南宁书城参观学习总结
南宁书城参观学习有感
10月28日我公司一行19人，在总经理室的安排和分管领导的带领下，奔赴广西南宁书城参观学习。一路风尘跋涉，我们来到南宁书城之前，首先印入眼帘的是一座拔地而起的高楼，楼的顶端是颇有风骨的四个大字“南宁书城”。我们一行19人受到了南宁市店领导班子热情接待，南宁市店刘总亲自介绍了南宁市店自201*年股份制改制过程的艰辛以及改制后给南宁市店带来的巨大成果。
我们听了刘总的介绍，对我们的触动是非常巨大的，南宁市店通过股份制改制创建南宁市人民心中的文化中心南宁书城。并以此为契机通过理念、信誉、服务营造南宁书城这个独特的品牌，使南宁书城成为市民的休闲阅读的首选。201*年南宁市店销售码洋1.4亿元，其中课本销售3000万元，文化用品等非主业销售近1000万元，主要是一般图书的销售。
南宁市店刘总介绍完情况后，领导指示我们和南宁市店的各职能部门展开分组讨论，进一步熟悉情况，我和南宁市店新华书城的杨经理分在了一组进行交流学习。新华书城坐落在南宁市老城区营业面积5000平米，定岗人员正式员工110人，临时季节工30人；主要营业方式为零售，年图书销售码洋6500万元（主要是一般图书零售）。通过和新华书城的杨经理的交流我们感觉收益良多，也使我们来年的工作获得了很大的启发。
新华书城经营优于我们门店的主要是两个方面；其一、新华书城岗位职责更加分明清晰，卖场按区域分担职责，对分类并不清晰的图书由微机部门做好资料，辟如：现在加强学生素质教育的文学读物类别是I类，而卖场根据销售的需要却只能放在文教部，新华书城通过微机部门重新做资料为H类，这样避免图书卖场出现分辨不清归属的图书。就使卖场的职责清晰不会出现相互扯皮的现象，销售任务的也完全可以根据bos机的销售进行统计，数据准确而有效。这样就可以充分激励员工的积极性。其二、新华书城的分配机制更加合理，员工的年工资总额由财务部门根据定岗人员140人的总数下拨给部门，而部门划分员工的工资标准是销售业绩占48%、销售进度占12%、去年同比占15%、规范制度的执行占25%。部门人员的去留由部门决定，财务部门并不因为定岗人员的减少而减少年工资总额的下发，也就是说工资总额多出的部分由部门合理的支配。正是由于分配机制的灵活性、合理性，促使员工每天拥有饱满的激情投入到工作中去。南宁书城的学习使我们感到了其间的差距，但是，我们更加相信我们将在图书公司以张总领导下的总经理室的
带领下，把握机遇去创造属于我们图书公司的辉煌事业。
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南宁电厂参观学习总结
借此次去南宁电厂考试的机会，终于见到由总公司承建的南宁电厂的庐山真面目，在邓长勇队长认真讲解下，才知道修建电厂真的是很艰辛和精细的施工，受益匪浅，感触很深，现在总结如下：
南宁火电厂简介：南宁电厂一期（为2×600MW）工程建设规模为2×660MW超临界凝汽式发电机组。厂址位于广西自治区南宁市东面约50km的横县良圻镇南局村西面，本工程燃用的煤质为无烟煤以及无烟煤和烟煤的混合物。无烟煤的供应点为贵州省兴仁县地方煤矿。燃煤采用铁路运输方式。工程用水取自郁江。冷却方式采用直流供水方式，在冬季枯水季节为降低排水温升的影响，部分冷却排水进入机力冷却塔进行冷却降温，并采用明渠排放方式。
南宁火电厂组成：
(1)锅炉及附属设备确保燃料的化学能转化为热能。(2)汽轮机及附属设备确保热能变为机械能。(3)发电机及励磁机确保机械能变为电能。
(4)主变压器把电能提升为高压电输送给输电线路。火电厂工作能量转换：将燃料的化学能→热能→机械能→电能。
南宁火电厂施工区域分为项目部办公区、生活区、建设施工区。我们的考试地方是项目办公区进行。进入项目部办公区，整个区域干净整洁，协调有致，办公室文件排列有序，所有在场职工统一着装，精神面貌良好。
电厂施工作业现场，材料堆放整齐，每种材料处都设有标识。虽不知道那些材料是做什么用的，但是只要讲名称和型号，外行应该能很清楚知道取。
对南宁电厂参观的认识：1、
我们电建公司的工人特别能吃苦，特别能学习，特别能在工作的岗位默默的在奉献；
2、3、
对工作一定要细心，兢兢业业，不能有半点马虎；服从公司的领导，在工作中学会创新，学会如何灵活的把自己本职工作更加的做好；
4、
不怕困难，要去挑战困难，解决问题，充分发挥自己的实践能力。
通过此次参观，结合自己在输变电线路施工中情况，严格要求自己，发扬电建“铁军精神”，充分发挥自己的个人优势，能更好的为公司服务，端正自己的态度，保持清晰的头脑，更好投入工作中去。
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