店长晋升申请表
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武汉市三联电脑有限责任公司
店长晋升申请表
所在部门晋升职位年月日至年月日员工姓名目前职位考核时间第一部分：1、述职报告：
2、店长经验分享（要求有案例）服务创新成就客户精彩
3、自我评定
1、对于过去一年在公司的表现感到：（）很满意（）还可以（）不满意2、对你与同事及上司间关系感到：（）很满意（）还可以（）不满意3、对目前工作感到：（）还能担当更重要的工作（）能力明显不足（）正适合本身能力（）能力稍感不足4、对目前的工作量感到：（）太大（）适中（）太少5、对目前的工作环境感到：（）很好（）好（）尚好（）差6、对目前的工作时间感到：（）太长（）稍长（）刚好7、对目前的待遇感到：（）很好（）合适（）稍少（）太少8、对何种培训较感兴趣或对你现职有所帮助自我评价对主管领导的建议：对公司的建议（包括管理、创利良策等）：签字：（如内容多，可另附页）年月日
第二部分：主管部门经理考核
1、综合考核考核要素考核内容评定标准分自考评核服务创新成就客户精彩
项目纪律性工作态度A．理解并遵守规则，只在紧急情况下缺席；B．理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假；C．理解并遵守规则，尚未超过规定；D．出勤较差，有违规现象；E．出勤差，违规现象严重。A．工作有重点，并出色完成任务；B．能独立完成工作而很少等候指示；C．经常依赖上司指示、无主见；D．只能完成指令性工作；E．勉强完成指令性工作。A．责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作；B．责任感较强，能顺利完成任务，可交付工作；C．有责任感，能如期完成任务；D．尚有责任感，勉强完成任务；E．责任感不强，有人监督方能完成任务。A．极具合作精神，虚心接受他人意见；B．具有良好的合作精神，愿意接受他人意见；C．维持一般关系，对他人意见不抗拒；D．合作精神不强，对他人意见不太感兴趣；E．缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。A．具有良好现任职务所要求的表达力，能进行良好的联络、说明工作；B．具有较强现任职务所要求的表达力，能进行一般的联络、说明工作；C．具有一般现任职务所要求的表达力；D．对现任职务所要求的表达力有所欠缺；E．对现任职务所要求的表达力尚有较大差距。A．效率非常高；B．效率很高；C．效率较高；D．效率低，工作不误期；E．效率差，工作误期。A．信息意识强烈，能积极挖掘各种信息渠道；B．信息意识较强烈，能主动利用资源发现信息；C．具有信息意识，尚能关注信息；D．信息意识低，被动接受信息；E．信息意识差，常有信息不收集。A．不满足于现状，积极改进和改善工作；B．善于提出切合实际的构思和创新理念；C．尽管在合理化方面有所努力，但没有成效；D．有墨守成规的倾向；E．对标准化不努力、不关心。75310ABCDE75320ABCDE75320ABCDE75320ABCDE86430ABCDE积极性责任心合作精神沟通工作成绩工作效率信息意识86430ABCDE86430ABCDE86430ABCDE创新服务创新成就客户精彩
考核项目要素知识考核内容A．有丰富的理论和专业知识，并能充分发挥完成任务；B．有相当的理论和专业知识，并能顺利完成任务；C．有一般的理论和专业知识，并符合工作要求；D．理论和专业知识缺乏，但不影响工作进展；E．理论和专业知识不足，并影响工作进展。A．具有较强的制定计划的能力，能自如地指挥调度下属，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的。B．能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，做好保障C．制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行D．实际工作与计划要求差距较大，计划不切实际，导致失败。E．做事无计划，缺乏组织能力评定标准分86430ABCDE86430ABCDE自考评核计划组织能力工作能力A．善于了解下属需求，通过一对一的反馈和辅导以帮助他人辅成长和发展导B．能够根据实际情况，通过辅导和反馈帮助他人成长和发展能C．能利用反馈和辅导的手段，但不能坚持力D．不能很好地利用反馈和辅导的手段E．对下属工作无反馈和辅导。A．明确是非得失，能很好地把握事物的本质与关键，把握时机作出果断抉择；B．明确是非得失，能较好地把握事物的本质与关键，基本上能把握时机作出果断抉择；C．明确是非得失，基本上能把握事物的本质与关键，把握时机的能力一般；D．很难明确是非得失，把握事物的本质与关键能力较差；E．经常迷惑不解、思绪纷乱、明确不了自己的想法，故弄玄虚，不得要领。A．具有很强的协调部门之间、员工之间和企业外部间的能力，使别人心悦诚服；B．具有较强的协调部门之间、员工间和企业外部间的能力，说服对方不引起别人的反感；C．具有一般的协调部门之间、员工之间和企业外部的能力，说服对方基本上能接受；D．协调能力较差，经常因处理不了而求助他人；E．协调能力差，常招致对方的抱怨和发怒。86430ABCDE决策能力86430ABCDE协调能力86430ABCDE合计
100分服务创新成就客户精彩
2、工作表现
1．简述该员工最突出的优点和缺点：2．简述该员工在工作及行为应注意改善和发扬光大之处：3．叙述该员工对本企业作出的贡献：4．整体考核成绩（请选择其一）（）优秀（）良好（）合格（）尚可（）较差5．考核评语：考核者签字：年月日6．人力资源部门评语：签字：年月日7．考核小组审批意见：签字：年月日服务创新成就客户精彩
扩展阅读：店长晋升申请书
晋升店长申请书
尊敬的领导：
您好！
我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体,时光如梭,自201*年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习,后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务.近四个月的工作与自我学习,让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解.对于工作,总是抱着“不断进取，勇攀高峰”的信念而努力着,也正是因为如此,现希望能够晋升店长一职,通过工作来不断完善自己,让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司,给我们的团队创造出更多的利益。
在香滨店任职期间，认真完成上级领导所布置的任务，努力协助店长进行店内工作，维持店内正常运转，随时维护树立公司及门店形象。解决客诉，以最好的服务让顾客满意而归，积极作员工思想工作，争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热情对待工作，时刻注意卖场情况。学习新的公司文件、公司发展方针、企业文化、各项制度、会议精神等，运用并掌握各种技术及销售技巧，并在下班时间自主学习一些与工作相关知识，对每日工作作出总结，以达到自我升华的目的。对于现系统的操作如：定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需掌握技能已有了熟练的操作能力。在工作中能够及时发现问题，并有了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与意见。
当然,作为一名店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为店长应以身作则,带领好店面团队以最佳状态自信的去迎接大家共同的事业.随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划.对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传.全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变工作计划,对人员的能力予以开发，做到最大限度的让员工发挥最大能力.节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工，灌输企业文化让其了解岗位职责.贯彻并实施公司总部下发的各项规章制度.熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况，增加销售额，每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事件.每日对店员的工作进行分配如：纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些，但是我坚信：今天，我以成为好家庭人为荣，明天，好家庭将以我为傲。
这几个月以来，从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨，我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望成为一名店长，实现自己的人生目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会.我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
申请人邢历格
于201*年1月10日
友情提示：本文中关于《店长晋升申请表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，店长晋升申请表：该篇文章建议您自主创作。
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