最新班组年度总结

最新班组年度总结

xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：

一：加强管理，严明纪律，安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。工作总结网在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

扩展阅读：最新班组年度总结

年度工作总结

201*年是摆脱困境走向美好的一年，也是企业蓬勃发展的一年，在加入XXX一周年里磷铵分厂开创了日产新高、质量全优、安环无事故等一系列喜人的成绩，为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。

磷铵分厂201*年(截止到12月31日)累计完成实物磷铵xxx吨、磷酸xxx吨，分别完成年度计划的xxx%和xxx%。本班组累计完成实物磷铵xxx吨、磷酸xxx吨，占年度计划的xxx%和xxx%,位于各班组之前列。下面将本年度工作汇报如下：一、安全管理方面

我们班组一直本着“安全是生产之本，安全是最大的效益”的思想理念，认真组织班组员工学习、贯彻执行公司、分厂有关安全生产的规章制度和决定。认真执行交接班制度，在班前会上讲解学习事故案例，在当班期间检查安全，对违章作业的人员进行阻止并给予考核。在班后经常组织班组成员学习讨论安全知识，并及时认真的完成了每月的安全宣传报道，使每位员工都树立良好的安全意识。经过班组全体员工的共同努力本年度取得了无一例安全事故发生的良好成绩。二、生产管理方面

2.1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2.2将相关指标分解到岗，并对个岗位的指标进行不定时的跟踪抽查。（例如：12月份为了执行新标P2O5≥43，N≥14。在二次加氨旁安装了加硫酸的装置，由于新装置没有流量计对指标控制有一定的盲目性，针对这一情况对铵控工段班长和主操师父提出了具体的要求；磷酸工段萃取率异常波动的时候要分析人员加强分析频次，并亲自参与指标的调控。）

2.3注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，(如天亮的时候及时关掉室外照明，自来水不用的时候及时关掉，建议班组人员集中在统一时间蒸饭节减蒸汽的浪费等。)白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。

2.4严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。三、在现场管理方面

3.1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

3.2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。四、班组成员思想工作方面

基于我们班组青工比较多，班组成员思想不稳定，认识不统一。针对这一情况，我始终把班组成员的政治思想工作放在首位，利用班前会、班组座谈会、公司民主生活会等形式传达分厂及公司相关精神，领会分厂及公司战略部署，统一思想，提高认识。同时推荐班组生产骨干和积极分子投身到公司开展的各种培训活动中去，不断提高思想觉悟和操作技能水平，为组织生产工作奠定了基础。

五、取得的著成绩

在公司开展百日大战期间，班组以产量最高、质量最优的良好成绩夺得了“优秀班组”的称号。良好成绩的取得是班组全体成员努力的结果，是各岗位全心全意配合的结果，是我们坚决贯彻落实分厂领导班子管理方针的结果，更是我们分厂全体员工不畏艰难，不甘落后，努力奋进的结果。

六、存在的不足与下一年度的打算（待续）

汇报人：

友情提示：本文中关于《最新班组年度总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，最新班组年度总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《最新班组年度总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/718242.html

• 上一篇：专业技术工作总结
• 下一篇：公务员 年度 初任 工作总结 报告 1