包西七项目部工会总结1

包西七项目部工会总结1

包西七项目部201*年工会总结

201*年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在党支部、行政的大力支持下，我部工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。

一、加强政治理论学习提高工会干部素质

组织全体员工人员学习深入学习“三个代表”重要思想、铁道部卢春房副部长、集团公司史道全董事长、宋津喜总经理的讲话摘要和与企业管理息息相关的各种知识。201*年5月，项目部按照集团公司要求，在项目部开展了201*年“全国安全生产月”活动，通过学习和宣传真正起到动员施工全员重视安全生产，人人都能从自我做起，从小做起，最终实现安全生产目标，体现“关爱生命，安全发展”的主题。201*年7月，项目部积极响应中共中央关于“开展向吴大观同志学习活动”的号召，项目部工会立即在我项目部掀起了一股学习高潮，并提交了学习心得。这次学习也在很大程度上提高了项目部全体员工的爱国热情。201*年8月，项目部根据集团公司《关于立即开展铁路工程质量大反思、大排查、大整治活动的通知》要求及8月9日视频会议精神，结合我项目部实际施工生产，深刻吸取石太客运专线铁路建设工程质量事故教训，项目部全面加强施工质量管理，确保我项目部切实抓好施工质量管理的各项工作。项目部工会在公司和集团公司的号召下，积极组织员工学习相关精神，这为我们项目部整体素质提升打下了良好的基础。开展了干部队伍作风大整顿活动，要求项目部领导、各部门主管，每位技术干部自我总结，并认真及时写好心得。进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。

二、坚持以法治会，促进项目部健康发展

为保障员工权利，我部对关系员工切身利益的重大事项，

如员工入党、食堂开支、资金发放等，按照项目部的制度进行公开。我部不仅对入党人选进行公示，还在主动在员工中征求意见，对入党人选在员工的形象进行调查，这一措施得到了员工的大力支持。我部不仅办好了食堂，保持食堂的清洁卫生，还让员工吃好吃香，更让来我部检查的各级领导吃得高兴，都赞不绝口。在最大限度上调动了项目部全体员工的工作激情下，对项目部的安全工作、工程质量、工程进度目标考核、队伍全面建设进行部署；项目经理与工区长等相关责任人签订了《安全生产包保责任状》，并收取安全风险抵押金；使全体员工时刻保持清醒头脑，树立了不进则退的竞争意识，统一了思想，明确了任务，自我加压。

三、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强精神文明建设

为了让职工的业余生活既丰富多彩，又高雅不俗，工会

多次开展了各种文体活动，丰富职工业余生活，提高队伍的综合素质。在“五一”劳动和“五四”青年节期间，我部组织20多人与包西六项目进行篮球比赛，此活动受到了双方工会的好评，增进了兄弟单位的友谊，营造了浓厚的节日氛围。“七一”建党节在田庄镇政府和田庄小学的邀请下，进行了4天的篮球竞赛。通过活动调动了职工的积极性，提高了职工的凝聚力，充分展现了包西七的风采和智慧。在杨庄河隧道顺利贯通之后，组织了为杨庄河日夜辛苦奋战的一工区全体人员去西岳华山旅游2天，这项活动是进一步统一思想，牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感，以大干快上、奋发有为的工作热情。

四、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用

我部会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。

五、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。我部工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动、开展了“百日大战”、“包西杯”竞赛、“大干40天”，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在项目部上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度大大增强，技术水平得到进一步提高，和施工队处理能力得到明显改善，使施工进度日新月异。项目部针对工期紧张，工程风险大的特点，合理、精心的进行现场施工组织、合理安排生产要素、严格执行过程控制、严把质量关。项目部全体人员发扬吃苦耐劳和敢为人先的拼搏奋斗精神在8月30号顺利贯通裴家塬隧道，比局指计划提前一个月顺利贯通。梁峁大桥48米现浇梁箱为满足业主要求，我部克服了施工干扰大、安全风险大、适逢雨季等诸多不利因素的影响，认清形势，抓住工期紧的主要特点，认真分析对策，通过方案优化比选、合理资源配置、精心组织施工、严格过程控制、落实安全质量责任制等一系列措施，确保了施工安全、质量、进度等各方面受控。在201*年10月26日16点30分，顺利完成最后一孔48m现浇简支箱梁砼浇筑，这标志着包西线大跨度现浇梁最多的梁峁大桥主体完工，提前了一个多月完成我部下达的计划工期，确保了业主铺架计划工期要求。充分展示了七公司的桥梁专项施工能力，体现了七公司敢打善打硬仗的铁军作风，获得了业主和监理的一致好评。

六、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。

我部工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用下班时间及晚上的时间，和员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“三八”妇女节的节日慰问工作、“中秋”“国庆”双节的慰问工作，降温费的及时发放，在项目部资金最紧张最困难之时，我部领导想法设法按时发放工资，兑现了相关奖金发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。

七、工会存在的问题和原因

存在的问题是兼职工会工作人员有时不能很好地兼顾兼管的工作。

八、对工会的意见和建议

1、建议加大对项目部工会考核力度，促进项目部和工会干部更好地干好工会工作的热情。2、由于大多数项目书记承担了征拆协调工作，建议在大项目部安排专职工会干部如工会工委主任，开展工会工作。

在今年工作的基础上，我们对搞好201*年的工会工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工多学习，加大加快加强企业发展，增强企业的凝聚力。

扩展阅读：包西工作总结

年终工作总结

不知不觉一年时间就这么过去了，包西虽然是收尾项目，但是其中滋味却是最真。

由于是收尾项目，包西今年已经没有什么物资采购和设备租赁。原想在轻松惬意的阳光下浏览三年的战斗果实，没想到却是历经各种磨练，获益匪浅。

不知道是我们总对陕北的天气太干燥而抱怨呢、还是老天在替业主提前验收工程，反正今年延安的天就一直哭泣着、哭泣着，然后我们的工地也在老天的哭泣声中历经摧残。到处需要防洪、到处需要抢修。就连半夜也睡不着天上下雨、地上流钱啊。心想，要是当初怎么样怎么样该多好啊！经验啊、教训啊！

天不下雨、天不刮风、屋外有太阳，可是在这里，天不下雨、天不刮风、屋外有要债人，而且就连吃饭睡觉的时候，也会有人时不时催问料款。于是慢慢的慢慢的，也会唬人了、也会唠家常了。

与之而来的是一次又一次的审计。公司审计、集团公司审计还有即将到来的国家审计。各有相同、各有不同。其中滋味，不可言表。唯有勤抓业务、刻苦学习是而。

以上言辞，纯属个人感叹，如有类同，只因你是筑路人。中铁十七局五公司包西项目物资部

严春艳201*年12月5日

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