乡医绩效考核

乡医绩效考核

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他们是这样对村医进行绩效考核的

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北京市大兴卫生局对乡村医生服务效果的绩效考核，始于201*年10月。目标是通过建立

健全乡村医生基本医疗卫生服务项目绩效考核制度，进一步落实科学发展观，体现公正、公开、公平和奖勤罚懒、奖优罚劣的基本原则。通过建立三个机制??良好的政府投入补助机制；奖优罚劣、多劳多得的分配机制；社会民主监督机制。实现两个转变，即逐步实现卫生室的工作重点由基本医疗向公共卫生转变，评价方式由卫生部门自评向镇级政府、村组织、卫生部门和村民共同评价转变。绩效考核的组织实施

大兴区卫生局成立乡村医生考核委员会，区卫生局局长任委员会主任，副局长任委员会副主任，委员会委员由医政科科长、法制防病科科长、社区管理中心主任及各镇卫生院（医院）院长组成。

各镇卫生院（医院）成立相应的乡村医生考核委员会，具体负责乡村医生的绩效考核工作。要明确管理责任，制定乡村医生绩效考核办法，负责乡村医生考核的具体实施工作，保证考核结果科学、公正、真实、可靠；制定乡村医生补助资金管理办法，确保乡村医生补助经费及时、足额拨付到位。

乡镇卫生院（医院）联合村委会对本辖区内乡村医生承担的公共卫生、基本医疗服务进行考核。绩效考核的项目和内容考核项目：

乡村医生绩效考核包括综合管理、预防接种、传染病控制、慢性疾病防治、妇女保健、计划生育、儿童保健、老年保健、健康信息管理、精神卫生服务、健康教育、基本医疗、药品管理、群众满意、残疾人康复等项目。考核内容：

遵守卫生法律法规、履行岗位职责；具有良好的医德医风、提供上门服务；医疗服务价格执行政府指导价，主要药品及诊疗收费标准公开；按照参加例会，并按例会要求积极开展工作；按要求填报计划免疫、传染病和妇幼保健报表；计划免疫基础资料准确，每月向卫生院报告；

协助镇级卫生机构开展计划免疫接种工作，做好接种通知工作；本村计划免疫接种率≥95%；

依法及时、准确、规范报告法定传染病疫情；

依法及时报告重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食物中毒等突发性公共卫生事件；积极协助处理突发性公共卫生事件及灾后消杀工作；

有五种慢病病人登记本，对本村慢病高危人群进行登记，协助对本村慢病病人管理率达80%以上；

掌握16~60岁妇女数、早孕人数、出生数、7岁以下儿童数，孕产妇、5岁以下儿童、围产儿死亡数，每月向卫生院报告；

协助开展产后访视，访视率95%以上；

有计划生育咨询随访记录、宣教设备、免费药具发放点；协助开展新生儿访视，访视率≥95%；

协助开展7岁以下儿童系统保健，保健率达90%以上；对精神病人登记报告；

协助卫生院开展精神病人管治工作；办好卫生室健康教育板报，每月一期；按要求发放健康教育材料；

协助开展居民入户调查，健康档案建档率达30%；协助开展老年人体检，体检率≥80%；

门诊病人有登记，用药开处方，书写符合规范要求；使用的医疗器械必须有三证；严格执行无菌操作，用后物品按规范消毒、毁形；无超范围开展医疗技术服务；不滥用抗生素和激素，不开大处方；年医疗事故发生率为零；

实行药品零差价政策，按百姓需求提供零差价药品；药品摆放整洁、分类摆放；有药品价格明示簿；无过期药品及无效期药品；无使用自制药品；无毒、麻药品；群众满意度达90%以上。绩效考核办法

乡村医生的考核由所在村委会及所属镇卫生院（医院）共同完成，负责公共卫生及常见病防治，为群众提供零差价药品职能考核。考核标准按照市卫生局统一制定的标准进行，考核结果与乡村医生的基本待遇挂钩。考核办法采取扣分制：如群众满意一项共10分，满意度要达到90%以上，满意度每降低1%扣1分，扣完为止。抽查20张处方，有抗生素、激素2联以上使用的扣2分；有超100元的大处方扣1分。计划免疫接种每漏通知一人扣0.2分。

五种慢病病人登记本，缺一种扣0.2分，慢病高危病人登记不全，缺一项扣0.5分。

各镇卫生院发放乡村医生基本待遇，原则上每月预发75%，其余25%根据在岗执业乡村医生的考核情况进行发放，考核每季度（半年）一次。

“合格（考核成绩≥80分）”全数发放；

“基本合格（考核成绩60分~80分）”发放余额的60%；“不合格（考核成绩对于连续两次考核不合格的乡村医生，镇卫生院有权拒绝发放期间的待遇补助经费；对于违反劳动合同或不能胜任其岗位职责的乡村医生，村委会、镇卫生院有权解除其聘用关系。

按档次发放后结余资金作为奖励资金，对乡村医生进行奖励，做到专款专用。

考核结果及补贴金额发放情况各镇卫生院（医院）须每季度进行公示。当年的乡村医生补助资金当年必须全部发放，不得结转至下一年度。（陈文）

来源：健康报发布日期：201*-04-09

文章

扩展阅读：乡医绩效考核办法

静海镇公共卫生服务项目（社区部分）

乡村医生绩效考核办法

一、指导思想：

为了更好地完成公共卫生服务项目，充分调动广大乡村医生的积极性，增加人民群众的满意度，经公共卫生工作领导小组研究决定，本着奖优、罚劣，多劳多得的原则制定绩效考核办法。二、组织保证：

成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组，组长有院长王学军担任，副组长有主管项目的副院长梁建华担任，组员有公卫科主任刘汝琪、副主任杨振鹏、质检组主检黄艳、李艳、奚淑坤、王艳霞担任。三、绩效考核办法：

根据我镇工作实际情况，每个行政村或居委会安排一名热爱本职工作、技术全面、责任心强、群众拥护的优秀乡村医生承担本辖区的公共卫生服务项目，为项目责任医生，暂时不符合条件的有邻村优秀乡医承担，或有卫生院直接承担。（一）按年度工作量考核：1、2、3、

按岗位考核：每名项目乡村医生基础工资为960元/年；按辖区总人口考核：每服务1人0.2元/年；

按辖区服务目标人群考核：每个服务目标人员1元/年，包括

社区常住60岁及以上老年人口数，低、五保人口数，精神病人数，肢体残疾人数；

1

4、按筛查人数考核：每协助卫生院高血压、糖尿病、脑卒中筛查

1名并建档6元/例（不包括去年筛查建档数）；5、6、

按低五保建档考核：每建档1份3元（不包括去年建档数）；按高血压随访管理考核：每完成随访1例3元/次，18元/年（不

包括筛查）；7、

按糖尿病随访管理考核：每完成随访1例3元/次，12元/年（不

包括筛查）；8、

按脑卒中随访管理考核：每完成随访1例3元/次，18元/年（不

包括筛查）；9、

按精神病随访管理考核：每完成随访1例6元/次，24元/年；

10、按肢残康复指导考核：每康复指导1例6元/次，12元/年；11、按心电图检查考核：每组织检查1例1.5元/次，3元/年（不包括筛查）；

12、按尿常规检查考核：每组织检查1例1.5元/次，3元/年（不包括筛查）；

13、按静脉血糖血脂检查考核：每组织检查1例3元/次，（不包括筛查）；

（二）按工作成绩考核：1、

项目考核为100分制，按考核标准严格考核，总分达到85分，

按工作量考核标准全额发放绩效工资；2、

总分达到86---90分，每增加1%按工作量考核标准工资总额的

1%奖励；

2

3、总分达到91---96分，每增加1%按工作量考核标准工资总额的

1.5%奖励；4、

总分达到96---100分，每增加1%按工作量考核标准工资总额

的2%奖励；5、

总分在80---84分，每减少1%按工作量考核标准工资总额的

1%扣除；6、

总分在75---79分，每减少1%按工作量考核标准工资总额的

1.5%扣除，并提出批评；7、

总分在70--74分，每减少1%按工作量考核标准工资总额的2%

扣除，提出批评并强制整改；8、

总分在70分以下，按工作量考核标准的工资总额全部扣除。

（三）满意度考核：

对辖区管理的目标人群进行电话或入户调查满意度，核查真实情况：1、2、3、4、

满意度80%视为满分，按工作量考核标准全额发放绩效工资；满意度每降低10%，扣工作量考核标准全额5%发放绩效工资；满意度不足50%，按工作量考核标准全额的50%发放绩效工资；满意度不足30%，扣除工作量考核标准全额，不发放绩效工资，

并取消其项目责任医生资格；5、

二00九年十月六日

3

每发现1例或1次作假，扣发项目医生基础工资的10%。

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