车间关于开展劳动安全专项整治活动的通知

车间关于开展劳动安全专项整治活动的通知

关于开展安全大检查、大反思和劳动安全

专项整治活动的通知

各工队、检养工区：

为认真贯彻落实路局“***”运输安全电视电话会议和****文件精神，车间根据段开展安全大检查、大反思和劳动安全专项整治活动的要求，对安全专项整治活动进行了详细部署与安排，并成立了安全大检查、大反思和劳动安全专项整治活动领导小组。各班组要认真学习并领会文件精神，根据段及车间活动的组织安排和要求，在各队、班组内认真开展安全大检查、大反思和劳动安全专项整治活动，并对活动内容信息按要求及时上报。

一、组织领导组长：*****副组长：*****组员：各班组工班长

活动期间各活动资料的收集处理由信息室负责，电话：****。

二、活动安排

1．活动时间自***年**月**日至***年**月**日，分四个阶段进行。

2．各队、班组要充分利用班前四因三结合教育、学习会、

安全分析会、板报等各种形式，将安全专项整治活动宣传到位、执行到位，结合实际工作认真开展安全整治问题查、摆、揭，深刻吸取已发生的事故教训，切实将安全专项整治活动落到实处，抓到实处。

3．加强对线路设备的检查与整治，重点对曲线，道岔，站场设备及绝缘接头的检查，对检查出的问题制定有效地设备整修方案和计划，对更换电容枕地段的电容枕加捣固，切实消灭轨枕空吊，真正有效地减少设备故障，降低对行车的干扰。

4.加强对标准化作业的检查和现场作业控制，严格作业程序和标准，班前、班中加强作业对标准的执行与控制，班后对有违章的现象认真做好分析与总结，把自控、互控和他控的安全控制机制有效地运用起来，把作业安全与人身安全有机结合起来，切实杜绝违章违纪现象，做到劳动、人身双安全。

4.各班组对防寒过冬料机具情况进行认真检查，应急抢险的料机具储备是否充足，机械状态是否良好，检查管内伤损设备是否都登记在册等，做好防寒过冬和应急的充分预想准备，切实保证线路设备的状态良好和运输的安全畅通。三、活动要求

1、各工队、检养班组对此次安全大检查、大反思和劳动安全专项整治活动要做好宣传与安排，将路局“***”安

全电视电话会议精神迅速传达到职工。

2、各班组要对专项整治活动期间查摆出的各类问题，认真梳理，分类登记，并迅速进行整改与处理，同时向车间汇报。

3、各班组对安全专项整治工作要按照活动计划认真推进，要做到有检查、有记录，有分析、有措施，做到查摆问题客观，整改措施明确，整改落实专人负责，整改情况效果明显。

4．动资料的上报。第二阶段反思阶段结束后，各班组将检查、反思过程中存在的问题写实、整改措施、责任人及整改期限按报表式样报至***进行统计处理，在整改阶段结束后根据上报资料落实各类问题的整改结果。

扩展阅读：38关于开展劳动安全专项整治活动的通知

绥工办201*38号

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关于开展劳动安全专项整治活动的

通知

各科室、车间：

为强化劳动安全管理，有效解决影响劳动安全的问题，根据《关于开展“围绕高铁（客车）安全深化问题整改落实”为主题的安全百日目标管理活动的通知》（西铁安函201*787号精神及西铁安电（201*）510通知安排，管理所决定自即日起在全所开展劳动安全专项整治活动。现将活动具体安排如下，请认真抓好落实。

一、组织领导

管理所成立劳动安全专项整治活动领导小组。组长：主管安全副主任副组长：安全室主任

成员：安全室、技术室、综合室，活动办公室设在安全室，负责劳动安全专项整治活动的工作协调、信息收集工作，对活动进行督促检查，定期下发活动通报。

二、整治目标

1、规范管理，建立职责清晰、制度完善、监督有力的劳动安全管理机制。2、从整治作业人员车辆伤害和道路交通事故入手，切实解决劳动安全管理基础薄弱、现场作业控制不力、安全防护措施不落实、岗位安全培训不到位等突出问题。

3、消灭作业人员责任死亡及以上事故，杜绝作业人员责任重伤，减少作业人员责任轻伤事故。

三、阶段安排

劳动安全专项整治活动自即日起至201*年1月21日结束，与路局安全生

产2500天及管理所第二个百天，目标管理活动同步开展。具体分为四个阶段：

第一阶段：自即日起至10月25日为安排阶段。各车间要按照管理所专项整治活动总体要求，结合上个百日劳动安全专项整治情况召开专题会议，研究确定劳动安全整治内容，制定本车间专项整治方案和推进计划，各车间要认真进行细化。

第二阶段：10月26日至12月25日为全面整治阶段。各车间要根据确定的劳动安全整治内容，按照整治实施方案和推进计划，全面组织开展专项整治活动，提升劳动安全管理水平，消灭作业人员伤害事故。

第三阶段：12月26日至12月31日为自查整改阶段。各车间要按照确定的专项整治内容组织自查，对没有达到目标要求的问题要制定安全保障措施，并紧盯整改落实，限期完成。

第四阶段：1月1日至1月21日为评价验收阶段。结合管理所安全百日评价，各车间要将劳动安全专项整治内容逐项纳入百日安全评价，一并进行评价验收。

四、工作要求

1、加强宣传，提高认识。各车间要按照管理所的统一安排，充分认识开展劳动安全专项整治的目的和意义。坚持“以严治所”理念，加强宣传，进一步在全所营造劳动安全管理严的氛围，把“作业人员不遭受事故伤害”作为劳动安全底线和目标，切实提高对劳动安全工作重要性的认识。对影响劳动安全的问题和隐患，特别是一些管理方面的深层次问题，要紧盯不放，花大力气彻底整治，切实提高劳动安全基础管理水平，确保劳动安全专项整治取得实效。

2、搞好结合，细化方案。按照“谁负责、谁主抓”的工作原则，各科室要组织召开专题会议，认真分析上个百日劳动安全工作存在的突出问题和隐患，紧密结合安全大整改活动和季节特点，确定本科室、车间劳动安全专项整治内容，细化具体实施方案和推进计划，全面指导各车间开展好劳动安全专项整治活动。各科室要按照“安全专项整治安排及实施方案”（附件），将科室、车间活动安排及方案于10月25日前报活动办公室（指挥中心邮箱18220266218@163.com）备案，并下车间各班组。各车间要按照管理所活动安排和科室具体活动安排，分工负责，细化制定周密的活动实施方案和保障措施，经主管科室审核后认真抓好落实。

3、加强检查，搞好帮促。各车间要按照专项整治活动安排，确定本车间劳动安全关键班组、关键人，成立帮促小组，明确具体帮促方案，每月对1至2

个班组进行重点帮促，具体帮促情况要形成通报。同时，各车间要制定检查计划，量化检查，明确发现劳安问题数量，管理所加强对车间活动开展的指导，做到一个不漏、全覆盖地进行检查，对检查情况每月要至少下发一期通报，同时要指定专人收集信息、分类统计，将检查发现的劳动安全问题按照“问题－入库－整改－复查－销号”程序纳入安全问题库管理，确保逐项落实整改到位。各车间要将每期检查通报和活动总结（整治工作推进情况、存在问题、下一步重点工作等）每月25日前报劳动安全专项整治活动办公室（指挥中心邮箱18220266218@163.com）。

4、强化督查，确保效果。所安全室要加强对劳动安全专项整治活动开展情况的检查督导，严格落实监督检查责任，加大跟班、现场抽查等力度，对检查发现的严重问题要纳入“违线”考核。百日期间，各科室发现考核的劳动安全“违线”问题不少于2件。同时，安全室要根据全所劳动安全情况，启动重点车间帮促机制，对不少于1个车间进行针对性的劳动安全工作重点帮促，并形成帮促通报。

5、逐项检查，全面验收。各车间要按照管理所要求，认真组织自查自验，自验报告于12月31日前报安全室；管理所要结合百日安全评价工作，对各车间活动开展情况进行验收，确保专项整治工作整治一项、验收一项、达标一项。

6、畅通信息，严格考核。安全室每周对发现的劳动安全问题，下发专题通报，对存在严重问题的车间提出安全预警，督促其抓好整改，严肃追究相关人员责任。安全室每月将对各车间活动开展情况进行汇总分析，并形成全所活动开展情况通报。对不按规定报送活动情况的车间，管理所将纳入考核，并进行全所通报。对活动期间发现人身安全问题的车间，严格按路局相关规定进行究责处理。

7、凡百日期间路局检查发现的劳动安全问题（车间、班组）主任、书记、安全副主任、工班长，每周五参加路局交班会作检查，其他车间工班长一同参加。

附件：绥德工务管理所劳动安全专项整治实施方案

二一一年十月二十日

绥德工务管理所劳动安全专项整治实施方案

序号检查内容责任部门负责人主管领导完成时间大型施工1周内，一般作业前1小时每年一季度末或每次施工前1周内每次施工作业过程每次施工作业前1小时每项施工作业前30分钟和施工作业过程中每项施工作业前1小时每项施工作业前2日内每次施工作业前和施工作业过程中及施工作业结束每次施工作业前和施工作业过程中及施工作业结束每次施工作业前和施工作业过程中及施工作业结束随时施工作业是否按照《工安规》规定设置并配足防护人1员。作业中，现场作业是否接打手机。防护员是否由路工担任，是2否进行培训并考试合格持证上岗3防护备品是否齐全有效，防护记录是否规范，防护员是否坚持执行复诵制现场防护员是否立岗接车，驻站防护员是否早进晚出运转室。施工作业标，慢行、封锁标牌是否设置正确夜间施工是否配备足够的照明设备。施工作业工地临边处所是否采取防护措施。职工上下工是否集体行走路肩，防护员走在前面，施工负责人走在后面。困难地段执行一站二看三通过和设置现场防护员、驻站联络员职工上下工期间严禁骑摩托车，禁止搭乘非指定车辆和单人行动。各车间各班组施工作业负责人、监控干部监控领导各车间各班组各车间各班组各车间各班组各车间各班组各车间各班组各车间各班组施工作业负责人、监控干部施工作业负责人、监控干部施工作业负责人、监控干部施工作业负责人、监控干部施工作业负责人、监控干部施工作业负责人、监控干部监控领导监控领导4监控领导5监控领导67监控领导监控领导8各车间各班组施工作业负责人、监控干部监控领导9各车间各班组施工作业负责人、监控干部监控领导下道是否执行安全距离避车，到安全处所列队迎车。10物理隔离措施是否按规定设置。汽车驾驶员是否实行双证11上岗。出车前是否对司机进行安12全教育，是否执行派车单制度。

各车间各班组施工作业负责人、监控干部监控领导综合室科室主任主管副主任综合室各车间科室主任车间主任-4-

主管副主任每日出车前是否对机动车辆进13行检查，车辆状况是否良好。雾雪天气出车是否采取防14护措施或严格执行有关规定。租用车辆是否坚持一把手15审批制度，是否与正规运营企业签订了租赁合同。施工车辆是否存在超载、超16速和客货混装现象。接送施工人员的平车是否17设置端板、侧板，并指派专人负责安全车辆停稳后，人员方可上下车，不准飞上飞下，不准在两线间上下车，上下车地点18是否避开了高堤、桥头和桥梁端缝等危险处所，夜间上下车是否采取了保安措施。综合室各车间综合室各车间综合室各车间综合室各车间综合室各车间科室主任车间主任科室主任车间主任科室主任车间主任科室主任车间主任科室主任车间主任主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日综合室各车间科室主任车间主任主管副主任每日

注：请各车间按照以上格式，对车间劳动安全专项整治进行细化安排，并于10月25日前报活动办公室（指挥中心邮箱18220266218@163.com）

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