xxx新闻中心工作总结

xxx新闻中心工作总结

工作总结

Xx县新闻中心（201*年12月30日）

201*

年，县新闻中心在县委、县政府正确领导下，在县委

宣传部的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，始终着眼于服务经济建设这个中心和全县工作大局，多渠道加大对外新闻宣传工作力度，为全县改革、发展、稳定、和谐社会建设营造良好的舆论氛围。现将一年来的工作总结如下：

一、不断提高新闻工作的业务素质

新闻宣传工作必须坚持以社会效益为最高原则。因此，必须加强新闻工作的政治敏锐性。201*年，按照宣传部机关党支部的要求和安排，县新闻中心一方面积极参加集中学习，一方面认真学习《党章》、毛泽东《为人民服务》、邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛的重要讲话精神、文件等，尤其是对“科学发展观”等加强学习，并要求每名党员干部写出心得体会，使每个人的思想觉悟和政策水平得到了进一步提高，政治敏锐性和政治辨别力大为增加，为牢牢把握舆论导向打下了较为坚实的基础。平时还将《新闻写作构思与技巧》等业务用书作为学习的重点，提高了新闻工作的业务水平。二、进一步加大对外新闻宣传力度

1、201*年，在市以上新闻媒体刊发了一批质量高、分量重、

影响大的稿件，多层面地宣传xx经济社会发展新经验、新成就。在中央、省、市主流媒体分别刊发稿件20余篇、80余篇、350余篇。其中，在《河南日报.农村版》刊发头版头题2篇，分别是《xx“先锋示范工程”使干部受教育群众得实惠》、《xx农民体育健身成时尚》。在xx日报刊发头版头题2篇，分别是《xx实施城产一体化引领发展转型》、《中国雨润（xx）食品产业化项目奠基》。在《xx日报》头版二题、报眼或头版显著位置刊发《xx实施乡镇书记工程加快重点项目建设》、《xx强力推进洛宜一体化》等重头稿件30余篇。上传新华网中国xx、xx网xx频道稿件850余篇（幅）。推出的自费兴修水利造福群众的莲庄乡沙坡头村农民冯武飞在省内外引起强烈反响。全年接待新华社、人民日报、中央电视台、河南日报、洛阳日报等主流媒体220批次、350名记者，协调处理敏感、热点问题150余件。

2、县区新闻版宣传效果显著。全年共组稿出版《xx日报〃xx新闻》20期，其中刊发整版3期，共刊发稿件160余篇（幅）。201*年，我们在报道方式上注重淡化动态报道，强化对县委、政府中心工作重大题材的突出报道，并深入报道我县深入实践科学发展观，努力实现和谐发展的成功经验和做法，增加稿件分量，增强宣传效果，深受领导和读者的好评，有力的宣传了xx三个文明建设。

3、借助互联网树立宜阳良好外部形象。继续办好xx网〃xx频道和新华网〃中国xx网站，专门组织对通讯员进行培训，进

一步扩大网络通讯员队伍，组织通讯员迅速把县委、县政府中心工作及乡镇、委局的亮点工作以最快的速度刊发在网络上，真正让xx走向世界，让世界了解xx。

三、建立新闻应急机制，维护宜阳良好对外形象

当前，维护好xx对外形象责任重大，至关重要。为此，按照县委县政府主要领导的要求，我们进一步完善重大突发事件新闻报道应急处置工作方案，成立了突发事件媒体应急处置工作领导小组，建立了突发事件新闻应急处置程序，出台《关于进一步加强新闻采访管理工作的通知》，按照“有章可循，行动迅速，主动应对，堵住负面报道”的指导思想，理清工作职责和分工，对新闻突发事件灵活机动、有礼有节，依靠政策，依靠智慧，积极协调处理热点、难点问题，全力维护xx利益。

坚决杜绝假记者采访。严格按照中央、省、市宣传新闻从业人员管理规定，对来x记者逐一登记，检查“三证”，对不具备采访条件的假记者，坚决拒绝，并向各委局、乡镇通报有关精神，帮助他们识别记者证的真伪。

积极做好批评报道的协调工作。认真学习应对来访记者技巧，积极研究应对措施，完善接待记者工作流程。同时，针对一些具体事件，加强与有关单位密切配合，认真将有关敏感问题处理好。全年新闻中心共接待150余次上级记者采访我县的负面报道事件，经努力工作，全部予以妥善解决。

一年来，县新闻中心虽然取得了一定的成绩，但同新形势下

县委、县政府对新闻工作的要求相比还有一定的差距，还需要我们共同努力，在对外宣传上争取有更大的突破，为树立xx的良好对外形象做出自己的贡献。

扩展阅读：新闻编辑部XXX个人总结

新闻编辑部xxx个人工作总结

201*年上半年新闻编辑部在书记与部长的领导下，在广大同学的支持与协同下，秉着服务同学的宗，将日常工作井然有序地进行，向学院学子展现了外语系的面貌。

新闻编辑部首建于201*年，共有人员5名，其中包括2名部长，三名干事。日常工作主要包括撰写新闻稿、采访、拍照等，同时配合学院团委分配的工作，与各系新闻编辑部进行必要的联系，力求将部门往更长远的目标发展。而分团委执行的“分团委我们是一家”计划得到了更高的评价，使得干事能够施展其才能并与其它干事有了进一步的沟通，在一定程度上能够将分团委的凝聚力集聚起来。

担任部门的副部长这一年里，带领并组织管理部门的工作，与干事一同经历工作的点点滴滴。在工作方面，主要带领干事更进一步的了解并顺利完成各项工作，使其在工作中获得必要的经验及能力，同时逐步确认部门的未来发展方向；在干事方面，提高其基本技能，了解其在部门工作的得与失，进行必要的心理辅导及鼓励，使其确立正确的认同感、自豪感及成就感；但由于人员不足，导致在分配工作方面经常出现人员“重复”的现象，致使部分干事出现“厌恶感”。考虑到此种情况，在分配工作人员时，尽可能地根据工作频繁度来安排并纠正干事的态度，使其能够在工作中获得快乐；同时，由于设备稀缺，经常向外借用拍摄等用具，导致工作效率不高并占用部分时间。

而对于个人的工作总结，主要是个人在管理组织方面投入不足。部门的工作按部就班地进行，繁多的工作安排使干事在工作之余不能挖掘了出更多的对部门的创造性策划，除一些基本的写稿技能、采访技巧等，并没有更深层地了解干事的想法并激发他们的想象力，另显工作有些乏味。虽然平时有与干事进行日常的生活对话，但只是私底下对个人的辅导，并未完全去融合整个集体，让干事彼此了解，在一定程度上对部门的整体发展有帮助。其次，与同事（正部长）的工作交流不多。除日常工作的安排外，对于部门出现的大问题没有更进一步地得到有效的解决，在干事这方面不能有效地发展其才能。

总体而言，看到干事能够在基本技能上有所提高，态度也有了一定的改善，也看到了部分干事沟通能力的提高，能够了解自己的优点及缺点。通过多次的聚会及浅谈，使干事获得对部门的一份感动。那是对我们工作的一份肯定。

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