电务段先进集体报告
闭电车间在201*年落实电务段安全生产管理制度，紧紧围绕“三点共识”和“三个重中之重”安
全工作要求,抓安全确保闭路电视线路的畅通和柳州4万用户收视费任务完成路局下达的指标做出了努力.一,采取各种措施确保安全生产,在安全大检查期间坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、工长现场跟班制，车间管理要求各级管理人员紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题。对工作中不负责任、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就。严格执行”两纪一化”,杜绝违章违纪现象.抓质量标准化工作，以质量保安全。车间经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。每个工长手把手的教给现场作业人员,在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。车间管辖内全年无发生行车,人身安全责任事故.管内班组年度双达标考核中无三级班组.二、抓内外管理，促经济效益.管理出效益,职工团结合作,遵纪守法。对内规范各项工作规程，建立健全各项规章制度.对外强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，车间干部带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。四、在”安全专项检查整治”活动,”安全生产三项行动”,”安全生产月”活动中抓教育培训，强化现场管理,取得安全生产的无发生性车，人身安全责任事故.柳州闭电车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上，对应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化,取得了很好的成绩.五、车间事务公开开展好,职工满意律达100%,每月开展各项工会活动,职工业务竞赛,抽答安全知识等集体活动.及时公开部级,段级领导讲话生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行“小班核算”，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着“基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算”的用料原则。实行材料领用工长签字制，并做到日清月明，严格考核。克服了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精细化小班核算，追求效益最大化”的经营理念，确保了安全生产必要投入。
总之，在过去的一年中，我车间在安全管理上取得了一定的成绩，全年内无发生行车人身安全责任事故，管内班组年度双达标考核中无三级班组。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。
扩展阅读：09安全先进材料
安全生产先进单位
申报材料
电务段201*年12月7日
通信信号齐努力勇做基石保安全
201*年电务段认真落实公司的各项安全生产制度，严格落实安全生产责任制，圆满完成了年初公司下达的各项生产任务，未发生一起一般及以上行车事故和人身事故，实现了安全生产无事故.截止到201*年11月30日，安全生产周期达2460天。总结201*年的安全工作，主要有以下几点：
一、加强安全生产管理，强化责任意识
针对安全制度的不完善，我段对照《非煤炭企业安全质量标准化标准及考评办法》，从实际工作出发，进一步完善了安全生产岗位责任制等安全管理制度，强化班前会、班中会、班后会的按时召开与落实。严格落实两个安全1号文件精神和电务安全基本制度，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的工作方针，坚持从源头抓安全，强化现场管理，严格按照标准化作业。在全体员工的共同努力下，截止十一月底，全段未发生一起一般及以上行车事故。二、加强安全生产意识教育，夯实安全生产基础
安全意识是搞好安全生产的基础。段充分利用板报、安全例会、安全活动等多种形式进行安全宣传教育，各班组充分利用班前、班后会进行安全宣传及安全理念灌输，时刻注意职工思想的变化。组织广大职工观看电务案例，对影响电务安全的各种情况在车间、班组召开分析会，制定相应的预防、防护措施及故障处理办法，通过一系列的安全活动使职工的思想有了很大的改变，不管是在寒风凛冽的冬天，还是在骄阳似火的夏日，全体员工始终牢记“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，时时想安全，处处要安全。同时为了预防事故的发生，我段针对现场作业情况，充分预想可能发生的事故，
制定了通信、信号应急方案，并组织职工进行了学习，提高了职工对突发事故的应急能力。
三、强化现场管理，确保运输安全畅通。
根据《铁运公司现场安全检查“三走到”、“三必到”场所及责任人》通知文件精神及“安全生产专项整治活动”内容要求，将安全工作从现场扎实做起，有力推进我段安全工作的开展。我段将强化现场安全管理工作放在首位来抓，注重现场安全检查，确保现场作业安全。
（1）、强化《电务段现场管理制度》，通信、信号车间也制定了相应措施，定期对各班组管辖的设备进行检查，对于作业过程中出现的不安全隐患先处理后生产，对危及安全生产的重大问题和隐患及时进行整改，对不合格者给予相应的处罚，确保现场不留安全死角。（2）、加强施工组织管理，严格按规定办理开竣工和要点手续，对施工单位交接的设备认真检查、核对、试验，对本年度的通信、信号各项维修工程进行细致认真的试验、验收，将验收中发现的问题及时通知施工单位进行整改，同时组织维修人员对新型号的设备进行学习，大大提高了员工的业务技术水平。四、强化职工安全教育和安全技能培训工作
（1）、利用月度培训等方式对职工进行安全教育与技术培训，针对生产中出现的故障进行分析，依此来提高职工的业务分析能力及处理故障的能力。
（2）、针对工作所需的业务技能，每季度进行技术比武活动，利用经济杠杆作用，对成绩优异的职工进行奖励，对成绩不合格的进行处罚，在职工内部形成了一种良好的相互学习、相互竞争的学习氛围。
（3）、针对不同的设备制式，信号各工区坚持进行岗位互换。通过学习不同制式设备原理及性能，并结合实践，强化了对新增对设备的认识和了解，同时积累了一定的维修经验，使职工的业务技术得到进一步的提高。
（4）、在今年的《安全生产月活动》工作中，我们以《安康杯》活动方案为中心，首先参加了公司举行的升安全旗、签字活动；并在全段进行了一次通信信号电缆抢修应急演练，有效地提高了我段对突发事件的处理能力；同时还组织员工观看警钟长鸣事故案例录像，大大提高员工的安全意识。
（5）、根据公司雨季三防工作要求，结合我段实际情况，认真制定《电务段“雨季三防”方案》，各级人员严格按照方案要求组织各项工作，为设备在雨季中的安全运行打下了坚实的基础。同时进行了一次抢险演练。
（6）、随着天气逐渐变冷，根据设备特性，制定了《电务段设备防寒过冬工作方案》，对防寒工作进行了认真仔细的部署。并在月度培训中，将设备防寒作为十月份的学习重点，不但让职工学习到设备防寒知识，更让职工认识到设备防寒工作的重要性及必要性。通过上述培训学习及活动，电务段职工的业务技术水平有了很大的提高。
五、加强岗标的学习与运用。
《岗标》是员工上标准岗、干标准活的标准。我段在工作中时时紧抓岗位标准化作业，尤其是对于新设备，及时增加了新设备的岗位标准化标准，并对员工进行了标准化工作培训，对于新增《岗标》认真组织了学习、考试，使员工对新《岗标》都能够熟练掌握，把《岗标》推广工作从熟记深化到应用上来，在做每一项检修工作时，严格
按岗位标准化作业，使每一位职工掌握标准化作业的内容，达到上标准岗、干标准活、用标准语，加大“三违”检查力度，使我段的安全生产迈上一个新台阶。
以上是我段在201*年安全方面所作的一些工作，在今后的安全工作中我们一定要再接再厉，从零开始，向零奋斗，把我段的安全工作做的更好。
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