10年6月月份工作总结
炼铁厂
设备科6月份工作总结
炼铁厂6月份新区设备运转率除烧结车间小的设备问题较多,多次停烧,运转率较上月低外,其它车间的设备运转率、作业率都比上月提高;新区烧结25日发生较大的生产事故,LS-1皮带一处严重烫伤,LS-3皮带着火,给分厂带来严重损失,由于有备用皮带,没有长时间停产。
老区各车间设备运转率除烧结较低,主要是因无白灰影响停烧,其它车间设备运转率都比上月高。
设备科进一步加强管理,做好各项管理考核工作,加强设备联查,配合公司9000认证工作,重点抓好设备台帐、备件台帐及检修台帐,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下:
一、各车间设备运转情况
新区:
1、一炼车间:设备运转率99.46%,设备作业率100%,全月总停机235分钟;主
要是换套及处理大沟停风共235分钟;
2、二炼车间:设备运转率99.46%,设备作业率100%,全月总停机232分钟;全是换套停风影响;
3、烧结车间:设备运转率95.19%,设备作业率99.29%,全月总停机2076分钟;其中检修停机885分钟,生产停机换台车等影响359分钟,其它因煤气压力低影响停烧527分钟;
4、竖炉车间:设备运转率99.60%,设备作业率99.60%,设备停机172分钟,主要是20日换布料车皮带、顶轮、电动滚筒、21#皮带及21日20:08-21:15处理东电振掉和东电振激振器联轴器坏停烧老区:
1、一炼车间:设备运转率99.73%,设备作业率是100%;是换套等生产影响停风115分钟;
2、二炼车间:设备运转率99.90%,设备作业率99.93%,20日19:00-19:43
铁口堵不住(泥炮泥柄子不动)停风43分钟,
3、烧结1#机:设备运转率93.55%,设备作业率99.88%,检修停烧750分钟,无白灰停烧1985分钟;设备25日19:30-20:20处理1Z-1皮带十字滑块坏,停烧50分钟.
4、烧结2#机:设备运转率88.66%,设备作业率99.88%,检修停烧750分钟,无白灰停烧4050分钟;设备25日19:30-20:20处理1Z-1皮带十字滑块坏,停烧50分钟.
5、竖炉车间:设备运转率99.88%,设备作业率100%,9日:8:30-9:20换小水梁篦子,停烧50分钟。
二、认真做好检修工作
6月份的检修时间较少,除新区烧结及老区烧结车间各有一次短时间的检修,主要是更换老化的皮带,其它车间都没有安排检修。
新区烧结由于Z5-1皮带老化严重漏料,需换新皮带,分厂临时安排8小时的检修任务,设备科及时联系氧气等工具、主抽风机校平衡厂家,组织检修。15日5:00停配料,5:15分停烧检修,20:00检修完毕布料生产,本次检修主要是更换PL-1、PL-3、PL-4、ZL-1、Z5-1皮带,LS-1皮带粘口重粘,主抽风机校平衡后振动较好。
月中旬就开始准备全厂的检修计划,人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发,需联系厂家项目统计好报公司设备处及供应处,新区计划7月初检修,为保证这次检修任务完成,设备科加大力度催买检修用件,需联系厂家项目也都与设备处结合好,保证7月份的检修任务按计划完成。
新区烧结由于25日环冷机堵大块,导致LS-3皮带着火停烧,LS-1皮带烫伤严重,设备科协调此次抢修工作,就此更换了PL-9皮带及LS-8皮带,CP-1皮带去一节重粘。
三、请示报告批示及落实情况
根据工作需要,解决经费紧张及设备运转需要难题,设备科批示请示报告、技改报告及落实情况如下:
1、6月2日关于1#炉加焦丁仓的报告,现所需设备都已到货,唐山宏丰正
准备施工安装。
2、6月7日关于新老区布料车加单机除尘的报告,王总和李处批示报供应
处,找专业厂家与炼铁厂和设备处定方案,在采购。
3、6月7日关于新区脱硫工程存在问题的报告,孙总批示请工程处联系厂
家,尽快解决。目前水泵故障漏水等问题除6#循环泵漏水需返厂修复,其余已基本解决;电缆未穿管敷设及压力表无表弯、取压阀问题没有解决。
4、6月7日关于2#高炉布袋卸灰技改的报告,李处批示厂家已现场落实,
正在做方案,请与工程处结合,尽快组织实施。
5、6月7日关于炼铁厂1#、2#高炉矿槽除尘阀门改造的报告,李处批示同
意,目前阀门都已订货,厂家启东百盛和上海明珠。
6、6月10日炼铁厂关于老区鼓风新加冷却器的技改的报告,李处批示冷却
器可加,现冷却器已订货,
7、6月20日炼铁厂关于老区烧结配料仓衬板大修的报告,李处批示根据损
坏情况逐步更换。
8、6月22日炼铁厂关于1#高炉热风炉串风修补的报告,大连科盟修补炉
皮,发现1#热风炉内耐火砖老化脱落需更换,现已申报材料计划并订货,分7月5日和11日分别到货,由河北冶建施工。
四、设备科内部加强管理
6月份设备科除重点催买备件外,设备科强化现场备件的管理,落实备品备件定置管理工作,备品备件的使用数量,现场存放数量,统计准确,摆放整齐。生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买,到货后仔细核对备件质量数量,记录清楚。为了更好的控制制造费用,还对申报计划的价格评估,做为主要工作来抓。同时把好备件质量关,对备件有质量问题的追查到底,确保更换的备件较长周期使用。
设备科虽然在管理工作上总结了一些经验,但还存在很多的不足之处,设备科还要继续努力,发挥职能作用,即为生产服务,又要做好各项管理考核,紧跟公司的发展方向,做好公司及分厂交给的各项工作。
炼铁厂设备科201*-7-1
扩展阅读:201*年6月份工作总结
广州分拨中心人事部6月份工作总结
尊敬的各位领导,各位同事:
广州人力资源部在过去的六月份,围绕着招聘工作进行,在分公司和人力资源部共同努力下共招聘员工21人。但是跟公司人员需求相差还有一段距离。前期比较关键的岗位均已招聘或调配到位,如会计文员、操作文员、煮饭阿姨、司机等关键岗位,确保了公司正常的运作。但是招聘中出现以下问题,像司机岗位或操作文员关键性岗位,因特殊原因立即办辞工的会打乱招聘计划,对这些岗位投入较大精力和财力确保人员尽快招聘到位,以防止影响工作。在招聘过程中,我们和站点和深圳能够相互理解、支持和帮助。团队精神在我们工作中能够实实在在的应用。七月份的招聘工作仍将是我们人力资源部的中心,为站点补充业务员,特别是南海分公司。
站点卫生方面:南海、萝岗、顺德站点做的较好,厨房、卫生间、办公区都能做到保持清洁。在接下来的七月份工作中要了解站点卫生方面的检查,督促站点经理主管同时要做好自检工作。
文化建设方面:在文化建设方面个个站点不一样,有的做到了标语宣传上墙工作,在工作中有些站点做的比较好,如南海站,通过站点员工了解和观察南海站培训方面和员工间沟通方面的工作做的较好。大家有一个好的沟通平台,在例会或总结会上,同事间能够进行充分的沟通。对待新同事能够较快的适应环境。接下来的工作是能够和站点了解探索文化建设方面。站点行政工作方面:对于6月份出现的虎门电动车被盗事件和厨工行骗事件,反省总结中发现,我们制度建设和制度执行方面存在着漏洞。制定相关岗位的工作职责,并作好监管。人力资源部要做好背景调查工作,严把入职关。在制度执行中,会计人员对于现金的预付和借支方面一定要严格按制度执行,严控风险。经理对于员工的失误或错误行为要及时制止,平时注意公司内部人员工作和生活情况。把问题在萌芽或隐患的状态下及时解决。作为人事这边我要在每个月到各个站点了解站点情况。
培训建设方面:每个站点的培训或多或少的安排进行。都能做到新人的入职培训,了解中发现新人在业务掌握方面较欠缺,特别是报价、线路、和同客户沟通方面能力不足。大部分都是非正式的培训,没有培训计划。接下来的七月份要到站点和主管经理沟通,商量如何做好员工的培训工作。特别是新人的培训工作。
考勤方面:站点考勤表和请假方面通过和站点方面沟通,都能按时把报表交到广州人力资源部进行统计,请假方面也得到了站点的支持,按规定签字批假。
非常感谢大家对我们工作的支持和理解,我们也将本着服务站点、服务销售的态度,努力做好我们的工作。
201*年6月份原飞航物流公司广州东莞区人员状况表
站点名称广州/虎门分拨中心白云分公司萝岗分公司花都分公司番禺分公司南海分公司顺德分公司东莞分公司长安分公司石龙分公司黄江分公司塘厦分公司月初入职离职月末月平均编制备入职率离职率(人)(人)(人)(人)(人)(人)注35383133330.07890.210528242627340.06670.133323222323260.080.0821112020.5240.04550.045522212222250.08330.041725112525280.03850.038518101918.5240.0526020332120.5220.13040.130419211919200.09520.047618111818210.05260.052623132122220.04170.12521222020.5220.0870.08727321272652693010.07140.0918广州/东莞区合计表一:201*年6月原飞航物流公司广州东莞分公司人员状况表
201*年6月份原飞航物流公司广州东莞区人员状况直方图350300员工人数(人)250201*5010050广州/虎月平均(人)3333编制(人)0白云分公2734萝岗分公2326花都分公20.524番禺南海顺德东莞长安分公分公分公分公分公222518.520.5192528242220分公司或部门名称月平均(人)石龙分公1821黄江分公2222塘厦分公20.522广州/东269301编制(人)
表二:201*年6月份原飞航物流公司广州东莞区人员状况直方图
201*年6月份广州东莞分区业务员状况表
白南顺萝番花东长石黄塘合分公司云海德岗禺都莞安龙江厦计业务员编制人数(人)1718151515141312121212156业务在职人数(人)1212101312101211101311126需补充人数(人)565234112-1129表三:201*年6月份广州东莞区业务员状况表
广州、东莞区人力资源部
201*年7月6日
友情提示:本文中关于《10年6月月份工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,10年6月月份工作总结:该篇文章建议您自主创作。
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