危房改造工作汇报
凤山乡危房改造工作汇报材料
今年以来,我乡把农村危房改造作为改善民生、加快社会主义新农村建设的一项民心工程来抓,高度重视,精心组织,科学规划,加大投入,重点突破,使我乡危房改造工作取得阶段性成果,现危房改造工作进展情况和下步打算汇报如下:
一、精心组织,搞好调查摸底。为全面掌握全乡农民住房及危房情况,乡从乡村建站、国土等部门抽调精干人员组成农村危房调查工作组,分赴全乡9个村逐村调查,村里由支部书记牵头,认真核实,实地察看,并全部登记造册,做到一户一档,通过调查汇总,201*年初统计全乡共有危房户1329户,为实施危房改造奠定了坚实的基础。
二、科学实施,制定3年危房改造规划。在充分调查摸底的前提下,积极制定了我乡危房改造实施方案,根据我乡的实际情况,首先保证老弱病残有房住,在向困难户沿升,连片改造带动各村,危改工程达到整村推进。在规划上,以“黔西北民居”风格为主,根据农民需求,结合我乡人民风俗习惯、建筑风格、文化传统,组织搞好我乡改造规划和工程设计。我乡属于彝族、蒙古族乡,一些改造房还带有彝族与蒙古族标志,政府为农户免费提供设计图样和技术咨询。坚持高起点规划,通过科学规划,从根本上改变农村住房“建了拆、拆了建”的现象。今年我乡完成县下达295户指标,201*年10月30日前已全面完工295户,其中凤山村59户、谢都村32户、银川村33户、联兴村49户、沙坪村29户、店子村32户、羊岩村25、石坪村18户、白鸡村22户,老百姓的居住环境有了明显的改善。计划201*年度的目标任务537户,并确定了201*年度危房改造计划和改造时序。
三、突出重点,加快我乡城建设步伐
今年以来,凤山乡按照县委、县政府为加快城镇化建设,把我乡打造为大方东片区中心集镇,我乡得天独厚的煤炭资源,确立了“以地生财、以财建乡、以乡兴商、以商富民、共建共享”的理念,坚持政府引导、村民自治、共建共享、让利于民的工作思路。经过精心组织,科学指导,目前,各项工作进展顺利。实现了零信访、零投拆和零事故;
下一步工作打算:我乡的危房改造工作进行紧张的施工建设阶段,我们将加大工作力度,采取更加有效的措施确保201*年度的改造工作顺利进行。一是加强领导,继续实行由主要领导任组长的工作小组,具体负责,协调、调度,抽调精干人员,蹲住、靠上、抓实、办成;二是多方筹措资金,确保建设资金需求;三是加强监督督导力度,加快危改工程建设进度,采取倒排工期、定期调度制度,严格实行工程质量监管制度,把好工程建设质量关,力争201*年内完成预期建设任务,努力推动我乡危房改造工作实现更大突破。
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XX乡年度农村危房改造
工作情况报告
长坝乡人民政府副乡长XXX
(XXXX年XX月XX日)
乡人大主席团、与会的各位领导:
受乡人民政府委托,我代表乡人民政府向乡人大主席团本次例会作长坝乡201*年度农村危房改造工作情况报告,请审议,并请与会领导提出意见和建议。一危改工程完成情况
全乡危改总任务1536户,其中,台帐内1427户(201*年267户,201*年1160户),一级危房929户,二级危房778户,三级危房120户。台账外109户(201*年应改未改农户)全是一级危房。目前,台帐内的1427户中,已完工1396户,完工率97.8%,拆除旧房782户,旧房拆除率84.2%,危改资金1190.8万元,已到位1050.8万元,资金到位率88.2%。
台帐外的109户中,已完工71户,完工率65.1%,拆除旧房28户,旧房拆除率25.7%,危改资金125万尚未下发。二工作开展情况
1、加强组织领导
乡党委政府对农村危房改造这一重大民生工程高度重视,成立了以乡党委书记任组长,政府乡长任副组长,相关成员单位负责人为成员的农村危改工程工作领导小组,加强对全乡危改工作的组织领导和统筹协调,加大对危改工作相关精神的宣传,并抽调精兵强将组建了乡危改办具体负责开展相关业务工作,解决了有人办事的问题,让全乡危改工作有了组织保障。
2、严格审批程序
乡人民政府在确定危改对象时严格按照程序操作,坚持“公开政策,公开程序,公开对象,公开补助标准,张榜公布,接受监督”的原则,确定危改对象及补助标准,严格按照申请、评议、公示、审核、实施、督查等程序认真开展工作,对危改对象做到了应改尽改,对工作开展做到了按部就班,确保了全乡危改工作有序开展。
3、统筹兼顾,资源整合
为了让有限的资金发挥最大的效益,乡人民政府将农村危房改造与新农村建设、农村改厕项目、生态文明家园建设以及结对帮扶活动等相关工作有机地结合起来,将所有的项目资金进行捆绑使用,做到了资金整合,最大限度地发挥了资金的使用效益,既改善了农民住房条件,又改变了村容村貌。
4、明确目标,加强管理
一是以目标责任书的形式明确了具体的任务和责任,确定了完工的时间和具体要求;二是对不符合危改要求的农户绝不准许列入危改对象;三是严把建设质量关,对不按危改要求和质量标准修建的危改户要求限期整改,否则不予验收;四是严把建设进度关,在危改过程中,采取一周一报工程进度,对进度缓慢的村进行通报并限期整改,对限期完不成任务的村纳入对该村年终目标考核,并严格追究相关责任。
5、严格资金管理
对危改资金的管理实行专帐管理,严格专款专用,防止了资金的挪用、流失。在危改资金的发放上严格发放程序,统一由各
村根据工程进度出具支款证明,危改办核实,分管领导和政府主要领导签字审批,按进度分期发放,既确保了资金的安全使用,又督促工作落到了实处。三、存在的问题
1、部份危改对像自筹资金困难,仅靠补助资金无法完成新房建设,还有部份危改户外出务工,在家剩余劳动力不足,影响了危改新房建设进度,导致了新房完工率达不到100%。
2、由于部份新房未完工,还有部份旧房是连体房,影响旧房拆除,导致旧房拆除率达不到100%。
3、由于新房未建完,旧房未折除,影响了资金的到位,导致资金到位率不好,这是一个连惯性的问题。
4、由于危改档案资料多,内容全面,要求严格,加上我乡危改基数大,导致我乡软件资料不尽完善。四、下步工作打算
1.针对存在的问题,加大自查工作力度,理清工作思路,对全乡危改户进行全面清理排查,找出存在的具体问题,对有问题的危改户认真进行分析,各个击破,采取强有力的措施,限期进行整改,确保硬件过关。
2.抽调人员,充实力量,补充完善相关软件资料,做到软件资料完整规范,确保省的验收能顺利通过。
以上报告,请审议。谢谢大家!
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