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让小件快运增值

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让小件快运增值

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小件快运如何大增值

安徽袁明陈孟勇喻兴建

小件快运是旅客运输企业依托客运站场、客运班线优势,受客户委托,利用营运班车行李舱,在规定时限内将受托货物安全送达客户指定目的地或目标客户的一项客运增值服务,它具备了管理、中转、配送、快捷等多重功能,由于成本低、收费少、速度快、即收即送,小件快运颇受客户的欢迎。安徽省客运

利用行李舱发展小件快运业务已经在客运企业中萌芽。供图:安徽省运管局

小件运输自1998年起

步以来,备受道路客运企业青睐,初步开展了

些小件快运业务的

尝试。如合肥锦湖运输有限公司依托公路客运班线,利用客运行李仓的剩余运能,以高时效性、高附加值物品运输为主,其他物品运输为辅的策略,开发小件快运业务,已将小件快运业务延伸到上海、南京、杭州等国内大中城市的汽车站。201*年

该公司现有的l3条班线、48辆客车完成行包快件营业额达到150多万元,比业务开展之初增加了5倍。

发展小件快运的基础优势

近年来,多种运输方式并存、运输成本不断提升、“站运分离”的社会要求等,使道路运输业面临着强大的经济压力,如何增加企业营运收入,成为了需要迫切解决的问题,而小件快运的出现,无论从其运营模式还是灵活性上,以及对客运资源的利用上,具有其得天独厚的优势。这种优势主要体现在以下四个方面:一

是网络优势。随着高速公路、国道、省道等公路路网的完

善,道路旅客运输网络体系日趋健全,客运站点也从城市向农村发展,从基本建设向功能性多样化发展,从单一的人工管理向信息化智能化发展,并且众多的高速公路服务区、联运枢纽等,都为小件运输的发展提供了生长的土壤。截至201*年9月,安徽省全省共有省际客运班线2617条,省内班线3114条,一级客车5306辆,日均发班次9640.45个。小件快运完全可以依托高度发达的高速公路网和密集的通达全国各地的客运网络,实现快速直

达。

随着高铁开通、火车提速、机场扩容、同业竞争等,人们有了更多的出行选择,传统意义的短途运输、中长途运输、长途:运输、超长途运输等,不再是某一种运输方式唯一的经营模式。面对市场的冲击和竞争压力,强烈的生存发展欲望促使道路客运企业想方设法谋求新的经济增长点,而企业丰富的客运班线和客运网络资源,使小件快运成为专业运输企业延伸客运产业链,增加营收的突破口。二是汽车客运装备技术水平大幅度地提高,为小件快运提供了必要的技术保障。下置贯通式行李舱成为大型客车的主流配置后,完全可以利用客运班车的行李

舱运送货物,作为客运业务的补充,快运成本可以说已被摊销,其本身只是增加了少量的固定成本,运营成本比一般物流运

输要低得多,这就为小件快运的发展提供了可操作性。

三是各级客运站高密度的发班优势,使托运方的货物即托即运,限时到达成为了可能,相对于民航、铁路、水运等快件运输方式而言,通达效率十分明显,成为较优的运输方式。

~。。72o09中国道路运输I25

要小件快运的困境

这些年来,公路小伴陕运虽然取得了很大的进步,但是在进

步发展上也面临着一些困难,制约了小件快运形成核心竞争

力。如:行业内部缺少统一的规范性约束和收费理赔标准,仅是行业自律性文件,法律约束力不强,无法形成优势竞争力。由于行政区划和企业分治原因,运输市场壁垒森严,快运网络难以形成,企业之间难以实现有机衔接,运行效率不高。企业缺少品牌意识,没有把小件快运作为独立的体系来发展,观念有待更新。信息网络建设滞后,由于不同地区的小件快运业务大多属于不同的运输企业经营,信息系统基本没有实现联网和对接。汽车客运站无专业人员或专门办理业务人员(多数为兼职人员),从业素质不高,不能有效地开展业务,难以满足市场的需求。委托运输的小件物品的储存、包装、安检等工作急需进一步加强。

小件快运的发展思路

是为小件快运发展营造良好的外部环境,政府主管部门

(如:工商、税务、物价、交通等)应积极制定符合当地小件快运的行业发展规划目标,采取必要的调控措施,推

动小件快运资源整合;通过规范运输服务市

场秩序,建立公开、平等、规范的行业监管制

度,保护自主创新,维护消费者的合法权益;通过集中整治运输市

场活动,建立统一规范

量、高附加值、高时效性、多方参与性的特征,决定了必须有强有力的信息化支撑,快件运输信息平台的建设不同于物流信息平台,不能由各个企业或集团自行发展,而必须从一开始就统一规划、统

运作,信息网络与快件运输网络同步

发展。利用计算机和网络技术对货物从起始客运站到终点客运站所有的资料进行信息化处理,改革和简化作业流程,节省信息录入的时间,逐步实现同城网上办理托运、咨询、查询,使用户随时掌握运输状况,依靠信息化大大提高小件快运整体的运转速度。在信息平台的运作和经营方面,由专门机构或中介组织统

开发、经营和管理,确保公平、公正。

五是培养相关人才。小件快运发展到一定阶段,必然要采用现代物流管理技术,培养物流人才成为了快运系统高效运作的关键,为此企业要通过多种教育方式和培训渠道,培育小件快运经营人才,努力提高从业人员的业务水平,服务意识和服务能力,打造一支具有现代物流管理经验的高

紧张有序的客珲站场。供图:安徽省运管局素质的从业队伍,从的小件快运市场,提高集约化程度。

二是打破企业壁垒,整合客运网络资源,构建以区域中心城市为核心的快运体系,形成辐射周边县、乡村的快运网络,加强与铁路、航空运输企业合作,建立立体运输系统,同时强化汽车客运企业横向联系,细化分工,优化客运班线,合理安排发班时间,实现有机衔接。

三是提高企业的品牌意识,充分认识到品牌建设是企业做大做强、持续发展的标志和保证,品牌做得好不好,能否不断创新,是一个企业发展水平和管理水平的综合表现。企业要想形成真正意义上的强势品牌,当务之急是要完成品牌的定位和建设工作。企业还要不断更新观念,充分认识到小件快运业务是道路客运业务的延伸,是客运资源开发利用的有效途径,是道路运输业的重要组成部分,是客运企业发展的新的经济增长点。四是搭建统一运作的信息化平台。小件快运的多品种、小批

26l中国道路运输20D9№Ol

l

而扩大企业规模,增强核心竞争力,使其他竞争对手难以快速超越。六是汽车运输企业要根据实际情况设立小件运输专用分流中心,利用客运站现有的安检设备对小件货物进行安检,杜绝“三品”上车。同时,企业还要开辟相应的小件快运专门的仓储空间,为不能及时来提取货物的客人提供短期寄存服务。

七是通过对日趋完善和发达的高速公路网、客运站场、公铁枢纽站的合理利用,构建全方位、立体化、多层次、高效能的快运体系,从而实现大规模的小件快运的中转、储运。__

扩展阅读:审计小件

审计。1管理层认定:被审计单位管理然两者均为内部证据,但销货发票是在借:银存,贷:应付股利,3借:交易层对财务报表各组成要素的确认,计量,外部流转的,并获得公司以外的机构或性..资产公允价值变动,贷:公允价列报作出的明确或。明确的认定;记录的个人的承认,而产品出库单只在公司内值变动损益,4,借:银存,贷:交易货币资金是存在的。部流转。一般来说,如果内部证据在外性..资产成本,投资收益,,借:交隐含的认定:所有应列报的货币资金都部流转并得第三方的认可,具有更高的易..资产公允变动,贷:公允..损益包括在财务报表中可靠性。持有至到期投资:1,借:持有..投资-2审计工作底稿:注册会计师对制定的⑶领料单比材料成本计算表可靠:这是成本,-利息调整,应收利息,贷:银审计计划,实施的审计程序,获取的审因为领料单预先被连续编号,并且在生存,2(分期付息)借:应收利息,持计证据,以及得出的审计结论做出的记产部门、仓储部门和会计部门之间流转,有..投资-利息调整,贷:投资收益,(一录。审计工作底稿是审计证据的载体,,须经不同部门人员的审核,而材料成本次还本付息)借:持有..投资-应计利具有法律效力。它形成于整个审计过程,计算表只在会计部门内部流转。一般来息,-利息调整,贷:投资收益,3,借:也反映了整个审计过程。说,内部证据中,在不同部门之间流转银存,贷:持有..投资-成本,-应计利注册会计师应当及时编制审计工作底的更为可靠。息,-利息调整,投资收益(借/贷),稿,以便提供充分适当的记录,作为审⑷薪酬发放表比薪酬费用分配表可靠:可供出售金融资产:1,借:可供..资计报告的基础,并为证明自己按照审计两者均为内部证据,但薪酬发放表需经产-成本,应收股利,贷:银存,2,借:准则的执行了审计工作提供证据,而且会计部门以外的薪酬领取人员签字确应收股利,贷:投资收益,,借:银存,便于对审计工作进行复核,有助于审计认,而薪酬费用分配表只在会计部门内贷:应收股利,(资产负债表日)借:工作质量的提高。部流转。一般来说,在不同部门之间流可供..资产-公允价值变动,贷:资本3审计风险;被审计单位的财务报表存转的内部证据比未在不同部门流转的公积-其他(公允>账面),3,借:银存,在重大错报,而注册会计师审计后发表更为可靠。贷:可供..资产-成本,-公允..变动,不恰当审计意见的可能性。审计风险=⑸存货监盘记录比存货盘点表可靠:存投资收益(借/贷)重大错报风险*检查风险货监盘记录是注册会计师自行编制的,投资性房地产:(成本模式)1,借:投重要性和审计证据(反向关系)重要性属于外部证据,存货盘点表是公司提供房,贷:银存,2,借:其他业务成本,和审计风险(反)审计风险和审计证据的,属于内部证据。一般来说,外部证贷:投房累计折旧,3,(租金收入)借:(反)据比内部证据可靠。银存。贷:其他业务收入,4,发生减4控制活动:职责分离,授权控制,会⑹银行询证函回函比银行对账单可靠:值),借:资产减值损失,贷:投房减计系统控制,财产保护控制,独立检查,两者均属于外部证据,但银行询证函回值准备,,借:营业税金及附加,贷:绩效考评控制,预算控制,运营分析控函是注册会计师直接获取的,未经公司应交税金,5,借:银存,投房累计折制有关职员之手;而银行对账单经过公司旧,投放减值准备,贷:投房。(公允5应付账款的实质性程序;1获取或编制有关职员之手,存在伪造、涂改的可能价值模式)1,借:投房-成本,贷:银应付账款明细表,复核加计是否正确,性。外部证据中,直接交给注册会计师存,2,(租金)借:银存,贷:其他业并与报表数总账数和明细账合计数核的更为可靠。务收入,,借:营业税金及附加,贷:对是否相符2实施实质性分析程序3函审计流程:1)计划阶段1初步业务活应交税金,(资产负债表日)借:投房-证应付账款4检查是否存在未入账的应动2计划审计工作3与管理层和治理层公允..变动,贷:公允价值变动损益(公付账款5检查有无同时挂账的项目或属沟通)2实施阶段1风险评估(1了解允>账面)3,借:银存,贷:其他业务于其他应付款的款项6分析应付账款的被审计单位及其环境2项目组内部的讨收入,(结转)借:其他业务成本,投明细余额7确定应付账款在财务报表中论3识别与评估重大错报风险)2风险房-公允..变动,贷:投房-成本的列报是否恰当应对(1总体应对措施2进一步审计程2.⑴购货发票比收料单可靠:购货发序3重大错报风险对进一步审计程序的票来自于公司以外的机构或人员,属于影响4修正认定层次重大错报风险的评外部证据,而收料单是公司自行编制的,估)3)终结阶段属于内部证据。一般情况下,外部证据高财交易性金融资产1,借:交易性金融比内部证据可靠;资产-成本,投资收益,应收利息,贷:⑵销售发票副本比产品出库单可靠:虽银存,2借:应收利息,贷:投资收益,,情况可供执行的替代程序如果存在良好的内部控制,考虑改变抽盘无法日期,并对此间发生亲临的交易进行测试。考现场虑选派其他人员参与盘点如果存在良好的内部控制,考虑改变抽盘气候日期,并对此间发生的交易进行测试。需要存在值得信赖的内部控制。需要向能涉及够接触到相关存货项保密目的第三方人员做出询证。需要存在值得信赖的内部控制。如果对于危害此类存货项目的生性物产、使用和处置存在质正式报告,可追查报告,以确定存在。询证。审查相关单证。对储在途存于独立于客户的仓存货库中的存货,可通过询证。注册会计师在会计期末后才被聘任一定程度上信赖内控制度。考虑对以前的交易进行测试,审阅以前的盘点记录、实地盘点与账面值之间的调整情况以及执行分析性程序。

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