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肥料行业环保工作总结)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 14:56:54 | 移动端:肥料行业环保工作总结)

肥料行业环保工作总结)

肥料行业环保工作总结

在县环保局和各级部门的大力监督指导下,我公司在过去的一年中始终把环保工作放在首位,严格按照国家的各项法律、法规和上级领导部门的通知、指示要求从事经营活动,树立“抓好环保为经济,发展经济促环保”的大局观念,全面开展环保工作,有效地促进了企业的经济与环境协调发展。

1、大力宣传,提高职工环保意识。

环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”的科学发展观和构建和谐社会的基础。我公司领导和环境保护组成员在多次会议上强调节能减排、加强改善全厂环境卫生环境。针对我公司大多数职工文化素质不高的问题,公司利用各种形式进行环保宣传,特别是班前会上,每次都进行环保思想教育。通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了广大职工环境保护的意识,提高了职工关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。关注环境、保护环境正在逐步成为我厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。2、强化管理,确保监管到位。

在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合各部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。(1)我厂在基础设施建设过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在生产过程中严格执行环境保护有关规定,防治环境污染,保护生态环境。

(2)由公司经理部牵头,携各部门领导及生产技术骨干成立环境保护组,对节能减排及其他环保工作进行有效监管。

3、节能减排促环保

我公司属于季节性生产企业,每年春耕时节处于生产繁忙季节,每年的生产期大约为5个月。我公司属于“三废”排放企业,主要有“废气”和“废渣”排放。为了减少废气、废渣排放,我公司淘汰了使用年限较久的旧锅炉,购买了新的锅炉(安装后已经广西区特检院检验验收),同时主动采购高质量的贵州无烟煤来做生产燃料,从而减少废气、废渣排放。对于燃煤废渣排放,公司本着“变废为宝,充分循环利用”的原则,对外招标本公司燃煤废渣处理,选择资质较好的煤渣砖加工厂拉走本公司的燃煤废渣。锅炉的冲灰水经过三级沉砂池等过滤处理后循环使用,不外排放。

4、投入巨资建设环保基础设施

201*年来,我公司将近500万元资金投入到厂区路面硬化、仓库大棚及部分道路建大棚覆盖等多项环保基础设施,从而大大减少了粉尘生产及各种污染物的排放,改善了公司周边环境。

(1)搭建有机肥原料专用大棚,扩建排水沟。为了避免露天存放的有机肥料原料被雨水冲刷造成环境污染,我公司今年投入巨资搭建了近万平方米的混凝土地基钢瓦结构大棚存放有机肥原料,同时扩建厂区排水沟。

(2)对厂区的道路翻新硬化。

(3)投入资金扩大厂区大棚覆盖率。对原来破旧的原料仓库推平,并连同多处通道盖起三座钢瓦大棚,使厂区大棚覆盖率达到90%以上。

(4)对于公司生产车间往年较脏乱的问题,我公司出台《生产班组环境卫生管理办法》,并特别设置环境卫生专项款,将卫生费用拨给各班组,要求每个班组班后都做好清洁卫生工作,谁生产谁负责,并配备专门人员监督执行。该项举措使本公司的厂区环境卫生水平达到了我区同行前列,大大提高了公司的形象。

虽然我公司在过去一年的环境保护工作中取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是由于人力少、经费困难等问题导致有时监管不到位。希望今后我公司的环保工作能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,从而得到质的飞跃。我公司承诺将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作,加强节能减排,继续加大对广大职工的环保宣传教育使其环境保护意识得到不断提高,使我公司的环境保护工作更上一层楼!

XXXXXXX公司201*年2月13日

扩展阅读:化肥行业月工作总结

12月工作总结

尊敬的各位领导:您们好!

经过这一个多月的工作,现将本月的工作情况汇报如下:一、这一阶段主要工作:

1.了解各乡镇种植结构以及农户对本品悉知度,用肥情况,使用效果,出现的情况,了解各竞品信息及在当地的市场占有率。2.拜访XX县各乡镇经销网点,熟悉各网点往年主要销售产品和销量情况,带形象店材料到各个网点做形象店包装工作,收集并核对去年至今年各县经销商制作门头牌广告的数据及金额。

3.拜访各乡镇经销商,充分利用各乡镇赶集时间,到经销商店面做好店面零售工作,散发宣传单,宣传公司产品。

4.到各村寨拜访农户71户,发宣传单,宣传本公司产品,提高农户对公司本品的认知度,由于目前没有放电影设备只能用发传单及口头宣传。

5.走访各个市场的化肥销售商,调查竞争品牌的市场份额,销售情况。开发销售网点4个。市场问题:

经销商的销售观念落后,市场推广及服务工作不到位,无法提升本品在市场的销售潜力,无忧患意识和避免厂家供货紧张和储货意识。解决方法:多与经销商沟通,讲解市场推广及市场服务的重要性,改变其坐等生意上门以及货物卖空再进货的的传统观念。扩建分销网点,做到各个村寨看得到,买得到本品。针对部分无法改变销售模式和销售观念的客户只能更换人选以满足市场的需求。

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