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细纱青年岗位标兵侯晓雯

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 15:45:31 | 移动端:细纱青年岗位标兵侯晓雯

细纱青年岗位标兵侯晓雯

后,侯晓雯天天坚持班前练、班中练、回宿舍练。除此之外,还细心观察师傅的一招一式,仔细回味师傅的巡路线和目光运用。有时一天练习十多个小时,回宿舍躺在床上就不想起来,拿纱线的手指,被勒出了一道道血口子,疼得直想掉泪,但是组织的教育、领导的关心,增强了她战胜困难的信心,经过三个月的刻苦磨练,她的操作成绩直线上升,成为同期进厂新工中的第一名,也成为第一个独立顶岗的人。侯晓雯成了新工们学习的榜样,她没有让领导和师傅失望,面对成绩她自己没有满足现状,暗暗在心中立下了更高的目标:我要当先进,技术能手,操作标兵。在此以后的工作中,她每天坚持提前一个小时进班练习,为了提高操作速度,她博采众长虚心向技术好的师傅学习,反复练习,看似简单却很枯燥的动作,力求完美规范,简捷明快。工夫不负有心人,从201*年开始在公司和车间多次组织的青工达标赛及各种操作技术比武活动中,她都以优异的成绩名列前茅,也多次荣获了“操作能手“称号。

二、积极进取,发挥模范带头作用

侯晓雯同志不但在操作技术上严格要求自己,在政治素质上也不断提高自己。由一名普通团员到轮班团支部书记,她更是以身作则、忠于职守、爱岗敬业。她经常带领团员青年参加各项义务劳动,开展各种公益事业和献爱心活动,多次为车间处理堆积纱巴,解决了生产燃眉之急。侯晓雯所在的轮班青工人数虽然不是四个班中最多的,但团员人数最多,党员人数最多,青工思想最稳定,开展活动最多,她带领的团支部已经连续四年被评为优秀团支部,真正起到了轮班党支部后备军的作用。

201*年是侯晓雯值得自豪的一年,在这年的“七一”前夕,她在神圣的党旗下庄严宣誓,成为一名中共党员,也使她更义无反顾的投入到工作中。201*年夏天,车间T/R品种机台个个象只“拦路虎”,派谁看谁头痛,所在品种人员纷纷要求调离该品种。侯晓雯到这种情况,主动请缨,找工长换到了T/R机台上工作。工友们笑她傻,她却说:“我是一名共产党员,哪里有困难就得往哪上”。为了降伏“老虎机台”,她做的第一件事,就是坚持每个班提前40分钟进车间,了解一轮班的生产情况,做到心中有数,安排好一轮班的工作。第二件事,是巡过程中,做到心中一盘旗,轻重缓急合理安排。此外,她还坚持遵循“五勤”(脚勤、手勤、眼勤、脑勤、巡勤),“四严”(严要求、严把关、严疵、严操作)和“三不放过”(质量疵点不放过、当日练兵任务不完成不放过、质量问题原因不明不放过)的工作准则。为了使产、质量指标圆满完成,她精心接好每一个头,换好每一个粗纱,每一个班几乎都比别人多走十多里路,经常累得腰酸背痛,但却从不叫苦。侯晓雯凭着共产党员的高度责任感和不怕苦、不怕累的拼搏精神,凭着爱岗敬业的职业道德和无怨无悔的奉献精神,在工作中做到了认认真真练操作、踏踏实实跑巡、勤勤恳恳抓质量,克服了一个又一个困难,降服了“老虎机台”。在公司、车间、班组三级定期不定期检查中,她所看管的机台从未发现过错支、错管、错粗纱等质量问题,个人清洁几乎月月都在99.9分以上,其中百分机台率占99.9%以上。在201*年7月8日停工期间她不但能坚持上班并带领班上青工进车间上班,帮助车间做好员工的思想工作能够起到先进人物的带头作用。她坚持上好每一个班,做好机台的清整洁。坚持开展掐次把关,抓好质量管理,按时按期完成各项生产指标。三、乐于助人,团结互爱共同进步

作为一名党员、生产骨干不仅要自己带头干好工作,还应带领其她姐妹们一道前进,只有整体水平提高了,企业的产品质量才能好,竞争力才会强。于是,侯晓雯把主动帮教她人看作是一种责任、一种义务,经常利用各种机会对操作技术较差的姐妹进行耐心辅导、帮教,不厌其烦地为她们纠正每一个细小操作动作,把自己掌握的操作技术毫无保留地传授给大家。每次新工进厂,侯晓雯总是用热心诚恳的态度帮助她们。新工们离开父母来到厂里新的环境使她们手足无措,这时侯晓雯总会主动找到她们谈心,用自己的亲身经历感化她们,让新工们慢慢适应新的生活,渐渐的融入厂里这个大家庭中。她主动提出包教包会,先后和20多名新工结对子,所带过的徒弟操作技术均达到一级水平。

在平时工作中,侯晓雯尽可能帮助小组同志,跑巡、做清洁,给新同志讲操作,做示范,下班了还经常要给青工讲要领。平时谁家中有事,孩子生病,遇有难处,她都尽可能帮助同志们解决一些自己力所能及的困难。一次,班上一位青工急病住院做手术,侯晓雯同志自己花钱买了滋补品去医院探望,安慰她安心养病,不用操心小组工作。

侯晓雯同志以自身的努力,拼搏向上的工作作风和乐于吃苦争强好

胜的精神,,在平凡的岗位上干出了许多不平凡业绩。她的事迹在公司影

响着一大片、感染着一大片,成为职工学习的楷模。但面对荣誉,她没有骄傲,没有松懈,知道自己应加倍努力,做出更大的成绩,报答组织的培养和同志们的厚爱。

侯晓雯同志事迹简介

侯晓雯,女,汉族,1985年3月出生,201*年4月进厂,中共

党员,中技文化程度,现为细纱车间丁班值车工。

侯晓雯自参加工作以来在政治素质上文化层次上操作技术上不断提高自己,任劳任怨,服从分配和管理,团结同志。在工作中,她目的明确,态度端正,苦练操作技术,服从领导调配,常常是哪里的车难看就去哪里。做为轮班团支部书记,她更是时刻严格要求自己,以身作则,经常帮助小组同事跑巡回换粗纱,把自己操作上的心得技巧毫不保留教给了技术较差的青工,班上来的新工,她主动提出包教包会,先后和20多名新工结对子,所带过的徒弟操作技术均达到一级水平,为轮班的技术传帮带工作做出了突出的贡献。201*年她没有休过一天病事假,全年出满勤,每月都能出色完成产质量指标,全年操作得分101.15分,清洁得分99.9分。

侯晓雯同志以自身的努力,在平凡的岗位上干出了许多不平凡业绩。201*年201*年荣获公司“操作能手”称号;201*年被公司团委评为“优秀团员”;201*、201*年、201*年被公司团委评为“优秀团干”;201*年、201*年在公司技能比武擂台赛中荣获“一季度岗位擂主”称号;201*、201*年被公司团委授予“青年岗位能手”称号;201*年在公司开展的“企业发展我成长,我为企业作贡献”演讲比赛中获“三等奖”;201*、201*、201*、201*年、201*年被评为公司“先进生产者”;201*、201*年、201*年被授予“公司级劳动摸范”;201*年、201*年荣获公司“操作标兵”称号;201*年荣获咸阳市优秀共青团员,陕西省优秀共青团员。

扩展阅读:十佳标兵材料-黄彪

十佳安全标兵

我叫黄彪,男,汉族,1986年2月出生,中共党员,现为湖南空港实业有限公司货运保障部监装监卸队主任,货站团支部书记。在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何倦怠,有的是无愧于民航事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。

工作四年以来,从一名普普通通的监装监卸员到监装监卸队主任;从一个懵懂的少年成长为一个成熟稳重的青年;我一直在不断努力,一直高标准地严格要求自己,为所钟爱的民航事业倾注我所有的心血与汗水。现将我所从事的货运安全保障工作做如下小结:

一、立足本职,事争一流,安全素质稳步提高

201*年9月,本着对民用航空事业的无限热爱,我来到了湖南空港实业有限公司货运保障部,担任一名监装监卸员。安全是空港的命门,而空港实业公司的安全压力主要来自货运。监装监卸作为整个货运现场操作运行的信息与指挥中心,不仅是货运各个部门衔接的枢纽,更与现场指挥运行中心.客运以及各航空公司代办包括机组有紧密的联系.从进入监装监卸队伍的第一天起,安全理念就渗入我心。本着“今天我当班,安全我负责”的意识,在平凡的岗位上,从不懈怠,从不言倦。始终以“干一行、爱一行、专一行、精一行”为目标,始终以“起点上从高、质量上从优、效率上从快”的标准严格要求自己。在担任监装监卸员的三年间,严格遵守公司的各项规章制度,始终坚持做到“任务多少一个样,任务轻重一个样,环境好坏一个样",安全保障航班5700多架次,错装漏装事件为0,航班正点率达到100%,圆满的完成了公司领导交代的各项任务。201*年,在大家共同的努力下,我们监装监卸部门各项工作安全顺利开展,被评为201*年度“先进班组”。

二、角色转变,本色不变,深严细实抓安全

201*年1月,在公司领导的支持和肯定下,开始担任监装监卸队主任。角色的转变,不仅是激励,更是责任。作为监装监卸的班组长,我不仅对本部门,本岗位的职责了解深刻;同时,对货运其他部门的工作也是了然于心。对于各位员工的工作能力,优缺点都能做到心中有数,合理安排各项工作,加强安全意识教育。监装监卸部门员工都是一群充满朝气,肯干实干但又掺杂着叛逆精神的年轻小伙子。在工作上必须严格遵守公司各项规章制度,严格按照工作流程操作。工作之外,介于监装监卸部门的特殊工作性质,时间长,压力大,人员思想波动频繁,需要更多细心,耐心的疏导。我经常与班组成员畅谈,彼此深入交流,分析其工作中的不足与相应的安全连锁影响。对于工作时间概念不强的员工,向他们说明现场操作时间的重要性,以及可能涉及相关的安全操作等。经过谈心,员工对于自身岗位的重要性都有了相当透彻的认识,安全意识也进一步得到提高。在做好本职工作的同时,正确处理好本职工作纵向横向关系、对内对外的关系,使岗位工作既置于具体的规范之中,又立身于开放的大环境之下。特别是在本部门人手少、任务重的情况下,热情不减、标准不降、勇挑重担,主动承担了大量的事务性工作,想方设法、出谋划策、解决问题,尽一切可能为领导分忧,为部门增效,各项工作未出现任何纰漏与失误。

三、创建先进班组

班组是企业的细胞,也是企业前进和发展的基石,班组建设更是重中之重。有一个好的内务工作环境,有一部完善的岗位规章制度是衡量一个班组是否优秀,是否有能力打硬仗的先决条件。作为班组的领头兵,我从加强自身业务水平和修养开始,不断学习新知识、钻研新业务以创造新的业绩。通过加强台账管理,完善岗位手册,明细奖惩制度,制定卫生责任制和责任区,让员工的工作更轻松更明确。每天例行的岗前班后会议制度,不仅有利于传达公司相关工作精神;同时也能对本班组工作状况进行总结,分析工作中存在的问题,提出改进措施,明确工作标准和要求。由我制作的“货站分公司-监装监装室宣传栏”每月定期更新,其中月优秀员工的评选以及差错问题的公布很好的提高了员工工作的积极性和责任心。随着机场规模的日益壮大,为进一步加强队伍建设,提高队伍政治思想素质,增强队伍业务水平,我定期组织员工进行业务知识培训及考核。在今年2月开始的“保安全,创优质”航空货运百日安全活动中,我们在货站公司领导的支持下,大刀阔斧的改革,取得了一系列优异的成绩,并被授予“最大进步班组奖”。

四、刻苦学习,努力提高自身安全素质和安全管理能力

员工的不断进步,也无时不刻不在提醒着身为班组长的我,必须与时俱进,以更先进的思想,更广阔的视野,更科学的管理方式,更高的安全素质来不断完善和提高自己。因此,一方面,我积极参加货运员理论知识和安全知识的学习;另一方面,注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不断总结经验,提高安全管理水平。于此同时注重调动员工参与安全管理的积极性、主动性,鼓励员工为提高安全合理化“献计献策"。

五、初衷不改,情怀不变

从201*年9月至今,无论是作为一名普通的监装监卸员,还是监装监卸队主任,我始终保持着刚进队伍时的那份执着、那份热忱。工作中,对领导谦虚谨慎、尊重服从;对领导交办的任务,绝不讨价还价,安全保质保量完成;在与同事的交往协调上,严于律己,宽以待人。不论对方身份高低、职务大小,都能做到一视同仁、真诚相待。对社会对外界,始终做到坦荡处事,自重自爱,注意一言一行,维护集体荣誉,捍卫机场货运的良好形象。我相信在我和全体监装监卸员工的共同努力下,我们的工作会做得越来越好,监装监卸会更上一层楼。

空港实业货运分公司监装监卸:黄彪

201*年5月15日

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