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项目管理软件网络课程学习总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 15:26:00 | 移动端:项目管理软件网络课程学习总结

项目管理软件网络课程学习总结

项目管理软件网络课程学习总结

我选择项目管理软件这门课程,一是抱着想学习一门有用的软件操作,二是以前上过老师教的另一门课程-----,当时觉得老师教课思路清晰,语言风趣,于是就选择了这门课程。开始对于项目管理软件没有清晰的认识,通过老师的介绍,得知本课程从项目管理的基本概念着手,将Microsoftproject201*/201*介绍给大家。并着重介绍Microsoftproject201*/201*的常用功能,如何进行项目的规划(人脑)、资源和成本的管理、进度的控制,并通过实例介绍如何进行项目管理,学习如何在Microsoftproject201*/201*中进行各种不同领域的项目管理操作。通过学习本门课程,可以使我们利用MicrosoftProject软件工具快速、准确地建立项目计划,实现项目进度和成本分析、预测、控制等。并且提高大家的实际动手能力,结合相关知识完成现实项目计划的编制工作。针对每一章节的内容,老师主要分成四个阶段进行学习。第一段:概念、理论学习理论和概念(或称知识点),以老师讲解为主,并在讲述的过程中进行实际操作的演示,达到概念和操作的结合;第二段:动手实践--以实验练习为主,通过学生自己的动手操作,加强概念的理解,增强我们的左手能力;第三段:作业巩固/在线练习通过布置课上或课下作业,检验和巩固学习效果。第四段:总结提高提出整个学习过程中遇到的问题,参与老师组织的讨论和解答,深入理解,达到总结提高的目的。在这一阶段,老师专门设计了“课程讨论区”板块来让学生,老师之间交流不懂之处。还设计了“咖啡屋”板块,可以让同学之间增加交流。印象最深的是在线交谊板块,让我们认识了同是学这门课程,但却没有交集的同学,认识了专业,性格,爱好等迥异的同学。我很喜欢这个模块。

通过这门课程的学习,我了解了项目管理软件的操作,也许我的认知还很粗糙,以后还有请教老师的地方,还请老师到时不领赐教。我觉得这门课程可以利用2到3个课程给一个大的案例,来让学生自己通过自己的理解以及学生之间相互讨论来完成一个案例整个的设计完成。通过这样可以加深对这门课程的理解。

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这学期通过宋老师讲授软件项目管理这门课程,自己学到了很多东西。最初在单位做设计是一个盲目的过程,无计划、无框架设计,拿来需求大家把模块分摊,就开始埋头写代码,总认为设计代码是最重要的事情,但是经过几次尝试,每次做出的东西不是很理想,自己也不知道原因为什么会不理想呢,自己做的东西是按领导拿来的需求书上的要求做的,可为什么用户不满意呢。

通过学习软件项目管理这门课程后,我知道我们做开发失败的问题了。我自己总结了几点:

一、项目接到手,没有根据软件项目开发的流程进行分析、设计。二、项目需求说明书、概要设计说明书、可行性报告、详细说明书、数据库设计说明书、软件详细设计说明书,测试报告这些文档东西应该是在设计过程中产生的,但我们工作中都是软件做完了,为了项目的验收急急忙忙赶制出来的。这些说明书已经失去了他们的意义。

三、人员的配合、管理也是很重要的。我们单位中领导就是项目经理,但是这个项目经理没有达标,有项目了他带领大家开会讨论,在会议上就把此项目的可行性和工作分工就安排好了。会下大家就埋头写代码,大家之间的交流也很少,直到模块要合并时,出现问题了大家才把自己的设计理念讲一下,再修改再合并。后期的修改合并工作是一个最费时的事情,把设计中的大多时间花在了这里,如果大家在最初按照流程走,定期交流,项目经理监控、督促就不会出现这样的事情。

四、做项目每个人员的态度认真也是很重要的。自己习惯了大企业中的慢生活,我们开发软件都是快到项目验收了,才加班加点的工作,这样怎么能做出好软件呢。

宋老师还给我们布置了项目开发作业。我们小组设计了“时光网上商城系统”我这次所经历的项目更让我明确了这点。在这个小项目里,虽然我们一个月完成了这个软件设计,但存在很多问题。“时光网上商城系统”包括9个模块,我在这个项目里,我参与了概要设计、详细设计、软件测试文档的编辑和会员管理模块、商品展示模块的设计。这两个模块的设计对于自己来说没有什么问题,因为在单位就是做这个的,但是在前期的概要设计说明和详细设计说明对自己有点困难,因为以前没有这样做过,没有什么设计框架,这时自己拿出宋老师讲的笔记和图书进行学习,再和队友交流,终于有了自己的框架。所以、在这个过程中我明确了技术的实在意义,明确了项目管理对我的指导,同时也明确了自己的今后项目开发应该怎样做。

整个项目进行的过程中,我一直在边学习边制作,每周与其他同学定时交流,整个过程我收获很多。

一、项目小组人员都职责明确,每周定时交流沟通工作进度,随时更新方便开发人员、测试人员之间的交流。

二、细致的计划可以让项目进行避免弯路。

三、项目经理时光的组织、督促和监督,小组人员的齐心,这个项目才顺利能完成。

四、这个项目制作把绕老师和陈老师讲的内容也都应用在初期系统构建和中期、后期的软件测试中。

五、通过学习认真分清了软件管理与软件工程的关系和项目管理知识体系。通过本学期的学习,我感受到软件项目管理是一门非常需要学习的课程。我们所做的虽然是个小项目,但是在小组共同开发的时候还是需要用到项目的管理。如人员分配、时间、进度的计划、沟通计划、项目执行变更管理,以及质量管理控制等多种管理。自己对这门课程学到不是很好,但我相信在今后的工作中,能够更好的体验和感受项目管理的精髓,对软件项目管理有更深入的了解。

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