六型机关自查报告
保定市新市区财政局创建“六型”财政机关自查报告
市财政局：
根据《河北省财政厅关于对全省财政系统六型机关建设进行督导检查的通知》的要求，我局对六型机关创建工作进行了自查，201*年，我局始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，结合实际，突出重点，注重实效，从建设学习型、服务型机关入手，全面推进六型财政机关建设。现将我局创建六型机关活动的自查情况报告如下：
一、领导重视成立组织
为确保六型财政机关创建活动深入、扎实的开展，我局高度重视，高站位，高起点，抓开局，抓推动，抓落实，把创建六型财政机关活动作为进一步加强财政队伍建设，提升工作质量和服务水平的重要举措来抓。一是成立了由林海局长任组长，副局长马新娟、张广军、杨旭东任副组长的创建‘六型’财政机关活动领导小组，下设办公室。制定了创建六型财政机关活动的《实施方案》，提出了开展此项活动的具体要求和保障措施，有力地推动了创建六型财政机关活动的顺利开局。二是实行局长林海总体负责、领导干部分工负责，任务分解到人的责任制，将创建六型财政机关活动作为全年工作考核及目标完成的一项重要内容，制订了详细的考核办法，力求达到人人有认识、人人有转变、人人有行动、人人见成效。
三是建立了报告制度。各股股长每月向创建活动领导小组报告创建情况、存在问题和下一步工作计划。领导小组成员对所负责股所不定期检查，对活动开展的情况、工作中存在问题和难题及时了解掌握，并对其工作提出指导性意见，确保活动有效开展。四是为了确保基层的创建力度，局副职以上领导对全区5个乡镇财政所实行了分工督导，保证创建工作准确到位，不留死角。五是建立了监督机制，实行局长对局领导班子成员实行监督，领导班子成员对所分管股室的负责人实行监督，股室负责人对本股室人员实行监督，全体干部对局领导班子实行监督。形成层层监督，相互促进的良好氛围。六是做好深入细致的宣传工作。充分利用财政网络、学习专栏等加强对创建六型财政机关的宣传工作，进一步提高全体财政干部对这项活动重要性的认识和开展和这项活动的信心，表扬在创建活动中的人和事，推动这项活动的顺利开展。
二、制定方案认真实施
根据文件要求，我局制定了《保定市新市区财政局创建六型财政机关实施方案》，认真开展创建六型财政机关活动。
在开展创建六型机关活动中，针对我局实际情况，重点在加强学习、搞好服务、力求创新上下功夫。以提高学习力为目标，努力营造人人讲学习的氛围。一年来，局机关党组坚持每月两次政治学习制度，要求大家坚持以集体学习与个人学习相结合，坚持理论与实际、学习与运用、思想与行动的统一，着力提高全体人员快速捕捉信息和知识鉴别的能力、资料筛选汇集的能力、调查研究的能力、总结归纳
的能力、实际应用的能力，把学习转化为创造性的实践。以树立服务理念为目的，不断提高服务意识。在创建六型机关活动中，我局突出服务重点，完善服务手段，修改和完善了规章制度，要求大家变被动为主动服务，变家长式服务为亲民式服务，努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
三、认真自查整改提高
一年来，回顾我局开展创建六型机关活动，虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的差距。比如，学习氛围还不够浓厚，创新的举措还不够到位，因此，在今后的创建活动中，需要大力加强。根据自查出来的问题，我局打算制定出具体的整改措施，以便在今后的创建活动中真正把我局机关建设成服务型、廉洁型、高效型、学习型、创新型、和谐型机关。
201*年9月25日
扩展阅读：枣强县财政局开展“六型”机关建设自查报告
枣强县财政局
开展“六型”机关建设自查报告
今年以来，我们把创建“六型”机关作为加强队伍建设、推进财政工作开展的重要内容，认真谋划，精心组织，扎实推进各项工作都取得了一定成绩。特别今年是建党九十周年，把创建活动和开展“爱岗敬业、建功奉献”主题实践活动结合起来，统筹安排，共同推进，创新发展思路，提升财政管理科学化、精细化水平，有力促进各项财政工作开展。
一、统一思想，加强领导，扎实推进创建活动
我局对六型机关建设一直十分重视，从一开始就把创建“六型机关”作为“一把手工程”摆上重要议程。成立了由党组书记、局长担任组长的创建六型机关活动领导小组，副局长任副组长，局内各股室负责人为成员。同时成立督导组，负责全局创建六型机关活动的督导、检查、指导和反馈。领导小组成员分工明确，各负其责，做到事事有人抓，事事有人管，建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。同时，我们结合我县实际情况，制定了详细可行的创建活动实施方案。创建过程中，我们多次召开全县财政系统创建活动专题会议，统一干部职工思想，提高认识，针对工作中出现的问题，及时做出安排部署。今年七月份，我们开展了热烈庆祝建党九十周年演讲比赛，进一步增强了财政干部创建六型机关的自觉性和责任感。
二、精心组织，狠抓落实，切实把创建“六型”机关活动情况落到实处
围绕建设服务型机关，我们结合“爱岗敬业、建功奉献”主题实践活动，在转变干部作风上下功夫。修订完善了《首问首办负责制管理办法》，下发了《关于推广文明服务用语和禁说服务忌语（共40条）的通知》。实施了“服务窗口亮起来”工程，将服务内容、服务标准、服务程序进行公开，并向社会做出公开承诺，自觉接受群众监督。为方便群众办事，在办公楼门厅显著位置设置公开栏和电子触摸屏，对机构设置、股室位置、业务流程、办事依据、人员职责、办公电话进行公示。同时我们还深入开展了“下农村、进企业、送服务”活动，由副局长同志带队，成立了农村帮扶组和企业帮扶组，通过上门走访，组织座谈，实地指导等方式，深入基层单位、企业、社区和农户调研，了解基层存在的问题和困难，切实为基层发展排忧解难。
围绕建设“高效型”机关，我们重点在准确定位，提高工作效率和工作质量上下功夫。一是修订了《枣强县财政局限时办结制管理办法》，明确规定了行政许可办理、非行政许可审批办理、预算编制及决算办理、县级财政资金审核拨付办理等事项的办理时限。二是实行了岗位公示制度。工作人员实行桌牌办公，标明工作人员姓名、职务、照片、岗位职责等，并在股室门口设置AB岗提示牌，因故缺岗要标明代岗人员，避免因缺岗造成工作延误。三是建立行政权力运行监控机制，全局共编制了43项职
权目录，逐项制定了覆盖行政权力运行全过程的流程图，进一步简化了办事程序，提高了办事效率。
围绕建设“廉洁”型机关，我们重点在加强警示教育，提升自律意识上下功夫。一是全面落实反腐倡廉建设责任制，强化“一岗双责”，局领导班子与各股室股长签订党风廉政建设责任书，把廉政建设纳入考核范围。二是开展形式多样的教育活动，做到警钟长鸣。今年四月，我局组织全体干部职工听县检察院预防科科长《关于预防职务犯罪，促进廉政建设》的警示教育专题讲座，增强了财政干部廉洁自律意识。三是制订了《枣强县财政局责任追究管理办法》，对财政干部在工作作风、领导作风、生活作风方面出现问题制定了相应的责任追究办法。四是加强行政权力监控机制建设，在清理行政权力同时，按照易于产生问题的几率和危害大小，对每项行政权力进行定量分析和评估，划分为ABC三级风险权力，并分别制定了行政权力运行风险监控规范，全局统一装订成册。
围绕建设“学习型”机关，我们重点在系统学习，促真学真用上下功夫。一是建立健全干部教育培训管理制度，把干部培训工作以制度的形式固定下来，每周五下午定为固定学习时间。二是制定学习培训计划并严格执行，确保培训计划落实到位。全年举办股长和财政所长培训班2期，专题讲座2次，培训干部人数达到全局人员总数的50%。三是加强政治业务学习，提高政治业务素质。今年以来，我们组织全体干部职工集中观看了中央党校
高新民教授关于《加强党性修养、弘扬优良传统》的讲座和观看省财政厅组织宣传学习李红英同志先进事迹报告会，开展向李红英学习活动，“对标晋位”，撰写心得体会，提高了财政干部职工的思想业务水平。四是加大网络培训力度。省厅网络培训开通以来，我局领导非常重视，局长亲自召开专门会议明确学习任务和目标，多次对学习情况进行通报，并将个人课时进度进行排名，防止干部网络培训学习走过场流于形式。
围绕建设“创新型”机关，我们重点在推进改革，促工作创新上下功夫。预算管理改革不断深化，实现了县级预算指标管理规范化，促进了预算指标的动态、全面管理。国库集中支付改革向纵深推进，财税库银联网改革稳妥实施。非税收入管理机制进一步完善，征、管、查职能得到加强和规范。会计行政许可进一步规范，政务大厅窗口作用进一步增强。金财工程建设扎实推进，财政专项资金即时分析监控系统正式运行，进一步提升了各级财政管理的科学化、精细化和规范化水平。
围绕创建“和谐型”机关，我们重点在全方位和谐上下功夫。一是开展丰富多彩的活动，活跃机关气氛，增强干部职工凝聚力。“五一”期间，我们举办了乒乓球、台球、象棋、扑克、围棋等文体比赛。7月23日，又进行了复赛。二是广泛开展征求意见建议活动。面向全县财政系统开展了“解放思想、改革开放，我为发展“谏一言、献一策”征求意见建议活动，从财政工作、干部队伍建设、机关党建、精神文明建设等方面广泛征求意见建议，
为县委制定整改方案、制定战略决策提供依据。同时向县直部门印发了征求意见函，虚心征求意见和建议。
三、创建活动成效显著，有力地促进了财政工作开展通过创建六型机关活动，财政干部职工业务素质明显提高，工作作风进一步改善，服务意识显著增强，有效地促进了各项工作开展。
一是风气正了，服务水平不断改进。通过机关效能建设，全局党员和机关干部实现了“无违法违纪”“无群众投诉”“无不良行为”的三无现象，服务水平大为改观，树立了财政部门的良好形象。二是职能强了，工作质量明显提高。从简单的执行政策、收支管理和公务活动转变为服务大局、优化环境、支持经济发展。在三年大变样活动中，我局积极配合有关部门搭建融资平台，依托财政信誉，拓宽融资渠道，为城市建设筹集资金。三是观念新了，公仆意识明显增强。各股室经常深入单位和乡村宣传政策、指导工作、处理问题，“送温暖、察民情、办实事”，主动为基层、为部门、为群众解决实际困难。我局企业帮扶组在下基层调研时了解到，枣强恒润公司购置专利技术和设备时遇到资金困难，于是积极帮助其申报201*年度技改项目，并安排节能资金帮助企业降低能耗。四是工作实了，财政对经济的促进作用显著增强。今年以来，一把手亲自率领有关股室人员先后深入大营、肖张、枣强镇，分别就粮食直补、家电下乡、污水处理等专项资金使用情况进行专题调研，并深入企业实地走访，真心实意为企业办事。
创建“六型”财政机关活动的深入开展，有力地促进了我局各项工作的开展，使全局精神面貌焕然一新，机关建设取得明显成效。全县财政收支规模不断扩大，财政运行质量不断提高。201*年度我局获得全县行风评议经济管理类第一名。在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，与兄弟市县相比，我们还有一定差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，把“六型”机关建设不断引向深入。
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