节能减排总结
云南XX高速公路第XX合同段
201*上半年节能减排
工作总结
中铁XX局集团有限公司
XX高速公路第X合同段201*上半年节能减排工作总结
XX高速公路指挥部：
上半年，我项目部认真学习贯彻国务院、XX高速公路指挥部有关文件精神，扎实做好节能减排工作，取得了明显成效。现简要报告如下：
一、依靠管理节能
认真贯彻落实《节能条例》，明确节能责任人、岗位管理人，加强对设备设施的使用、维保，确保节电、节水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我标段针对这一情况，在工程、生活用水制定严格的管理措施，做到不浪费一滴水，修建沉淀池，对生活排除的污水进行沉淀，投入到工地使用。核定公务用车百公里耗油定额，落实节油奖罚措施。严格控制会议数量和规模，规范接待工作，加强办公用品使用管理，确保节约办公用品和经费富有成效。
二、依靠制度节能
根据有关要求，研究制定关于建设资源节约型的若干规定，具体明确节电、节水、节油、节约办公用品及经费等办法措施，切实加强监督、检查和考核，狠抓制度落实，依靠制度节能。
三、依靠组织节能
成立由项目经理、书记为组长、综合办公室、工程部、安质
部、计划部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查。改进加强节能工作。切实将节能减排工作纳入议事日程，实行一把手负责制。积极营造节能减排浓厚氛围，开展丰富多彩的节能宣传，组织一人不漏的节能体验，培养干部职工节能的行为习惯，挖掘节能减排的潜力效率。
四、存在的问题及下一步整改措施
在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决。
1、节能管理体制尚不完善。从目前看，我部节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要；同时，由于没有统一的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。
2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，公共机构节能工作总体上还处于被动状态。
节能工作任重道远，项目部要率先垂范、带头节约，充分发挥在工作中的示范作用。根据201*年云南XX高速公路建设指挥部节能减排目标责任考评表中的考核内容我标自检分为95分。客观上，我项目部由于工程量较大，作业面宽，使用能源多，但在节能减排方面是不容忽视的，下半年，我们将继续加强节能宣传力
度，并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按指挥部要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排目标。
中铁XX局集团有限公司云南XX高速公路第XX同段项目部
二一年七月七日
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“十一五”节能减排总结
“十一五”以来，xxx公司贯彻落实科学发展观，按照上级部门下发的有关节能文件要求，确定节能减排目标，建立健全制度，强化宣传教育，加强科学管理，在广大职工中“大兴节能之风，大造节能之势“，促进了节约型机关建设，并且以推广新产品、新技术为突破口，改造耗能大的设备和生产工艺，改进方式方法，提升节能工作质量和水平，使节能减排工作全面开展，取得显著效果，完成了“十一五”的节能减排目标，我公司节能减排工作具体情况如下：
一、节能减排工作情况
根据上级来文：《公司节能减排管理工作规定》，《关于加强节能减排管理工作的通知》，制定节能减排目标，与各二级单位和项目部签订《节能降耗目标责任书》，按照《节能减排目标责任评价考核计分表》，以节能减排目标和节能减排措施制定实施情况，对各二级单位和项目部进行考核，保证了公司节能降耗工作顺利开展和年度节能目标的实现。我公司201*单位增加值能耗为0.69吨标准煤/万元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指标。
我公司201*年营业收入能耗为1.0875吨标准煤/万元,201*年营业收入能耗为0.0753吨标准煤/万元,201*年营业收入能耗为0.0657吨标准煤/万元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗为0.8673吨标准煤/万元,201*年增加值能耗为0.6913吨标准煤/万元,节能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指标。201*年SO2排放量3.6386吨，201*年SO2排放量2.3吨,比去年同期降36%。
xxx公司原有燃煤锅炉各项指标不达标，公司领导多方努力，引进外部资金，由沙河市暖家园热力公司投资1800万元，改造二十冶生活区，引用沙河市迎新热电厂集中供热。从201*年10月到201*年12月10日改造完，12月11日供热。这次改造拆除原有4吨（型号DZW2.8-0.7/95/70）锅炉两台，6吨（型号DZL4.2-0.7/95/70）锅炉一台，10吨（型号DZL7MW）一台，集中供热每年节约煤炭资源2660吨，折标煤为1900吨。每平米面积的供热成本减低25%，每年减少二氧化硫排放量53.2吨，烟尘排放14.2吨，废渣排放量798吨。
减少资源、能源的浪费,做到用电不超过80千瓦时/万元，用水8立方米/万元，制定《节水节电作业指导书》、《节水节电管理规定》，杜绝常明灯、常流水，办公室和现场优先采用节水开关及节能灯具，施工中优先采用节能设备，施工现场冲洗用水尽量使用基坑抽水或雨水并循环再利用。建立水、电等能源台账，不断提高数据采集的质量和准确性，不能用表测量的能耗按集团编制的《冶金工业建设建筑安装工程主要项目能源消耗量指标》作为参考来计算能耗，每半年进行能耗分析。每月各单位、项目部水、电、油月用量报表及时收集，并且汇总上报。水、电科油等相关费用凭证建立了相关台帐。
节能减排指标填报必须纳入常规的管理工作，每半年对对节能减排工作分析和工作总结做到及时上报，各单位和项目部有专业知识的管理人员负责节能减排报表工作，各单位应建立能源消耗台帐，据实统计能源消耗数量。
二、加强领导，完善节能减排工作机制
（一）成立领导小组。xxx公司成立了节能减排工作领导小组，办公室设在生产技术部，生产技术部负责节能减排日常工作，负责传达上级节能减排工作文件精神及各项指标完成情况的汇总分析。同时成立各级节能减排领导小组，明确主要领导负总责，分管领导具体抓的工作体制，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，积极有力的推动了节能减排工作的顺利开展。
（二）领导重视，狠抓落实。做好节能减排工作必须切实加强领导，必须有具体的措施来保证，强化责任，很抓落实，将节能减排列入重要议事日程。制定各项规章制度，及时推广先进经验，大力宣传表彰先进典型，保证了这项工作深入发展。进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性，加强督促检查，兑现奖罚措施，尤其是对科研开发增加投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺，提高效益。领导带头节约，杜绝浪费，切实发挥示范表率作用。通过以上工作，取得了很大进展，确保这项工作不断取得扎实效果。
（三）明确目标，责任到人。为了实现“十一五”期末能耗降低20%指标，强化节约意识，营造浓厚的节能降耗氛围，与各二级单位和项目部签订《节能降耗目标责任书》。进一步明确节能减排目标，制定详细的节能规定和降耗措施，将节能目标的完成情况和年终考核结合起来，节能减排不达标的单位无评先评优资格。
二、多措并举，节能减排工作取得实效
（一）加强学习培训，提高节能意识。为统一思想，使节能降耗深入人心，河北公司利用每周四下午固定学习时间，对《中华人民共
和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论，使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性，理清工作思路，增强了大家的积极性、责任感和使命感。
（二）开展宣传教育，普及节能知识。每年6月12日18日河北公司制定“节能宣传周”活动方案，成立了领导小组。结合河北公司特点，采取灵活多样的形式开展“节能宣传周”活动，根据活动方案计划，部署了“节能宣传周”活动，安排了工作重点，利用一周时间，发动全员增强活动意识，提高做好节能减排工作认识，做到人人目标明确，责任清楚。活动期间各分公司、项目部充分利用黑板报、条幅、标语等形式大力宣传节能减排，通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工节能减排意识，营造节能减排氛围。
（三）制定节能措施，打牢制度基础。生产技术部制定环境管理制度，对节电、节水，节油等资源能源计量有措施有要求，细化节能降耗各项指标，加强节能降耗的执行力度。
（四）多措并举，确保实现降耗目标。一是加大资金投入，对机关灯具进行节能改造，全部换成节能灯，新购空调选用能耗低的等，在显眼地方贴上节水节电标识，减少了能源消耗和用水量。二是降低公司用车耗费，优先选购节能环保型车辆，实行车辆定点维修、定点保险，用车有办公室统一调配，降低了用车耗费。三是严格控制办公经费，优先选用环保、能耗小的办公设备，利用二十冶管理信息系统发
布消息，逐步实施无纸化办公。四严格会议审批，控制会议数量，认真做到解决问题时能发文解决的不开会，能打电话解决的不发文。
三、存在的问题
虽然我公司节能降耗工作取得了一定成绩，达到了“十一五”期间能耗降低20%的指标，但是也存在一些问题，一是节能管理体制、制度有待完善。二是节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未科学化、规范化，未建立有效的激励约束机制。三是部分人员节能意识还待加强，节能降耗还有很大的空间，节能力度换有待加强
总之我们虽然做了一些工作，但离上级部门的要求还有一定差距，我们有决心在上级领导指挥下，进一步加强管理推动节能减排，落实节能减排工作管理措施，强化企业节能减排管理工作，进一步深化宣传教育，强化责任意识，增强节能减排的危机感，重视和加强对广大职工的节能减排氛围，不断开创节能减排工作的新局面，将节能减排工作持续下去，为节能减排工作做出更大的贡献。
“十二五”节能减排规划
一、“十二五”节能工作的总体思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕加快转变经济发展方式，把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合，形成推动科学发展的倒逼机制；把落实责任、加强法制、完善政策有机结合，形成有效的激励和约束机制；把调整优化产业结构、推动节能技术进步、加强节能管理相结合，大幅度提高能源利用效率；加快构建以企业为主体、政府为主导、市场有效驱动、全社会共同参与，适应社会主义市场经济要求的节能长效机制。
“十二五”期间，国家的节能目标已初步确定，为单位GDP能耗下
降20%，根据国家总体目标和公司规划要求，结合我公司“十二五”规划实际，在对能源利用充分分析的基础上，对节能进行科学规划，制定了公司“十二五”期间节能目标。主要是通过改进产品结构，提高工艺技术、科学进行管理，在合理规划和控制能源和资源使用总量的基础上，实现单位产品生产能源不断降低、企业万元产值、万元增加值能耗和资源消耗指标逐年下降。
二、节能基本原则：1、提高质量降低成本，增强竞争力的原则；2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；3、优化能源结构，合理利用能源的原则；4、节约为本，全员参与的原则；5、依靠科技，优化结构的原则；6、最低消耗，最大效益的原则；7、节能投资优先的原则等。
三、把落实目标责任和大幅度降低能源消耗强度、二氧化碳排放量强度作为重要的约束性指标，我公司以201*单位增加值能耗为0.69吨标准煤/万元为参考值，争取“十二五”末能耗再降低20%指标。
四、继续建立健全节能管理制度。完善节能减排数据统计及上报制度、节能减排档案管理制度、公司用能管理制度、能源节约奖惩制度、节能减排指标分解及考核办法、节能减排合理化建议制度、节能减排创新制度、节能减排宣传教育制度、节能减排技改项目制度、节能减排定期会议制度、主要耗能设备能耗指标管理制度、用水用电管理制度，车辆燃油使用管理制度等管理制度、能效对标管理制度等，不断夯实节能管理基础，健全节能组织体系，加强节能技术改造，保
障节能工作持续有效开展。
五、强化制度落实，注重日常检查和管理。在耗能区域加强定期抽查和不定期暗访。完善节能减排基础性工作①加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。能源统计工作是能源管理工作中的重点工作，做好能源消耗原始数据的收集、统计、整理、分析核算等环节的工作，通过能耗数据管理，及时确掌握能源消耗动态平衡，为科学合理利用能源，提高经济效益，提供相应技术支持。截止目前，各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误，为公司节能减排管理工作提供强有力的保障。②通过对用能和减排数据的统计、分析，使整个节能减排管理工作上了一个新水平。目前我们建立了煤、电、水、燃油、COD、SO2能源消耗、减排原始台帐
六、优化节能约束机制。落实节能工作目标责任考核办法，按照目标、职责、奖惩明确的要求，完善节能降耗目标责任评价、考核、奖惩制度
七、加强节能宣传工作，增强机关节能意识，改变少数人节能意识淡泊，形成良好的节能行为习惯，使节能变为每个职工的自觉行动。
八、完善节能工作程序，审核施工方案中节能降耗的内容；编制节能降耗工作管理制度；制定降耗目标计划；制定节能降耗具体措施并组织落实；实施降耗目标管理；建立能源消费台帐；设专人负责能耗统计并进行各类数据的收集加强对节能降耗工作进程和数据质量的监测。
九、我国建筑业能耗占国家总能耗30%以上，依靠科技创新，不断提高企业科技创新能力。建筑业只有加强节能减排才能实现可持续发展。
十、稳步推进各领域节能减排工作
①加强节能管理措施建立了约束机制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪费和外流现象，对油料消耗实行“一卡制”，采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准，定点加油，集中管理，专人负责。实行“奖惩”制度，计算油料节超额，生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算，如果超出计划用油，进行罚款；节约用油，进行奖励的措施，有效地杜绝了浪费。
从浪费的源头抓起，提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号，对用水、用电管理加强监督检查力度，严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于30℃，禁止使用空调，夏季空调温度设置不低于26摄氏度。对长明灯、长流水现象进行监督，并落实到人。办公室及各生产经营场所要做到人走灯灭，杜绝长流水、长明灯的浪费现象，把节约指标控制在计划之内。
②依靠科学技术、提高节能水平。积极开展《能源法》的学习宣传活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；并将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、节能环保设备替代淘汰旧设备，积极利用新设备、新技术。
③发展创新管理模式，提高产能效率减排节能。从现场管理着手，无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域，众所周知，节能管理在节能中是最重要的环节，人更是最关键的因素和环节之一。我公司劳务分公司在开展节能降耗以来，自我摸索一条节能减排新途径；全员发动、全过程监督各项指标用量，在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重积极探索改进生产工序流程，生产现场杜绝跑冒滴漏、长明灯的
现象，有效控制了能源消耗量与COD排放量。
十一、“十二五”节能工作采取的主要措施(一)进一步加强组织领导，强化节能减排责任（二）深入落实节能目标管理责任制考核（三）进一步加强能源统计和计量管理
（四）切实加强重点用能企业、重点设备节能监控（五）推进节能技术进步，加大节能技术改造力度（六）发挥部门表率作用
（七）继续开展企业能源审计、能源监测及强化能源利用状况报告编制等基础工作
（八）积极开展清洁生产（九）加大宣传教育培训力度
（十）进一步推进公司质量振兴，通过质量提升实现节能减排
意见和建议
一、对于工程分包的能源消费不计入本企业能源消费，假如承包企业不进行节能减排统计，是不是总包企业代为统计。
二、钢结构制作、安装钢板切割需要大量乙炔，乙炔应列入节能减排统计表，并列出折标煤系数。
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