以强化检查监督、防范操作风险为着力点,以建设合规文化为主体,深化防案控险工作,努力提高合规管理水平。在提高各项制度执行力的同时,有效遏制了案件高发势头,确保我县农村信用社各项业务的持续健康有序发展。

一、前期案防工作做法

(一)加强组织领导,落实案防责任。孝昌县联社成立了以理事长为组长、主任和监事长为副组长、各职能部室负责人为成员的领导小组,领导小组下设了办公室。并明确了领导小组和办公室的主要职责。各信用社(部)相应成立了案件防控领导专班,负责信用社(部)案件防控工作。印发了《关于加强案件风险排查与防控工作的通知》、《孝昌县农村信用合作联社201*年案防工作意见》等文件,落实三个第一责任人,县联社理事长(党委书记)和信用社(分社、联社直属经营部门)主要负责人是案防工作第一责任人,对辖内案防工作负总责;县联社监事长(纪委书记)为案防工作监督第一责任人,对案防工作负监督责任;其他分管领导是分管业务条线案防工作第一责任人,对条线案防工作负直接管理责任。进一步明级确县联社各职能部门条线案件防控责任,逐级把案件控责任分解到机构负责人、部门、岗位和人员,与所辖单位和员工层层签订案件防控责任状。把发生案件纳入联社各职能部门及所辖营业网点(人员)年度绩效考核和内控综合评价之内,对联社各职能部门及所辖营业网点案件防控工作进行检查考核。

(二)加强制度建设,构建内控防范体系。今年以来,相继制定、修订完善了《孝昌县农村信用合作联社201*年绩效考核办

法》、《孝昌县农村信用合作联社事后监督工作考核办法》、《孝昌县农村信用合作联社财务费用管理办法》、《孝昌县农村信用合作联社反洗钱内部控制和操作规程》、《孝昌县农村信用合作联社信贷检查中心管理办法》(试行)、《孝昌县农村信用合作联社农户保证贷款(农保贷)、商户保证贷款(商保贷)管理办法》、《孝昌县农村信用合作联社计算机信息系统突发事件应急预案》等规章制度和操作流程,并实时对实际操作中重点环节、阶段性重点工作事项以文件形式及时下发,进一步增强内控和案防制度的针对性和实效性。构建了较为完善的内控制度体系,覆盖了经营管理的各个方面、环节和关键点,内控管理和防范风险能力明显增强。

(三)落实防控措施,防控各类风险。为全面落实银监部门、省市联社案防各项工作要求,切实做好防案控案工作,孝昌联社从抓组织推动、监督检查、制度落实、强化员工管理上入手,认真开展常规审计检查、专项审计检查、强制休假,离任离岗审计、案防量化考核检查,检查和审计范围覆盖了业务的各个方面,全面落实“四个一”信贷检查制度、“五个一”财会检查制度、“四项”制度、员工不良行为排查等内控制度,对信贷管理、柜面操作、综合内控、财务管理、账户管理、综合业务系统管理等方面存在的相关问题督促业务部门进行整改,有效地防范各项业务操作中的风险。

二、开展案防工作体会

经过近几年来案件专项治理工作的开展,全体员工已逐步形成遵守各项规章制度的自觉性,防控意识明显得到了提高。通过不间断的多层次检查,各类风险隐患得以暴露并及时采取措施加以防范。对于思想不稳定的人员有很大威慑力,案件发案率能够有效遏制,案件形势总体较好。但我们也必须清醒地认识到,鉴于农信社体系的特殊性以及现阶段外部形势的复杂性,我们的案件防控机制仍然不容乐观,案件风险依然存在。

(一)内控基础仍然薄弱。员工队伍庞大,网点相对分散在县

域以下的乡镇,风险点多。跟先进的银行机构相比,法人治理不够完善、内控机制不够健全、队伍整体素质不高、风险意识不强等问题仍然十分突出。少数基层信用社主任、一线员工有章不循、违规操作等问题没能得到彻底解决,工作的重点主要放在业务发展上,对案防工作存在侥幸心理,习惯性、被动违规依然存在,遵守规章制度、执行内控要求、抵制违规行为的自觉性有待进一步增强。

(二)案件风险隐患不断。近年来各级开展检查发现的违规问题较多,暴露出孝昌联社管理上的一些漏洞,有的问题还涉嫌违法,内控意识薄弱,整改措施不到位,制度执行力差,遗留违规、屡查屡犯违规问题未能得到有效整改,案件风险隐患仍然存在。(三)案件防控形势严峻。我国正处于经济社会转型时期,各种社会矛盾更加凸显,这在很大程度上给各类违法犯罪提供了空间和机会。受全球金融危机影响,部分企业特别是中小企业经营困难、农民持续增收的难度进一步加大,信贷违约风险比较突出,由此可能导致侵占、挪用、诈骗和外部侵害案件的反弹。农信社案件防控面临的外部压力正在进一步加大,形势比以往更加复杂。

三、后阶段工作措施

(一)重视教育,强化监督,切实加强员工思想行为管理。强化思想政治教育工作,构建“不想为”的自律机制。抓好员工思想政治教育和法律法规、岗位知识培训,引导员工树立正确的人生观、价值观和良好的职业道德风尚。以蓬勃发展的农信事业来增强员工的从业荣誉感,使其珍惜岗位,珍惜前途;强化制度制约,构建“不能为”的防范机制。坚决落实干部交流、岗位轮换、亲属回避和强制休假四项制度,完善谈心制度,经常性地与干部员工开展谈心,及时掌握全员的思想动态,做好重要岗位员工行为排查,除了做好常规的座谈、走访工作外,还要进行员工背靠背排查;严格处罚,构建“不敢为”的惩治机制。对检查中发现的违规违章行为,严格按照《湖北省农村合作信用社员工违规行为处理暂行规定》进行处

理,决不姑息迁就,决不手下留情。

(二)严惩不贷,强化问责,切实加大对案件责任人的追究力度。通过对案件责任人的严肃处理,将对违法违规行为起到惩治、震慑作用,对全体干部员工起到警示教育作用。按照“自查从宽、他查从严、尽职免责、失职重罚”的原则,对深度排查和其他自查发现的案件,在领导责任追究上可作从轻处罚,原则上不再“上追两级”,对被动发现的案件,以及同一行社反复发生同质同类案件的,将严格按照“一案四问责”和“上追两级”的要求落实责任。对各级检查中发现的违规问题督促整改到位,同时做好整改情况的跟踪检查,确保整改到位,不留死角。

(三)狠抓内控,强化管理,切实推进案件防控长效机制建设。根据省联社案件防控要求,重点抓好会计、信贷、安保三大业务条线的案件防控。切实完善会计内控体系,做好会计基础规范化工作,提高会计核算质量,细化和明确临柜人员的工作职责,全面落实综合业务操作规程,进一步加强会计辅导员队伍建设,细化和明确主办会计和会计辅导员的工作职责,加大考核力度,强化对临柜人员的培训、管理力度;切实加强信贷内控管理。严把贷款准入关,探索新的信贷管理模式,切实落实贷后检查、贷款对账管理制度。加强信贷档案、抵质押权利证书的集中管理。严格规范贷款流程,抵质押权利证书登记必须由信用社内部工作人员办理。严防假按揭和假权证骗贷等内外勾结造成的重大信贷风险案件;切实防范外部人员作案风险。营业场所防盗防抢设施逐步按公安部门要求进行完善,加强运钞车辆、押运人员、值班人员的管理,落实安保责任。积极开展多层次业务检查、各类专项审计和突击审计,进一步提高审计检查的深度,查漏补缺,切实提高案件风险防控能力。

孝昌县农村信用合作联社

二○一一年五月十七日

扩展阅读:孝昌联社创先争优工作报告(201*.8)

孝感市农村信用社创先争优活动现场会材料一

积极开展创先争优活动努力推动各项业务发展

孝昌联社

各位领导、同志们:大家上午好!

今天,孝感市联社在这里举办创先争优活动会议现场会,我们深感荣幸,热烈欢迎各位领导到孝昌联社指导工作。下面我代表孝昌联社将今年以来推进创先争优活动情况向各位领导、同志们汇报如下:

一、加强领导,营造氛围,确保创先争优活动落到实处

孝昌联社党委下辖15个基层党支部,有共产党员145人,占全县农信社在岗员工总数200人的72.5%,是一个党员干部多于员工的集体,因此,开展好创先争优活动意义十分重大。

一是组织领导到位。为了扎实有效地开展创先争优活动,县联社加强了创先争优活动的组织领导,县联社党委充分发挥战斗堡垒作用,调动全县145名共产党员,积极投身创先争优活动之中,加强对该项活动的组织领导,确保我县农信社创先争优各项工作落到实处。制定了《孝昌县农信社开展创先争优活动的实施方案》,明确目标要求、活动内容、推进措施及时间安排。成立了以联社党委书记任组长,其他班子成员为副组长,各部室负责人为成员的创先争优活动领导小组及工作专班,具

体负责日常工作。

二是宣传发动到位。及时召开宣传动员会,学习传达创先争优有关文件精神,确保全体党员干部对创先争优活动的思想认识到位。充分利用创先争优活动简报等载体,通过会议、网络、宣传栏、学习园地、宣传标语等形式,造强声势,大力宣传开展创先争优活动的重要性、好做法、好经验,宣传先进典型事迹,促进党员干部不断提高思想认识,牢固树立创先争优意识,营造学习先进、崇尚先进、争当先进、争创一流业绩的创先争优活动浓厚氛围。共编发创先争优简报8期,让创先争优成为学前的舆论主流。

三是目标措施到位。明确活动目标,即以“创建先进基层党组织、争创优秀共产党员”为总体目标、以基层党组织和全体党员为活动主体,全面推进“健全基层组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障”五个基本建设,健全基层党组织“组织领导体系、服务群众体系、宣传教育体系、民主管理体系、和谐稳定体系、激励保障体系和考核评价体系”七个体系建设,统筹党建和各项日常工作,使活动达到推动科学发展、促进企业和谐、服务人民群众和加强基层组织为目的。全县重新按照程序对15个支部进行了整编,选举了新的支部书记等负责人。同时,县联社统一标准统一内容,统一制作争先创优宣传栏15个、学习园地牌15块、公开承诺公示牌15个,下发各基层支部便于开展活动,并进行了巡回督导,检查充实学习内容。丰富“五亮五比五创五评”活动内容,收集创先争优活动资料,并留档备查。让创先争优活动成为主旋律,把“五亮”作为创先

争优的前提,把“五评”作为创先争优的动力,把“五创”作为创先争优的落脚点。

二、公开承诺,注重点评,推进创先争优活动深入开展

开展公开承诺活动。一是共性承诺,基层党组织和党员按照党章规定和法规纪律、党性原则、廉洁自律、社会公德、职业道德等方面的要求做出承诺;二是岗位承诺,基层党组织重点围绕中心、服务大局、做好业务工作、完成重点任务、推进基层党组织“五个基本”和“七个体系”建设等方面提出承诺,党员重点围绕立足本职岗位做好日常工作、服务群众、实现年度工作目标方面做出承诺;三是实事承诺,基层党组织围绕党员群众最关心、最急需办的实事作出承诺,党员根据自身能力和特长等情况,每年或每个时期向群众承诺做几件实事。以上各项承诺及进展情况均在一定范围内公示,接受监督。同时,制作了公开承诺专栏,将党员干部承诺事项等向群众公开,接受监督和质询,时刻警醒支部、党员干部兑现诺言。并将在年底召开承诺评议会,公开支部承诺的落实情况,接受质询,对党员执行承诺情况进行通报和评议,对评议结果进行公布。

全面开展点评活动。为高质量、高标准做好领导点评工作,联社党委精心组织、认真谋划,将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题紧密结合起来,采取了个别谈话点评、会议集中点评等方式,将领导点评落实到党支部和全体党员干部,做到了点评工作全覆盖。一是个别谈话重点点评。领导班子根据每位职工存在的问题,不定期采取面对面个人沟通交流的方式进行点评,重点从工作态度、工作思路、为人处事等方

面与职工进行交流沟通,查找和解决存在的问题。6月份,小悟信用社清收盘活进度排名末位,针对这一情况,县联社包片领导和包点部长迅速来到小悟信用社,及时开展“五评”活动,点出了支部成员、每个党员的不足。要求年轻主任黄少敏拿出干劲和热情,带领老同志抓清收;还要求老信贷员继续发挥余热,多出点子,帮助年轻干部搞好工作。通过领导点评,点出了不足,点起了激情,点出了前进的动力,小悟信用社员工思想统一了、干劲统一了,清收工作取得了明显效果,7月份,小悟信用社清收不良贷款45.24万元,占当月计划45万元的100%,清收进度在全县信用社由6月排名倒数第一转为7月排名顺数第二。二是组织会议集中点评。7月上旬以来,县联社党委班子带队,组织四个评议小组,分别到15个基层支部召开全体党员干部参加的创先争优评议会进行点评。同时召集非党员群众参与评议活动中来。整个点评活动氛围浓厚,干部职工如实总结汇报工作,指出了缺点和不足,态度诚恳;领导点评切合点评对象个人和岗位工作实际,既肯定了成绩,指出了不足,也提出了努力方向,真正起到了触动灵魂的作用,鼓舞了士气,有效地推进了创先争优活动的深入开展。

三、结合实际,统筹兼顾,有效促进改革及业务快速发展

创先争优的最终目的是要促进各项工作,推动业务发展。我们及时总结、交流活动中的好做法、好经验,把典型培养作为推动工作的主要着力点,编发内部简报,宣传先进事迹,表彰先进个人,组织优秀党员、优秀党务工作者外出学习,激发、引导党员干部学习先进,充分发挥典型的示范、引导和激励作用。同时,

结合当前农信社改革发展的实际,统筹兼顾,坚持做到“四个结合”,促进各项工作深入开展。

一是与党建工作相结合。开展创先争优活动以来,县联社进一步加强党建工作。围绕建党90周年活动要求,联社党委及各支部开展了创建“五好”班子活动,下发了“五好”班子建设工作方案,着重在思想作风、民主决策、清正廉洁、团结和谐和科学发展等方面加强建设和考核;同时,对联社党委下辖15个支部建设进行规范管理,健全制度,完善档案,并重新选举产生新一届支部书记。积极开展建党90周年系列活动,培养发展新党员,认真评选优秀共产党员、优秀党务工作,并组织外出学习考察。党建工作得到有效加强。

二是与业务发展向结合。通过加强“七个体系”建设,全县农信社党员和员工的思想统一到县联社改革发展上来,全体党员立足本职岗位争创一流业绩,形成了抓发展,比业绩,讲进度,比奉献的良好争优氛围,全县农信社各项业务呈现健康快速发展态势。截止6月底,各项存款余额134896万元,比年初净增34821万元,完成市联社计划201*0万元的174%;各项贷款余额87175万元,累放贷款38671万元,同比多投放14423万元,累计清收不良贷款686万元;实现各项收入3298万元,同比增加734万元,其中贷款利息收入2498万元,同比多收1145万元,经营效益账面盈余16万元,实际综合效益436万元。

三是与组建农商行改革相结合。不断引导基层党组织切实履行职责,号召党员将主要精力投入到组建农商行改革中来。联社党委一方面狠抓业务发展,另一方面扎实开展农商行组建工作。

领导班子做到分工明确,理事长主抓与政府的沟通汇报、大客户的联络;主任主抓业务发展、清收盘活及业务指标达标;副主任主抓土地置换的相关手续及农商行组建的具体工作;监事长从案防角度配合抓改革。经过努力,我县联社组建农商行资金缺口逐步缩小,股金募集基本到位,监管指标日趋完善,组建工作扎实推进,改革与业务发展相互促进、相得益彰。

四是与清收盘活相结合。县联社党委在全县农信社扎实开展不良贷款清收盘活“百日攻坚”活动,并在“百日清收”活动中贯穿创先争优思想,用创先争优精神指导清收盘活工作。组织召开清收动员会,号召全体党员发挥先锋模范作用,党员带员工,整体联动,全员齐抓不良贷款清收盘活。同时,强化考核,严格奖惩。尤其加大了中层干部和党员的责任与压力,县联社对机关包点部长实行按周督办,每周末听取包点部长的督办汇报,包点部长和信用社主任亲自与信贷人员配对,党员与员工配对抓清收,形成人盯人,一级对一级负责的清收格局。邹岗信用社信贷员黄学军,曾经因病休假多年,今年,邹岗信用社主任亲自督促,县联社包片领导包点部长跟他谈话,使他深受启发,认识到清收工作对农信社改革的重要性,个人还能得实惠,他清收劲头很足,仅7月份,黄学军个人清收不良贷款4笔、金额27万元,占邹岗信用社当月清收总额的45%。7月份是“百日攻坚”的头一个月,全县农信社清收不良贷款315万元,占全县农信社上半年清收不良贷款总额的46%。

各位领导、同志们,创先争优活动与我们当前的改革和业务发展是紧密相连、相互促进的,我们将在此基础上不断完善机制,

不断总结经验,充分发挥创先争优活动的成果,推动各项工作深入开展。下阶段,我们将继续扎实抓好创先争优工作。一是抓好学习。进一步调动党组织和党员的先锋模范作用,不断增强和提高广大党员干部为党的事业奋斗终身的思想觉悟。二是办好实事。为基层党员群众解决生活和工作中的实际问题,把创先争优体现到改善民生上,增强创先争优活动对党员的吸引力,对群众的感召力。三是抓好整改。对创先争优活动中梳理出的突出问题,坚持边创建、边整改、边落实,全面推动我县农信社各项工作提档次上水平。

谢谢大家!

友情提示:本文中关于《孝昌联社案防工作开展情况报告0》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,孝昌联社案防工作开展情况报告0:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


孝昌联社案防工作开展情况报告0》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/706629.html