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机电安装建筑工程施工许可证办理方案

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 16:13:48 | 移动端:机电安装建筑工程施工许可证办理方案

机电安装建筑工程施工许可证办理方案

机电安装建筑工程施工许可证办理方案

一、所需材料

(1)中山市建委已审批的《外地施工企业进入中山火炬区承包建筑工程

申请审批表》(施工单位为外地施工企业);

(2)《单项工程勘察设计许可证》(勘察设计单位为外地);

(3)中山市建设工程交易中心签发的《中山市建设工程承包单位登记证》

和相应的《中山市建设工程项目登记证明书》;[50万元或1000平方米以上的建设工程项目(私人自用住宅除外)]。

(4)项目法人证书复印件;(5)安装设计图纸(1套);

(6)工程承包合同副本(必须使用统一标准合同)(1份);(7)由有资格人员编制的工程预算书(1份);(8)有关施工管理人员的上岗证;

(9)涉及供电、消防、通讯、有线电视、防雷的应按持该部门的批复书;(10)安装时改变结构受力性质的应持房管部门的批复书;(11)《中山火炬开发区承包安装工程审批表》,一式三份。二、审批期限(节假日除外):一类13天,二类6天。

三、批复文件:1、《中山火炬开发区承包安装工程审批表》(盖章)。

2、施工许可证。

四、收费项目(已列入工程预算,由建设单位代缴交):

1、建筑企业管理费:(粤府办[1992]67号文)(1)包工包料,按工程总造价的4‰收取。

(2)包工不包料和维修、拆卸工程按工资额的2%收取。2、工程预算定额管理费、劳动定额测定费(根据粤府办[1992]67号文及粤建定[1996]044号文)按工程总造价的1.3‰收取。

五、审批结果

质监书的安监表必须分别盖有“中山市建设工程质量监督站火炬开发

区分站业务专用章”和“中山市建设工程安全监督站火炬开发区分站业务专用章”为准。六、收费项目

1、建设工程质量监督费:按工程总造价2.5‰收取(根据粤价费字

[1991]239号);

2、建设工程安全监督费:按工程总造价的2.5‰收取(根据中价费

[1995]40号)

七、审批期限(节假日除外):5天八、质、安监审批建设工程流程图:

不同意经办人2天站长1天窗口1天回执

窗口1天

扩展阅读:建筑机电工程中安装施工管理措施

建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨

【摘要】随着社会的进步,科技的发展,建筑工程中机电安装也在从无到有,从单一的电气安装到多种功能、多种技术相互融合的系统化安装工程过渡。机电安装施工是整个建筑工程项目的重要环节,也是最复杂的环节。建筑机电安装的好坏直接影响着建筑的整体质量和后期的使用者体验。在施工中任何细节都不得出现纰漏,否则造成的后果不可估量。为此本文就建筑机电安装施工的管理进行了简单探讨,总结列举了实际操作中常见的问题,并且给出了相应的解决措施。

【关键词】机电工程;安装施工;管理措施1、建筑机电工程安装施工概述

目前智能化建筑已经得到逐步体现,这也对给建筑机电安装增加了大量的工程量和新技术的引进。在现阶段机电工程安装涉及到工业领域、商业领域已经普通住宅。它涵盖了电气工程、给排水工程、消防工程、通风空调工程、智能化系统工程、通信、通讯工程和电梯安装工程。机电安装工程贯穿建筑项目的整个过程,它一般是在建筑主体工程完工后,装饰工程开工前进行,但是是一个延续的过程。在建筑工程立项之初就需要机电安装的介入,从建筑结构、功能实现和设备采买等方面予以指导和建议,然后进入实质的现场安装阶段,随后是分阶段的调试和整体的试运行,最后是整个机电安装工程的竣工验收。由于机电安装处于整个项目的中期,它对于工期有着至关重要的作用。2、建筑机电工程安装施工管理中的主要问题2.1施工质量问题严重,导致安全事故频发

对于机电设备的安装,必须按照规范化的操作流程进行,因为一个小的失误就可能导致整个设备的损坏。机电安装的特殊性,取决于机电设备的精密性。例如一套自动控制程序的安装,如果没有相应的操作流程,在出现问题时,需要对多个设备的进行重新的测试,这样就造成了工作量的大幅增加。另外,在安装施工中只考虑现场的安装便捷性,而忽略了后期检修维护的可操作性,在施工中,投机取巧,偷工减料,此种情况只有在问题出现是才能够被发现,因此只能考流程来进行约束。2.2施工验收方面的问题

现场施工中,管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序,予以盲目签收,这样就很容易造成元器件的不匹配,产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中,对于一些设备和元器件是有严格标准控制的,它是为满足特定功能需求。另外,一些产品需要经过中国电工产品认证委员会的相关认证,属于国家强制标准。但是在现场施工中,验收人员为谋取个人利益以次充好,违规操作,使用劣质产品给整个项目质量埋下隐患。2.3施工管理体系及队伍建设不健全

上述已经提到施工管理体系的建设,但是在实际的施工过程中,体系建设不到位,过程执行不到位问题非常普遍。管理体系建设是对于整个安装工程的全面审视,然后从解决问题的角度出发给予相

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